podem ser utilizados para promover campanhas motivacionais ou valorizar a parceria com parceiros comerciais.	
Demonstrar que a sua empresa valoriza o talento e a parceira, é uma forma de agradecer pela contribuiçãono crescimento da sua marca, ao mesmo tempo em que se reconhece os esforços diários e os resultados alcançados por cada departamento. Foi pensando nesse momento especial de agradecimento e fortalecimento dos vínculos, que a Luminati Brindes criou uma seção exclusiva de
Ao navegar pelo catálogo, sua empresa encontrará acessórios funcionais e elegantes, capazes de transformar eventos, reuniões ou simples ações de valorização em um momento único. São várias alternativas de mochilas executivas, canetas sofisticadas, kits tecnológicos, cadernetas, entre outras opções para presentear com o máximo bom gosto.
Os presentes corporativos da Luminati podem ser utilizados ainda para promover campanhas motivacionais elaboradas com foco em premiações individuais ou coletivas, dadas de acordo com o cumprimento de metas, sugestões inovadoras para o crescimento da empresa ou saltos de desempenho, por exemplo. Ao motivar a equipe, sua empresa consegue extrair melhores rendimentos ao longo do expediente, além de maior satisfação no ambiente de trabalho e uma competição saudável que estimula mais resultados.
A linha de presentes personalizados da Luminati foi elaborada para surpreender a diferentes perfis, por isso, cada produto apresenta um design único, com combinações de cores e texturas elegantes que enriquecem o acessório e encanta o presenteado logo à primeira vista. E mais: durante a personalização com a logomarca ou slogan, a equipe de consultores da Luminati Brindes permanecerá atenta aos detalhes de formatação e arte final para garantir total fidelidade à identidade visual da sua empresa.
E, se houver dúvidas no momento da escolha, nossos consultores especializados em tendências podem ajudar sua empresa a definir o melhor presente corporativo, sem deixar de considerar seus critérios de custos e as particularidades dos presenteados.
Tudo isso é feito em um atendimento individualizado, para que seja possível compreender as verdadeiras necessidades da sua empresa e oferecer o melhor custo-benefício em sua campanha com

A telha translúcida colonial valor São José dos Campos é sem dúvida sinônimo de modernidade e elegância, devido a sua alta qualidade estética, que combina com os mais diversos tipos de estilos arquitetônicos. Além disso, ela promove um melhor aproveitamento da luz solar, o que impacta diretamente na redução do consumo de energia elétrica.
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Mesmo com a pandemia, até setembro de 2020, foram realizadas cerca de 100 operações de fusão e aquisições de Startups no Brasil.
Empreendedores brasileiros estão cada vez mais sedentos por transações deste tipo e julgam este processo necessário para o crescimento das empresas em escala
A sigla M&A em inglês, significa Mergers and Acquisitions. No Brasil, a sigla utilizada para esta operação é F&A (Fusões e Aquisições).
Nas décadas de 1980 e 1990, o Brasil começou a sentir os efeitos da internacionalização e da globalização. Com isso muitas empresas que antes não competiam com as empresas nacionais também passaram a exercer poder econômico no Brasil e o processo de fusões e aquisições foi uma das estratégias escolhidas para não se perder a competitividade.
O processo de M&A consiste na realização de transações financeiras que ocorrem entre companhias de todos os níveis e tamanhos com o objetivo de (i) consolidar o negócio e expandir; (ii) reduzir a concorrência; (iii) acessar novos mercados; (iv) aumentar o portfólio de produtos e serviços garantindo melhorias significativas nas companhias.
A realização de um processo de M&A não é algo aplicável somente para grandes empresas. As pequenas e médias empresas podem utilizar este recurso para alavancar seus negócios, iniciar a consolidação de mercados e atrair talentos que fazem a diferença para a empresa no médio e longo prazo. Para isso, é preciso entender exatamente o mercado em que a empresa está inserida e traçar uma estratégia clara, seja para quem quer vender como para quem quer comprar o negócio.
Do ponto de vista jurídico, de acordo com a Lei das Sociedades Anônimas (Lei Nº 6.404/76): “Fusão é a operação pela qual se unem duas ou mais sociedades para formar sociedade nova, que lhes sucederá em todos os direitos e obrigações”. Ou seja, é a combinação de duas ou mais empresas que unem forças para se tornarem um novo negócio, geralmente com um novo nome.
Existem cinco tipos comuns de fusões: a horizontal, a vertical, o conglomerado, a fusão de extensão de mercado e a fusão de extensão de produto. O tipo de fusão escolhido depende da função econômica, finalidade da transação comercial e relacionamento entre as empresas da fusão.
Fusão horizontal: ocorre entre empresas concorrentes que oferecem o mesmo bem ou serviço com o objetivo de criar uma nova organização com mais participação de mercado, economias de escala e expandir a área de atuação.
Fusão vertical: ocorre na junção de duas ou mais empresas cujos negócios se complementam, ou seja, é a fusão de empresas produtoras de bens ou serviços diferentes para um produto final específico. Nesse caso, as organizações podem não competir entre si, mas operam em diferentes níveis dentro da cadeia de suprimentos de uma indústria.
Conglomerado: é a fusão de empresas envolvidas em atividades comerciais que não se relacionam, ou seja, com produtos ou serviços completamente diversos. Os objetivos da fusão por conglomerado são a possibilidade de poder diversificar o risco e aproveitar as oportunidades de investimentos.
Fusão de extensão de mercado: ocorre entre duas ou mais empresas que produzem os mesmos produtos, mas em mercados separados. A fusão de extensão de mercado tem como objetivo principal garantir que as empresas possam ter acesso a um mercado maior e que assegure uma base de clientes maior.
Fusão de extensão de produto: ocorre entre duas ou mais organizações cujos produtos relacionam-se e que operam no mesmo mercado, permitindo que as empresas da fusão agrupem seus produtos e obtenham acesso a um conjunto maior de consumidores, o que garante um aumento na lucratividade.
A aquisição de empresas é a compra de uma empresa pela outra. Na maioria das vezes, as aquisições ocorrem como parte da estratégia de crescimento de uma empresa quando ela percebe que é mais benéfico assumir as operações de uma organização existente do que expandir por conta própria. Isso ocorre porque grandes empresas têm dificuldade em continuar crescendo sem perder a eficiência.
Os proprietários de empresas, via de regra, optam pelo processo de aquisição por ser uma estratégia de crescimento menos custosa, mais rápida e com menos riscos. A aquisição, ao contrário do crescimento por meio do aumento da participação de mercado e das vendas, traz ganhos imediatos na economia por meio da economia de escala. Além disso, na aquisição de empresas há a entrada em novos mercados geralmente com uma marca reconhecida e base de clientes já existente. A consequência disso é a diminuição dos riscos e custos normalmente associados ao desenvolvimento de novos produtos.
As Startups são empresas jovens que desenvolvem soluções. Quanto mais inovadora e eficiente em seu segmento, mais valiosa uma Startup se torna.
A definição mais utilizada de uma Startup é a que define como sendo empresas com um modelo de negócios repetível e escalável em um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas.
O modelo de negócios repetível e escalável significa ser capaz de entregar o mesmo produto em escala potencialmente ilimitada sem a necessidade de muitas customizações ou adaptações ao cliente com a possibilidade de crescimento ainda maior sem que isso influencie no modelo projetado.
Em 2018, antes da pandemia, o número de fusões e aquisições cresceu 28%. A Covid-19 trouxe impactos negativos para os M&A, paralisando e até mesmo, cancelando algumas transações, mas mesmo com a pandemia, até setembro de 2020, foram realizadas 100 operações de fusão e aquisição de Startups no Brasil
O processo de fusão ou aquisição de uma empresa leva um determinado tempo, pois as etapas desta transação irão variar de acordo com a estratégia e negociação. Em linhas gerais, as etapas de um processo de M&A englobam:
Carta de Intenções: documento preliminar que descreve em linhas gerais as premissas da negociação para início das tratativas. Referido documento não é obrigatório, mas está presente na grande maioria dos negócios porque traz conforto às partes, que se sentem mais seguras em dispender tempo e dinheiro com um documento escrito e assinado.