5 pilares para uma gestão estratégica de pessoas | Innermetrix
O ativo mais importante de uma empresa são seus colaboradores e se engana quem pensa o contrário.
Afinal, o trabalho dessas pessoas, desde a recepção até a área comercial, é dar o melhor de si para que a organização tenha o melhor desempenho possível e alcance bons resultados.
Uma empresa que entende que seus funcionários são essenciais para o crescimento do negócio, também sabe que uma gestão estratégica de pessoas é a chave para o sucesso.
Se você quer saber o que é gestão estratégica de pessoas e como aplicar essa tática na sua empresa, continue a leitura.
A gestão estratégica de pessoas é a ponte que une os objetivos da organização com o desenvolvimento das pessoas que fazem parte do time.
Trata não só do desenvolvimento da equipe, mas busca solucionar problemas, avaliar os colaboradores e criar ações que proporcionem a evolução do pessoal junto às estratégias do negócio.
A gestão estratégica de pessoas também é uma solução para problemas como a alta taxa rotatividade na organização. Pois, quando a empresa se compromete a treinar seus colaboradores e educá-los com a cultura da organização, a necessidade de procurar por talentos para suprir demandas que poderiam facilmente ser atendidas por quem já está naquela função, diminui.
O processo de gestão estratégica de pessoas têm início ainda na fase de seleção, mas acompanha o funcionário durante a jornada na organização. Pois é assim, por meio da comunicação e avaliação de desempenho, que a empresa entende as áreas de melhorias que podem ser feitas e os treinamentos que podem ser oferecidos.
– Fazer com que os colaboradores se sintam valorizados
– Aumentar a produtividade do time
– Diminuir a taxa de turnover
– Criar vantagem competitiva para a organização
– Estratégias alinhadas com todos os colaboradores
São cinco os principais fundamentos de uma gestão estratégica.
Treinamento é essencial para qualquer profissional, independentemente de quão especializado ele seja. Ao entrar para uma nova empresa, o funcionário precisa ser introduzido à cultura organizacional, ser apresentado aos valores e políticas do negócio e conhecer o papel que ele vai assumir junto à equipe.
Mas, além disso, é importante que os funcionários que já são parte da empresa estejam em constante desenvolvimento e atualização, de forma que o aprendizado seja contínuo.
Manter uma comunicação clara com o time faz total diferença em uma gestão estratégica de pessoas.
Quando o colaborador entende o que é esperado dele, o trabalho flui muito melhor, evitando mal entendidos, falhas de comunicação e desalinhamento. É importante estabelecer uma linha de feedbacks construtivos, ajudando o funcionário a entender pontos que podem ser melhorados.
No entanto, a comunicação precisa ser uma via de mão dupla. Criar um ambiente onde o funcionário também sinta-se à vontade para compartilhar os pontos de melhoria em relação à gestão é fundamental!
Oferecer salários justos de acordo com o mercado é muito importante para demonstrar o quanto o trabalho do colaborador é valorizado.
Programas de benefício ou bônus por desempenho também são boas estratégias como atrativo e estímulo para a equipe!
Contar com um líder preparado, que saiba motivar, engajar e guiar o time durante processos e na aplicação de novas estratégias é fundamental para uma gestão estratégica de pessoas.
Reforçar a importância da união da equipe é o foco desse pilar. Uma organização é formada por diversas pessoas que ocupam cargos diferentes e trabalham em setores distintos.
Porém, no final, o objetivo de todos é o mesmo: entregar bons resultados para a organização. E a melhor forma de fazer isso é com uma equipe unida e engajada.
Como ficou claro no artigo, a gestão estratégica de pessoas faz toda a diferença para o crescimento da empresa. Então, se o foco de sua organização ainda não é esse, está na hora de repensar as estratégias.