Dentro da política de Recursos Humanos de uma empresa, é condição básica que o alinhamento entre o PLANO DE CARREIRA e o que denominamos CARGOS E CARREIRAS, o correto seria hoje, CARGOS E REMUNERAÇÃO, esteja totalmente em conformidade com a visão da empresa em relação a sua posição no mercado hoje e no futuro.
Hoje, as empresas estão buscando o que se chama de REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, através de remuneração variável, remuneração por habilidades, por competências, através de salários indiretos(como benefícios), fundos de pensão, participação acionária e outras alternativas criativas, para valorizar os cargos chaves da empresa. Isto se dá, para tornar o cargo e as responsabilidades que dele advêm, mais atrativas ao ocupante.
Com isto, conseguem estas empresas, captar e manter os melhores talentos.
Só sobreviverá ao mercado a empresa que definir estrategicamente os cargos realmente necessários ao seu funcionamento, abolindo aquela prática antiga, porém ainda utilizadas em algumas empresas, de criarem-se cargos em razão da pessoa, hoje, os cargos devem ser criados em razão do negócio, e, para ocupá-lo, se busca no mercado a "pessoa certa para o lugar certo".
Depois de definidos estes cargos, as empresas deverão observar qual forma de remuneração mais eficaz para que o ocupante do cargo possa desempenhar com satisfação as responsabilidades que foram atribuídas ao cargo.
Atrelando-se na política de RH da empresa um PLANO DE CARREIRA desafiador com uma definição de CARGOS E REMUNERAÇÃO atrativa, o empresa, se colocará em posição de destaque em seu segmento, atraindo para seu quadro os profissionais com maior condição de inovar e garantir o resultado do negócio.
Carla 30/05/2017	at	16:09 - Reply
Gostaria de saber se vocês realizam um plano de cargos e salários para uma empresa de pequeno porte, com 4 profissionais, cada um de uma categoria diferente e qual seria o valor aproximado?
adm 19/06/2017	at	15:00 - Reply
Sim fazemos,posso te ligar? para pegar algumas informações, assim monto uma proposta, sem compromisso.