11 Dez. 2020 Música Hoje propõe uma mesa redonda com representantes de três agrupamentos musicais que se juntaram para um concerto triplo no passado dia 6 de Novembro no Teatro São Luiz, em Lisboa. 1h 1m
27 Nov. 2020 O ciclo «Na 1.ª Pessoa» prossegue com uma entrevista ao compositor Pedro Amaral. Uma conversa acompanhada por música do compositor e maestro. 1h 6m
16 Out. 2020 Segunda parte de uma grande entrevista a Miguel Azguime, no ano em que completa 60 anos. 1h 6m
02 Out. 2020 Miguel Azguime completou este ano o seu 60.º aniversário. Esta entrevista surge no mês em que se realiza um concerto monográfico com obras suas no São Luiz, em Lisboa, no dia 22 de Outubro e antecipa uma série de estreias de novas obras em Portugal e no 1h 5m
18 Set. 2020 Apresentação do novo disco do saxofonista Henrique Portovedo, Imaginary 1. Também o CD NowState de Gonçalo Gato, que resulta de dois anos de atividade, entre Portugal, o Reino Unido e a Alemanha e lançado pela Kairos. 1h 6m

Implementar um projeto criando o máximo valor possível para a empresa, minimizando custos, prevendo riscos, motivando equipas e gerando bons resultados para o seu destinatário final – seja ele um cliente ou uma necessidade interna – é tudo o que se deseja quando se avança para uma nova ‘missão’.
Com a chegada do Dia Internacional da Gestão de Projetos, que se comemora todos os anos na primeira quinta-feira de novembro, surge um excelente pretexto para se falar e realçar o contributo desta tão importante valência nas empresas.
A gestão de projetos tem por objetivo a coordenação de estratégias, competências, recursos e ferramentas de forma eficiente e bem-sucedida, tendo em conta a finalidade para a qual o projeto foi concebido. São os gestores de projeto quem vai garantir o planeamento, monitorização e execução dos projetos abraçados pelas empresas.
Mas não é só na resposta a pedidos de clientes que a gestão de projetos tem impacto. Também é fundamental na vida interna das empresas. Acompanhar o evoluir do mercado e manter a competitividade implica, muitas vezes, ajustar formas de fazer e trabalhar e o tipo de oferta que se tem. Em muitas estruturas empresariais, esta pode ser uma tarefa exigente na medida em que, quanto mais anos tem uma empresa, mais complexos e enraizados tendem a ser os procedimentos internos e formas de operar. Escusado será dizer que a implementação de projetos nesse sentido terá de ser eficaz, sob pena de não se cumprir o objetivo pretendido e de o resultado ser apenas o desperdício de recursos da empresa.
Quais os contributos, então, da gestão de projetos para o sucesso da empresa nos objetivos a que se propõe?
Um projeto é, por regra, um esforço único e de prazo finito, destinado a trazer valor à empresa, nomeadamente por via da criação de um novo produto ou serviço, ou da implementação de um plano para consumo interno, destinado a trazer melhorias, sejam elas quais forem.
Por regra, devem ser totalmente desenhados antes de iniciados, ainda que possam existir casos em que a implementação é feita em várias ‘tranches’, etapas que são, assim sendo planeadas em separado mas que, no seu conjunto, visam uma única meta comum final.