Advocacia 4.0: #VamosTestar? - Nossa Ciência
Advocacia 4.0: #VamosTestar?	Empreendedorismo Inovador
Uma abordagem ágil para a transformação de escritórios de advocacia: do físico ao digital
E por que a satisfação é superlativa? Assisto, já há algum tempo, o Dr. Adv. Francisco de Assis Costa Barros – ele sempre pede que dispensemos boa parte dos vocativos, chamando-o só por "CB", pois assim se sente 4.0 -, levar, junto aos sócios, o escritório de advocacia a um outro patamar e, concomitantemente e para minha alegria, validar conceitos que discutimos há alguns anos, quando nos conhecemos em uma palestra na Escola de Ciências e Tecnologia (ECT-UFRN).
O bate-papo de hoje é sobre mais um success case do ecossistema de inovação que gira em torno da ECT, a qual poderia tranquilamente ser a escola de negócios inovadores da UFRN, já que lá habitam os seres que respiram CTS (Ciência, Tecnologia e Sociedade), criaram as incubadoras e suas respectivas resoluções, introduziram o movimento lean na universidade (Canvas, Ágil, Lean Startup, Design Thinking etc.), deram o pontapé inicial no modelo de parque tecnológico, ajudaram a escrever a Lei Complementar Nº 478 DE 27/12/2012, que estabelece medidas de incentivo à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no RN; engrossaram o caldo para desenhar e operacionalizar o NIT, hoje AGIR, Agência de Inovação da UFRN, e que fundaram o primeiro mestrado profissional de inovação pura em IFES do Brasil, aglutinando tudo isto no grupo e ênfase Negócios Tecnológicos. Mas deixemos isto para outra história. Registrei esse fato para explicar de qual ecossistema falo e para dizer que o marco na forma de advogar – e outros negócios inovadores que surgiram e surgirão no Mercado potiguar -, têm um berço apropriado. Apenas neste item é que vamos focar hoje. Deixarei esse importante ecossistema para outra ocasião.
Darwinismo à parte, é consenso que todas as revoluções até aqui foram driven by the Market, ou puxadas pelo Mercado, influenciando diretamente a forma de como trabalhamos e damos os nomes às coisas. Na esteira – e por causa – da 4ª revolução, surgiram a Indústria 4.0, Market 4.0, Management 4.0 e um bocado de coisa com este sufixo, para indicar que estão alinhados com a eficiência, a ubiquidade (onipresença) e a pervasividade (espalhamento) gerados pela intensidade de comunicação promovida pela Internet. Vou deixar para vocês o exercício mental de como seriam as advocacias 3.0 e anteriores. Porém segue uma dica: associem a papel, prazos esquecidos, processos perdidos, baixa eficiência e alta burocracia. Nada animador, né não?
TmO do eCB: de físico, pouco integrado e local, para em nuvem, muito integrado e internacional.
A alegria superlativa nasceu durante a apresentação da qualificação do Dr. CB, quando percebi que seu escritório, o eCB, ao migrar para o coworking e "mandar" boa parte do time para casa, literalmente, utilizou a separação do corpo para, contraditoriamente, ser obrigado a promover um princípio relativamente novo, a integração da inteligência, já que tudo agora tinha de ser compartilhado em tempo real e em um espaço visível e acessível a todos, o que só pode acontecer em nuvem. Assim, o Dr. CB e Brothers recriaram o negócio em um novo formato, mantendo ainda a mesma essência do eCB físico com um grande bônus: aumento da produtividade. Vejo então a aplicação de um novo princípio – integração da inteligência – promovendo o mais alto grau de ruptura em uma empresa: a Transmutação Organizacional (TmO). A validação se deu pelos indicadores de produtividade. É gratificante ver a verificação de um conceito.
Da transformação acontecida – eCB físico para eCB 4.0 -, dos resultados alcançados e insights que brotaram ao assistir a defesa do Dr. CB, o que mais tocou meu elmo empreendedor foi a hashtag que sua equipe utilizou como combustível para fazer tudo acontecer, capaz de transformar seu escritório em um organismo vivo com um sistema nervoso integrador 4.0. Hashtag que manteve claro o propósito e elevado o moral do time nessa árdua jornada, a qual era ouvida no escritório por todos, mais do que "sims" e "nãos", e que deveria ser eleita o mantra maior de todos os desbravadores da inovação: #Vamos testar?
Mestrado de Inovação da UFRN (https://sigaa.ufrn.br/sigaa/public/programa/noticias_desc.jsf?lc=pt_BR&id=9109&noticia=150545103)