CONSULTORIA | Grupo Lean
Acelere e multiplique os esforços na sua empresa para a construção de resultados sólidos através da filosofia lean.
Confira abaixo o nosso time de consultores associados e que poderão lhe ajudar em Consultoria, Treinamentos, Palestras e Mentorias Individuais.
Especialista em Lean Thinking com mais de 25 anos de vivência prática, gerencia projetos de implementação dos conceitos em grandes empresas dos setores de alimentos, químico, automotivo, metalúrgico, consumo e de serviços.
Desenvolve materiais e ministra treinamentos relacionados ao lean nas áreas de operação, logística e vendas para empresários e gestores. Mestre em Gestão da Produção pela Escola Politécnica da USP, Especialista em Lean Leadership pela Universidade de Kentucky EUA e Instrutor Internacional de TPM nº446 pelo JIPM.
Atuou em empresas como: General Mills. PMI internacional, Bemol, Parafix, Kopenhagen, Dupont, Visteon, Nivea, Bosch, Parker, Festo, MaryKay, DHL, Correios, Embraer, Renner, Sabó, Sherwin Willians, Nestlé, Jonhson e Johnson, Krupp, Peugeot entre outras.
Autor dos livros" Uma vida sem desperdício – aplicando lean no dia a dia", Logística Lean em Centros de Distribuição" e "Lean Office – Uma vida sem desperdícios no escritório".
Como esse consultor pode contribuir?
Treinamento e consultoria em lean para produção, logística, supply chain, áreas administrativas e na área da saúde.
Mentoria para agentes de melhoria contínua.
Iniciou sua carreira em Lean em meados de 2001 e desde lá tem aplicado seus conhecimentos através de diversos cargos na indústria farmacêutica.
Com formação em Engenharia Mecatrônica e MBA em Gerenciamento de Projetos, liderou diversos projetos em empresas Multinacionais e Nacionais, passando por projetos na América Latina.
Participou de diversos treinamentos no Brasil, Argentina, Colômbia, México e Alemanha. Bem como ministrou tantos outros no Brasil, Argentina e Colômbia.
Sua experiência com Lean iniciou quando era Técnico de Processos onde participava da implementação, até posições executivas como Diretor em que direcionava e sustentava a implementação da cultura lean. Possui experiência prática e estratégica em Lean.
Teve a oportunidade de liderar cases de sucesso na implementação lean com reconhecimento internacional da matriz da multinacional em que trabalhou e na apresentação em diversos Congressos Lean pelo Brasil, sendo um dos principais o Lean Summit. Bem como, processos de turnraound e kaikakus com muito êxito.
Fundou em 2006 o Grupo Lean e através dele já organizou mais de 50 eventos pelo Brasil como Fóruns Nacionais e Internacionais, Fóruns Universitários e Treinamentos.
Formado em Engenharia pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, possui mais de 25 anos de experiência em melhoria de processos.
Recebeu treinamento nas técnicas do Toyota Production System dos profissionais da Hirayama Consulting, no Japão.
Trabalhou por 5 anos implantando o Toyota Production System, juntamente com Senseis da Toyota do Brasil, Canadá e Venezuela, em equipes lideradas por Sammy Obara e Pascal Dennis.
Apoiou empresas dos segmentos de autopeças, gráfico, confecção, lavanderia industrial, produção de alimentos (food & pet food), produção de displays, lentes para óculos, produtos para higiene pessoal, calibração de instrumentos de medição, colheita e plantio mecanizados de cana de açúcar, projeto de tubos flexíveis, seguros e corretagem de seguros em sua jornada para alcançar a excelência no Pensamento Lean.
Além do Brasil, atuou disseminando a Cultura de Melhoria Contínua, através de consultorias, palestras e treinamentos na Argentina, Chile, Venezuela, México, Estados Unidos, Portugal, Itália, Polônia, Lituânia e Índia.
Palestrante convidado do curso de graduação em Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.
Docente da Fundação Vanzolini.
Coautor do livro "Toyota by Toyota: Reflections from the Inside Leaders on the Techniques That Revolutionized the Industry", editado pela CRC Press.
Especialista em Excelência Operacional e Operações Industriais, Guilherme Carvalho acumula desde 2001 experiência internacional em consultoria em Excelência Operacional em empresas de diferentes segmentos industriais e culturas.
Foi Gerente de Excelência Operacional da Alstom Hydropower em Vadodara, Índia, por 2 anos.
Atua no aumento do desempenho operacional – produtividade, prazo, entrega e qualidade – e desenvolvimento de gestão de processos e pessoas com foco em melhoria contínua.
Atualmente é consultor, mentor, palestrante e desenvolvedor de conteúdo sobre Excelência em Gestão, Excelência em Processos e Integração Processos-Pessoas.