PMI SP TALKS - Hybrid Framework na prática | PMI São Paulo
11mai20:0021:20PMI SP TALKS - Hybrid Framework na práticaEVENTO GRATUITO ONLINE
Tema: Hybrid Framework na prática Palestrantes: Michael Bianchi, Alvaro Junqueira e Henrique Mata Data | Hora: 11/05 às 20h00 Objetivo: Um debate para exercício do Hybrid
Tema: Hybrid Framework na prática
Palestrantes: Michael Bianchi, Alvaro Junqueira e Henrique Mata
Data | Hora: 11/05 às 20h00
Objetivo: Um debate para exercício do Hybrid Framework na prática
Michael Bianchi – Consultor e pesquisador em gestão de projetos. • Especialista em gestão ágil e modelos híbridos, aplicando e difundindo princípios, práticas, técnicas e ferramentas para adequar a gestão para o contexto de negócio e tipo específico de projetos. • Mestre e Doutorando em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (USP) – Gestão de Projetos. • Artigos publicados em revistas de renome na área. Revisor das principais revistas internacionais. • Foi professor universitário e de MBA ( Gestão de projetos- PECEGE USP/Esalq); • Participações em eventos nacionais e internacionais de gerenciamento de projetos.
https://www.linkedin.com/in/michael-bianchi-9360b596/
Alvaro Junqueira – É co-autor do PIM-Go e profissional com 20+ anos de experiência nas áreas de TI e gestão de produtos e projetos, nas áreas pública e privada. Atua como professor de MBA em Gestão de Projetos pela FIAP e pós-graduação pela FIA. Mestre em Administração de Empresas pela FGV/SP, com intercâmbio pela University of Calgary (Canadá), especialização em Computer and Information Sciences pela Auckland University of Technology (Nova Zelândia), MBA Executivo pela COPPEAD/UFRJ e extensão em Negotiation and Leadership pela Harvard Law School. Detém as certificações PMP, PGAP, PGHP, CSM, PSM-I e PSPO-I.
https://www.linkedin.com/in/alvaro-junqueira
Profissional com +7 anos de experiência em projetos e produtos, com profundo conhecimento em agilidade, com aplicações em métodos escalados e híbridos. Já participei em +450 projetos nacionais e internacionais, gerando receita em torno de R$ 23 milhões nesses projetos e adequações em produtos e cultura. Além de métricas operacionais e estratégicas, auxiliando no discovery do produto (ou upstream) e delivery (ou downstream). Apoio com CI/CD, DevOps, integrações do produto e desenvolvimento e go-live e pós implantação (NPS, eNPS, jornada do cliente). Implementei diversos frameworks e metodologias que foram adequados aos clientes, como o Lean, Scrum, Kanban, Management 3.0, OKR, Lean Inception, Design Thinking e Design Sprint, RH Ágil, SAFe e Nexus. Apaixonado por Transformação Digital, Ágil e desenvolvimento pessoal, incentivando a liderança, engajamento e empoderamento corporativo. Atualmente, sou trainer oficial dos institutos: Management 3.0: https://management30.com/facilitators/about/?trainer=4525