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Ano XV – N.º 570
Flavio Amary em eleição no Secovi-SP
O Secovi-SP anunciou a chapa única para a eleição da Diretoria para o biênio 2016-2018, a ser realizada dentro de duas semanas, em 29 de outubro, da 9 às 18 horas, na sede do Sindicato. A chapa é encabeçada por Flavio Amary, atual vice-presidente do Interior do Secovi-SP e vice-presidente da AELO, além de representante das duas entidades em Sorocaba. Flavio Amary – na foto, ao participar da mais recente reunião do Comitê de Desenvolvimento Urbano (CDU), junto ao presidente da AELO, Caio Portugal – desenvolve atividades no Secovi-SP e na AELO desde 1992, tendo exercido vários cargos, entre os quais o de presidente da AELO de 2009 a 2011. Ele é membro da Diretoria da Confederação da Construção e do Imobiliário de Língua Oficial Portuguesa (CIMLOP), com a qual esteve na semana passada ao visitar o Salão Imobiliário de Portugal, encerrado domingo, dia 11, no Parque das Nações, em Lisboa.
O atual presidente do Secovi-SP, Claudio Bernardes, disse que o nome de Flavio Amary surgiu de um consenso entre os associados do Sindicato e os diretores, pelo fato de ter grande experiência como empreendedor de loteamentos. Além de tudo, conforme ressaltou Bernardes, ele conhece profundamente a missão do Secovi-SP, que visa o fortalecimento e o aprimoramento das atividades imobiliárias, e a permanente busca do equilíbrio entre a demanda e a oferta de imóveis.
Também concorrem à Diretoria Executiva: Ricardo Yazbek, Rodrigo Uchoa Luna, Alberto Du Plessis Filho, Caio Portugal, Carlos Borges, Emilio Kallas, Flávio Prando, Frederico Marcondes Cesar, Guilherme de Lucca, Hamilton Leite, Hubert Gebara e Rolando Mifano.
Já a Diretoria Operacional deverá ser integrada pelos seguintes dirigentes: Basilio Chedid Jafet, Caio Sergio Calfat Jacob, Ciro Pereira Scopel, Jaime Stokfisz Flechtman, Luiz Fernando Gambi, Nelson Parisi Júnior, Odair Garcia Senra, Ricardo Benassi, Roberta Bigucci, Rodrigo Riad Said, Rubens Carmo Elias Filho e Sergio Meira de Castro Neto.
Reflexões de um dos criadores de Alphaville
O primeiro núcleo Alphaville começou a nascer há 42 anos, no município de Barueri, na região metropolitana de São Paulo. Hoje, o Alphaville pioneiro não só é uma verdadeira cidade de moradias, escritórios, bancos, lojas, escolas, restaurantes, mas também a inspiração de outros loteamentos do mesmo tipo que foram lançados nos últimos anos em todas as regiões do Brasil.
O projeto de desenvolvimento urbanístico Alphaville foi iniciado em 21 de setembro de 1973 pela Construtora Albuquerque Takaoka, tendo como sócios Renato Albuquerque e Yojiro Takaoka. As obras foram rápidas. Em pouco tempo, na altura do quilômetro 22 da Rodovia Castello Branco, brotaram o Residencial 1, de casas de alto padrão, e o centro empresarial que daria lugar a edifícios de escritórios, áreas de serviços, um clube de lazer e esportes e até uma capela em forma de gruta. O sucesso daquele empreendimento, mesmo quando o País já sofria as consequências da Crise do Petróleo e sepultava a euforia de Brasil Grande, levou ao lançamento de outros núcleos de lotes: Residencial 1, Residencial 2, Residencial 3… Antes restrito a Barueri, as terras de Alphaville avançaram também sobre o vizinho município de Santana de Parnaíba. Na atualidade, existem por lá, com a marca Alphaville: 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11 e 12, além de 18 do Forte, Burle Marx, Conde e Plus. "Só não teve 7 e 13, por motivo de superstição dos corretores imobiliários da época, que pediram à construtora que não usasse estes números porque, segundo eles, dificultariam as vendas", revelou certa vez Renato Albuquerque.
Em 1994, faleceu Yojiro Takaoka. No ano seguinte, Alphaville deixou de ser uma marca para se tornar Alphaville Urbanismo, empresa que ao longo dos anos exerceu forte influência na atividade de parcelamento do solo e que passaria por várias transformações.
O jornal "O Estado de S. Paulo" publicou na edição do último domingo, 11 de outubro, entrevista de página inteira com o engenheiro Renato Albuquerque, que, aos 87 anos, relembrou como surgiu Alphaville e fez uma série de reflexões a respeito de quatro décadas de história.
Uma das explicações dadas por Albuquerque tem tudo a ver com a realidade dos atuais empreendedores de parcelamento do solo, constantemente focalizada nas reuniões do Comitê de Desenvolvimento Urbano (CDU) – constituído pela AELO, Secovi-SP e SindusCon-SP – e comentada pelos dirigentes da AELO, como o presidente Caio Portugal, em entrevistas aos veículos de comunicação. Trata-se de um trecho da entrevista em que Albuquerque citou a chegada do sócio português Nuno Lopes Alves, em 1995, e ressaltou: "Nuno espalhou Alphaville pelo Brasil até 2005, 2006, 2007, quando nós resolvemos vender a empresa por um problema de funding. Veja, uma empresa não estaciona. Ou vai para a frente, ou cai. Fazer Alphaville avançar, naquela altura, significava necessidade muito grande de capital. Não existe financiamento para o loteamento. Só existe financiamento de produção ou desconto de recebíveis quando a obra está pronta. Então, há um intervalo muito grande entre começar o loteamento e vender o primeiro lote. Só depois que está tudo pronto é que se consegue descontar algo no banco. Então, é uma falta de capital de giro muito grande."
No prosseguimento da entrevista, Albuquerque abordou detalhes de rotina empresarial de amplo conhecimento pelos associados da AELO, mas que não costumam sensibilizar membros do poder público aos quais o Comitê de Desenvolvimento Urbano vem recorrendo para tentar linhas de crédito e para atenuar a burocracia enfrentada pelo setor: "Na média, esse tempo entre começar e vender varia de dois a cinco anos. Tem projeto que já durou 10 anos. E depois você tem de vender com o seu financiamento, porque banco não financia. Nós contornávamos, em parte. E até hoje Alphaville faz assim, fazendo parceria com dono de terreno – é uma maneira de não comprar o terreno. Pela parceria, o dono da terra recebe um porcentual das vendas, Alphaville recebe outro e fica com a aprovação do projeto, estrutura, todas as despesas. Com isso, se elimina um financiamento volumoso, mas ainda assim é necessário funding muito grande."
Conforme explicou o "Estado" no texto de rodapé na página da entrevista com Renato Albuquerque, "hoje, a Alphaville Urbanismo segue em atividade, atuando no ramo de bairros planejados e loteamentos". A construtora tem mais de 600 funcionários e atua em 22 Estados e no Distrito Federal, como conta o presidente da empresa, Marcelo Witter: "Mesmo com a desaceleração da economia, nossos produtos têm grande demanda." Desde o primeiro Alphaville, de 42 anos atrás, já foram lançados mais de 100 empreendimentos. O primeiro foi o de Campinas, em 1994. O mais recente foi o Terras Alpha Gravataí, na região metropolitana de Porto Alegre. Essa área tem 155 lotes em mais de 77 mil metros quadrados e combina setores comerciais, empresariais e residenciais. A Alphaville Urbanismo também é dona da marca Terras Alpha, cujo empreendimento pioneiro foi o de Foz do Iguaçu, no oeste do Paraná, em 2009.
Em junho deste ano, por sua vez, o empreendedor Artur Castilho, da Tamboré S/A Desenvolvimento Urbano, recebeu o Prêmio Destaque Top Imobiliário pelos quase 40 anos de contribuição para o desenvolvimento do setor. Marido de Ana Maria Álvares Penteado, uma das herdeiras de terras na região de Barueri, ele iniciou construção do Centro Empresarial Tamboré, concluída em 1981. Em seguida, Castilho lançou, com sucesso, os Residenciais Tamboré 1 e 2, logo reforçados por outros empreendimentos, que ficaram geograficamente ligados a Alphaville, um polo transformado em verdadeira cidade de Primeiro Mundo. Se fosse declarado município autônomo, o complexo Alphaville-Tamboré seria um dos mais ricos e de maior qualidade de vida do País. Isso numa região em que, 50 anos atrás, só mato, cortada por uma rodovia em construção pelo governador Adhemar de Barros, a hoje Rodovia Castello Branco. Nome do milagre: trabalho de empreendedores de parcelamento do solo.
MCMV, governo, CBIC e a crise
Nesta semana, encurtada pelo feriado do dia 12 de Outubro, mas com grande movimento político por conta do possível avanço do pedido de impeachment da presidente Dilma Rousseff e da estratégia de defesa do Palácio do Planalto, a própria presidente tentou ontem, quarta-feira, mais uma Agenda Positiva, desta vez visitando cidades em três Estados: São Paulo, Minas Gerais e Bahia.
Na terça-feira, enquanto já ocorria, em Brasília, uma guerra com o envolvimento dos três Poderes no ataque e na defesa do governo Dilma, a ponto de o STF ter sido acionado pelo Executivo para impedir ação do presidente da Câmara, Eduardo Cunha, em apressar o trâmite de pedidos de impeachment, o marketing presidencial mais uma vez se apoiou em cerimônias de entrega de moradias populares do Minha Casa, Minha Vida – oportunidade para os habituais discursos otimistas veiculados na mídia em relação à crise econômica e política do País.
Um comunicado do governo, distribuído à imprensa na tarde de terça-feira, dia 13, apresentou a lista das 3.422 unidades que seriam entregues pela presidente da República, começando por Leme, São Carlos e Itanhaém, no Estado de São Paulo:
Nesta quarta-feira (14) acontece de entrega simultânea de 3.422 unidades habitacionais do programa Minha Casa Minha Vida em cinco municípios: Leme, São Carlos e Itanhaém, em São Paulo; João Monlevade, em Minas Gerais, e Campo Formoso, na Bahia. Com investimento de mais de R$ 370 milhões, as entregas beneficiarão 13.688 pessoas.
Serão entregues 384 apartamentos de quatro condomínios, com investimento de R$ 36,85 milhões, beneficiando 1.536 pessoas. Os apartamentos possuem área privativa de 47,86 m², e contam com centro comunitário, parque infantil, churrasqueira, além de duas creches, duas escolas de educação infantil, três escolas de ensino fundamental, uma escola técnica de ensino médio, duas unidades básica de saúde, um Centro de Referência de Assistência Social e um posto da Polícia Militar. escolas, uma Unidade Básica de Saúde e um Centro de Referência de Assistência Social. Todas as unidades são adaptadas para pessoas com deficiência.
Por sua vez, o presidente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), José Carlos Martins, reuniu-se no dia 6, no Ministério da Fazenda, em Brasília, com o secretário do Tesouro Nacional, Marcelo Barbosa Saintive, para discutir questões referentes aos pagamentos do Programa Minha Casa, Minha Vida (PMCMV). Martins voltou a cobrar agilidade do governo para pagar as dívidas junto às empresas construtoras.
As dificuldades por que passa a indústria da construção, e seus reflexos diretos sobre a economia brasileira e os cidadãos acenderam um sinal de alerta na Câmara dos Deputados. A Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) foi convidada a representar o setor durante o debate realizado no Dia Nacional de Mobilização em Defesa da Construção Civil, realizado no plenário da Câmara na manhã de 7 de Outubro. "Estamos falando de um setor que já ocupou de 6% a 7% do PIB brasileiro, com 3 milhões de empregos diretos. Hoje, ele se vê numa situação caótica", alertou o deputado João Henrique Caldas (SD/AL), que organizou a reunião. O presidente da CBIC, José Carlos Martins reafirmou que o setor vive uma forte retração e defendeu a busca de saídas para a crise. "Não conheci uma crise que tenha tido esta magnitude. Estamos vivendo um momento dramático", afirmou. Ele destacou a perda massiva de empregos no setor da construção, movimento iniciado no final do ano passado e que ganhou força com o agravamento do quadro nacional – a estimativa é da perda de 500 mil postos de trabalho até o final de 2015.
Martins voltou a criticar as ações do ajuste fiscal adotado pelo governo federal, baseado na redução drástica de investimentos e no aumento da carga tributária. "Esse modelo nos prejudica duplamente", disse. Martins fez um apelo em defesa do emprego formal e criticou as ações do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). "Hoje, o nosso setor convive com 54% dos ocupados que não contribuem para a Previdência. Todas as ações que nós vemos são feitas em cima do trabalhador formal, que cada dia sofre mais restrições e penalidades. É exatamente na informalidade que poderia estar o grande aumento da arrecadação", justifica.