Mas, qual é o momento atual da sustentabilidade corporativa? “Podemos dizer que o conceito ainda não está internalizado no DNA das empresas nem nas pessoas”, observa Vivian Blaso, diretora de marketing e sustentabilidade da consultoria Conversa Sustentável. Para ela, esse conceito vem adentrando as empresas devido à escassez de recursos naturais não renováveis, às mudanças climáticas e pelas próprias demandas por mudanças nas formas de produção e consumo”, o que interfere nas relações humanas, na forma de se fazer negócios e na forma de se viver na terra.Visão estratégica“A adoção da sustentabilidade corporativa nas incorporadoras e construtoras é hoje uma questão de visão estratégica do empresário e de atitude dos vários profissionais envolvidos, pois diz respeito a uma mudança de paradigmas em relação ao negócio e aos processos de produção”, afirma Danusa Nascimento, consultora em sustentabilidade corporativa do CTE. “Entendo que a crise atual abre um grande campo de oportunidades para que as empresas da cadeia produtiva se reposicionem e criem vantagens competitivas por meio da gestão sustentável incorporada em suas práticas”.Na estratégia do negócio, ela diz ser imprescindível adotar uma visão que englobe questões econômicas, ambientais e sociais, com o foco em sua perpetuidade. Assim, essa visão se desdobraria para a gestão da empresa e seus processos, projetos, empreendimentos e obras, na racionalização dos custos, aumento de produtividade, retenção e desenvolvimento de talentos, além da prática da responsabilidade socioambiental. “É um movimento conjugado em que a empresa de construção cria instrumentos para sobreviver à crise e, ao mesmo tempo, constrói diferenciais competitivos calcados na sustentabilidade, de forma a se posicionar em um novo momento de crescimento pós-crise”, diz a consultora.
Diversas normas, certificações e referências também podem orientar as empresas na adoção de práticas socioambientais, como os princípios do Pacto Global, os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM), a Carta da Terra, a Agenda 21, as Diretrizes da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) para Empresas Multinacionais, a Declaração Universal dos Direitos Humanos, a SA 8.000 – Social Accountability 8.000, a norma OHSAS 18.001 sobre gestão da segurança e saúde no trabalho, a série de normas ISO 14.000 sobre gestão ambiental, o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativado Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o Balanço Social Ibase e as Diretrizes para Relatórios de Sustentabilidade da Global Reporting Initiative. Além desses, Danusa Nascimento ressalta a boa aceitação dos chamados selos verdes por parte das construtoras e incorporadoras. É o caso do Leadership in Energy and Environmental Design (Leed) e da certificação Alta Qualidade Ambiental (Aqua), baseada em modelo francês.
Segundo Vivian Blaso, da consultoria Conversa Sustentável, “o setor se movimenta para repensar o seu modelo de negócios sob a ótica da sustentabilidade. No caso da construção existe uma verdadeira correria em direção aos produtos verdes, processos ecoeficientes e melhores práticas”, afirma.Blaso acredita que, em função de alguns parâmetros empregados na construção sustentável, esse movimento tem impulsionado toda a cadeia a adotar melhores práticas. Nesse sentido, fabricantes de materiais de construção, por exemplo, têm buscado ganhar vantagem competitiva frente à concorrência em função do seu desempenho em relação à sustentabilidade – e não só dos produtos, mas da própria organização. “Podemos destacar grandes empresas nesse caminho como a Holcim, Camargo Corrêa, InterfaceFLOR, Saint-Gobain e ArcelorMittal, entre outras. Esse movimento tem maior força nas grandes empresas, que, por sua própria atividade industrial, estão ligadas à mineração e também são alvo de maiores riscos, tanto sociais como ambientais”, complementa.“As empresas da cadeia da construção estão se familiarizando com os princípios da sustentabilidade corporativa, mas ainda estamos muito atrás das práticas dos países desenvolvidos”, afirma Ludmila Lepri, diretora de marketing da Lepri, que, dentro desse espectro, produz cerâmicas e pastilhas com a reciclagem de lâmpadas fluorescentes. Quando descartadas incorretamente, as lâmpadas contaminam o solo e as águas com o mercúrio metálico, nocivo tanto ao meio ambiente quanto aos seres humanos.Países como Alemanha e Japão, por exemplo, possuem leis que cercam e ajudam as empresas e os consumidores a trabalharem dentro de princípios de sustentabilidade. Mas, geralmente, adotar esses princípios envolve gastos financeiros e com recursos humanos. “As empresas ainda veem isso como um custo, e não como um investimento”, afirma Ludmila Lepri.
“O maior dilema para se conseguir adotar e suportar um programa de sustentabilidade corporativa está nas pessoas. O mais difícil é a mudança cultural”, deixa claro Vivian Blaso.