A missão da Júnior FEA-RP, por exemplo, é “Proporcionar para empresas acesso a serviços de consultoria, desenvolvendo nossos membros pessoal e profissionalmente”. Essa missão deixa claro nosso propósito de auxiliar donos de negócios e gestores a extrair mais de suas empresas e a conquistar seus objetivos.
A visão de uma empresa é extremamente importante para o seu crescimento e para o seu planejamento estratégico, pois é ela que vai determinar, por exemplo, o que vale e o que não vale a pena ser feito. Antes de implementar uma nova ideia, sempre deve-se pensar se ela ajuda a empresa a conquistar seu objetivo maior, que é a sua visão. Afinal, os recursos da empresa são escassos.
Assim sendo, a visão é o foco da organização como um todo. Ela vai ajudar a tirar a equipe da zona de conforto, mantendo a ênfase no crescimento. Esse foco prioritário também será fundamental para o planejamento, pois os planos e metas a serem estipulados devem caminhar na direção da visão.
Só para dar um exemplo, a do Burger King no Brasil é “Ser a marca de fast food preferida, mais rentável, com pessoas talentosas e forte presença nacional.”
Os valores representam as características e princípios que a organização cobra, respeita e admira. Eles são muito particulares a cada empresa e impõem limites para o que pode e para o que não pode ser feito. Qual é a ética da sua empresa? Profissionalismo, pontualidade e sustentabilidade? Criatividade, inovação e compromisso social? Deve-se escolher alguns princípios de que a empresa não abre mão durante o caminho para o sucesso.
Esses três pilares são fundamentais para o planejamento de uma empresa. Eles tratam do que ela é, do que ela quer ser tornar e dos seus princípios éticos. Tendo-se essas informações, fica muito mais fácil criar metas e planos para o negócio, que são essenciais para que ele continue competitivo e rentável.
É por isso que a Júnior FEA-RP ajuda seus clientes a elaborar missão e visão para os seus negócios quando faz planejamentos estratégicos para eles. São peças-chave.