A liderança deixou de ser um assunto utópico e literário e passou a se concretizar das mais diferentes formas, e dentro dos mais distintos panoramas organizacionais. Como objetivo o presente artigo descreveu as principais teorias de liderança citando a evolução pela qual o assunto já passou. Em se tratando de parâmetros metodológicos utilizou-se neste estudo a pesquisa bibliográfica, citando os mais renomados autores que escreveram sobre o tema, a fim de esclarecer e nortear bibliograficamente líderes de autoperformance. De maneira conclusiva os resultados observados a partir desta pesquisa foram que, atualmente não cabe estabelecer um padrão nos estilos de liderança, tendo em vista que cada corporação tem sua realidade, desafios e objetivos, portanto, essa pesquisa direcionou e orientou, propondo capacitação de líderes que tenham como objetivo a retenção de talentos, o crescimento corporativo, e o alcance de resultados, mas sem deixar de lado o carisma e o desenvolvimento pessoal e organizacional.
Biografia do Autor
Michelle Naiarah John, Faculdade Santana
Graduada em Secretariado Executivo pela Faculdade Sant’Ana. Especialista em Gestão de Pessoas com Coaching.
Leticia Maria Baggio Azambuja, Faculdade Sant'Ana
Graduada em Administração de Empresas. Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas. Mestre em Engenharia da Produção. Certificada em Master Coach de Carreira pelo Instituto Mauricio Sampaio, especialista em Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching e pelo Behavioral Coaching Institute. Atua como Analista em Mapeamento de Perfil, professora universitária para cursos de Administração e Pós Graduação. Coordenadora na Pós-Graduação em Gestão de Pessoas com Coaching da Faculdade Santana.
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Publicado
23-12-2020
Como Citar
John, M. N., & Azambuja, L. M. B. (2020). O PROCESSO EVOLUTIVO DA LIDERANÇA. Faculdade Sant’Ana Em Revista, 4(2), p. 225 - 236. Recuperado de https://www.iessa.edu.br/revista/index.php/fsr/article/view/1733
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Edição
v. 4 n. 2 (2020)
Seção
Artigos
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