A gamificação pode ser um diferencial antes mesmo de ter de fato um colaborador em sua empresa e ela pode ser uma metodologia utilizada na atração de profissionais.
Ao implementar gamificação no seu processo de recrutamento e seleção, é possível criar diversos filtros e buscar por competências específicas de seus candidatos, de forma leve e engajadora.
Oferecer experiências diferenciadas já no processo seletivo dá uma grande diferencial para sua marca que passará a ser reconhecida, atraindo novos talentos de forma orgânica.
Além disso, facilita o trabalho do seu RH, pois a gamificação cria filtros e dá candidatos mais prontos para os próximos passos de seus processos e baseado em dados e insights é possível seguir conhecendo mais de seus futuros talentos.
Logo depois de selecionar seus profissionais é preciso manter e aumentar a experiência e recebê-los bem é crucial. Para isso é importante contar com um processo estruturado de onboarding para que todas as informações e cultura da empresa já comece a ser repassada para as novas pessoas.