Curso de consultoria empresarial, Curso de consultor empresarial, curso de gestão empresarial
(Vídeo-Aulas + Apostilas Eletrônicas + Apostilas pelo Correio + Material complementar pela Internet)
Você quer aprender como prestar consultoria para empresas e ter suporte técnico ilimitado pelo WhatsApp?
Você sabia que muitas pessoas tem dificuldade para entender como prestar consultoria para empresas ou aprenderam de forma muito superficial e que através do nosso método de ensino não haverá este problema?
Oferecemos total suporte aos nossos alunos para que eles consigam aprender e colocar em prática os conhecimentos do curso. Este curso pode ser feito por quem está iniciando agora ou por quem já trabalha na área e precisa obter mais conhecimentos. Veja abaixo alguns relatos de alunos de alunos de diversos cursos que oferecemos.
Material de aulas: Cinco apostilas impressas, um cd-rom com material de apoio e acesso ao centro online de treinamento avançado em comércio exterior (para o módulo importação). Todo conteúdo do curso, o atendimento, as aulas, o material didático, a metodologia e os exercícios práticos foram todos criados e são sempre atualizados pelo professor.
Metodologia: O aluno recebe as apostilas impressas pelos correios, estuda através do roteiro apresentado na apostila, mantém contato com o professor através de e-mail e Whatsapp, faz e envia os exercícios para correção. Na medida que faz os exercícios receberá informações complementares sobre o tema de estudos. Durante o curso pode fazer quantas perguntas quiser ao professor. Para o módulo de importação o aluno também recebe acesso ao nosso site (com nome de usuário e senha) para poder ter acesso a ferramentas para colocar em prática o conteúdo do curso e para assistir video aulas. O acesso ao site é liberado pelo professor após a confirmação do pagamento, permitindo que o aluno inicie o curso de forma rápida, antes mesmo de receber o material de aulas pelos correios.
Carga horária: 100 horas/ aula: Está dividida entre assistir as vídeo aulas, utilizar as ferramentas do site, leitura da apostila impressa, leitura dos arquivos e de outras informações que serão disponibilizadas durante o curso, fazer exercícios e pesquisas, manter contato com o professor por whatsapp e email, dentre outras atividades.
Como determinar o âmbito de atuação da empresa.
Como definindo os valores presentes e futuros da empresa.
Como utilizar o planejamento estratégico para analisar o mercado e conseguir desenvolver novas estratégias para melhorar a administração e a atuação da empresa de forma que ela seja mais competitiva e eficiente.
Como perceber os riscos que podem afetar os negócios da empresa, minimizar ou anular os riscos e desenvolver um plano de continuidade para os negócios da empresa.
Análise dos pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças aos negócios da empresa.
Como trabalhar em cima de cenários para tentar prever mudanças importantes no ambiente de atuação da empresa.
Análise de como o fator humano influencia e causa impacto nos negócios da empresa.
Teorias importantes que podem ser utilizadas para desenvolvimento dos processos de planejamento estratégico.
Marcação de Volumes, Modais de Transporte, Composição do Frete, Seguro, Tipos de Containeres, Planejamento do processo de logística.