Gosto de animais, acima de tudo. São puros, ingênuos. No olhar de um cão, vejo a maior prova da existência de Deus. Por isso, deixei de comer carne, não julgo quem come, acho que é uma escolha individual mas, quando perdi minha cadela, uma dobermann linda e meiga que me lembrava um bezerro, deixou de apetecer.
Gosto de ficar na cama mais um pouco e deitar tarde, gosto da noite. Ainda que seja bom acordar com um dia de sol brilhante, as luzes das estrelas, para mim, iluminam mais.
Os filmes fazem parte da minha vida, seja pela profissão ou gosto. Aprendo muito com eles, já ri muito e chorei bastante também. Muitas vezes encontro nos filmes as respostas que procuro. Quando já deixei de procurar, elas aparecem. Gosto muito de ver um filme na última sessão quando tudo já está tranquilo e, às vezes na madrugada, um torpor: fica difícil distinguir o cinema do sonho.
Não sonho em ficar milionária, mas era bom ter dinheiro para não me preocupar com a velhice, para ajudar aqueles de que eu gosto e poder viajar com meu marido, para onde eu bem entendesse, ao menos três vezes por ano. E também para comprar uma casa no campo e ter muitos, mas muitos cães (é claro). Não sou daquelas pessoas superotimistas que acham tudo na vida uma maravilha. Me pergunto, muitas vezes, porque passamos por experiências tão duras, que parece às vezes impossível ultrapassá-las. Mas acho que, quando encontramos um amor verdadeiro, achamos força para continuar, nos levantar e seguir em frente. Ainda que custe um pouco. Nem é preciso dizer que eu sou romântica. Acredito no amor, sim. E não só no amor entre homem e mulher, no amor de amigo também, de pais e filhos, dos animais, ou de qualquer pessoa que nos ame e que possamos amar, independente quem seja.
Falo mais que devia, é daquelas manias que temos que controlar, mas quando vejo; falei. Acredito que saber ouvir é um dom. Estou trabalhando nisso...
Acho que a vida passa rápido e temos mesmo que saber vivê-la (como já dizia Roberto Carlos), ainda que não haja receita, cada um faz da sua maneira.

A Administração Pública é permeada por procedimentos, rotinas e processos administrativos, os quais visam à finalidade do serviço público, que é a garantia do interesse social, aliada à observância de seus princípios basilares — eficiência, publicidade, legalidade, moralidade e impessoalidade. Neste sentido, os controles internos de cada órgão e entidade da Administração Pública possuem relevância notória, tendo em vista a sua contribuição de análise e correição sobre os procedimentos e processos administrativos. Ferramentas de avaliação e monitoramento dos controles internos com a finalidade de incrementar os processos administrativos contribuem para a efetividade dos atos dos gestores públicos. Notadamente, uma dessas ferramentas demonstrará o grau de eficiência e eficácia dos controles internos da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) e, por conseguinte, entenderemos sobre a real contribuição que os controles são capazes de proporcionar ao processo de gestão universitária, aliada à capacidade de governança institucional. Neste espetro, foram apresentados os conceitos de accountability e compliance, os quais se relacionam à autonomia e ao comportamento do gestor diante da responsabilização pelo desempenho de suas funções precípuas, em conformidade com as normas e preceitos legais. Assim, foi questionado até que ponto os controles garantem eficiência e eficácia para a gestão da Instituição de Ensino sem comprometer a legalidade procedimental diante de um processo burocrático que pode engessar os atos administrativos. Nesse contexto de atuação dos controles internos, a UFJF apresentou certas inconsistências que se traduziram em uma relativa qualidade das ferramentas de controle e que, se bem tratadas, podem contribuir sobremaneira para o processo de gestão e para a governança Institucional. Lado outro, boas práticas de gestão foram visualizadas no sentido de conferir integração entre controle e resultado de forma a integrar as atividades afins à gestão do ensino, da pesquisa e da extensão. Assim, um plano de ação foi desenvolvido no sentido de monitorar e incrementar a atuação dos controles internos da UFJF, através de indicadores de desempenho, visando à eficiência e à eficácia do processo de gestão e da governança institucional, envolvendo pró-reitores, coordenadores, diretores e chefias administrativas. O plano de ação contemplou também as atividades afins da Auditoria Interna cuja responsabilidade prima pela eficiência de atuação e permeia a qualidade dos controles internos, e também a utilização de ferramentas eletrônicas associadas a atividades de controle, capacitação dos colaboradores, diagnóstico de riscos e acesso à informação.
IFAC Comitê do Setor Público da Federação Internacional de Contadores IFES Instituição Federal de Ensino Superior
Tabela 25 Grau de eficácia e eficiência dos controles internos do ensino, da pesquisa e da extensão da UFJF...122
Os controles administrativos, também denominados controles internos, consubstanciam-se em um compilado de procedimentos operacionais, legais e gerenciais que visam à eficiência e à eficácia1 dos atos praticados pelos gestores públicos. Por conseguinte, os controles internos contribuem sobremaneira para a integridade da Administração Pública enquanto instância fomentadora da finalidade pública e do interesse social.
Os controles internos possuem as finalidades de assegurar a legitimidade dos passivos; de salvaguardar os ativos contra roubos, perdas ou desperdícios; de promover a eficiência operacional e de encorajar a adesão às políticas internas. Assim, percebemos a íntima relação que os controles internos possuem com os princípios prescritos na Carta Magna de 1988 para a Administração Pública —
moralidade, impessoalidade, legalidade, publicidade e eficiência. Nesse sentido, os controles devem ser atuantes e estar presentes em todas as instâncias administrativas de quaisquer entidades públicas para que possam garantir o correto trato com os recursos públicos, bem como proporcionar eficiência e eficácia à gestão.