É uma forma mais geral de planejamento, levando em conta as várias áreas e escalas de tempo da empresa.
Além disso, ele antevê possíveis contratempos que possam surgir, garantindo que o gestor possa ter agilidade para mudar a direção do negócio em caso de necessidade.
Para fazer isso, o Planejamento Organizacional se apoia em ações como: análise de mercado, elaboração de planos de ações e monitoramento e controle, por exemplo.
Sendo assim, percebe-se a necessidade de atenção ao ambiente externo, assim como controle e consciência das ações dentro da própria empresa.
Estendendo-se mais, o Planejamento Organizacional exige ainda atenção para alocar recursos de forma responsável, destinando o necessário para as diferentes áreas e projetos da empresa.