A Pragmatis conhece práticas de diversas empresas de primeira linha, e pode ajudar sua empresa a melhorar a performance. Entretanto, nossa experiência mostra que cada empresa tem oportunidades, processos e cultura organizacional diferentes. Esta diversidade exige que cada proposta da Pragmatis seja única e diferenciada para cada cliente. A lista abaixo é uma amostra das abordagens e práticas que podem ser utilizadas, mas o primeiro passo, antes até de apresentarmos uma proposta, é entender o seu problema.
Planejamento Corporativo:
Implantação de melhores práticas de governança corporativa, definição de estratégias societárias (composição societária, funding, estrutura de capital), Valuation e integração de empresas (post-merger);
Redesenho de processos de gestão comercial, garantindo a integração dos mesmos: estratégias comerciais, metas, rotina de vendas, pricing, Go to Market, segmentação de clientes e remuneração variável;
Eficiência do processo integrado de distribuição e vendas: políticas de estoque, previsão de vendas (S&OP), gestão de pedidos e gestão de distribuidores;
Revisão de processos de planejamento e processos operacionais, Programas de Excelência, definição de indicadores e metas gerenciais, melhoria da eficiência operacional, identificação e captura de oportunidades de produtividade.