Times de alta performance constitui cerca de 2% da força de trabalho, mas os processos ágeis parecem estimular a formação desses tipos de times. Steven Denning recentemente escreveu uma série de artigos sobre times de alta performance; o tipo de times que organizações ágeis necessitam incentivar para terem sucesso.
São 9:35 da manhã. Você sabe aonde sua equipe ágil está? Se estiverem usando o exemplo de agenda do William Pietri, eles estarão no meio da reunião-de-pé, a menos que seja segunda-feira, que é quando eles fazem o planejamento e lançamento da iteração. O exemplo de agenda é simples e prático, e iniciou discussão que explorou assuntos na agenda para equipes ágeis.
Equanto as empresas estão experimentando e examinando os métodos ágeis, a pressão da diretoria é "mostre-me o dinheiro"; mudar a forma de uma grande empresa para entregar software é parecido com virar um tanque de óleo - mas precisa de tempo e de energia.