Retenção de Talentos: Como Reduzir a Rotatividade e Valorizar sua Atual Equipe – Universidade das Pragas
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O perfil dos trabalhadores vem mudando rapidamente, em especial nos últimos 30 anos. Nas décadas de 1970 e 1980, por exemplo, era comum o colaborador iniciar a carreira em uma empresa e permanecer em um único lugar por pelo menos 20 anos ou até mesmo a vida inteira.
Para identificar talentos para sua empresa, realize um processo de seleção minucioso, com os seguintes processos:
Desenho de cargos: Descreva os requisitos, responsabilidades, atribuições e competências de cada cargo. Assim, fica definido o perfil de quem vai ocupar o cargo e será mais fácil selecionar o reter os talentos.
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