Curso Administração Pública para CG-DF-Auditor | Estratégia Concursos
Controladoria Geral do Distrito Federal (CG-DF)
Administração Pública p/ CG-DF (Auditor de Controle Interno) - 2021 Pré-Edital
Avaliação de programas e projetos. Tipos de avaliação. Análise custo-benefício e análise custo-efetividade. Indicadores de desempenho. Tipos de indicadores. Variáveis componentes dos indicadores.
Controle - Teoria
Controle - Questões Outras
Controle - Questões Vunesp
Controle - Questões FCC
Controle - Questões FGV
Controle - Questões CESPE
Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. O Estado oligárquico e patrimonial, o Estado autoritário e burocrático, o Estado do bem-estar, o Estado regulador.
As reformas administrativas e a redefinição do papel do Estado. Reforma do Serviço Civil (mérito, flexibilidade e responsabilização) e Reforma do Aparelho do Estado.
Planejamento e avaliação nas políticas públicas: conceitos básicos de planejamento. Aspectos administrativos, técnicos, econômicos e financeiros. Análise de ambiente interno e externo. Ferramentas de análise de ambiente: análise swot, análise de cenários, matriz GUT. Negócio, missão, visão de futuro, valores. Balanced Scorecard (BSC): principais conceitos, aplicações, mapa estratégico, perspectivas, temas estratégicos, objetivos estratégicos, relações de causa e efeito, indicadores, metas, iniciativas estratégicas.
Governo eletrônico. Transparência da administração pública. Controle social e cidadania.
Excelência nos serviços públicos. O ciclo do planejamento em organizações (PDCA).
Formulação de programas e projetos.
Processo de formulação e desenvolvimento de políticas: construção de agendas, formulação de políticas, implementação de políticas. As políticas públicas no Estado brasileiro contemporâneo. Descentralização e democracia. Participação, atores sociais e controle social. Gestão local, cidadania e equidade social.
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. Processos participativos de gestão pública: conselhos de gestão, orçamento participativo, parceria entre governo e sociedade.
Gestão por resultados na produção de serviços públicos. Intermediação de interesses (clientelismo, corporativismo e neocorporativismo).
Referencial Estratégico das Organizações.
Mudanças institucionais: conselhos, organizações sociais, organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP), agência reguladora, agência executiva.
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