A partir dessa métrica é possível saber qual o ritmo de crescimento do time e quando será preciso fazer novas contratações.
Se a ideia é aumentar as vendas em 20% em 6 meses, por exemplo, e os vendedores levam 4 meses para rampear, em 2 meses será preciso ter 2 vendedores contratados, para que no período de 6 meses eles estejam entregando as vendas desejadas.
Acompanhar essas e outras métricas de vendas é mais fácil usando uma ferramenta de Customer Relationship Management (CRM) como o RD Station CRM, que permite visualizar o desempenho dos vendedores em tempo real. Com ele, você acompanha o desempenho do time e de cada vendedor com relatórios visuais e fáceis de interpretar.

Minha filha Anna Letícia não é das mais chegadas a cozinha, mas nesta quarentena invocou com uma receita de café e enquanto não preparou até acertar, não sossegou. Não há…