Remuneração competitiva | Robert Half
O que é uma remuneração competitiva?
Quais são os problemas de não fazer o planejamento de salários no momento de contratar?
Contratação de profissionais que não são adequados para a vaga
Falta de assertividade no processo de contratação
Como desenvolver uma política de cargos e salários atrativa?
Faça a relação de todas as funções dos cargos
Verifique a remuneração no mercado
Analise os recursos da empresa
Defina uma metodologia para remuneração competitiva
Além disso, não ter uma remuneração competitiva, de acordo com dados da Robert Half, está entre os top 5 motivos citados pelas empresas para não conseguir contratar os profissionais ideias.
Já para os profissionais, quando se fala em satisfação com o trabalho, salário aparece em segundo lugar entre os motivos para a alta satisfação. Entre aqueles insatisfeitos, o salário é o principal motivo para a baixa satisfação.
Quer saber mais sobre qual é a importância de ter uma remuneração competitiva na empresa? Então, continue a leitura!
Remuneração competitiva é quando a empresa oferece salários e benefícios alinhados com os cargos ocupados e, por vezes, acima do que o mercado oferece. Isso ajuda a fortalecer a marca empregadora da companhia, contribuindo para a retenção e atração dos melhores talentos do mercado.
A política de remuneração da empresa é de responsabilidade do setor de Recursos Humanos, e precisa estar bem alinhada com os objetivos estratégicos da organização.
Nesse cenário, é fundamental que a política de remuneração esteja inserida dentro do planejamento estratégico organizacional, pois esse é um dos principais motivadores para o quadro de pessoal.
Além disso, uma remuneração competitiva colabora para que a missão e visão da empresa sejam concretizadas de maneira bastante harmônica. Com isso, é possível assegurar os melhores resultados para o negócio.
Quando a empresa insiste em não oferecer uma remuneração competitiva, além de ter que lidar com um baixo desempenho, a companhia também amarga outros prejuízos. Veja a seguir!
Leia também: Salário competitivo faz a diferença na atração e retenção de talentos
Com um salário na média do mercado, ou abaixo dele, o aumento da rotatividade de pessoal tende a crescer. Isso porque as pessoas tendem a procurar o que é melhor para elas.
Além disso, como a nova geração de trabalhadores não tem medo de se arriscar e trocar de emprego, o giro de pessoal acaba acarretando grandes prejuízos para as empresas, a exemplo das rescisões de contrato, abertura de novos processos seletivos, treinamento de pessoal e o próprio período de adaptação do funcionário.
Quando as pessoas não veem a empresa como um bom lugar para trabalhar, fica difícil atrair os melhores talentos. Como consequência, para suprir as demandas imediatas, profissionais com menos experiência ou qualificações são contratados. Assim, o desempenho da empresa fica prejudicado, o que coloca em risco todo o negócio.
Pouco dinheiro e benefícios aquém do esperado fazem com que a equipe trabalhe desmotivada. Logo, a qualidade das entregas fica comprometida, assim como também há uma diminuição da produtividade, o que causa grandes prejuízos.
A falta de critérios ao contratar e a ânsia de efetivar a mão de obra mais barata é uma das causas do baixo desempenho das empresas. Por isso, empresas que veem o investimento em pessoas como secundário tendem a ter desempenhos bem abaixo do mercado.
Agora que você já sabe a importância de ter uma política de cargos e salários atrativa, veja como colocá-la em prática na sua empresa!
Para criar uma política de remuneração, o primeiro passo é fazer a descrição de todas as funções desempenhadas em cada cargo. Isso pode ser feito com a ajuda dos líderes de cada departamento. Peça a eles para fazer uma análise de cada função desempenhada dentro da empresa.
Dessa forma, você terá uma visão ampla acerca das atividades exercidas, e também da complexidade de cada uma delas. Para tanto, avalie as experiências, o grau acadêmico exigido e os requisitos esperados para ocupá-la.
Essa relação ainda contribui para a definição dos valores dos cargos, com o objetivo de estabelecer uma hierarquia de classes. Essas servirão como base para a estruturação dos salários. Somente dessa forma será possível fazer a definição de um salário e suas remunerações de forma justa.​
Perguntas Frequentes​ ​
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Saber como as empresas se posicionam com relação aos planos de cargos e salários é fundamental para fazer uma estratégia de remuneração competitiva. Avalie também os benefícios e como eles são aceitos pelas pessoas.
Assim, ao conhecer como o mercado se comporta de forma detalhada, é possível ter uma base para criar uma política de remuneração na sua empresa que valorize os funcionários e também ofereça benefícios diferenciados.
Conhecer os recursos da empresa é fundamental para estabelecer uma política de remuneração justa e realmente sustentável. Isso porque, não adianta prometer altos salários se a empresa não conseguir arcar com os custos ao longo do tempo, não é mesmo?
Assim, trabalhar com um planejamento estratégico e alinhado com os objetivos organizacionais é fundamental para honrar os compromissos da companhia, manter os funcionários motivados e até mesmo evitar processos trabalhistas.
Portanto, é indispensável manter o equilíbrio entre a valorização das pessoas e os recursos financeiros disponíveis. Além disso, manter uma comunicação clara com os funcionários ajudará a mantê-los conscientes sobre tudo o que acontece na organização, o que aumenta seu engajamento.
Isso pode significar mais lucros, principalmente a médio e longo prazos. Além disso, ajuda na construção de uma marca empregadora forte, o que é fundamental para a atração de novos talentos.
Leia também: 5 dicas para negociar o seu salário
Ao definir uma metodologia de remuneração, será mais fácil chegar a uma análise estratégica, e também ao diagnóstico empresarial focado na utilização de uma política de remuneração justa.
Para isso, invista em um sistema de controle de dados para mapear os cargos, o desempenho de cada colaborador, a produtividade, entre outros fatores.
Fazer a avaliação de desempenho dos funcionários também é uma forma justa de remunerá-los, além de evidenciar para todos a evolução do processo de remuneração, possibilitando que ele seja mais transparente.
Viu como uma política de remuneração competitiva pode trazer ótimos resultados para as empresas? Seguindo essas dicas, todo o processo fica bem mais fácil.
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