Planejamento e Gestão Estratégica | Carta de Serviços ao Usuário
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A Diretoria Executiva de Planejamento e Gestão Estratégica, vinculada a Secretaria Municiapal de Governo e Relações Institucionais – SEGOV, oferece os seguintes serviços:
Acompanhar a elaboração e a execução do Orçamento Geral da União e intervir a favor do Município, analisando e gerando informações estratégicas;
Apoiar os órgãos e entidades do poder executivo na elaboração de projetos para fins de captação de recursos;
Articular junto aos órgãos a viabilidade dos projetos estruturantes, por meio da alocação de recursos, parcerias, etc;
Captar recursos nacionais e internacionais para implementação dos projetos estruturantes, bem como para promover o desenvolvimento regional, setorial e segmentado;
Coordenar a identificação das fontes de recursos e a sua procedência, possibilitando a identificação das diversas alternativas de investimentos a serem alocados em projetos;
Capacitar os servidores Municipais na elaboração de projetos e na utilização da Plataforma Mais Brasil e de Convênios do Governo Federal;
Coordenar as ações necessárias para implementação do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências da União (Meg-Tr) no Município de Campo Grande;
Documentos necessários para obtenção dos serviços: Para utilização dos serviços solicitamos Ofício Circular, Ofício, E-mail, dente outros conforme serviço solicitado.
O atendimento prestado atende todas as áreas fins e meio dos serviços prestados pelo Município de Campo Grande.
1-A Diretoria Executiva de Planejamento e Gestão Estratégica se dispõe a cinco etapas: 1 – Identificar e desenvolver metodologias, melhores práticas e normas de gerenciamento de projetos que possam ser aproveitadas na PMCG.
2. Gerenciar as informações, procedimentos, modelos e outras documentações compartilhadas de projetos institucionais da PMCG.
3. Atuar como Escritório Central para operação e gerenciamento de ferramentas que possam ser úteis ao bom gerenciamento dos projetos desenvolvidos pela PMCG.
4. Figurar como uma plataforma de aconselhamento para gerentes de projetos da Instituição como um todo.
5. Monitorar os prazos e orçamentos dos projetos desenvolvidos e outros processos que se fizerem necessários para o bom andamento dos projetos da PMCG.
Os prazos e periodicidade do trabalho da Diretoria Executiva de Planejamento e Gestão Estratégica dependem das datas estabelecidas pelos órgãos de captação disponível (ex. instituições financeiras e de abertura de programas da União).
Atendimento presencial: Rua Manoel Secco Tome, 143 - Jardim dos Estados, Campo Grande/MS - 79.020-020
E-mail: projetos@segov.campogrande.ms.gov.br
Telefones: (67) 2020-1133 / 3314-3079
Mecanismos de consulta pelo usuário acerca do serviço ou andamento do mesmo: Portal da Transparência da PMCG e acesso livre da Plataforma Mais Brasil.
Prioridades: Classificação de prioridades de acordo com prazos estabelecidos pelos órgãos de captação disponível.
A Diretoria Executiva de Planejamento e Gestão Estratégica – DEPGE, vinculada a Secretaria de Governo e Relações Institucionais – SEGOV, oferece os seguintes serviços:
Coordenar as ações necessárias para implementação do Modelo de Excelência em Gestão das Transferências da União (Meg-Tr) no Município de Campo Grande.
E tem como competência institucional captar recursos, coordenar e gerenciar os projetos considerados estratégicos da pela gestão municipal. Faz parte de sua atuação captar recursos e gerenciar uma carteira de projetos, especialmente projetos estruturantes, multissetoriais e setoriais. Também tem por finalidade a execução e coordenação de "programas e projetos integrados" compostos por atividades, ações e obras que permeiam a administração municipal de forma transversal, ou seja, envolve a ação de diversas secretarias, agências e/ou autarquias da administração direta.
Além da captação de recursos nacionais e internacionais e do gerenciamento de projetos estratégicos, a cabe à Diretoria fomentar a cultura de gestão de projetos nos órgãos e entidades municipais, integrando os interesses governamentais com as demandas sociais, bem como, orientar e dar suporte às unidades gestoras gerentes de projetos, permitindo que os órgãos e entidades desenvolvam seus projetos de forma mais eficiente e eficaz.