É preciso que você tenha bem claro no que você se diferencia da concorrência — afinal, a alma do negócio é a inovação e o diferencial. E não vale ser algo subjetivo, como a qualidade ou o preço, para definir uma startup. Pense em um diferencial claro e palpável, que fará seu negócio se destacar.
Essa é uma ferramenta importante, tanto na hora de “vender” sua empresa para potenciais investidores e parceiros, quanto para te ajudar a definir exatamente qual sua atividade e refletir melhor sobre a missão de sua empresa. O pitch é uma apresentação muito rápida de sua empresa, que poderia ser feita em dois ou no máximo três minutos. Você consegue definir o que sua empresa faz e quais seus diferenciais nesse tempo? Então você tem um pitch.
Todo o seu negócio deve ser construído levando em conta quem é seu público consumidor. Assim, defina logo no início do projeto quem é o público-alvo, mantendo esse perfil de consumidor em mente durante todo seu trabalho.
Não adianta muito ter uma ideia super inovadora se ela não for coerente do ponto de vista financeiro. Durante a elaboração do seu projeto, é preciso ter bastante claro como será organizada a parte financeira da empresa. Como será obtido lucro? O negócio é sustentável? Qual será o investimento necessário, e quanto tempo levará para que esse investimento “se pague”?