Olá! Meu nome é Mariane, sou médica ginecologista formada pela USP e trabalho em meu consultório e também no Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP de Ribeirão Preto. Estudei no Colégio Pequeno Príncipe durante os melhores anos de minha vida. Sim, foram, sem dúvida, os melhores, pois lá fiz minhas mais preciosas amizades (que duram até hoje), recebi a base de minha formação (tanto acadêmica quanto pessoal) e vivi experiências que me trazem alegria e saudosismo.
Hoje, trabalho bastante, dou muitas aulas fora da cidade, do estado e até do país. Sou apaixonada por minha profissão! Ao mesmo tempo, ao lidar com meu trabalho, levo muito em mim o que aprendi naquela época. Por exemplo, é essencial ter tempo de qualidade com meus filhos, incentivá-los a ser criativos e ensiná-los a ter tempo para aprender e para brincar (e muitas vezes a aprender brincando). Quando optei pela formação em Medicina, é claro que tive medo das provas, do Vestibular, da faculdade em si. Sabia que não seria um caminho fácil. Hoje, porém, vejo que minhas certezas e incertezas me levaram exatamente até onde sonhei estar. Se pudesse voltar no tempo, não mudaria uma vírgula sequer nessas escolhas e nesses caminhos. Claro que cometi erros, e muitos! Mas eles me fizeram crescer e seguir mais firme em busca dos meus ideais.
Os anos que passei no Colégio me fizeram aprender que se leva muito mais da escola do que as matérias em si. Aprendi a ser uma pessoa melhor, a respeitar o próximo e também a mim mesma. Sempre que olho para trás, lembro-me, com carinho, de cada olhar atento das professoras (mesmo que tenham passado despercebidos naquela época), de cada detalhe que, com certeza, foi pensado para que pudéssemos extrair a mais pura essência de nossas personalidades. As doces memórias de minha infância no Colégio sempre farão parte de minhas mais deliciosas lembranças.

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Todos sabemos que a oposição é essencial à democracia. Mais do que tolerada, a oposição é indispensável para avaliar as faltas e os excessos do governo e responsabilizá-lo perante o público, bem como sugerir alternativas de governação.
Não será exagero dizer que o líder do Chega! é visto hoje como a mais forte oposição ao actual governo. De acordo com o barómetro da Aximage, André Ventura é reconhecido, cada vez mais, como líder da oposição. Estamos prestes a viver algo sem precedente na política portuguesa: ser o líder da oposição proveniente de um partido com um só deputado. Isto quer dizer que a oposição portuguesa será liderada por um partido representativo de uma facção extremamente pequena (se bem que crescente) do eleitorado português. O que é preocupante, pois, ao desempenhar este papel, o Chega! ganha apoiantes a um ritmo desconcertante. Uma das estratégias importantes no combate à sua ascensão passa pela amplificação de boas alternativas de oposição.
Mas será que André Ventura faz boa oposição? É aqui útil fazer uma distinção entre tipos de argumentação. Na minha área, a filosofia, existe uma clara distinção entre argumentos “negativos” e argumentos “positivos”. Um argumento negativo visa criticar, dissecar e desmantelar uma teoria ou argumentação oponente, enquanto que um argumento positivo propõe algo de novo, uma teoria original, ou salienta novas razões a favor de uma posição já conhecida. Um bom argumento negativo não implica uma proposta positiva coerente, nem vice-versa. Em política, um domínio público de argumentação, há também discursos de ambos os tipos. A oposição política consiste maioritariamente em argumentos do fórum negativo: o escrutínio do governo. E o líder do Chega! tem sucesso no exercício dessa função. Muitos dos seus argumentos negativos não são bons, podemos discordar da veracidade das suas componentes e podemo-nos opor, moralmente, a várias das suas premissas, mas nem todos os argumentos negativos de Ventura padecem destas falhas. Isto é, o escrutínio do líder do Chega! das acções e omissões do actual governo surge, muitas vezes, como válido e justo.
Ao executar bem o papel de crítico, e assim se posicionar, com alguma credibilidade, como “antissistema”, a proposta positiva do Chega! torna-se tentadora para muitos. É crucial repetir que um argumento negativo válido não aumenta o valor da proposta positiva que se lhe poderá seguir. Contudo, o poder retórico de uma oposição monopolizada é muito forte.
Para combater esta situação, é necessário incentivar e amplificar a oposição por outros agentes políticos e mediáticos. Isto servirá para reduzir o apelo de que o Chega! neste momento beneficia. Se faltarem boas alternativas de oposição, temo que a popularidade do Chega! continuará a aumentar, até que a pequena facção da sociedade que actualmente representa cresça ao ponto de o tornar, de facto, o mais natural líder da oposição.

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Alguém pode me ajudar? Pois venho classificando por Razão Social e gostaria de saber se tem algum embasamento legal?
Atendendo outras necessidades, há quem separe por Fornecedores Nacionais e Fornecedores Estrangeiros. Há ainda os que preferem separar os Fornecedores de Serviços dos Fornecedores de Mercadorias, mas em todos os casos a ordem é a alfabética.
Você deve usar a classificação que atenda a seus interesses, considere, porém que quanto mais como plexo for seu Plano de Conta, mais trabalha será a classificação contábil.	
Então não existe nenhum embasamento legal dizendo como devo classificar as contas fornecedores a não ser por ordem alfabetica.
Exemplo: Fornecedores de Limpeza, dentro desta conta posso colocar todos desde que fiquem ordenados alfabeticamente?
Fico muito feliz em saber que as minhas questões são sempre respondidas de uma forma clara e objetiva.
As Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC) divulgadas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC) determinam que a conta "Fornecedores" seja classificada no Passivo Circulante ou no Exigível a Longo Prazo conforme o caso. Determinam ainda que sejam elencadas em ordem alfabética, porém não determina quantas subcontas possam ou devam derivar desta conta, ficando a cargo do usuário atender a seus interesses neste sentido.
Vale dizer que você poderá "separar" seus Fornecedores pelo tipo de serviços que prestam, pelo tipo de mercadorias que vendem, pela cidade onde estão localizadas suas sede e enfim, pelo que melhor entender, desde que sejam subcontas do Grupo Fornecedores classificadas no Passivo.
No balanço, as contas são classificadas segundo os elementos do patrimônio que registrem e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e a análise da situação financeira da empresa, observados os requisitos gerais previstos na Lei nº 6.404/76 (Lei das S/A).
A importância da adequada denominação das contas decorre do fato de que as demonstrações contábeis não são de utilização apenas da própria empresa; são também analisadas por auditores, fornecedores, instituições financeiras e, é claro, pelo Fisco.
Além disso, se a empresa for uma sociedade anônima de capital aberto (com ações negociadas em bolsas de valores), é fundamental que suas demonstrações tenham uma linguagem precisa e, tanto quanto possível, clara, para facilidade de seus acionistas em particular e do mercado em geral.
Já vimos que as demonstrações contábeis são compostas de contas patrimoniais e de resultado, as quais devem distinguir-se, normalmente, por sua própria denominação.
Embora seja, em tese, desejável certa padronização geral das contas (e, assim, dos diversos Planos de Contas das diversas empresas), deve ser preservado o respeito às peculiaridades dos vários ramos de atividade.
Desse modo, a denominação de uma conta deve ser adaptada, quando necessário, à atividade específica de cada empresa.
Denominações do tipo "Despesas Gerais" ou "Despesas Diversas" devem ser evitadas tanto quanto possível, pois geram o agrupamento em uma só conta de fatos diversos que deveriam estar registrados em contas específicas.
a) Passivo Circulante: as obrigações da empresa, inclusive financiamentos para aquisição de bens e direitos do Ativo Permanente, cujo vencimento ocorrerá no exercício seguinte (aqui se incluem dívidas com fornecedores de mercadorias, matérias-primas etc., tributos a pagar, aluguel a ser pago, água, energia elétrica e telefone a pagar etc.);
b) Passivo Exigível a Longo Prazo: as obrigações da empresa, inclusive financiamentos para aquisição de bens e direitos do Ativo Permanente, cujo vencimento ocorrerá após o término do exercício seguinte;
c) Resultados de Exercícios Futuros: as receitas de exercícios futuros, diminuídas dos custos e das despesas a elas correspondentes;
d.1) a conta do Capital Social (que deve discriminar o montante subscrito e, por dedução, a parcela ainda não realizada pelos sócios ou acionistas);
 o resultado da correção monetária do capital realizado, enquanto não-capitalizado, ou seja, enquanto não utilizado para aumento de capital (mediante alteração do Contrato Social) , observando que foi revogada, a partir de 1º.01.1996, a autorização para que as empresas façam a correção do balanço;
 as doações eventualmente recebidas pela empresa, bem como as subvenções porventura concedidas pelo Governo;
 no caso de sociedades anônimas: o ágio na emissão de ações; o produto da alienação de partes beneficiárias e os bônus de subscrição; e o prêmio recebido na emissão de debêntures;
d.3) as Reservas de Reavaliação, as quais registram os aumentos de valor atribuídos a elementos do Ativo em virtude de novas avaliações feitas pela empresa com base em laudo;
d.5) Lucros ou Prejuízos Acumulados, que é a conta que registra os resultados acumulados pela empresa:
Por oportuno cabe lembrar que quanto mais extenso for seu Plano de Contas, mais trabalhosas serão a classificação e a conciliação,	

As EMPRESAS DE MANUTENÇÃO EM PONTES ROLANTES devem executar serviços especializados para permitir o perfeito funcionamento dos dispositivos. Utilizadas em diversas linhas de produção, as pontes são de grande importância para a atividade industrial, sendo que falhas podem significar grandes perdas de lucratividade. Assim, as empresas de manutenção em pontes rolantes devem atuar tanto de forma corretiva, quando algum componente quebra, como de maneira preventiva.
Neste caso, os reparos, testes e as aferições são realizados com antecedência, seguindo um cronograma previamente estabelecido.
Há ainda um terceiro tipo de manutenção: a preditiva. A característica desse serviço é fazer a aferição de dados, acompanhando o desempenho e colhendo demais informações importantes sobre o funcionamento da máquina monitorada.
As empresas de manutenção em pontes rolantes devem atuar em conformidade com as normas de segurança estabelecidas por órgãos como o Ministério do Trabalho e ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas). Isso garante que os procedimentos executados já foram aprovados em testes rigorosos, o que atesta sua eficácia.
Além do conhecimento técnico, a equipe em campo deve contar com excelente infraestrutura, utilizando equipamentos e ferramentas que garantam precisão em todas as etapas. Afinal de contas, uma ação realizada indevidamente pode comprometer outros componentes.
Portanto, antes de escolher entre empresas de manutenção em pontes rolantes é fundamental estar atento aos fatores. Recomenda-se realizar uma ampla pesquisa para avaliar as condições de trabalho em que os reparos são feitos.
A Cortex Service tem se destacado no segmento de empresas de manutenção em pontes rolantes. Com uma equipe de profissionais com ampla experiência e qualificação, a prestadora de serviços consegue atender a todas as demandas dos clientes em relação a serviços preventivos, preditivos e corretivos.
A empresa trabalha com condições comerciais vantajosas, criando contratos que se adaptam ao que for melhor para o cliente.

Levantamento do Ateliê de Pesquisa Organizacional revelou qual a percepção dos gestores em relação aos profissionais da Geração Y – caracterizada por pessoas nascidas entre 1978 e 1994, mas o estudo se delimitou entre os nascidos de 1984 a 1991. Os dados foram colhidos em maio deste ano, com entrevistas a 100 líderes de empresas com mais de 500 funcionários.
Os gestores também identificaram quais as percepções, positivas e negativas, que eles têm dos profissionais da Geração Y. Considerando as características importantes para um bom futuro na empresa e as que precisam ser mais bem trabalhadas em um ambiente corporativo.
Quando os entrevistados se comparam aos profissionais Y no momento do início de suas carreiras, surgem algumas diferenças. O trabalho não é mais o principal fator de identidade pessoal. A carreira deixou de significar emprego para significar projetos. Segurança era sinônimo de vínculo, hoje é de realização. Trabalho deixou de ser um fim para ser um meio. A fidelidade não é mais à empresa, mas aos próprios princípios. A realização profissional deixou de se dar pelo reconhecimento e se coloca no sucesso e no dinheiro.
Segundo o estudo, enquanto Y é uma geração tecnológica, digital, apolítica, globalizada e individualista. As gerações Baby Boomers e X são analógicas, viveram transformações sociais, políticas, culturais, sexuais, ditadura e democracia. Porém, Y, X e Baby Boomers são gerações transformadoras – mudaram o mundo do seu jeito.
A presença da Geração Y na empresa vai ao encontro de atributos do mundo corporativo contemporâneo, pois agrega velocidade, agilidade, multiplicidade de informações, mudança e inovação. Porém, internaliza também impaciência, efemeridade de relações, superficialidade e imediatismo.

Início Seleção Brasileira Petrovic convoca Seleção para última ‘janela’ das Eliminatórias para AmeriCup
Cumprindo o protocolo da Federação Internacional de Basketball (FIBA) durante a pandemia da COVID-19, o técnico Aleksandar Petrovic pré-convocou 17 jogadores para os duelos contra Panamá e Paraguai, que fecham as Eliminatórias para a AmeriCup, nos dias 21 e 22 de fevereiro. A Seleção foi a primeira a se classificar para o torneio e encerra sua participação em nova bolha, agora na cidade de Cáli, na Colômbia.
“Mais do que ganhar os jogos, para mim é importante provar alguns jogadores. Depois do Pré-Olímpico e Jogos Olímpicos, teremos a saída de alguns jogadores. O Brasil precisa de novos jogadores. Essa janela, o mais importante é ter alguns nomes para cobrir a posição 3 no futuro. E também, alguns atletas que estão sempre nas listas, já conheço”, explica Aleksandar Petrovic.
“Agora quero dar oportunidade para todos. Não é que tenho dúvidas, quero ver como se comportam. Temos nomes novos, mas sempre quatro, cinco atletas que têm mais experiências. Não podemos usar todos os 12 jogadores jovens. Essa lista não tem qualquer ligação com Pré-Olímpico ou Olimpíada. Para isso, tenho tudo muito claro. Essa lista é pensando também nos próximos anos”, complementa o técnico do selecionado nacional.
Para esta janela, Petrovic trouxe novidades. O jovem pivô Vinícius Lúcio, do Joventut Badalona, da Espanha, ganha uma chance. Quem também chega é o armador Felipe Ruivo, do Paulistano/Corpore, o ala Anderson Barbosa, outro do Paulistano/Corpore, e os também alas Dimitri Sousa, do Scandone Avellino, da Itália, e Túlio da Silva, do KOT/Caxias do Sul. As novidades seguem com o ala/pivô Renan Lenz, do São Paulo FC, e Luís Gruber, do Mogi das Cruzes Basquete.
A lista também tem o retorno do armador Rafa Luz, da UCAM Murcia, e de Jhonatan Luz e Léo Demétrio, do CR Flamengo. Os outros convocados já haviam aparecido na última lista, em novembro, quando o Brasil venceu Panamá e Paraguai pelas mesmas Eliminatórias da AmeriCup: Georginho de Paula, Caio Pacheco, Gui Santos, Lucas Dias, Márcio Santos, Lucas Mariano e Rafael Mineiro.
A Seleção Brasileira se apresenta direto no Aeroporto, onde embarca no dia 16 de fevereiro para Cáli, e treina do dia 17 ao dia 20 na Colômbia. No dia 21, o Brasil enfrenta o Panamá, e no dia seguinte, 22, fecha sua participação nas Eliminatórias diante do Paraguai.

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Nunca ninguém vai passar em branco na minha vida. Pois as pessoas boas, me trazem sorrisos... e as más, apenas experiência.

Reeducação Alimentar é o processo de mudança de hábitos, através da conscientização do que faz bem. Tem como objetivo unir a nutrição com o aprendizado e a gastronomia. Com pequenas mudanças alimentares é possível consumir alimentos saudáveis e saborosos.
Uma grande porcentagem das pessoas que se submetem a uma dieta muito restritiva e sem critério acabam não obtendo resultados positivos, pois acabam recuperando o peso perdido e até mesmo uns quilinhos a mais.
O ponto crítico dessas pessoas é achar que é preciso restringir a alimentação a determinados tipos de alimentos pode eliminar o peso a mais. Porém, a restrição alimentar pode até funcionar, mas por um curtíssimo período, e quando volta a comer normalmente, o corpo (que estava acostumado com porções bem pequenas) , recebe novamente um alto teor de calorias e pode sim recuperar todos o peso perdido.
Manter o metabolismo ativo e respeitar o funcionamento do organismo é fundamental para perda eficaz e manutenção do peso obtido. Por isso, é necessário entender como se alimentar de modo correto e suprir as necessidades nutricionais.
O nutricionista é capacitado para avaliar as necessidades individuais de cada organismo e com isso ajustar carências e ajustando assim a resposta metabólica. Otimizando assim uma alimentação saudável possibilitando bom funcionamento orgânico e consequentemente melhores resultados com efeito durador.
A eficácia da reeducação alimentar não está em contar calorias, nosso corpo precisa mais do que uma calculadora para funcionar. E sim entender a função dos nutrientes para a resposta que pretendemos. Cada organismo é diferente e é preciso entender qual nutriente e quais porções são as mais indicadas para cada corpo. O acompanhamento profissional é fundamental nessa etapa para orientar sua alimentação e proporcionar um emagrecimento gradual de forma saudável.
A mudança de hábito, a reeducação alimentar e o aprendizado sobre os alimentos é o método mais eficaz para uma vida mais saudável.

O mágico Abracadabra vivia feliz em um lugar muito tranquilo. Porém, aos poucos, o seu paraíso foi sendo transformado. No lugar das árvores, dos pássaros, do ar puro e da tranquilidade
do bosque surgiram caminhões, carros, motos, buzinas, fumaça, trânsito, lixo, correria e filas. O mágico, cansado de ver tanta
destruição, apesar de toda sua tolerância e bondade, colocou um fim àquela situação. Pronunciou as palavras mágicas e... A qualidade de vida no espaço urbano – uma responsabilidade

As nuvens negras que pairam sobre o Castelo de Leiria parecem estar a desanuviar e os primeiros raios de Sol parecem estar à vista. É este o cenário que se vive na UD Leiria SAD, já que a administração procedeu ao pagamento de um dos três meses de ordenados em atraso ao plantel unionista.Ao que o Diário de Leiria conseguiu apurar, desde o início da semana que a administração da SAD está a proceder ao pagamento de um mês de ordenados em atraso a todos os jogadores do plantel, havendo também a promessa de ainda esta semana serem liquidados mais valores em atraso.O pagamento acaba por ser um autêntico 'balão de oxigénio' para os jogadores leirienses que ameaçavam tomar uma posição de força se até hoje a administração da SAD não regularizasse a situação. Assim, com a entrada do dinheiro 'fresco', os jogadores deixam de lado, para já, a ideia de avançar para a rescisão de contrato ou fazer greve aos treinos e jogos como forma de protesto. Assim, os atletas vão a jogo no próximo domingo, no importante confronto com o Benfica e Castelo Branco, actual segundo classificado do campeonato, com os mesmos pontos que o líder Vilafranquense.