Clube de Consultoria Unicamp - Plano de carreira
Plano de carreira CCU
Para ilustrar o nossos planos de carreira, vamos conhecer a história de Carlos (personagem fictício) estudante na Unicamp e que aplicou o processo seletivo do CCU ainda no segundo ano de graduação e da Paula, também aluna da Unicamp, que entrou para o CCU em seu quarto ano de graduação.
Em agosto de 2016, Carlos começou seu trabalho como trainee no CCU e, durante 1 mês e meio, ele atuou em 4 projetos nas quatro diretorias do clube. Ele atuou em um projeto da preparação em que ele teve que estudar a fundo uma indústria ao lado de outros dois colegas. Na comunicação, ele criou notícias para movimentar a página do clube. Na presidência, ele ajudou na confecção do CCU X-ray, para garantir o reconhecimento do Clube pelas consultorias. Por último, ele ajudou no projeto de consultoria social.
Ao longo desses 1 mês e meio, Carlos aprendeu bastante sobre consultoria ao desenvolver notícias para o site, organizar eventos e auxiliar nos projetos de desenvolvimento de pessoas. Nesse mesmo período, ele também recebeu treinamentos sobre as provas de recrutamento e sobre as estratégias e técnicas de resolução de cases através do PREP4Consulting, e ainda teve a oportunidade de conhecer os escritórios de algumas consultorias, para poder ser promovido a assessor. Esse período de treinamentos e adaptação é necessário para o membro ter condições de trabalhar auxiliando os alunos a se prepararem para os processos seletivos de consultoria, afinal, não é possível ajudar pessoas quando não se domina o assunto.
Carlos se destacou como trainee e recebeu duas propostas de projetos: na presidência, para liderar o processo seletivo de eventos, e para trabalhar na Batalha de casos, a competição de cases do CCU. Carlos escolheu o segundo projeto e assessorou toda a competição, desde a criação do case, até fazendo a ponte com os parceiros envolvidos no evento. Junto com Carlos todos os trainees que tiverem o desempenho mínimo foram promovidos a assessores e foram designados projetos também interessantes.
No terceiro ano de graduação e há 6 meses no CCU, Carlos queria atuar na área de consultoria social, pois queria trabalhar em projetos comunitários e ter uma experiência real em consultoria. Por isso, seu projeto seguinte foi na parte de reestruturação financeira de um cursinho popular de Campinas, em que atuou durante todo o semestre. Após esse período, Carlos tinha terminado o seu ciclo de desenvolvimento pessoal na equipe e já estava preparado para aplicar os processos seletivos de estágio, mas como ele ainda estava no terceiro ano de graduação e ainda não podia estagiar, resolveu assumir a vice-presidência de consultoria social para o semestre seguinte.
Em 2017 - penúltimo ano de graduação de Carlos e terceiro de CCU - ele assumiu o cargo de presidente e passou a cuidar do relacionamento do clube com as consultorias, captar recursos financeiros, desenvolver a estratégia e gerenciar toda a equipe executiva. Em outubro do mesmo ano, ele recebeu algumas ofertas nos processos seletivos e escolheu a consultoria de sua preferência para iniciar seu estágio em agosto de 2018. Hoje, Carlos ajuda a equipe como assessor sênior e conselheiro.
Após ter passado pelo cargo de diretora na EJ do seu curso, Paula buscava por novos desafios na sua carreira. Durante seus anos no MEJ, ela havia ouvido falar da carreira de consultoria e considerava o trabalho ideal para ela se desenvolver quando saísse da faculdade. Após ter pesquisado um pouco sobre os processos seletivos, conheceu os case interviews e viu que não eram algo trivial e que precisava de uma certa dedicação da sua parte.
Logo em seguida, ela conheceu o Clube de Consultoria Unicamp, e quis entender como ela poderia ajudar o CCU e ter mais uma história para contar em uma entrevista. Por já ter experiência prévia de gestão e ter um tempo reduzido na faculdade, ela entrou para a equipe como Assessora.
Seu primeiro projeto foi organizar a Kick Off Consulting, a semana acadêmica de consultoria da Unicamp. Ela teve de fazer desde a gestão financeira da semana até entrar em contato com as consultorias participantes do evento. Após esse projeto, ela passou o semestre na preparação, liderando uma equipe na criação do PREP4Test Online. Após ter participado desses projetos, Paula tinha uma bagagem única em consultoria e se sentiu bastante confiante para começar a se preparar em consultoria.
No seu terceiro semestre de CCU, ela foi promovida para assessora sênior e ajudou o CCU passando sua experiência para os trainees novos, enquanto fortalecia sua rede de contatos com a Equipe, o que foi essencial para que ela recebesse diferentes feedbacks valiosos de recrutadores de diferentes consultorias. Ao final do semestre, ela recebeu oferta de estágio de duas consultorias, podendo escolher onde gostaria de trabalhar.
Atualmente, ela ainda ajuda o CCU no conselho da equipe.
Estrutura organizacional e funções resumidas
Organograma do CCU - 2018
Esta área é responsável pela gestão de pessoas dentro do CCU e tem como objetivo principal assegurar a formação de pessoas diferenciadas e engajadas com a cultura do clube. Os principais processos e atividades dessa área estão relacionados com 1) a entrada de pessoas; 2) o alinhamento e engajamento com a cultura; 3) com a capacitação e desenvolvimento da equipe executiva; 4) a sucessão de cargos, e 5) a saída dos membros para o mercado de trabalho.
A área de gestão e muito ampla pois abrange as gestões financeira, de processos, estratégica e de mercado do clube. Os membros aprendem como é formulada a estratégia do clube baseando-se no conhecimento do mercado, como são definido os processos principais e os de apoio para sustentar o negócio e, por fim, como é feito o planejamento financeiro para garantir a sustentabilidade do CCU. Todos as atividades relacionadas a implementação e controle desses planejamentos são responsabilidade dessa área.
Vice Presidência (Comunicação)
Esta área é responsável pelo planejamento e execução do plano de comunicação & divulgação e do plano de marketing do CCU. Desenvolverão atividades dentro dos projetos e processos de comunicação & marketing do CCU como estudo do mercado de consultoria, desenvolvimento de noticias sobre a carreira, desenvolvimento de materiais de identidade visual do CCU, criação de campanhas para divulgações, atualização de conteúdos e matérias no site, entre outros.
Esta área é responsável pelo planejamento e execução dos eventos do CCU. Desenvolverão atividades como desenvolvimento do conteúdo dos eventos, inscrições, contratação de coffee-break, materiais apoio, acompanhamento de palestrantes, credenciamento, entre outras.
Vice Presidência (Preparação)
O foco do trabalho dos colabores nessa área é assegurar a qualidade e execução de todos os programas de preparação do CCU. Desenvolverão atividades como cadastro de novos membros, aplicação de treinamentos, organização dos encontros semanais, aplicação de simulados, entre outras.
Esta área é responsável pela atualização e desenvolvimento de novos produtos para o CCU. Os colaboradores ajudarão no desenvolvimento de simulados de provas estilo GMAT e business case, na organização de cases para mock interviews, na estruturação dos CCU Books e na melhoria dos programas de preparação.
Vice Presidência (Consultoria Social)
Queremos ajudar ONGs a se estruturarem e terem maior impacto social. Os projetos nessa área vão variar conforme a necessidade do cliente.