Quando o assunto é como lidar com o BANI, esses dois pilares tendem a ser os mais desafiadores. Por um lado, a falta de lógica e de linearidade nos dias correntes tende a jogar no lixo qualquer tentativa de estabelecer planos de médio e longo prazo.
Por outro lado, identificar o cenário como sendo assim pode permitir que tracemos outros tipos de planos de longa data. Dessa forma, outro modo prático de contornar a questão é redobrando a atenção em termos de cultura organizacional.
Hoje, cada funcionário precisa se ver como parte de um todo. Vencer o incompreensível passa por isso também: é preciso ser mais flexível, sincero e transparente.
No fundo, as relações humanas tendem a melhorar diante de um cenário tão desafiador. Por fim, vale dizer que o criador do conceito, Jamais Cascio, citado acima, ergue justamente essa bandeira.