Resumo: O termo Indústria 4.0 remete a avanços tecnológicos fundamentais a serem implementados no que podemos chamar de 4ª Revolução Industrial. Os principais impactos da Indústria 4.0 ocorrem na força de trabalho e na necessidade de as pessoas aperfeiçoarem suas competências para lidar com todas as novas tecnologias. Sabe-se que o Brasil passa por um processo de transição demográfica em que as tendências das taxas brutas de natalidade e mortalidade acarretarão, no início dos anos 2040, a redução no volume populacional. As transformações na dinâmica demográfica impactarão não só o volume, mas também a estrutura etária e, consequentemente, a população em idade ativa, com a redução no número de crianças e o aumento no segmento idoso. A metodologia de Gestão de Riscos é recomendada para que as organizações a incorporem aos seus respectivos planejamentos, subsidiando a tomada de decisão em todos os departamentos e atividades, incluindo estratégias, operações, processos, funções, projetos, produtos, serviços e ativos. O presente artigo tem como objetivo compreender e avaliar através destas metodologias os impactos que esta dinâmica pode causar na implementação do modelo de Indústria 4.0 no Brasil.
Resumo: As Ferramentas da Qualidade são técnicas que auxiliam no aprimoramento da gestão de processos visando à eficiência dos mesmos, além de possibilitarem uma análise objetiva acerca dos fatos que atuarão como pilares para a tomada de decisão. O Ciclo PDCA possui suas etapas pautadas na melhoria contínua, contribuindo para o desenvolvimento constante dos processos organizacionais. O presente artigo trata da utilização do Ciclo PDCA, bem como das Ferramentas da Qualidade, objetivando o diagnóstico e a correção das não-conformidades que ocorrem em uma oficina mecânica situada no Rio de Janeiro. Os resultados obtidos indicam que a ausência de um padrão operacional é a principal razão para os elevados índices de retrabalho e insatisfação dos clientes.
Resumo: Este estudo faz a análise do processo produtivo de uma Empresa têxtil, principalmente, de atividades que geram altos índices de desperdício e acabam impactando a sua produção e, com isso, seu lucro. Todos os aspectos referentes ao processo de produção, organização do trabalho e meio ambiente foram analisados. A partir dessa análise são feitas sugestões de melhorias, visando ao aumento da produtividade, melhorias nas condições de trabalho e reorganização de seus processos, com o fim de redução do desperdício. A metodologia utilizada para a elaboração desta análise foi um estudo de caso, tendo como objetivo acompanhar o processo de produção e sugerir melhorias para os desperdícios encontrados. Foram reduzidos custos, tempo, movimentação, transportes desnecessários, atividades que não agregam valor ao produto final fabricado. O que permitiu garantir melhor qualidade, redução de estoque, maior segurança à saúde do colaborador Este estudo é de grande interesse para profissionais que trabalham com processos da fabricação enxuta. Palavras-chave: Desperdício. Redução. Tecelagem.
Resumo: A articulação da Psicologia com a Gestão do Conhecimento é de extrema importância como apoio à criação, ao acesso, à transferência e à conversão do ativo organizacional. O presente estudo visa identificar campos de atuação da Psicologia Organizacional e do Trabalho relacionados aos fatores críticos de sucesso em Gestão do Conhecimento sugeridos pelo Modelo de Excelência do Programa Netuno. Por meio de uma análise de conteúdo qualitativo de dados retirados do Modelo de Excelência do Programa Netuno, foi possível identificar oito campos de atuação.