Controle financeiro da sua empresa: melhores dicas
3 de dezembro de 2020 Por JPN Assessoria Contábil
Ter um controle financeiro empresarial é fundamental para toda empresa que deseja se solidificar no mercado. Porém, nem todo gestor sabe como fazê-lo. Não à toa, o recomendado é contar com um consultor financeiro empresarial logo nos primeiros passos da empresa, mas neste post exclusivo você aprende como fazer o gerenciamento das suas finanças. Acompanhe!
Realizar um controle financeiro eficiente é o maior desafio dos novos empresários e gestores.
No entanto, ter um gerenciamento financeiro é fundamental para que a empresa possa crescer e deve ser pensado antes mesmo de se formalizar o novo negócio.
O controle financeiro é fundamental, pois é através dele que se traça um plano para pagar as contas e evitar o endividamento da empresa.
Além disso, o planejamento permite que a empresa tenha estratégias para se solidificar no mercado em meio a tantas incertezas que surgirão.
Sabendo da importância de uma boa gestão para a saúde de uma empresa, preparamos um conteúdo completo com dicas sobre o assunto, quer saber mais? Continue a leitura e veja:
O que é controle financeiro de uma empresa
A importância de um controle de despesas eficiente
Como fazer um controle empresarial eficiente
Precisa de ajuda com o controle financeiro da sua empresa? A JPN é especialista e pode te ajudar!
O gerenciamento financeiro de uma empresa pode ser feito pelo próprio dono.
No entanto, a prática não é recomendada. Isso porque, muitos empreendedores utilizam-se apenas do seu feeling para executar o controle financeiro.
Um erro cometido recorrentemente entre as empresas em desenvolvimento.
É nesse processo de desenvolvimento que o gerenciamento financeiro deve ser considerado essencial no crescimento do negócio.
O controle financeiro nada mais é do que o hábito de controlar as finanças, ou seja, o dinheiro da empresa.
É através das informações financeiras que é possível fazer os registros e executar o processo.
Portanto, quando se realiza um gerenciamento financeiro eficiente é possível que o gestor tenha uma noção dos rumos que a empresa tomará.
Entre as principais queixas dos empresários está a dificuldade em realizar um controle financeiro eficiente.
Isso porque, o gerenciamento financeiro requer tempo e conhecimento específico na área.
Neste sentido, podemos ressaltar que uma empresa sem gestão não tem controle sobre os próprios passos.
A questão é: é melhor ter um consultor financeiro empresarial ou ter que lidar com os prejuízos no futuro?
De fato, ter um bom consultor de empresa pode ser complicado no início, mas o mercado conta com bons profissionais que certamente te auxiliarão nesse momento.
Entenda que o controle financeiro deve ser levado a sério e que ele é a engrenagem que faz com que a empresa ande.
Quando se mantém um controle de despesas bem estruturado, é possível maximizar o lucro, reduzindo os custos que podem impactar diretamente no resultado da sua empresa, positiva ou negativamente.
Portanto, além de fazer com que a empresa não tenha prejuízos, o controle financeiro auxilia na tomada de decisões, a fim de eliminar os imprevistos.
A seguir, você aprende a fazer o controle financeiro da sua empresa de maneira eficiente. Continue a leitura!
Conheça as despesas da empresa
Independente do tamanho da empresa ou de onde ela se encontra no mercado, essa etapa sempre será fundamental para o sucesso e crescimento do seu negócio.
Conhecendo as despesas da empresa você saberá como agir em todas as situações, seja cortando gastos ou investindo em um determinado setor.
É normal que muitos empreendedores, no início da empresa cometam esse erro. Mas ainda assim é fundamental evitar misturar as contas pessoais com as da empresa.
Entenda que não separar as despesas dos sócios das da empresa irá comprometer o controle financeiro da organização.
Não somente ao nível de fluxo de caixa, mas distorcendo todo o custo das operações empresariais.
Mas para evitar que este tipo de erro ocorra, a primeira dica é: não utilize sua conta pessoal para pagamentos relacionados à empresa.
Bem como não deve acontecer o processo inverso.
Faça um gerenciamento financeiro
Para que toda ação seja executada com segurança e resulte em lucro, é necessário que a empresa tenha um planejamento financeiro.
É através dele que a empresa terá informações imprescindíveis, que possibilitará ter um plano de ação, a fim de antecipar riscos, programar pagamentos, avaliar preços, custos, margem de lucro e outros.
Através do planejamento, é possível acompanhar as métricas de fluxos financeiros, estimativas de ganhos e gastos, assim como as metas que deverão ser atingidas e os resultados que almejam ser alcançados.
O acompanhamento do fluxo de caixa é importante para o controle financeiro, pois ele possibilita que seja avaliado o quanto de dinheiro a empresa lucrou ou gastou em um determinado período.
Acompanhe os resultados da sua empresa
Para consolidar e validar o gerenciamento financeiro, o gestor deve acompanhar os resultados gerados.
Assim é possível rever e ajustar as estratégias tomadas no período.
Para lidar com as questões financeiras que tiram o sono de qualquer gestor, você pode contar com a JPN!
Se a sua empresa precisa de auxílio, ajudamos a escolher e operar a ferramenta tecnológica adequada a sua necessidade para o controle de contas a pagar e receber, para lidar com as questões burocráticas, trabalhistas e outras demandas relacionadas à contabilidade, entre em contato conosco — nós podemos auxiliar!