Início » Gestão » Cultura organizacional: o que é, qual a sua importância e como aplicá-la
Muitos acreditam que isso acontece porque a empresa tem uma cultura ruim, o que não é verdade. Não existe cultura boa ou ruim, mas sim cultura forte ou fraca.
Neste post, vamos explicar melhor sobre a cultura organizacional, sua importância, os principais tipos e muito mais. Confira!
A cultura organizacional é a "identidade" da empresa. É a forma como o negócio é conduzido e como os processos acontecem. A cultura organizacional é o compartilhamento das mesmas crenças, valores, normas de comportamento, rotina, tradições etc.
Já o clima organizacional é a forma como as pessoas vivenciam o ambiente de trabalho. Considerar a experiência coletiva de todas as pessoas da empresa é avaliar o clima organizacional.
Normalmente, isso se inicia com um estudo interno realizado pela empresa para identificar nas pessoas as características de trabalho mais valorizadas por elas. Com isso, as empresas conseguem avaliar se um candidato tende a valorizar essas mesmas características que são componentes da cultura.
Analisar o mercado para entender os tipos de cultura organizacional que existem pode ajudar na hora de aplicá-la na sua empresa. Existem modelos de cultura que já foram estudados e que podem te ajudar a decidir qual melhor se encaixa no seu modelo de negócio.
Um dos estudiosos, e considerado referência no assunto, é o filósofo irlandês Charles Handy, especialista em comportamento organizacional. Ele definiu alguns tipos de cultura empresarial que você pode conferir abaixo:
Na cultura de pessoas existe a consciência de que a empresa só existe porque as pessoas estão ali. É quando os colaboradores são colocados em primeiro lugar e independente de seus cargos, sempre serão ouvidas.
A orientação da organização de negócios nesse modelo de cultura é voltada para regras, cargos e funções super bem definidas. Dessa forma, o poder é determinado pela posição que o colaborador exerce.
A cultura organizacional é voltada para resultados e existem poucas regras e regulamentos no ambiente de trabalho. Isso porque o poder de decisão está sempre centrada no dono, sócios ou diretores.
Esse modelo de cultura é um dos mais flexíveis. O foco dessa cultura é voltado para projetos que são executados por quem tem capacidade de resolver o problema, podendo ser apenas uma pessoa ou então uma equipe.
Essa característica é forte em empresas que se importam muito mais com os resultados do que com a forma como eles foram alcançados. Geralmente, a empresa incentiva que as pessoas façam o que for necessário para alcançar um determinado objetivo.
Essa característica é valorizada em empresas que dão importância ao modo como as decisões podem afetar as pessoas que trabalham naquele ambiente. O respeito e a justiça está sempre acima de tudo.
As empresas que valorizam essa característica apoiam mais a colaboração entre as pessoas do que centralização do trabalho no indivíduo. Nessas empresas o relacionamento entre as pessoas costumam ser mais positivos.
A competitividade nas empresa que valorizam essa característica na cultura é muito maior do que em outras. Estão sempre fazendo o que é necessário para superar a concorrência no mercado.
Geralmente, as empresas que focam em estabilidade têm um formato mais tradicional, sempre seguindo regras e sendo previsível. Essas empresas têm mais dificuldade para realizar grandes mudanças.
Para conseguir identificar o tipo de cultura que está em sua empresa, existem algumas ações que podem ajudar. Veja abaixo quais são elas :
Mantenha a atenção no comportamento das pessoas e em como elas se relacionam entre si dentro da empresa. Observe também possíveis conflitos e a forma como eles são resolvidos.
Geralmente, as culturas corporativas mais fortes são sustentadas pelo relacionamento das pessoas na empresa. Por isso, avalie como os colegas de trabalho se comunicam e como colaboram entre si.
Para manter a cultura organizacional da empresa é preciso que desde o início sejam recrutadas as pessoas certas. Ou seja, o processo de integração deve ser voltado ao perfil cultural da empresa para encontrar os profissionais mais adequados.
É importante também sempre reforçar com os coordenadores, gerentes, supervisores e colaboradores a missão, visão e valores da empresa. Essas definições precisam ficar claras para todos.
Além disso, é preciso cultivar as regras, os valores da cultura, e, principalmente, vivê-las no dia a dia. Os colaboradores se baseiam muito no exemplo dos líderes para ser multiplicador dessas ações.
Ainda ficou alguma dúvida sobre cultura organizacional? Deixe um comentário para a gente logo abaixo:
08.11.2021 às 10:07
Muito obrigada pelo artigo. Gosto de trabalhar de forma mais organizada e utilizo as ferramentas digitais, para ter tudo bem arranjado. Minha preferida, chama se kanbantool.com e sempre consigo completar todas tarefas diarias. Ok, nao sempre mas muitas vezes sim. Kanban realmente mudou a minha vida profissional e agora tenho muito mais tempo. Ja nao me lembro como nu passado sempre a fost corrida no meu escritorio 🙂
06.12.2021 às 15:35
Agradecemos muito o feedback e por compartilhar um pouco da sua rotina com a gente! Ficamos felizes que tenha curtido o nosso conteúdo 😀