O tempo de fechamento de uma vaga está entre os principais indicadores de uma área de Recrutamento e Seleção. Reduzir o prazo para preencher uma posição significa mais produtividade, menos ociosidade e menores custos para sua empresa.
Além disso, quanto menor o tempo de contratação, mais rapidamente a empresa poderá trazer retornos com o novo colaborador. Assim, colocamos o gerenciamento deste indicador como estratégico para uma boa gestão de Pessoas.
Custo com horas extras: afinal, outras pessoas terão de fazer o trabalho enquanto a posição estiver em aberto;
Ociosidade dos ativos: as empresas já possuem, por exemplo, as máquinas, o espaço físico que o novo contratado irá usar. O tempo de contratação significa manter estes investimentos ociosos;
Perda de receita: estar com falta de pessoal significa produzir menos e atender pior e, com isso, perder oportunidades de negócio.
Os perfis das vagas em sua empresa tendem a sofrer poucas modificações ao longo do tempo. Dessa forma, você pode, sempre, utilizar um trabalho anterior e recontatar candidatos de processos seletivos anteriores.
Por que realizar novamente todas as fases de uma posição se você já tem uma lista de candidatos aderentes à empresa e à posição em seu histórico?