Kompetens Consultoria
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Consultoria de Empresas Diagnóstico Organizacional Business Plan Programa de Aceleração Gestão da Qualidade Cursos e Treinamentos
Gerando Alta Performance
e Solidez nos Negócios
Criando Negócios Sustentáveis
e de Alta Rentabilidade
NECESSITO ORGANIZAR A GESTÃO DA MINHA EMPRESA
PRECISO REALIZAR UM DIAGNÓSTICO NA MINHA EMPRESA
QUERO MONTAR UM NEGÓCIO E NÃO SEI POR ONDE COMEÇAR
TENHO UMA EMPRESA RECÉM CRIADA OU STARTUP E PRECISO ACELERAR SEU CRESCIMENTO
NECESSITO DE TREINAMENTOS PARA APRIMORAR MEUS CONHECIMENTOS
CONHEÇA A KOMPETENS
A Kompetens Consultoria é uma empresa especializada no desenvolvimento de soluções empresariais, atendendo às diversas necessidades da sua empresa, com projetos exclusivos e direcionados que permitem a melhor performance de seus negócios, aumentando a sua competitividade de mercado.
Formada por profissionais altamente experientes em gestão organizacional, financeira e de treinamentos, a Kompetens Consultoria apresenta uma filosofia diferenciada e inovadora na proposta de trabalho em consultoria organizacional, por meio do método de Transferência de Conhecimentos, em que, além de desenvolver ferramentas para aprimorar o sistema de gestão da empresa, aplica uma metodologia didática de transmissão de conhecimentos para que os funcionários da sua empresa apreendam a aprender e desenvolvam competências sobre os métodos e processos de trabalhos a serem utilizados para atuarem de forma independente.
Criar e fornecer as melhores soluções em gestão organizacional, proporcionando alta performance e rentabilidade aos negócios dos nossos clientes.
Ser referência na oferta de soluções práticas, viáveis e rentáveis em consultoria de gestão de negócios para empresas.
Paixão pelos Negócios
Soluções em projetos de consultoria organizacional nas áreas de Planejamento Estratégico (Plano Estratégico e Política da Qualidade), Gestão Financeira (Planejamento e Gerenciamento do Fluxo de Caixa, Sistemas de Controle e Renegociação de Endividamentos e Inadimplência), Gestão de Pessoas (Práticas de Gestão e de Desenvolvimento de Pessoal), Gestão Comercial (Sistemas de Análise de Performance das Vendas e Planejamento de Marketing) e Gestão Operacional (Suprimentos e Produção e Serviços) através de programas direcionados ao aprimoramento dos processos e dos modelos de gestão que possibilitem a máxima rentabilidade nos resultados e a reorganização e o crescimento do modelo de negócio da sua empresa.
Soluções na análise e detalhamento de informações sobre o atual cenário mercadológico e estrutural da sua empresa, identificando as oportunidades de melhorias de performance e de reposicionamento estratégico do negócio, por meio da apuração dos processos envolvendo: planejamento estratégico e políticas de negócio adotadas; estrutura organizacional; planejamento e gestão financeira; políticas e procedimentos praticados para a gestão de recursos humanos; riscos sobre passivos financeiros, tributários, fiscais e trabalhistas; análise mercadológico, potencialidades de vendas e oportunidades de negócios não explorados; análise de custos operacionais; fluxos de processos das cadeias de suprimentos, serviços e produção.
BUSINESS PLAN PARA CRIAÇÃO DE EMPRESAS
Soluções para a criação da própria empresa, por meio da análise de viabilidade e da elaboração do business plan para o desenvolvimento do negócio. Aplicação do estudo de viabilidade mercadológica e financeira, elaboração do mapa estrutural, apuração do nível de investimento necessário e descrição das diretrizes de ações para implementar uma empresa. Orientação estratégica sobre o plano estratégico de atuação e crescimento e de gestão para a condução dos negócios. Implantação de ferramentas de controle e gestão que auxiliem no processo de gerenciamento dos negócios, visando a maximização das receitas e eliminação de perdas e despesas.
PROGRAMA DE ACELERAÇÃO PARA EXPANSÃO DE NEGÓCIOS
Soluções estratégicas e de gestão de negócios para a aceleração de empresas recém criadas ou de projetos de Startup, revisando o plano de negócios, desenvolvendo e implantado ferramentas de gerenciamento e técnicas e métodos de processo capazes de direcionar e/ou reorganizar a empresa para alavancar seu crescimento e oferecendo orientações táticas de mentoria para a condução dos negócios dentro da cada uma das áreas estratégicas da sua empresa (Financeira, Comercial, Marketing, RH e Operacional). Ajuda estratégica para a identificação e busca de investimentos para o seu negócio.
Desenvolvimento e aplicação do programa de melhorias, envolvendo solução de problemas e inovação de gestão, processos e produtos, por intermédio de ferramentas de controle da qualidade e de comitês de melhoria contínua. Disseminação sobre o uso e aplicação das ferramentas da qualidade, PDCA, indicadores de desempenho e mapeamento de melhorias. Implantação de sistema de remuneração estratégica (reconhecimento e recompensa) atrelados às melhorias obtidas por iniciativas em grupo ou individuais.
Nosso conceito educacional se diferencia pelo emprego de uma didática ampla e prática, voltada ao aprendizado de métodos de gestão e de ferramentas operacionais relacionadas a realidade do processo organizacional. Os participantes compreendem a importância dos conteúdos estudados, pois vivenciam situações reais, aplicadas por meio de cases e dinâmicas, que permitem o desenvolvimento de competências a serem facilmente empregadas no dia-a-dia do trabalho.
Gerenciamento de Negócios de Alto Desempenho;
Técnicas e Ferramentas Estratégicas de Gestão de Pessoas;
Programa de Desenvolvimento de Gestores;
Técnicas de Vendas de Alta Performance;
Atendimento de Excelência e Alta Performance;
Consultor Master;
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