4 fatores críticos que impactam diretamente no recrutamento e seleção de pessoas | PH Softwares
PH Softwares 25 de novembro de 2016 17 de novembro de 2016 Recrutamento
A empresa cresceu, a demanda aumentou, a crise está sendo superada e aí surge a necessidade de ampliar a equipe: o RH entra em cena e inicia-se um processo de recrutamento e seleção.
O ciclo parece definido e óbvio, o que, aparentemente, tornaria tudo fácil e rápido de ser solucionado. Na prática, todavia, a teoria é outra: uma urgência (a contratação) que requer uma solução às pressas.
Daí, iniciam-se muitos problemas de pessoal comumente relatados pelas empresas: a rotatividade e a falta de coesão da equipe contribuem diretamente para que o processo tenha falhas e, por sua vez, os produtos e serviços não alcancem a excelência tão almejada.
Por isso, estabelecer processos de recrutamento e seleção de equipes com base em fatores mais claros, que organizem as etapas e, acima disso, sejam bem sucedidos precisa ser uma prática constante na empresa.
Problema recorrente global devido a um estilo de vida acelerado, a ansiedade pode afetar (e muito) a contratação.
A urgência de ver a vaga preenchida se sobrepõe à necessidade de preenchê-la com qualidade, de maneira assertiva, e isso impacta diretamente na empresa, porque acaba contratando alguém que não encaixa, de fato, na vaga, gerando um retrabalho de fazer novamente todo o processo.
A contratação de colaboradores é uma espécie de relacionamento; e, assim como os casamentos e amizades, é natural que as pessoas envolvidas criem expectativas sobre o que irá acontecer, de esperar mudanças e comportamentos que não são do perfil do outro.
Ao recrutar e selecionar, a lógica é a mesma: é preciso entender que o candidato, apesar de sua experiência e currículo, será inserido gradualmente no ambiente da sua empresa e não será do dia para a noite que ele se adaptará.
As startups têm introduzido, no meio empresarial, o conceito de tribo; ou seja: é natural que os colaboradores que já fazem parte da equipe, muitas vezes, inconscientemente, não recebam de braços abertos o novo membro contratado porque ele não se encaixa no perfil do grupo, acontece, via de regra, um desalinhamento com a identidade organizacional.
Ouvir mais; perguntar menos
Sob o efeito do primeiro tópico desse texto, a ansiedade, alguns recrutadores acabam se empolgando e falando mais do que ouvindo. Vendem "o peixe" da empresa, ressaltando as vantagens e benefícios de fazer parte do time e esquecem que quem precisa falar é o candidato.
Afinal, com base em quais critérios se dará a análise de seleção se você não compreender seu candidato?
Recrutar e selecionar pessoas vai muito além de optar por habilidades, consiste em compreender uma necessidade e, através de planejamento, organização e fatores bem definidos, encontrar um perfil que não apenas se encaixe, mas que agregue ao contexto atual.
Quer saber mais sobre recrutamento? Então, confira: 5 fatores infalíveis para contratações de sucesso.