Série: Os 5 pilares da gestão de pessoas – 5º PILAR – PC Help Sistemas
5° Pilar: Treinamento e desenvolvimento (Por Rafael Ávila)
Quem fica parado acaba ficando para trás, e isso vale não só para a gestão da empresa como um todo, mas também para o desenvolvimento de cada colaborador. O treinamento e a busca pelo desenvolvimento devem ser constantes, partindo conjuntamente da empresa e de cada um dos trabalhadores.
O mais importante é atingir um ponto de equilíbrio em que a empresa e o profissional estejam satisfeitos com o resultado da troca. Desta forma todos ganham e têm a oportunidade de crescerem juntos, em uma parceria que tem tudo para dar certo.
Dicas práticas de como fazer treinamento e desenvolvimento na gestão de pessoas da sua empresa:
Identifique os treinamentos mais desejados e necessários
Com uma simples pesquisa entre os seus colaboradores você consegue identificar o que eles mais gostariam de aprender ou se aprimorar. Podem ser cursos técnicos (sobre um software ou como mexer em um equipamento ou máquina) ou comportamentais (negociação para vendedores ou de conhecimentos específicos).
Realize um processo contínuo de treinamento e desenvolvimento
Sabendo o que é mais importante, vale a pena organizar treinamentos de tempos em tempos. Para isso, utilize uma planilha de controle de treinamento e desenvolvimento. Lembre-se que os treinamentos podem ser feitos por alguém da sua equipe, por algum parceiro ou até mesmo contratando uma empresa para dar um treinamento in-company.
Espero que você tenha gostado e se interessado pelos 5 pilares da gestão de pessoas e que consiga aplicar as dicas que eu trouxe no seu dia a dia.