Esse nome surgiu no século XVIII, quando estudiosos do ramo econômico, como Adam Smith, perceberam a necessidade de as empresas se basearem não só em fatores técnicos, mas também humanos, na hora de criar regras que estabelecessem o bom funcionamento da organização.
Assim, o capital humano surgiu como um dos fatores mais relevantes a considerar no negócio, já que ele é responsável por executar as atividades e habilidades próprias de cada empresa e também na área econômica.
Portanto, quanto mais capacitada ou preparada a equipe estiver para desempenhar suas tarefas, melhores serão os resultados da empresa. Essa elucidação do termo se baseia em aspectos econômicos e de rendimentos. Entretanto, esse conceito de capital humano também se relaciona com aspectos e elementos sociológicos, como já mencionamos.
Esses aspectos podem ser entendidos, por exemplo, como o acesso à alfabetização, aos meios de capacitação de um grupo de pessoas, à projeção futura de certas carreiras ou trabalhos, à chance de sucesso alinhada com o nível de educação etc.
Dessa forma, o ser humano deve ser especialmente compreendido como um fenômeno social particular, não podendo ser reduzido a estatísticas e números em termos econômicos ou matemáticos.
Um erro que ocorre frequentemente quando falamos de capital humano é confundir o conceito com o capital intelectual. É essencial esclarecer as diferenças entre os dois termos para que a estratégia seja aplicada da maneira correta e traga os benefícios esperados.
O capital intelectual é um conceito mais vasto do que o capital humano, abrangendo tópicos que vão além do conhecimento acumulado pelo colaborador. Diz respeito ao valor gerado pelo saber disponível dentro de uma organização.
O investimento em capital intelectual é importante para o desenvolvimento da empresa, ajudando-a no alcance de novos patamares e de um melhor nível de qualidade.
A cada dia, a consciência do capital humano cresce dentro das companhias de todos os portes. Isso se deve à estruturação dos setores de gestão de pessoas e recursos humanos dessas organizações, além de estudos efetivos acerca da relação entre satisfação das equipes e produtividade.
Os investimentos nos setores foram aos poucos se sofisticando, e os mecanismos de gestão de pessoal ganhou espaço com o objetivo de qualificar o capital humano e, por consequência, a própria empresa.
Assim, esses setores atuam com reforços para manter as qualificações técnicas dos colaboradores, o que contribui para aumentar o valor das organizações. Esse é o motivo que leva muitos negócios a investirem em cursos de formação e capacitação para seus funcionários.
Existem instituições que investem até em universidades corporativas com o objetivo de oferecer capacitação e atualização dos conhecimentos de interesse específico da companhia.
A qualidade de vida no trabalho também tem sido um fator usado pelas empresas para elevar a motivação e o engajamento do capital humano. Por isso, elas têm investido nesse elemento, que busca proporcionar um ambiente mais saudável por meio do bem-estar dos colaboradores. Para tanto, oferecem benefícios como planos de saúde, ginástica laboral, alimentação na empresa, programas de incentivo ao esporte, entre outros.
Outro fator que merece atenção é ficar atento aos níveis de satisfação da equipe para que as decisões possam ser tomadas com antecedência, a fim de evitar conflitos, desmotivação e, consequentemente, perda de produtividade.