Ciente de suas chances, estabeleça uma meta principal, seja de fechar, seja de hibernar, seja de prosseguir. Hibernar é paralisar as atividades, ou reduzir drasticamente, mas manter uma estrutura mínima que possa permitir um rápido retorno ao jogo. Muitos negócios possuem um baixo custo de manutenção se hibernado.
Atenção, crie uma meta realista. Respeite o diagnóstico. E depois crie metas acessórias. Mesmo se a opção for fechar, faça isso de forma bem planejada, em especial em relação aos funcionários. Não deixe pendências que podem se arrastar por muitos e muitos anos nessa área.
Metas definidas, elabore o plano de ação para alcançá-las. Em geral é a etapa mais fácil. Quem vai fazer o que, quando, como, por quanto etc.
Por fim, execute seu plano. Com um plano de ação bem feito em mãos, suas chances de alcançar as metas é muito maior.
Força, só os fortes sobreviverão em 2020 se o cenário não mudar. Mas depois tudo vai voltar, diferente, mas vai voltar. Espero que melhor. Que o mundo aprenda a lição.

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