Ser LEAL – uma questão de ATITUDE – BLOG PAULO SILVEIRA
Escrito por Paulo Silveiraem 16 de junho de 2019
Vista a camisa do time no qual você faz parte, seja o time da família, da empresa, da vizinhança, da associação, da sua pátria, pois se você não veste a camisa de um time… Então você não pertence a nenhum!
As pessoas vivem na maioria das vezes culpando as circunstâncias por aquilo que são. Não acredito em circunstâncias… Acredito que quem prospera neste mundo são as pessoas que saem à procura das circunstâncias que desejam e, se não as encontram, criam-nas.
– Se a sua Capacidade de Resposta às Mudanças (CRM) é maior que o "problema", você estará sempre em evolução:
– Se a sua CRM é menor que o "problema", você está fadado à falência pessoal, física, emocional e financeira:
Muitas pessoas preferem ficar onde estão. A inércia é o maior de todos os obstáculos. Você terá que movê-las em alguma direção. Esta é a essência da movimentação.
Descubra onde e como o pessoal resiste ao seu papel de agente de mudanças;
Verifique bem qual sua verdadeira intenção;
Introduza primeiro a mudança dando-lhe o caráter de enfoque experimental. Isso é muito menos ameaçador do que pedir a alguém que se comprometa de vez com um novo estilo: "Vamos tentar isto para ver como funciona. Que tal dentro de três meses, avaliarmos os resultados?"
Daqui para frente, você poderá mudar suas atitudes ou continuar no seu estágio atual que provavelmente é um dos seguintes: 50 DESCULPAS PARA NÃO MUDAR – Incrível é que você já ouviu ou disse a maioria delas… Mas o que faz a respeito para que isso não se repita?
Nós nunca fizemos isso antes.
Ninguém nunca fez isso.
Nós já tentamos isso antes?
Outra empresa já tentou isso antes?
Nós fazemos isso desse jeito há 25 anos.
Isso não vai funcionar numa empresa pequena.
Isso não vai funcionar numa empresa grande.
Isso não vai funcionar em nossa empresa.
Por que mudar? Está bom assim.
O chefe jamais vai concordar.
Isso precisa de mais investigação. Já deu certo para alguém?
Nossos concorrentes não estão fazendo assim.
Dá muito trabalho mudar.
Nossa empresa é diferente, não vamos mudar nada.
O departamento de marketing diz que isso não é viável.
O departamento de vendas diz que isso não é viável.
O departamento de serviços não vai gostar.
O porteiro diz que não dá certo. Já tentei isso antes, em outras épocas.
Não temos pessoal.
Não temos equipamento.
O sindicato vai chiar.
Não dá para ensinar truque novo a cachorro velho.
A mudança seria muito radical.
É visionário demais.
Não é responsabilidade minha.
Isso vai tornar os outros procedimentos obsoletos.
Os clientes não vão aprovar.
Isso vai contra a política da companhia.
Isso só vai aumentar as despesas.
Os funcionários não vão aceitar.
Não estou pronto para essa mudança. Se eu não voltar a estudar serei despedido.
Temos que pensar melhor para mudarmos nossas atitudes.
A gerência já está sabendo?
Não podemos arriscar, a crise está presente.
Perderíamos dinheiro com isso.
Levaria muito tempo para dar lucro, não vou arriscar.
Estamos bem desse jeito.
Precisamos criar um grupo de estudos, não consigo enxergar uma única solução.
A concorrência não vai gostar.
Não vai funcionar nesse departamento.
Vamos esperar mudar a política do país para ver se tiram esse presidente, pois ele nos impede de crescer.
É impossível ser um pouco melhor por que… Você sabe né…
Vamos ter que reciclar a equipe, não há tempo e nem dinheiro para isso.
Aproximar-se de outros seres humanos é fabuloso e já é um começo. Manter-se unidos num trabalho conjunto, um progresso. Prosperarmos juntos é um fabuloso sucesso.