Treinamento de Lideranças | Espaço Psiquismo Saúde e Desenvolvimento Humano
A partir do pilar do autoconhecimento, levamos às empresas nossos serviços de Treinamento e Consultoria para Líderes, abordando temáticas importantes à liderança em geral.
Nossa oferta de treinamento é customizada, atendendo às principais necessidades da organização e alinhado com a alta administração do cliente.
Tópicos disponíveis para composição do programa:
Importante para as organizações, este tópico apresenta orientações para atuar de forma mais ágil, trabalhar de forma mais inteligente, tornando-se uma pessoa mais organizada, vencer a procrastinação, executar tarefas com mais eficiência, planejar e priorizar de forma prática e otimizada, desenvolver hábitos e manter disciplina para atingir objetivos e ter mais equilíbrio entre o pessoal e o profissional.
Delegação é a atribuição a um subordinado da responsabilidade de planejar, decidir ou executar uma tarefa. O ato de delegar é normalmente realizado por um líder.
87% dos líderes tem dificuldade de delegar. O tema é conduzido de maneira a entender melhor essa dificuldade e propor ações para uma delegação mais confiante e com maior responsabilidade.
Inovar é idéia + ação + resultado. Como a inovação pode ajudar o líder no dia-a-dia? Como trazer a mentalidade inovadora para o líder e para as equipes? Quais estímulos podem ser criados para a inovação? Quais processos mínimos podem ser estabelecidos para aumentar a atuação inovadora dos líderes?
Práticas para a boa liderança direcionada para resultados. Definição de objetivos, definição de
plano operacional, medir resultados, corrigir a rota (se necessário), direcionar as equipes e celebrar. Uma rápida introdução à OKR´s.
Conceitos baseados na obra Agilidade Emocional, de autoria de Susan David, que mostra que o
caminho em direção à realização pessoal e profissional nunca ocorre da forma que na maioria das vezes imaginamos.
Autoaceitação, desenvoltura e flexibilidade são características abordadas para estimular a agilidade emocional, levando os líderes à uma reflexão que possa ajudá-los no dia-a-dia de suas atividades na empresa e na vida pessoal.
Feedback é uma ferramenta importante no processo de integração da liderança com o colaborador, além de permitir que se estabeleça uma relação de confiança e se alinhe o desenvolvimento profissional do colaborador com os objetivos da empresa.
Esse momento abordará um olhar comportamental no processo de feedback, buscando maior alcance na comunicação do líder com o liderado e tentando fazer com que esse momento tão importante seja melhor absorvido e entendido pelo colaborador, bem como melhor realizado pelo líder.
Líder Coach é o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, desempenhando de forma mais assertiva o desenvolvimento de suas equipes e seu papel transformador dentro da organização.
Como um líder de equipe, o coach assume como principal função ser o treinador de sua equipe, promovendo o desenvolvimento e melhoria dos colaboradores.
Motivação é gerar motivo para a ação. Como manter as equipes motivadas. O que move as pessoas da sua organização? Como entender melhor o que faz sentido para cada um dos profissionais? Como conseguir "ler" o perfil de cada um e estabelecer uma comunicação mais adequada a cada perfil, individualmente.