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É neste contexto de pânico e incerteza em toda a sociedade que a gestão de pessoas se faz ainda mais necessária nas empresas. De acordo com Priscila Zanette, diretora da Transportes Ouro Negro, "para ter um bom gerenciamento do seu negócio é preciso cuidar bem e motivar as pessoas com quem você trabalha, as quais, assim como você, fazem parte e vivem da empresa. Com a crise do coronavírus, percebo como esse gerenciamento se faz cada vez mais necessário".
Para Ana Jarrouge, presidente executiva do Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas de São Paulo (SETCESP), "é neste contexto de mudanças e adaptações forçadas que os líderes que não possuírem o mínimo de capacidade e habilidade de gestão de pessoas ficarão expostos e suas fragilidades serão escancaradas em números".
Segundo um levantamento da consultoria de recrutamento Michael Page, oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do chefe. Ainda de acordo com o estudo, o desempenho abaixo do que se espera de um líder é o principal motivo tanto para quem pede demissão quanto para quem está desanimado com o seu emprego. "Ou seja, a maioria dos desligamentos ocorre por pura falta de habilidade do líder em identificar, preparar e alocar adequadamente os talentos dentro de uma organização", completa Jarrouge.
Para Priscila, o momento pede atenção com as atividades da empresa e adaptação. "Sabemos das dificuldades trazidas pela crise. Caso você sofra um impacto muito grande em um setor específico da empresa, mas tenha outra funcionando regularmente, remaneje seus funcionários e processos; a palavra-chave para o momento é adaptação. Administrar os recursos humanos e potencializar o desempenho de todos que fazem parte de uma empresa é fundamental. É hora de motivarmos e influenciarmos positivamente todas as pessoas que fazem parte do setor de transporte".