Papo de Empreendedor | O fim da hierarquia?
Papo de Empreendedor Papo de Empreendedor ← Dicas para transformar seus entes queridos em investidores A fórmula que não existe → O fim da hierarquia? Escrito por Ana Cristina Chaer Dib Netto em 06.12.2010 Categorias: Recursos Humanos Muitos empreendedores acreditam que, para o bom andamento do negócio, é preciso ter uma gestão altamente baseada na disciplina. Sendo assim, eles adotam uma estrutura engessada dentro do grupo e esperam que o colaborador desempenhe suas funções com maior eficiência. Porém, o que se percebe na prática é que esse modelo de gestão convencional está obsoleto, embora infelizmente ainda seja predominante na maioria das empresas brasileiras. O excesso de burocracia dentro das companhias limita a criatividade dos funcionários, além de desmotivá-los. Por outro lado, uma gestão inovadora pode aumentar consideravelmente a vantagem competitiva do negócio e fazê-lo prosperar.
O fim da hierarquia? "
1 Schultze Says:
3:54 pm Acho que não se pode generalizar. Brasileiro, de uma forma geral, gosta muito de ter um emprego, mas não gosta de trabalho. Se ele puder sentar numa cadeira, não fazer nada o dia inteiro e ganhar a mesma coisa, melhor pra ele. Em empresas com maioria de funcionários deste tipo hierarquia é fundamental. Vide o funcionalismo público brasileiro. De maneira geral, a produtividade é muito menor que na iniciativa privada. Não há tanta cobrança, há estabilidade e bons salários. Todo mundo quer mamar nessa teta. Pergunte a estes quantos deles trocariam seus empregos públicos altamente hierarquizados por vagas em companhias privadas, com gestão co-criativa, horário flexível e salário semelhante, porém com metas agressivas?
Felizmente, a atual geração, de maneira geral, já tem uma mentalidade mais pro-ativa e empreendedora. Isso é muito bom para o País.
2 Rafael Says:
8:59 am Schultze, sua análise é perfeita sobre a aplicabilidade deste método em nosso país.
Empresas como o Google e a Gore são exceções, que terão que lutar e ter ganhos muito mais significativos do que o modelo hierárquico atual para prevalecer. O que é bastante complicado pois é uma estrutura muito dependente da cultura e educação do povo.
Acredito que infelizmente ainda acharemos este modelo utópico por muito tempo.
Mas vale pelo pioneirismo.
9:47 am Infelizmente acredito que aqui no Brasil é diferente, a geração que esta entrando no mercado agora não quer comprometimento com nada, quer ganhar bem sem ao menos demonstrar esforço nenhum, futuramente quem sabe, quando qualificarmos melhor o ensino dando aos jovens uma base sólida de educação e restabelecendo o respeito pelo próximo, pode ser que funcione.
4 Márcio Says:
9:52 am é preciso que exista uma pessoa que "organize" metas e desafios, para as pessoas não ficarem tão soltas
5 Robson Luiz Wazlawick Says:
3:48 pm Concordo com todos os comentários acima feitos, para quem já tem ou já trabalha em alguma empresa. Esqueceram porém, de avaliar essas possibilidades em novos empreendimentos. Acredito que se esse modelo hierárquico for implementado desde o início em novas empresas tem grandes chances de dar certo. Esqueceram quem é o responsável nessas novas empresas pela cultura organizacional? Se o empreendedor for determinado nesse modelo, sem dúvida obterá sucesso.
6 Lucio Says:
4:06 pm Bom, acredito que nos dias de hoje podemos buscar o desenvolvimento de ambos os conceitos ( aplicação e quebra da hierarquia ) para que possamos obter uma boa gestão. Por um lado conscientizando os colaboradores/equipes do papel de cada um deles no processo ( T & D ), delegando um lider para a equipe e acompanhando os primeiros resultados, e por outro permitindo que os mesmos possam trabalhar mais a vontade, que a equipe traga novas ideias para o processo e seja analisado a sua viabilidade.
É claro que para tudo isso acontecer, é necessária um bom gestor.
7 Luiz Carlos Jr Says:
4:34 pm Um tema interessante e o sonho de consumo de todo empresário inteligente, porém não podemos desconsiderar o grande abismo cultural existente entre as empresas citadas e as brasileiras, como já citado por alguns participantes. É fato que devemos melhorar e muito nosso sistema de ensino, porém o grande desafio é fazer com que os "empregados" embora soe patético, entendam que são realmente os verdadeiros donos das suas empresas, como ouvi a um tempo atrás de um cliente ao fechar seu hipermercado ao término da jornada "imagina se amanhã não aparecer ninguém pra trabalhar" acho que é isso que falta realmente acrescentar a nossa cultura.
8 cristina Says:
7:21 am Acho que esse é o futuro, mas vejo que teremos que preparar mais os estudantes que entrarão no mercado de trabalho.
Pois os exemplos de ganho fácil, mostrado a toda hora na midia, não incentiva nem um pouco este modelo de gestão.
9 Tania Regina Says:
1:01 pm Acho a que a idéia é essa.Quando cada sujeito/profissional está consciente de suas responsabilidades,isso gera maior desempenho e menos cobrança, mais para que de fato isso ocorra a curto ou a médio prazo no Brasil se faz necessário uma mudança significativa no modelo de gestão que ai está posto… o grande problema é esse !! a resistência ao novo, mais não custa tentar,caso contrário se trabalhará com um modelo obsoleto e ineficaz.
10 Clara Lúcia Says:
1:44 pm Excelente. Penso que atingir uma maior porcentagem de satisfação é bem possível se o grupo for homogêneo em maturidade, em união, todos com forte objetivo de crescimento da empresa, etc…
11 Mábel Says:
6:37 pm Acredito que uma empresa com muitas regras e postura general não vai para frente. Até porque estamos com muita gente 'geração y' nas corporações.
Essa geração realmente quer ser empreendedora, livre, mas acima de tudo quer crescer de cargo! Então se ela não tiver um cenário favorável que mostre oportunidades de crescimento, essa pessoa passa para outro emprego…
Por isso sou a favor de hierarquias. Claro que sem autoritarismo! Além disso, a hierarquia promove um clima de maior respeito e comprometimento na empresa. O ser humano não pode ficar 'solto' demais, isso interfere diretamente na produção e resultados.
12 Vitor Hugo Says:
4:53 pm Acredito que o melhor Modelo de Gestão seja aquele que se baseia em Resultados. Porém no Brasil ainda não foi muito bem difundido pelo choque de culturas, a "Resistência ao Novo" muito bem mencionado pela Tania.
Um exemplo claro está nos horários: Existe uma verdadeira Guerra entre os colaboradores, no que diz respeito, a jornada de trabalho e (8h). Os mais conservadores defendem que chegar as 8h e sair as 5h é o modelo ideal, na contra partida os novos colaboradores acreditam que o trabalho pode ser realizado em 6h ou 10h e ficam o tempo necessário para concluir a tarefa.
A dificuldade das Empresas em implementar esse Modelo está na quantidade de colaboradores e na Capacidade de gerir resultados por parte dos Gestores.
Quanto menor o quadro de colaboradores, mais fácil será propagação do Conceito e menor a resistência ao Modelo de Gestão.
13 Sergio Says:
4:06 pm Tenho a plena convicção que tudo é possivel dentro uma organização, seja ela uma familia, empresas privadas ou governamentais; desde que as pessoas envolvidas sejam comprometidas, responsaveis, interadas e intregadas quanto as necessidades e os objetivos implementados na organização. Todo sistema que inseri liberdade de expressão e de atitudes deve ter o poder da compreenssão, pois tanto os acertos qto os erros são de responsabilidade de todos. Por isso sugiro escolher bem seus colaboradoes, parceiros, socios etc; no intuito de optar por pessoas de bom relacionamento, isso facilitaria a integração e a interação e com certeza os resultados esperados surgiram com naturalidade.