A Santa Terezinha possui uma estratégia de negócio amparada por uma liderança motivadora e propósitos bem definidos, que co-existem com o meio ambiente e sua integração na sociedade , gerando valor, valorizando pessoas e construindo relacionamentos que visem o desenvolvimento sustentável.
Dessa maneira, esta Política define as premissas e diretrizes gerais que deverão nortear os elementos estratégicos relacionados com Qualidade, Segurança, Saúde no Trabalho e Meio Ambiente (QSSMA), pautados em uma visão de futuro e fundamentados em uma cultura de inovação.
Seu objetivo é direcionar o desenvolvimento e implantação de práticas de gestão que permitam o cultivo de cana-de-açúcar, a produção de açúcar, etanol e geração de eletricidade, para o abastecimento da sociedade de forma sustentável.
• Respeitar o meio ambiente , através do cumprimento legal, do desenvolvimento de tecnologia limpa e do uso responsável dos recursos naturais finitos;
• Prover condições seguras de trabalho com base na legislação de segurança e medicina do trabalho, ambientes saudáveis e condições seguras aos colaboradores ;
• Analisar e monitorar riscos de acidentes e incidentes em busca da melhoria contínua do sistema, alinhada às melhores práticas promovendo o bem-estar de todos os envolvidos;
• Assegurar a aplicação dos critérios de qualidade de vida e sustentabilidade em todas as atividades e operações da Empresa.
3. RESPONSABILIDADES E ATRIBUIÇÕES
Esta Política estabelece que as questões de QSSMA sejam responsabilidade de todos seus colaboradores, os quais serão co-responsáveis pela aplicação eficaz dos princípios e indicadores definidos.
Cabe ainda, aos gestores de cada setor, a supervisão do desenvolvimento, manutenção da capacitação e aptidão dos colaboradores sob sua liderança.
• Engajamento e Comprometimento dos Gestores: Adotar uma postura de liderança pró-ativa que prime pela excelência nos quesitos relacionados à QSSMA;
•	Alinhamento Organizacional: Assegurar que todos os níveis da Empresa incorporem as questões de QSSMA, em um processo contínuo de monitoramento do entendimento, composto por revisões periódicas que visem à melhoria de resultados;
•	Avaliação e Gestão de Riscos: Avaliar os riscos da QSSMA de acordo com diretrizes específicas e legislação vigente, bem como atender aos procedimentos estabelecidos pela Política de Gestão de Riscos da Empresa ;
• Informações de Produtos e Processos: Garantir a divulgação de informações relevantes de QSSMA relacionadas aos processos e produtos de forma atualizada e objetiva;
• Gerenciamento de Fornecedores: Disseminar os requisitos de sustentabilidade para construção de relacionamento duradouro com os fornecedores;
•	Comunicação: Criar sistemática de comunicação clara e transparente, deixando pública toda informação pertinente para as partes interessadas;
•	Instalações e Processos: Implantar/manter um sistema de controle e manutenção de equipamentos, instalações e processos com base em levantamentos técnico-legais, práticas gerenciais e análise de riscos QSSMA;
• Gerenciamento de Produtos: Monitorar o processo logístico e o manuseio de produtos (subprodutos e resíduos) com o objetivo de gerir os possíveis riscos a eles relacionados;
•	Plano de Contingência e Emergências: Elaborar as diretrizes de contingências em resposta a eventuais emergências através de um plano de ação de caráter imediato com aplicação eficaz;
•	Auditoria em QSSMA: Inspecionar e certificar a aplicação desta Política , bem como suas diretrizes , com o intuito de um aprimoramento contínuo ;
• Comunidade e Transparência: Prezar pela divulgação dos impactos de modo constante, direto e transparente;
• Capacitação, Educação e Conscientização : Investir em programas que promovam a construção de habilidades técnico-intelectuais para garantia do desenvolvimento de capital humano, como também mitigar eventuais riscos aos quais os colaboradores estão sujeitos.
5. PACTOS FIRMADOS
A Santa Terezinha estabelece suas diretrizes em consonância com os quesitos estabelecidos na lei, regulamentos e normas, incorporando estes às suas atividades e operações, bem como em sua cadeia produtiva, objetivando a melhoria contínua e padrões de eficiência em suas atividades e resultados.