Transição de país jovem a idoso requer resposta do sistema de saúde - 18/06/2015 - Mercado - Folha de S.Paulo
Transi��o de pa�s jovem a idoso requer resposta do sistema de sa�de
O Brasil vive uma revolu��o "silenciosa" com grande impacto em toda a sociedade: a revolu��o da longevidade.
Em 1950, a expectativa de vida do brasileiro andava por volta de 45 anos. Hoje ela chegou a 75 e as proje��es indicam que antes de 2050 –quando a propor��o dos que t�m mais de 60 anos ter� alcan�ado 30%– ela ter� ultrapassado 80 anos. Seremos um Jap�o de hoje, o pa�s mais envelhecido do mundo.
Uma transi��o t�o r�pida de um "pa�s de jovens" a um longevo exige do setor sa�de uma resposta radical, pois, sem sa�de, o envelhecer deixa de ser uma conquista para virar um imenso problema. N�o faz sentido!
A Organiza��o Mundial da Sa�de define o "envelhecimento ativo" como o processo de otimizar as oportunidades para sa�de, educa��o continuada, participa��o e seguran�a de modo a promover a qualidade de vida � medida que envelhecemos. A defini��o pressup�e uma perspectiva de curso de vida.
O processo de envelhecer tem in�cio at� mesmo antes de nascermos. Quanto mais cedo come�a-se a otimizar as oportunidades de sa�de, mais preparados estamos para envelhecer bem. Est� impl�cita a import�ncia da preven��o.
Ao envelhecermos, as doen�as cr�nicas passam a ter um peso crescente. J� hoje 75% das mortes no Brasil s�o causadas por tais doen�as, que em grande parte podem ser prevenidas ou ao menos postergadas. Tais enfermidades n�o s� matam como s�o respons�veis por grande carga de morbidade e incapacidade, com custos em espiral.
A chamada transi��o epidemiol�gica –das doen�as agudas, sobretudo infecciosas, para as cr�nicas– j� se fez. No entanto, continuamos priorizando modelos voltados para o agudo, tratando de doen�as cr�nicas como se elas fossem epis�dicas.
� primordial desenvolver uma cultura do cuidado. At� porque ainda n�o sabemos o suficiente para a preven��o e o tratamento de doen�as degenerativas altamente incapacitantes como, a doen�a de Alzheimer, e problemas osteomusculares cuja preval�ncia ir� aumentar exponencialmente, pois o grupo de idade que mais cresce no Brasil hoje � o dos muito idosos, com mais de 80 anos.
Se o envelhecimento ativo interessa ao indiv�duo, concerne tamb�m a quem presta servi�os –e a quem, afinal, paga a conta, seja o setor p�blico, seja o privado.
Medidas preventivas transcendem o setor da sa�de. Os planos de sa�de devem investir muito mais na preven��o, inclusive estimulando-a.
Urge tamb�m desenvolver um sistema que garanta um cont�nuo de cuidados: da promo��o � sa�de e preven��o aos cuidados prim�rios, secund�rios e terci�rios. Do ber�o � sepultura, um sistema que nos atenda de modo hol�stico, com continuidade.
A experi�ncia internacional mostra claramente que os sistemas de sa�de mais preparados, exitosos e sustent�veis s�o os centrados em uma aten��o prim�ria � sa�de.
A revolu��o da longevidade exige a ado��o de tais modelos, n�o somente no setor p�blico, mas tamb�m no privado. As empresas que mais eficazmente responderem a esses desafios sair�o � frente. Afinal, h� desafios, sim, mas tamb�m imensas oportunidades.