08 • Fevereiro • 2015 • Blog do Jorge Aragão
Flávio Dino: teoria e prática
Estado Maior – Os primeiros 30 dias do governo Flávio Dino (PCdoB) têm demonstrado um claro choque entre o que diz o governador – e seus aliados mais próximos – e as ações administrativas do próprio chefe do Executivo, site sobretudo no que diz respeito aos gastos públicos.
Ao mesmo tempo em que reclamou de ter supostamente recebido um governo sem recursos, prescription Dino anunciou diversas ações, order logo no primeiro dia de gestão, que tendem a onerar drasticamente os cofres públicos, como parcerias institucionais com prefeituras, programas de distribuição de renda, seletivos e chamamento de concursados na Educação e na Segurança.
Dino promete aos prefeitos da Grande São Luís recursos para mobilidade urbana e para infraestrutura, mas passa o dia a reclamar, nas redes sociais, que o Estado está sem dinheiro para pagar fornecedores e prestadores de serviços da área de Saúde, por exemplo.
Nesta edição, O Estado traz reportagem que mostra outro descompasso entre o discurso e a prática do governador: sua gestão aumentou em 255 o número de cargos na Casa Civil, que agora superam os 800 servidores, todos comissionados.
Além disso, autorizou a mudança de simbologia para vários cargos, que garantirá aumento de salários a assessores diretos: muitos passarão a receber quase três vezes mais do que estava previsto no organograma do governo.
E as edições do Diário Oficial do Estado são uma atração à parte em relação aos gastos do governo.
O número de nomeações em todas as partes tem chamado a atenção, sobretudo pelo total de referências aos cargos do tipo "Isolado", os chamados ISO,que garantem os maiores salários da administração pública.
São as contradições do governo Flávio Dino, que se elegeu com o discurso da mudança, da moralidade e da austeridade. Mas vem se mostrando, na prática, uma gestão perdulária.