Centros de entrega e de design foram criados nas Américas, Europa e Ásia para assegurar que a aplicação e o design funcionassem em nível local. Desde o início, a Valtech recomendou a mudança para um modelo de entrega Agile e a L'Oréal concordou. A Valtech forneceu treinamento Agile a mais de 80 funcionários da L'Oréal e conduziu a empresa pelo novo processo, fornecendo um guia de usuário abrangente, treinamento, soluções de gerenciamento da mudança e iniciativas de governança global para oferecer suporte à transição para a nova plataforma.