Ferramentas para a Gestão Híbrida de Projetos
O desafio da gestão de projetos recebeu suporte essencial das Metodologias Híbridas. Nesta proposta de trabalho, o cenário de cada empresa deve ser levado em consideração para elaborar uma metodologia condizente com os desafios enfrentados. Em uma perspectiva mais direta, cada organização deve entender o ciclo de vida de seus projetos e estruturar abordagens que façam o bom tanto de ferramentas que suportem as práticas preditivas, quanto ferramentas que suportem as práticas ágeis. Neste breve artigo, vamos fazer o recorte de 5 ferramentas que podem Continue→
Como controlar um Portfólio de Projetos?
Este artigo faz parte da série Desafios do PMO. Independente se o Escritório de Projetos que trabalha é responsável por projetos departamentais ou corporativos, inevitavelmente já precisou estabelecer formatos e métricas para acompanhar toda a carteira de projetos. Alguns pré-requisitos importantes devem ser observados e o controle pode ser realizado por relatórios, gráficos e painéis de controle. Siga conosco para entender como melhor controlar seu Portfólio de Projetos. O que é mesmo um Portfólio? Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e Continue→
O que é o Disciplined Agile?
O DA é um kit de ferramentas de decisão de processo que fornece orientações para ajudar pessoas, times e organizações a otimizar seus processos de maneira sensível ao contexto. O Disciplined Agile é uma abordagem híbrida, que aproveita estratégias de várias fontes! O Disciplined Agile (DA) é um kit de ferramentas de decisão de processo projetado para ajudar as equipes a otimizar seus processos internos, obter agilidade nos negócios e impulsionar o sucesso comercial. Um conjunto de abordagens Como um híbrido de todas as principais Continue→
Infográfico – Scrum
Ainda perdido com os principais termos relacionados ao Scrum? Confira nosso Infográfico e acesse nossa biblioteca de artigos sobre um dos principais métodos ágeis do mercado, para saber mais. Clique aqui para Download Outros artigos sobre o tema: O que é Modern Agile, o novo Manifesto Ágil?Scrum, teoria e princípiosScrum ou PMBOK, qual o melhor para minha empresa?
O que é Modern Agile, o novo Manifesto Ágil?
Então, qual seria sua reação ao escutar a afirmação abaixo: Os Métodos Ágeis, estão ultrapassados. Imagino que "desligaria os disjuntores", como diz um produtor de conteúdo que admiro, de muitos profissionais agilistas ou tradicionais. Vamos por partes, para entender melhor a proposta do Modern Agile e como ela afeta nossos projetos. O que é o Modern Agile? O Modern Agile foi introduzido por Joshua Kerievsky, ele é o fundador e CEO da Industrial Logic, uma consultoria pioneira em Programação Extrema/Lean. Para Joshua, o Manifesto Ágil Continue→
Autorresponsabilidade na Gestão de Projetos
Já presenciou problemas na delegação de atividades em projetos? Precisou cobrar uma entrega e o responsável pela mesma desviou os olhares e buscou uma justificativa para o atraso? Assumir a responsabilidade pelas tarefas, por seu papel no projeto e até mesmo pelo seu estilo de vida é fundamental para o individuo encontrar seu lugar na equipe. Importante evitar a transferência de culpa. A transferência de culpa é uma atitude muito comum, que muitos praticam sem sequer perceber. Tanto na vida pessoal quanto na rotina profissional Continue→
Para assumir um posto de Gerente de Projetos, um profissional deve reunir um conjunto de características e habilidades técnicas, emocionais e comportamentais. Apesar de toda a ênfase dada a habilidades técnicas, aspectos emocionais e comportamentais são de suma importância. Aqui, te apresentamos um Infográfico para entender a Vulnerabilidade como uma ferramenta de apoio ao Gerente de Projetos. Clique aqui para Download Quer saber mais, confira nossos artigos sobre o tema: Como manter a equipe motivada e criativa?A Vulnerabilidade como ferramenta do Gerente de Projetos
Qual a diferença entre Projeto, Rotina, Programa e Portfólio?
Trouxemos um infográfico para te ajudar a identificar a diferença entre eles. Que tal aplicar agora mesmo em sua empresa, classificando suas empreitadas atuais? Compartilhe com sua equipe Gostou do material, também temos outros artigos que podem te interessar: Você sabe realmente o que é um Projeto? E Gerenciamento de Projetos?Você não precisa de um cronograma para seu projeto
O poder do hábito na gestão de projetos
Você, como gerente de projetos, já parou para pensar que planejar e executar bem um projeto depende muito de seus hábitos e dos hábitos de sua equipe? Essa pode ser a chave para aproveitar ao máximo a metodologia de gestão de projetos de sua organização. Como fornecedores de softwares para gestão de portfólio e projetos, na NetProject, recebemos muitas consultas de empresas que ainda julgam que nossa solução de gestão de projetos faz todo o trabalho sozinha. Ledo engano, não é o software de gestão de Continue→
Adaptabilidade e Comunicação não Violenta na Gestão de Projetos
Uma equipe capacitada tanto tecnicamente quanto emocionalmente é fator de sucesso para uma boa execução do projeto. Sabemos que grande parte dos problemas em projetos são causados por falhas ou problemas de comunicação. Aspectos técnicos, como um bom cronograma e um plano de ação são tangíveis, dão a direção, mas como organizar um ambiente que motive as pessoas a executar suas atribuições? O Gerente de Projetos pode utilizar práticas de Comunicação violenta para potencializar a adaptabilidade dos membros de sua equipe e aumentar as chances Continue→