Qual o papel que você exerce na sua empresa? | Caput Consultoria
Certas pessoas são protagonistas, enquanto outras coadjuvantes, figurantes ou antagonistas.​
Alguns dias atrás escrevi neste mesmo espaço um texto com o sugestivo título "Convite ao protagonismo", no qual defendi a importância de atuarmos como verdadeiros faróis das nossas empresas, ainda mais nesse ano em que líderes de todos os segmentos estão com os holofotes permanentemente voltados para si e precisam mostrar a que vieram.
Alguns gestores agem como coadjuvantes. Mesmo tendo a incumbência de tomar as decisões, ficam aguardando que alguém lhes diga o que fazer. Inseguros, necessitam do apoio ou orientação de terceiros sempre que se deparam com algum tipo de encruzilhada no trabalho. Com medo de errar, permanecem apequenados e sem disposição de correr riscos que são próprios da posição que ocupam.
Temos também os figurantes. Se você acompanha o trabalho deles de longe, tem a impressão de que possuem um certo grau de importância na organização, mas quando chega perto logo vê que são apenas parte da multidão, compondo o cenário. Caso daquelas pessoas que têm um cargo pomposo na estrutura organizacional, mas autonomia próxima a zero para tomar decisões.
E é claro, não podemos esquecer dos antagonistas, aqueles dirigentes que um dia tentaram ser protagonistas, sofreram resistências e por isso agora preferem fazer o "jogo do mal", atuando contra o próprio patrimônio. Postura típica de quem cria intrigas, adora fazer politicagem nos bastidores e age motivado apenas por seus projetos pessoais. Quem joga gasolina pelo ambiente quando alguém anuncia que existe um sinal de fumaça no ar.
Milhões de pessoas exercem com louvor o papel de coadjuvantes ou figurantes ao longo das suas carreiras e as empresas nas quais trabalham não esperam que elas façam muito mais do que aquilo que já realizam. O problema é que, em contrapartida, se a sua companhia está à deriva sem saber direito o que fazer nesse momento e você tem a responsabilidade de conduzi-la, o vácuo da sua liderança certamente está colocando tudo a perder. É hora de agir – e rápido.