Nesta quinta-feira, 14, são 8.438 casos suspeitos, 2.537 confirmados, 6.636 descartados, 853 recuperados e 117 óbitos confirmados. Os óbitos em investigação somam 56. Ao analisar o quadro Spinelli considera que o momento exige unidade entre o Governo e os municípios e a adesão das pessoas às medidas protetivas.
"O Governo do Estado está fazendo a sua parte, estamos abrindo novos leitos em todas as regiões. Esta semana teremos 11 novos leitos no Hospital Giselda Trigueiro, 6 em Pau dos Ferros, mais 10 no Hospital da Polícia Militar, em Natal, e na próxima segunda-feira estaremos transferindo uma enfermaria do Giselda para o Hospital Onofre Lopes, em parceria com a UFRN, o que vai abrir espaço para mais leitos naquela unidade", afirmou, lembrando que a abertura de novos leitos é limitada e a população precisa se recolher ao isolamento para reduzir o número de casos.
O Governo também atua para viabilizar a abertura de Hospitais com UTI em Parnamirim e São Gonçalo Amarante e já contratou a abertura de 20 leitos críticos no Hospital João Machado, em Natal, e 10 no Hospital Regional de Macaíba. Além disso, a meta de chegar a 70 leitos com respiradores em Mossoró.Foto:Sandro Menezes/ASSECOM-RN

Boletim Covid-19 deste domingo (25) registra novamente número alto de novos casos em todo o Mato Grosso do Sul. Nas últimas 24 horas mais 302 pessoas testaram positivo para a doença, taxa de 04% de contaminação.
De acordo com o boletim da Secretaria de Saúde do Estado (SES), foram registrados sete óbitos. Em Campo Grande, três pacientes não resistiram à doença; as cidades de Caarapó e Ladário perderam um paciente cada. Total de óbitos em MS é de 1.553.
Estão internadas no Estado 315 pessoas, sendo 169 em leitos clínicos e 140 em UTI. A maioria em leitos públicos.

“Com essa nova prática e o uso da ferramenta, que é internacionalmente reconhecida, nossa proposta foi que o paciente ficasse internado o tempo realmente necessário para a sua recuperação - nem mais nem menos -, simultaneamente garantindo o melhor desfecho clínico dentro das diretrizes indicadas para o seu caso”, explica Maria Elisa Pazos.
Muito já falamos sobre a importância da gestão de excelência dos insumos e medicamentos e da necessidade de profissionalização da logística hospitalar, mas vejo que o setor como um todo ainda tem um caminho a seguir para operar, de forma homogênea, sobre o alicerce destas necessidades. E para que este caminho seja abreviado, é preciso de uma vez por todas separar a designação e função de fornecedores verdadeiramente de logística daqueles que oferecem “apenas” o transporte. E aprofundando mais nesta necessidade, saber diferenciar a logística hospitalar, dos estoquistas.
Em eventos e debates do setor que tenho participado, e mais especialmente nos bastidores de prospecções que acompanho, vejo ainda discussões primárias sobre processos obsoletos, que revelam a falta de conhecimento de contratantes e prestadores de serviços para a boa evolução de suas operações e onde percebo a necessidade de investimentos em melhor capacitação de material humano, de processos e tecnologias assertivas e operadas por pessoas treinadas.
No Brasil, já temos à nossa disposição tecnologia nacional de ponta e a custos mais acessíveis que os oferecidos por empresas estrangeiras, que promovem diferenciais como a unitarização, serialização e rastreabilidade de ponta a ponta para quaisquer necessidades da cadeia de medicamentos hospitalar. Porém, a falta de conhecimento e pensamento focado apenas no valor despendido para a sua aquisição, sem a real dimensão do valor de retorno no médio prazo acaba por comprometer esta evolução tão necessária.
Também vejo nos poucos que investem na automação, um uso subestimado dos recursos disponíveis, especialmente dos apontamentos estratégicos gerados em relatórios de fluxos, demandas e alertas de “erros” em operações diversas como de prescrição e administração, por exemplo, para que o ferramental faça, de fato, a diferença sobre os usuários que estão na linha de frente das instituições de saúde e os pacientes.
Somos um setor com enorme potencial de colaboração para a segurança da saúde brasileira, porém, ao fazermos mais do mesmo, estamos subestimando a capacidade desta inteligência de serviço e comprometendo os resultados de todos – operadores logísticos e instituições de saúde.
É preciso coragem, ousadia e visão de futuro para promover uma efetiva mudança na logística hospitalar. Não se pode ter medo de inovar. É preciso partir de algum lugar e seguir em busca do conhecimento constante e na extração do melhor que ele pode nos gerar. É isso ou a perpetuação dos serviços de transporte “travestido” de logística. Não é isso que eu sou. É isso que você quer continuar a ser?
SHENZHEN, China, 31 de outubro de 2016 /PRNewswire/ -- A empresa Kuang-Chi Group anunciou hoje que lançou seu segundo fundo Comunidade Global de Inovação (Global Community of Innovation, GCI) que investirá até $ 250 milhões em empresas de desenvolvimento de tecnologia das indústrias, incluindo robótica, IoT, telecomunicações e saúde digital. O fundo é direcionado a startups mundiais e segue um investimento anterior de $ 50 milhões em áreas semelhante.
Através de investimentos do primeiro fundo GCI, a Kuang-Chi detém participações em empresas com foco em tecnologias inovadoras e disruptiva como a Agent Video Intelligence (Agent Vi), uma provedora de análise de vídeos.
Itsik Kattan, CEO da AgentVi, disse: "Depois que a Kuang-Chi tornou-se uma investidora estratégica da Agente Vi, nossa cooperação progrediu rapidamente. Entre outras iniciativas, abriremos um Centro de Inovação no início de 2017 em Tel Aviv, Israel, que vai procurar identificar e integrar as tecnologias para Cidades Inteligentes que estão sendo desenvolvidas em Israel como oferta da Kuang-Chi e nossa".
Além da Agente Vi, o fundo GCI investiu em empresas inovadoras mundiais, incluindo: eyeSight, líder em controle de gestos; Beyond Verbal, pioneira em análise de emoções; Zwipe, provedora de autenticação biométrica; e SkyX, empresa de vigilância UAV. A Kuang-Chi também formou joint-ventures para reforçar as posições de mercado do seu portfólio de empresas, incluindo uma associação com a Zwipe em Shenzhen.
Dr. Ruopeng Liu, presidente da Chi-Kuang disse: "A primeira parcela de $ 50 milhões do fundo GCI de $ 300 milhões foi investida com sucesso. Queremos aproveitar o momento para crescer expandindo nosso foco de investimento e, pela primeira vez, oferecendo a nossos parceiros a oportunidade de participar de nossos investimentos".
A primeira empresa chinesa de tecnologia a ter criado um fundo estratégico de joint-venture voltado para Israel, a Kuang-Chi tem experiência em aproveitar sua experiência tecnológica e de seu pessoal para identificar o potencial de startups e novas tecnologias. O Dr. Liu acrescentou: "As empresas que compõe o portfólio do fundo GCI terão acesso às capacidades tecnológicas, de vendas e distribuição da Kuang-Chi e à ampla rede de parceiros com quem trabalhamos na China e no exterior. Nossos investimentos vêm com uma oportunidade de expandir negócios no mercado chinês e estabelecer relações com líderes de vários setores".