Computadores da Corte foram invadidos na semana passada e, desde então, sistema de informática do tribunal está fora do ar com 12 mil processos travados
09 de novembro de 2020 | 08h59
Após tomar posse como presidente do Superior Tribunal de Justiça (STJ), no final de agosto, o ministro Humberto Martins começou a trabalhar para desenvolver o plano de metas a serem cumpridas durante sua gestão no biênio 2020-2022.
O PLANO DE GESTÃO DO STJ PARA 2020-2022 PDF
"As iniciativas foram construídas dentro do contexto de um novo normal pós-pandemia, tanto interno, com os magistrados e servidores desejosos de maior participação na gestão, quanto externo, com a sociedade cobrando uma maior transparência e atuação do Judiciário", diz um trecho do documento de 64 páginas divulgado nesta segunda-feira, 9.
As 47 metas foram divididas em três eixos: governança, tecnologia e inteligência artificial e comunicação com a sociedade. No primeiro, foram desenhadas para reduzir a demora na prestação jurisdicional. No segundo, para estruturar uma área de dados na Corte e intensificar a digitalização. No terceiro, para ampliar os canais de contato com os cidadãos.
Além de detalhar as iniciativas, o plano organiza as metas segundo prazo, impacto e esforço necessários para que sejam colocadas em prática.
Há, por exemplo, projetos de redução de demandas, triagem processual e automatização de comunicações processuais – todos para dar celeridade ao dia a dia na Corte. O plano prevê ainda a instituição de um banco para divulgar dados abertos e estratégias para a implementar a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) no STJ.
Melhorias da política de segurança da informação está entre as metas do STJ para o biênio 2020-2022. Foto: Reprodução
Estão previstas ainda atualizações na política de segurança da informação. Na semana passada, os computadores da Corte foram invadidos em um ataque hacker que bloqueou a base de dados dos processos em andamento e quase paralisou os trabalhos no tribunal. A previsão é que o sistema de informática seja reestabelecido e volte a funcionar gradualmente a partir desta segunda-feira, 9.
Leia abaixo todas as metas do Plano de Gestão 2020-2022 do STJ:
Projeto de Redução de Demandas
Triagem Processual Avançada
Criação do Núcleo de Ações Coletivas (NAC – STJ)
Análise Parametrizada com Automação de Minutas – AREsp e REsp
Automatização das Comunicações Processuais
Controle Automático do Prazo de Despachos de Mero Expediente
Baixa Automática das Decisões Colegiadas
Busca Textual nas Peças do Processo
Comitês Consultivos de Ministros
Divulgação das Informações em Formato de Dados Abertos
Programa de Integridade do STJ
Aprimoramento do Sistema de Informações de Custos (SIC – STJ)
Adoção de Novo Padrão Energético, com Prioridade para a Energia Solar
Modernização e Evolução do Sistema Administra
Aprimoramento do Sistema de Gestão de Pessoas (iSGP)
Aprimoramento da Governança das Aquisições
Modernização do CEFOR
Plano de Segurança em Saúde para Enfrentamento da Covid-19
Aprimoramento da Política de Teletrabalho e de Trabalho Remoto
Programa Proximidade com o Cidadão
2. Tecnologia e inteligência artificial a serviço da Justiça e do cidadão
Automação da Área de Triagem NARER (Núcleo Admissibilidade de Recursos Repetitivos)
Criação de Equipes de Curadoria de Modelos de IA
Evolução do Modelo de IA do Projeto ATHOS
Incremento da Base de Dados de Treinamento dos Modelos de IA
Criação de Comitê de Ética de Inteligência Artificial
Expansão da Capacidade de Processamento da Infraestrutura de TI dos Modelos de IA
Adesão à Plataforma Nacional Integrada de IA dos Tribunais
Unificação das Demandas de BI, Analytics e Dados em uma Única Área
Migração da Área de Dados para a Área de IA
Padronização do Uso de Painéis de BI
Criação e Desenvolvimento de Equipe Específica com as Competências Técnicas Voltadas para a Ciência de Dados