JMA: No futebol temos um fluxo de dinheiro importante, que ao invés de investirmos no próprio futebol, em estádios e centros de formação de novos jogadores e também em mais recursos que alimentem o negócio, vai parar nas mãos dos intermediários. Isto tem desencadeado um processo inflacionário nos salários dos jogadores e nas transferências. Tem que haver um teto para as comissões e na quantidade de transferências de que participam os agentes. Não é saudável que haja agente vendendo o mesmo jogador todos e cobrando sem limites. A segunda regra é pôr um limite ao número de jogadores profissionais que tem cada clube. Há que dar liberdade total às contratações de jogadores com menos de 22 anos de idade, para impulsionar as bases, limitando a 22 ou 23 jogadores o plantel de jogadores acima de 23 anos. Outra medida que deve tomar a UEFA: definir as regras de equilíbrio dos clubes com relação aos recursos próprios dos clubes. Hoje temos Moratti, Berlusconi, Abramovich e outros, injetando dinheiro em clubes que são filiais de uma casa matriz. Se um dia a injeção de dinheiro acaba, esses clubes quebram e arrastarão à falência todo o sistema. O modelo deve ser elitista, mas também deve permitir que todos tenham acesso à elite. O Lyon chegou à elite europeia partindo do nada. No futebol, o fair play financeiro deve comportar um limite. Não é possível que a conta corrente do Abramovich seja comparável ao capital do Chelsea.
EP: Você foi para Paris participar da revolta de Maio de 68. O que aprendeu e vale hoje como empresário?
JMA: O primeiro é a máxima de Cohn Bendit: “É proibido proibir.” A empresa, como o futebol, como a política, como Maio de 68, é atitude. Tem que ter carisma, gana e paixão.