Planejamento financeiro empresarial 7 erros que você ainda comete
Publicado em 6 de maio de 2016 21 de junho de 2019 por Alexandre Kirslys
Grandes empresas dependem do controle financeiro para sobreviverem no mercado de trabalho. Por esse mesmo motivo, as organizações de pequeno porte também necessitam realizar um planejamento de finanças que possa informar os lucros, pagamentos necessários, movimentações financeiras, etc.
Planejar é importante, porém, qualquer planejamento precisa de metas específicas para que ele tenha um motivo para existir. Para que sua empresa consiga definir quais são estas metas é essencial avaliar as condições financeiras no momento, a fim de saber quais as prioridades. Sua empresa está no vermelho? Está precisando investir? Esses questionamentos são importantes para traçar planos que possam ser cumpridos dentro de um período de tempo determinado.
Além disso, as metas são incentivos necessários para que o planejamento financeiro seja acompanhado corretamente, assim como suas demais etapas. Sendo assim, antes de começar a planejar, pense quais serão as metas que precisam ser alcançadas.
Ao fazer essa segmentação, lembre-se que você pode separar as movimentações financeiras em despesas fixas, variáveis e recebimentos. As despesas fixas são aquelas que a empresa precisa realizar os pagamentos todos os meses, como remunerações, água e luz, pagamentos de fornecedores fixos, etc. Já as despesas variáveis podem ser classificadas como gastos temporários que podem ocorrer sem previsão, como um almoço, gastos com viagens, situações de emergência, etc.
Esse é um dos erros mais comuns no planejamento financeiro, cometido pela maioria dos gestores. Deixar de mensurar os resultados do planejamento financeiro é o mesmo que não saber quais foram os resultados que ele gerou, por isso, é importante fazer relatórios mensais e utilizar KPIs, ou seja, indicadores de performance que possam medir os resultados e também direcionar melhor as ações e estratégias traçadas pela empresa.
Quando os resultados são acompanhados periodicamente, existem mais chances de detectar possíveis falhas e necessidades de reajustes. Dessa maneira, haverá tempo suficiente para sugerir todas as mudanças necessárias do controle financeiro.
Qualquer tipo de negócio, em essencial as empresas de pequeno porte, estão vulneráveis a riscos. Por esse motivo, é importante considerar que os imprevistos podem acontecer a qualquer momento, como riscos de alta inflação, aumento de taxas de juros e do dólar, entre outros riscos presente no mercado.
Como você pode ver, quando o planejamento financeiro é realizado corretamente, qualquer empresa de pequeno ou grande porte garante mais chances de se destacar no mercado, conquistando mais lucros para o seu negócio. No entanto, não se esqueça de evitar que os erros comprometam seu controle de finanças: continue seguindo nossas dicas para que isso não aconteça!
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CategoriasBlog Tagscontrole de finanças, controle de gastos, controle financeiro, fluxo de caixa, investimentos, pequenas empresas, planejamento financeiro, vantagem estratégica