Hoje vamos abordar um cenário muito comum no mundo dos negócios: uma empresa falir antes dos cinco anos de vida no Brasil. São cerca de 70% dos empreendimentos abertos que não dão certo. Uma estatística alta e que pode assustar quem está começando, mas com as minhas dicas e a sua perseverança, você conseguirá levar sua empresa para o próximo [leia mais]
Depois de entender melhor quais são as principais prioridades do empreendedor, chegou a hora de você organizar as suas práticas de liderança dentro da empresa. Esse é o momento de acelerar seus negócios! Vamos falar aqui de 7 importantes pilares que o empreendedor deve colocar em prática com disciplina para levar seu negócio para o próximo nível. – Se quiser [leia mais]
Hoje vamos falar sobre departamentos e como esse tipo de organização dentro da sua empresa impacta a forma como você trabalha. Quando falamos sobre qual era o principal motivo das empresas não crescerem, já havíamos comentado sobre uma questão delicada: qual seria o departamento mais importante dentro de sua empresa? Muitos divergem entre opiniões, mas precisamos falar sério sobre uma [leia mais]
Você já aprendeu aqui no meu blog quais as habilidades-chave de liderança que todo empreendedor tem que ter, agora é hora de saber o que você precisa fazer para transformar o trabalho dos seus funcionários no melhor do mercado. Vamos aprender aqui uma pergunta mágica que vai te ajudar drasticamente a desenvolver seus colaboradores. Uma pergunta que se você colocar [leia mais]
Essa dica vai para o empreendedor que quer minimizar os erros cometidos por sua equipe. Ele poderá usar esse truque-chave para situações que envolvem todo tipo de funcionário e a probabilidade de isso melhorar a comunicação interna de sua empresa é muito grande. Se quiser assistir um vídeo com esse conteúdo, clique abaixo. Frio na barriga – Um sinal [leia mais]
O que são essas letras? Sabe como elas podem te ajudar a transformar a gestão da sua empresa? Na verdade, elas representam um modelo de elementos-chave que são vitais para o crescimento do seu negócio. E se você não segue essa ideia, está perdendo tempo e a oportunidade de levar sua empresa para outro nível. Se quiser assistir ao vídeo [leia mais]
Conforme seu negócio vai crescendo, os problemas vão automaticamente seguindo a mesma proporção. Isso porque são mais pessoas envolvidas, mais expectativas, mais ideias acontecendo. Porém, é muito importante que o empreendedor olhe com cuidado para os problemas de sua empresa. Se você preferir, esse conteúdo também pode ser assistido em vídeo aqui. Faço este alerta porque quando um problema [leia mais]