A tecnologia vem evoluindo numa velocidade cada vez maior e trazendo respostas cada vez mais rápidas. Pela quantidade imensa de dados gerados a cada instante, o ser humano acaba ficando para trás e não tem como competir com as máquinas. Entretanto, isso não significa que a atuação humana vai ser extinta, ela sempre continuará sendo essencial.
“Se você pensar na competição da fórmula 1, cada escuderia tem anualmente dois carros com as mesmas especificações técnicas e tecnologia. O que faz vencer o campeonato? O fator humano”, exemplificou Emerson Silva, líder cultural da Superlógica.
Ou seja, a tecnologia não substitui o trabalho humano, ela o modifica e acelera. Uma das evidências que Emerson trouxe que comprovam isso é o tempo de vida das empresas. No início do século 20, elas levavam 67 anos para fechar e, hoje, esse número caiu para 16. “A tendência é de diminuir mais ainda. Antes, as pessoas pensavam em fazer a carreira toda em um lugar só. Hoje, com essa média, é impossível pensar nisso”.
Por isso, ele garante que o seu time de funcionários precisa abraçar e estar aberto às mudanças para ser uma equipe de alta performance. Isso é feito através de uma cultura organizacional bem forte e difundida na empresa. Mas como construí-la?
Emerson apresentou a resposta na palestra “Construa um time de alta performance na sua administradora” no Superlógica Next 2018. Abaixo, você pode conferir o vídeo da palestra completa e um artigo com os principais pontos.
Emerson define cultura organizacional como o modo de trabalho da empresa. “Se um carrinho de cachorro quente decide usar um tipo de ketchup e não o outro, isso é cultura da empresa, é o modus operandi que os empreendedores acreditam ser necessário para que os negócios cresçam”.
Entretanto, algumas empresas apenas deixam rolar e outras utilizam isso de forma estratégica. Se você utilizar isso de uma forma estratégica e algum comportamento não for compatível com as crenças empresariais, é preciso modificá-lo por meio de treinamentos e acompanhamentos. Mas isso não impede que a empresa aprenda com novas ideias.