Acredita que a sua empresa pode continuar a operar, nos próximos meses, sem considerar um programa de redução de custos? Tal como em outras crises, também agora as empresas procuram resistir, adaptar e reinventar-se. Esta é a altura de focar na Performance, eliminar desperdícios, monitorizar com rigor a atividade mas fundamentalmente capitalizar na oportunidade de fazer diferente… e melhor. A Eurogroup Consulting Portugal acredita que o foco na Performance passa pela mobilização das equipas para questionar e desafiar a atual estrutura de custos fixos, de forma a assegurar a robustez da conta de resultados e atuar na eficiência da organização. Ao questionar os custos, os processos e as atividades será possível reduzir desperdícios e otimizar a cadeia de valor, bem como atingir uma série de outros benefícios indiretos. Descarregue o Factsheet da EGC e saiba como fazê-lo.
As Organizações reagiram aos impactos do COVID-19 com diferentes graus de gravidade e complexidade. O recurso a ferramentas de comunicação e colaboração virtual tem permitido assegurar o trabalho no curto-prazo e, com isso, a continuidade da atividade. Em Portugal, antes desta crise, 9% dos colaboradores revelavam potencial de “teletrabalho” elevado. As estimativas apontam que, após a crise, este valor aumentará para 30%1 e atingirá 50% dos colaboradores a nível mundial. Apesar de já existir há algum tempo, o “teletrabalho” assume agora uma nova ambição, permitindo a cada pessoa desempenhar as suas funções em modo virtual ou distribuído sendo esta uma oportunidade para desenvolver new ways of working e novas competências. A EUROGROUP apresenta uma abordagem simples para apoiar o desenho e o roll-out do modelo de Virtual Collaboration.
A recente crise económica, provocada pela pandemia de COVID-19 traz à memória as últimas crises financeiras da última década. Apesar das grandes diferenças existem lessons learned que podem e devem ser capitalizadas, à luz do atual contexto. A principal é que é essencial a rapidez e capacidade de reação das organizações.Com base nisto e na convicção que a solução passa por proteger a operação e capitalizar nas oportunidades que surgem, a Eurogroup propõe uma abordagem holística assente em 3 eixos: Reduzir Custos, Recuperar Crescimento e Reinventar Modelo. Saiba mais sobre a estratégia dos 3 Rs.
A Pandemia fez-nos agir e reagir. Abriu-nos novos caminhos e apresentou-nos novas formas de trabalhar, de gerir e de viver. O mundo previsível de ciclos longos de maturação acabou e urge construir organizações que liderem a transformação ou que sejam capazes de a todo o momento se adaptarem de forma rápida à mudança e sejam resilientes para passar os períodos menos férteis. Estamos no momento em que é preciso agir e dotar as organizações das características adequadas a uma nova realidade: resiliência, flexibilidade, decisão rápida e talento. Saiba quais são as áreas de oportunidade para uma actuação rápida.
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