Menos retrabalho – a organização ajuda a estar atento a todos os requisitos de uma tarefa e, assim, produzir com menos erros;
Mais tempo livre (sim!) – você consegue encaixar suas demandas no expediente e não precisa mais fazer hora extra;
Redução do tempo ocioso – quando você sabe exatamente o que deve ser feito, menos tempo é desperdiçado;
Mais tempo no que realmente importa – você passará mais horas naquilo que for realmente importa para o seu dia.
Planejar o gerenciamento de tempo é questão de encontrar uma metodologia que fará bem para você e que seja adequada ao seu ritmo de trabalho e rotina.
Entretanto, há uma série de comportamentos que são uma “mão na roda” para ter um melhor gerenciamento de tempo. Confira!
É muito importante que, no dia anterior, o empreendedor se planeje para o dia seguinte. E isso significa, sim, fazer uma lista de tarefas!
Nesse planejamento, vale usar um caderno de anotações, a boa e velha agenda e até aplicativos, como o Mais.im e o Google Agenda.
Na lista de tarefas, é fundamental ordenar as atividades a serem cumpridas em prioritárias e secundárias. Assim fica mais fácil visualizar o que é mais importante.