A expansão maior veio com a embalagem descartável (a pet), que não tem retorno. A embalagem de vidro requer mais investimento por parte do cliente, acabamos tendo que emprestar a embalagem para poder facilitar a venda.
Essa nova era adveio com a entrada dos meninos, ou seja, com os mais jovens. A velha geração já não tinha saúde para tamanha ousadia.
A fábrica tinha somente dois sabores. Hoje são 10 sabores, além do mais tem o suco, o energético, vários volumes de refrigerantes, ou sejam, 300 ml, de 1 litro, 2 litros, etc. No passado eram apenas dois tamanhos: o vidro de 190 ml e 290 ml (um copo e dois copos). Então teve a época que a febre era de dois copos e se passou a vender o pequenininho que era o de 190 ml, mais pela influência.
Quando a Coca-cola abriu em Sobral, ela passou a vender o 290 ml, quase à metade do preço que no passado vinha de Fortaleza. A gente achava até que ia mudar de ramo. O Paulo tinha a idéia de mudar de ramo, pensava em colocar um mercadinho ou uma farmácia no lugar da DELRIO, porque a empresa era pequena, e porque achava que uma Coca-Cola que antes era vendida duas vezes mais cara do que nós e, de repente passa a ter o preço do DELRIO, isso seria para nós, uma concorrência estúpida com um refrigerante de conceito mundial.
A fábrica Coca-cola em Sobral era de um cidadão de Cariré, que foi gerente do depósito da Coca-Cola de Sobral por vários anos e juntamente com um amigo conseguiu a concessão, vindo a instalar uma fábrica. E não era uma fábrica pequena, pois engarrafava 2000 a 3000 garrafas por hora. Eles abriram aqui e com o entusiasmo deles na época abriram uma fábrica em Fortaleza, de outros tipos de refrigerantes, pois, coca-Cola não podia. Essa fábrica de Fortaleza foi à falência, levando consigo a de Sobral.
O que foi essencial, marcante e decisivo para que a DELRIO se mantivesse de pé e não precisasse mudar de ramo quando se viu ameaçada por uma multinacional como a coca-Cola, acredito que foi a união da família e trabalho. Muito trabalho, sem ostentação e sem direito a passar fins de semana em lazer no Rio de Janeiro. Nós temos exemplos de empresários que brincaram demais com o dinheiro de empresa, a partir de Fortaleza, e fomos testemunha ocular do fechamento de seus negócios, simplesmente quando eles pensavam que estavam ricos. É aquela história: quando você acha que está rico, você começa a empobrecer. Se tivéssemos desajustado, naturalmente, poderíamos ter acabado no início ou na metade da história. Nós fomos comedidos toda vida e até hoje. Além da união e trabalho é não gastar mais do que ganha.
Nós temos visto em nosso país, que quando a coisa está tendo boa aceitação aí começa o industrial a querer ganhar mais, diminuindo a qualidade para obter mais lucro. Isso nós nunca fizemos. Para que se tenha uma idéia, nós consumimos cinco mil sacas de açúcar por mês. No entanto, se chegar uma carrada de açúcar na DELRIO, e se o açúcar não for de primeira a carrada volta. O cara se vira para vender para outro. A empresa só trabalha com produto de primeira, que é para a qualidade não cair. Hoje nós temos controle de qualidade feito por funcionários qualificados, além de técnico químico, técnico de segurança, e de todas as demais exigências de uma indústria moderna. Assim a DELRIO está equiparada para atender um público cada dia mais exigente. Nós somos muito mais fiscalizados, não só pelo fisco fazendário, mas pelos órgãos que nos fiscalizam e nos exigem. Nós estamos totalmente em dia com as exigências que visam à melhoria na qualidade do produto, e preocupados em sermos melhor sempre.
Eu sou o único que conseguiu chegar aos 60 anos na DELRIO. Paulo quando faleceu já tinha mais de 40 anos no ramo. Antonino se afastou da DELRIO, quando entrara a nova geração, e foi para atividade imobiliária. E eu, como falei, mesmo saindo da sociedade, não deixei de ser funcionário da empresa. Estou com 75 anos de vida, senão eu não teria 60 anos de DELRIO, agradecendo a Deus por esta existência.