Os 3 perfis mais comuns de liderança | Impactare – Recursos Humanos
Existem diversos apontamentos sobre os estilos de liderança. Todos com proposito de conhecer com profundidade a relação que os funcionários têm com seus líderes e a influência que cada líder expõe para eles.
Das diversas pesquisas feitas sobre a teoria dos estilos de liderança destacaram-se três: autocrática, democrática e liberal.
Compreenda melhor as curiosidades, traços e características que cada estilo de liderança possui.
O líder autocrático é um profissional que tem em sua essência a execução, no cumprimento de tarefas, regras e normas desenvolvidas pela organização. Esse exemplo de liderança é considerado como autocrático ou autoritário, pois busca monopolizar as tomadas de decisão, vetando qualquer tipo de opinião externa ou interna.
Uma gestão autocrática a longo prazo pode desencadear nos subordinados desmotivação e insatisfação, devido o gestor tomar a frente de tudo, causando a impressão de que a equipe só deverá cumprir ordens sem poder argumentar ou pensar junto.
Para subordinados novatos que desconhece o modelo de negócio da empresa e que não estão habituados com as atividades esse é um exemplo de liderança funcional, tendo em vista que essas pessoas precisam de acompanhamento constante e de uma grande quantidade de detalhes nas informações e ordens.
Pouca habilidade para feedback.
Processos e procedimentos simplificados.
Esse perfil de líder está associado a profissionais que estimulam seus subordinados a participarem, dando a devida atenção a opiniões que possam contribuir ao atingimento de um objetivo.
O líder democrático usa o meio do feedback constantemente para aproximar sua equipe, entender as dificuldades de cada integrante e ressaltar as forças, com o propósito de manter vivo o desenvolvimento profissional de cada um.
Uma de suas ferramentas favoritas é o "brainstorm" que traduzido significa tempestade de ideias, essa técnica é muito utilizada, pois de forma natural extrai as melhores ideias dos integrantes da equipe, ressalta a importância que cada um tem, mantém o ambiente leve, já que ninguém está sob pressão e no final todos sentem a sensação de dever cumprido, devido ter existido e sido solicitado a colaboração de todos para chegar até a resolução.
Sabe se relacionar;
Respeita as adversidades;
Compreende a diferença entre gerenciar e liderar.
Esse modelo de liderança requer colaboradores experientes, maduros e que possuem pleno conhecimento das atividades, o que descarta a necessidade constante de uma supervisão, uma vez que se estabelece esse tipo de gestão é "impossível" voltar a trás, devido os liderados interpretarem com maus olhos a ponto de retrair-se deixando a produtividade de lado.
Esse formato de liderança escancara as portas da inovação e criatividade, porque permite que os colaboradores se sintam à vontade.
Essas práticas de engajamento de equipe não isenta a responsabilidade que o líder tem de acompanhar e cobrar por resultados.
Tomada de decisão lenta;
Pouca habilidade de trabalhar em grupo.
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