Gestão e Sucessão em Empresas Familiares - ESPM
As Empresas Familiares representam a maioria das pequenas e médias empresas existentes atualmente, o sentimento e o ambiente existentes na família fazem parte do funcionamento da Empresa Familiar. Este é um dos problemas, pois o que deve nortear o funcionamento de uma empresa é a visão de negócio e o funcionamento da empresa (negócio), que é diferente da relação familiar. Assim, este Curso de Gestão e Sucessão em Empresas Familiares vai examinar as características de uma Empresa Familiar, suas falhas e deficiências e apresentar um conjunto de procedimentos que irão proporcionar à Empresa Familiar um melhor desempenho, uma melhor utilização dos recursos disponíveis e uma possibilidade real de perpetuação do negócio. O Curso, também, aborda todos os aspectos relativos à realização e condução do processo de Sucessão, que pode viabilizar ou prejudicar a perpetuação da organização.
O Curso tem por objetivo gerar uma visão sistêmica das Empresas Familiares e capacitar os participantes para eliminar problemas relativos gestão das empresas e a condução do processo de sucessão, visando à profissionalização, a maximização do resultado e a perpetuação da Empresa Familiar.
O Curso é destinado a Empresários, Executivos, Fundadores, Sucessores e Herdeiros que façam parte de Empresas Familiares. Também, é dirigido aos interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre as particularidades deste tipo de Empresa que representa em torno de 90% das Empresas Gaúchas
Conceitos de Empresa Familiar
Classificação das Empresas Familiares. A diferença entre o ambiente familiar e o ambiente empresarial. Funcionamento das empresas familiares, problemas e armadilhas existentes nas empresas familiares.
Relações das empresas familiares
Modelo dos três círculos. Avaliação do desempenho familiar, liderança na empresa familiar, continuidade da empresa familiar e a sucessão na empresa familiar. Processo e planejamento da sucessão na empresa familiar, forma de condução do processo, momento e tempo adequado para conduzir todo o processo. Organização da família (conselho de família) e organização da empresa familiar (conselho de administração). Governança Corporativa na empresa familiar.
Gestão empresarial na empresa familiar
Gestão empresarial na empresa familiar nas áreas de marketing, vendas, recursos humanos e finanças empresariais. Governança financeira e eficiência no processo de gestão empresarial. Gestão adequada para a perpetuação da empresa familiar.