Ciência Econômica: Por que ela pode causar o sucesso ou fracasso da Logística | MundoLogística - portal e revista de logística e supply chain
Ciência Econômica: Por que ela pode causar o sucesso ou fracasso da Logística
Existem duas áreas principais de economia, e ambas são críticas para a gestão da cadeia logística e de suprimentos.
A macroeconomia é um panorama geral. É o estudo da economia que inclui política fiscal, produto interno bruto, taxas de juros, desemprego e inflação. As decisões macroeconômicas movimentam toda a economia. O relatório de empregos do IBGE e a taxa de juros do Banco Central (SELIC) são exemplos de macroeconomia.
A microeconomia é focada em decisões de empresas, consumidores e mercados e inclui oferta e demanda, decisões de produção, análise de custo e preço, taxas trabalhistas e as movimentações que empresas fazem todos os dias para administrar os negócios.
Alinhar oferta e demanda (S&OP) é um exemplo de aplicação da microeconomia em empresas.
Os gestores da Supply Chain precisam mais do que nunca estar aptos a lidar com decisões macro e micro, o tempo todo, especialmente quando se analisa os drivers de custo dos fornecedores. Considere um fornecedor que precisa aumentar os preços para compensar o aumento dos custos de mão de obra. Compreender as tendências do emprego e a análise salarial associada é um elemento macroeconômico. O preço entre empresa e seu fornecedor durante as negociações de contratos é uma questão microeconômica.
Enfim, a economia é sem dúvida o núcleo da gestão de Supply Chain global. Aqueles profissionais de logística que não prestam atenção e se antecipam aos principais indicadores econômicos em seus próprios negócios, com seus fornecedores críticos e na demanda dos clientes, estão à mercê das forças do mercado que podem vir a ser uma surpresa desagradável.