5 dicas imperdíveis de administração rural | Tecnologia e Treinamento
Para administrar a fazenda e chegar a resultados satisfatórios, é imprescindível uma boa capacitação profissional
Uma boa administração rural torna as tomadas de decisão mais assertivas, seguras e precisas. "Em um mercado competitivo, para administrar a fazenda e chegar a resultados satisfatórios, é imprescindível uma boa capacitação profissional. Por meio dela, o gestor terá pleno conhecimento sobre custos de produção, margens de lucro, entre outros", afirma Edson Carlos Schwambach, professor do Curso CPT a Distância e Online Administração da Pequena Empresa Rural.
Com o aumento da produtividade da fazenda, as operações agrícolas e pecuárias se tornam bem mais complexas, o que exige do gestor profissionalização de qualidade. Assim, é possível controlar e monitorar melhor as atividades operacionais da fazenda, os funcionários e as finanças. Em síntese, para uma boa administração rural, é preciso:
1.Oferecer treinamento aos funcionários
As atividades realizadas na fazenda necessitam de mão de obra qualificada. Mesmo porque há tarefas que requerem o conhecimento de técnicas específicas. Manejar um plantel de ovelhas, aplicar fertilizantes em uma lavoura, ou mesmo regular o motor de um trator são atividades que exigem treinamento e preparo.
2.Controlar e monitorar o estoque
O controle e monitoramento do estoque devem ser rotina na fazenda. Os insumos devem estar sempre disponíveis para que a produção não atrase. Além de paralisar as operações agrícolas, a falta de insumos aumenta os custos de produção e gera sérios prejuízos ao produtor rural. Por isso, o estoque deve se manter, em contínuo equilíbrio, nem acima nem abaixo do programado.
3.Conhecer os custos reais de produção
Quando o gestor mantém as finanças organizadas, acompanhando todas as entradas e saídas do fluxo de caixa, é mais fácil conhecer os custos reais de produção. Dessa forma, é possível identificar onde pode haver corte de gastos ou investimento. Além disso, torna-se mais simples precificar os produtos e planejar a próxima safra.
4. Registrar todas as atividades e operações
O bom gestor rural registra todas as atividades e operações realizadas na fazenda. Para isso, ele deve participar ativamente de todos os processos delegando funções e acompanhando os resultados. Da mesma forma, é indispensável registrar os custos com quadro de funcionários, pagamento de impostos e compra de insumos.
5.Identificar os erros e acertos
Para realizar melhorias na fazenda, é fundamental identificar erros e acertos. Por isso, é essencial registrar tudo. No mercado, há excelentes ferramentas de controle e gerenciamento de atividades agrícolas e pecuárias, que ajudam o gestor a alcançar resultados surpreendentes, aumentando a produtividade e a rentabilidade dos negócios.