A Teoria U é uma metodologia desenvolvida no MIT por Otto Scharmer cuja base é deixar de lado modelos mentais do passado e usar a percepção/intuição abrir a mente, o coração e criar espaço para descobrir as MELHORES ALTERNATIVAS para agir em um determinado SISTEMA. A Teoria U lembra, de certa forma, a Investigação Apreciativa, pois as duas metodologias buscam emergir o MELHOR DE CADA PESSOA para criar FUTUROS DESEJÁVEIS.
Cada vez mais vemos surgir metodologias, movimentos, cursos e diversas outras manifestações que sinalizam uma mudança nos modelos econômicos vigentes.
"Uma metodologia para fazer uma equipe inteira aprender algo novo. A Teoria U se propõe a ajudar a implementar mudanças e aumentar a produtividade em organizações (que podem ser empresas, governos, escolas etc). Funciona como uma espécie de passo-a-passo, com sete etapas definidas: suspender; redirecionar; deixar ir; estar presente; deixar vir; decretar a lei e incorporar. Todas essas etapas fazem parte de uma jornada com começo, meio e fim, que completa o formato de um "U", daí o nome.
Na primeira ponta da letra, fica o início do processo, em que a equipe precisa começar a entender e questionar o que já pensa e faz, como a organização funciona. Depois vem o aprofundamento, a jornada em direção ao fundo do "U". Tudo que não é realmente importante deve ser deixado de lado. Nessa etapa, o método pede que a equipe se conecte consigo mesma e com seu trabalho. Cada um deve entender exatamente quem é, e o que faz. "Nesse aprofundamento a gente se liga com a intuição e entende o que de melhor poderia acontecer. Qual é o melhor futuro para aquela situação? É aqui que acontece um insight que vai levar o grupo a querer sair voando e realizar esse futuro", diz o professor Wilson Nobre, membro do Fórum de Inovação da FGV. Por último, vem a subida, que inclui cristalizar a nova visão e as novas intenções e elaborar protótipos com as novas ideias a serem testadas, de forma parecida com o que acontece no Design Thinking."