Impactos da Volvo Ocean Race – Itajaí Stopover: análise pós-evento da percepção dos residentes da cidade de Itajaí (SC) | Revista Brasileira de Pesquisa em Turismo
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v. 12 n. 3 (2018): setembro/dezembro /
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Impactos da Volvo Ocean Race – Itajaí Stopover: análise pós-evento da percepção dos residentes da cidade de Itajaí (SC)
Autores
Josy Vieira Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
Carlos Marcelo Ardigó Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
Hans Peder Behling Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
DOI:
https://doi.org/10.7784/rbtur.v12i3.1437
Palavras-chave:
Eventos Desportivos e Esportivos. Turismo Náutico. Impacto de Eventos. Residentes	
Resumo
A Volvo Ocean Race (VOR) é um megaevento mundial, com potencial para atrair público e investimentos para os diferentes países que o recebe, sendo ainda um importante atrativo relacionado ao turismo náutico. Passadas as edições de 2012/2013 e 2014/2015 e as vésperas de sediar uma das etapas da edição 2017/2108 este estudo procurou analisar a percepção dos residentes da cidade de Itajaí (SC), após a realização do Itajaí Stopover (recepção do evento na cidade), em relação aos impactos econômicos, socioculturais e ambientais gerados pela VOR. A metodologia aplicada seguiu um delineamento descritivo, com natureza dos dados predominantemente quantitativa e procedimento survey, aplicado a uma amostra não probabilística de 484 respondentes. Para a análise utilizou-se além da estatística descritiva também o teste ANOVA para identificação de diferenças de média entre perfis diferentes de residentes respondentes. Os resultados apontam que para a maioria dos residentes a VOR proporcionou impactos positivos, independentemente do nível de proximidade de suas residências da Vila da Regata do Itajaí Stopover. Grupos etários, de gênero, níveis de instrução e renda também tendem a perceber de maneira distinta para determinadas variáveis e dimensões analisadas.
Biografia do Autor
Josy Vieira, Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
Graduação em Turismo e Hotelaria (2007), graduação em Administração com Ênfase em Marketing (2011) Mestrado pelo Programa de Mestrado Profissional em Administração – Gestão, Internacionalização e Logística (PMPGIL) pela Universidade do Vale do Itajaí (2018). Tem experiência profissional em planejamento, organização, controle e assessoria nas áreas de recursos humanos, financeiro, comercial, compras e marketing, no segmento de administração pública e privada.
Carlos Marcelo Ardigó, Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
Prof. do Programa de Pós-graduação em Turismo e Hotelaria (PPGTH) e do Programa de Mestrado Profissional em Gestão, Internacionalização e Logística (PMPGIL) da Univali, e do curso de Graduação em Administração
Hans Peder Behling, Universidade do Vale do Itajaí (Univali)
Doutor em Ciências da Linguagem (UNISUL/2013), Bolsista PDSE-CAPES (Université de Montréal/2012), Mestre em Ciências da Linguagem (UNISUL/2006), Especialista em Gestão Estratégica de Negócios (FURB-INPG/2001), Bacharel em Comunicação Social - Publicidade e Propaganda (FURB/1999). Atua na UNIVALI (Universidade do Vale do Itajaí) como professor no PMPGIL (Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão, Internacionalização e Logística), como coordenador e professor no Curso de Pós-Graduação em Marketing Criativo, e como professor no Curso de Graduação em Publicidade e Propaganda. Experiência de mercado na área de Marketing, Comunicação, Publicidade e Propaganda.
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Publicado
2018-12-15
Edição
v. 12 n. 3 (2018): setembro/dezembro
Seção
Artigos
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