Cultura e Liderança – Tech Women Summit
Assista o vídeo da head da trilha falando sobre o evento
Nessa trilha vamos analisar os aprendizados de 2020 e como a pandemia impactou a liderança e a cultura nas empresas. Desde a arte de engajar e desenvolver pessoas aos desafios das mulheres nesse novo cenário em novos tempos, os desafios de um modelo 100% remoto e os soft skills de 2020-21.
Head da Trilha
18 anos de atuação em Gestão de Pessoas, com experiência em Atração e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Comunicação e Cultura. Atuação em consultorias de Executive Search (Korn Ferry e Fesa) e em empresas de renome como Google, HBO, Santander, WeWork e OLX. Teve atuação regional em diversas empresas, foi Head de Talent Acquisition para a América Latina na WeWork, e Diretora de Talent Management na OLX. Graduada em Psicologia pela PUC-SP, pós-graduada em Administração de Empresas pelo Insper, e certificada em Coaching pelo ICI.
Abertura: Liderança em tempos de pandemia – A difícil arte de engajar e desenvolver pessoas em novos tempos
Vice-presidente de Vendas para Governo, Saúde e Educação
Alessandra Karine é atualmente vice-presidente de vendas para Setor Público, Educação e Saúde na Microsoft Brasil, cargo que a executiva assumiu no começo de 2020. Iniciou sua trajetória na Microsoft em 2018 no cargo de vice-presidente de Marketing e Operações da Microsoft Brasil. A executiva começou sua carreira como gerente de infraestrutura na Masterfoods Brasil. Após dois anos e meio seguiu para a Embratel, onde permaneceu por mais de seis anos como gerente executiva de vendas. Na Cisco, assumiu o cargo de gerente de contas de parceiros focado em serviços gerenciados e em nuvem por quatro anos. Acumulou, ainda, passagens pela McAfee como gerente de vendas e na Accenture como executiva sênior de vendas. Ao longo de quase quatro anos, liderou as equipes de desenvolvimento de negócios de LATAM da Amazon Web Services, sua última experiência antes de ingressar na Microsoft. Alessandra é formada em Análise de Sistemas pela PUC Campinas, com MBA em Tecnologia da Informação aplicada à Gestão de Negócios pela FGV. A executiva também assumiu o desafio de liderar o Comitê de Diversidade e Inclusão da Microsoft Brasil e iniciou o curso "Advanced Board Program for Women" na Saint Paul Escola de Negócios.
O que não muda quando tudo muda: os desafio da liderança e aprendizados que a pandemia nos trouxe
Tavane Gurdos
Tavane has more than 14 years of experience in tech companies such as Microsoft, OLX and Uber in different areas including marketing, sales, and business strategy. Her career includes leadership roles in Brazil and Latin America. Tavane hasproudly participated in Women in Leadership programs at the companies she has worked for and is part ofInstituto Coca-Cola board member in Brazil.She is married, with 2 kids Fernando and Beatriz.
Mentoria como ferramenta de inclusão racial entre empresas
Soraia B Cardoso
Gerente de Cultura | Membro
- Vox Capital | Confraria do Empreendedor
Administradora de empresas pela PUC-SP, Pós graduada em Modelos estratégicos de gestão de pessoas pela FIA-USP, Coach certificada pela SBC (Sociedade Brasileira de Coaching) e palestrante. Atua há mais de 15 anos na área de RH de empresas multinacionais e brasileiras nos setores Farmacêutico, Big4 (Auditoria e Consultoria), Químico e Petroquímico, Construção Civil, Bioenergia e Ambiental (Saneamento e Gestão de Resíduos) e Tech (Mobile games). Por meio de palestras, coaching e mentoria tem contribuído para auxiliar na entrada de profissionais negros e profissionais de grupos subrepresentados no meio corporativo.
Trazendo diversidade de raça e gênero para os processos de inclusão
- Westminster Shaw Advocacia
Advogada da área de Propriedade Intelectual com ampla vivência no ambiente corporativo/empresarial, foi jurídica de Propriedade Intelectual da Coca- Cola por 09 anos tendo no último ano aprofundado sua vivência na área da Diversidade como sócia junto à Daniel Advogados, trabalhando integradamente com as áreas de RH, marketing, jurídico bem como atuando externamente junto à empresas e sociedade civil organizada. Atualmente trabalha com questões de propriedade Intelectual na WESTMINSTER SHAW ADVOCACIA e também presta consultoria sobre questões raciais de Diversidade e Inclusão em Ambiente Corporativo.
Quais os desafios que a liderança enfrentou para avaliar a performance em 2020, e que novos modelos surgiram a partir de uma nova realidade de trabalho?
Mariane Pieroni
Há 15 anos trabalhando com desenvolvimento de pessoas, desde avaliação de competências e desempenho, análise de clima organizacional até implementação de ações estratégicas para formação de grupos de alta performance. Seu foco sempre foi desenvolver uma equipe de People onde o principal objetivo é ter uma visão estratégica do negócio para depois desenhar planos de desenvolvimento. Tudo muito bem alinhado aos principais objetivos da companhia. Passando pela Catho e Coca-Cola Femsa, atualmente lidera a equipe de Treinamento, Desenvolvimento e Desempenho do iFood.
A importância das ferramentas de colaboração no reforço da cultura em modelos 100% remotos
Helena Kale
Diretora de Live Commerce, LATAM
Mãe da Rafaela, apaixonada por novas tecnologias e atualmente é Head de Marketing do Workplace from Facebook para América Latina e apaixonada. Possui 19 anos de experiência em diferentes áreas de Marketing (B2B e B2C), Vendas e Comunicação Corporativa. Trabalhou 7 anos no Google, onde liderou o time de Marketing do Google Cloud em LATAM e foi responsável por programas globais escaláveis, conferências online, eventos digitais e hackathons. Morou no México por 3 anos e teve passagem por empresas como Santander e Edelman. Jornalista e mestre em Comunicação pela PUC-Rio, fez MBA em Marketing no Insper e curso de extensão em Wharton Business School e na Universidade de Shanghai Jiao Tong University.
Quais são os novos soft skills de 2021 e como desenvolvê-los
- Humorlab
Fundadora da HumorLab, consultoria especializada em levar 😁bom humor e positividade para dentro das empresas. Pois a leveza nas relações faz a diferença no engajamento e nos resultados das empresas, assim resolveu se aprofundar no tema. Especializou-se em inteligência emocional, com os cursos Action for Happiness, cujo patrono é Dalai Lama e Search Inside Yourself do Google, no Vale do Silício, Califórnia. Pós graduanda em Neurociência e Comportamento pela PUC, Maryana facilita palestras e treinamentos que abordam as inteligências: interna, relacional e imaginativa. Tem no currículo mais de 50.000 pessoas impactadas por suas palestras, e é coautora do livro💛 Soft Skills, competências essenciais para os novos tempos.
O impacto que a pandemia trouxe para os negócios e a cultura das empresas e o papel do líder nessa transformação cultural
Senior Director People & Culture
Possui mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos, atuando como Business Partner e líder em áreas de expertise em diversos setores. Tendo vivido e trabalhado na Ásia, Europa, América do Norte e América Latina, Sonia possui dupla cidadania, brasileira e americana. Atualmente é Diretora Sênior de Pessoas e Cultura para a Logitech, trabalhando remotamente de Minneapolis, MN e com escritório na Califórnia. Nesta função, Sonia apoia as áreas de Criação de Produto e Comercial na criação e execução da estratégia de negócios, desenho organizacional, e estratégia de pessoas. Antes de ingressar na Logitech, atuou por 4 anos como Diretora de Capital Humano para a United Healthcare Global, apoiando a aquisição do grupo Amil, a contratação do C-level e executivos sêniores, a implementação da estratégia de RH e o Projeto de Transformação Cultural. Antes de ingressar na UHG, Sonia foi Regional Talent Development para AIG, com sede em Miami, FL, desenvolvendo e implementando a Estratégia de Talentos para 15 países da América Latina, onde também apoiou as iniciativas de Diversidade & Inclusão e a implementação da AIG Academy. É formada em Administração de Empresas e MBA em Gestão de Recursos Humanos pelo IAG Master PUC-RJ Brasil. É certificada em Coaching Executivo pelo CTI Califórnia e tem SPHR – Sênior Professional Human Resources.
Inteligência emocional e espiritual na liderança: quais são os pilares, como endereçar internamente e como criar uma rede de suporte em meio a tempos desafiadores
Executiva de Talentos Latam na Global Business Unit
Ana Cláudia Freire, possui 30 anos de experiência em RH, em empresas nacionais e multinacionais, como: Xerox, White Martins, Vale, Brookfield. Atuou também em áreas de negócio, liderando áreas de Gestão do Conhecimento e Gestão da Inovação. Atualmente está na IBM como Executiva de Talent para LATAM na Global Business Services Unit. Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ, possui MBA em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial pela COPPE/UFRJ, é Especialista em Tecnologia Educacional pela UCAM e Graduada em Pedagogia pela PUC/RJ. Co-autora de livros na área de Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento e Gestâo da Inovação. Foi professora em cursos de pós-graduação e/ou projetos customizados na Fundação Dom Cabral, IBMEC, PUC.
Encerramento: Mulheres negras e a liderança no mundo corporativo – histórias inspiradoras e insights sobre como diminuir o gap e aumentar a inclusão