Soluções para Empresas – Nous Coaching
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O processo de Coaching apoia o executivo e/ou equipe das organizações a irem além de seus limites e a realizarem todo o seu potencial, na busca de aprimoramento e resultados superiores.
Minha prática para o Coaching nas Organizações se baseia nos seguintes princípios:
O Cliente possui todos os recursos necessários para o seu desenvolvimento e para atingir seus objetivos;
O processo parte de um objetivo de mudança comportamental, a ser definido pela organização e alinhado com que vai passar pelo processo.
O papel do Coach é apoiar o indivíduo e/ou equipe no seu desenvolvimento através de questionamentos reflexivos e evocativos, de apoio, de confronto quando necessário, e do uso de ferramentas específicas para cada caso;
Dessa forma, o coach apoia o cliente a identificar novas perspectivas a respeito da sua realidade de forma criativa, buscando a descoberta de novas possibilidades para respostas e portanto de mudança dessa realidade.
O objetivo do processo de coaching executivo é aumentar a eficácia das lideranças ou preparar potenciais líderes, desenvolvendo uma atuação de alta performance para a conquista de resultados superiores. Esse trabalho é realizado com o desenvolvimento de habilidades comportamentais e com a criação de objetivos individuais que estejam alinhados às metas da organização.
Unindo o conhecimento do Coaching e dos processos e dinamismos grupais, a Nous Coaching oferece o Coaching de Equipes, uma modalidade que visa a construção de times fortes e engajados, através da integração de talentos individuais. Aqui as ações definidas e praticadas serão comuns para que se atinga o resultado desejável pela própria equipe e pela Organização.
Aqui, o grupo pode ser formado por pessoas que não trabalham como uma equipe, mas que tem em comum um interesse e/ou uma necessidade. Há apoio para o desenvolvimento individual na busca por seu objetivo, ao mesmo tempo que permite troca de experiências.
Atualmente, avalia-se a grandeza de um líder pelos líderes que ele cria. As organizações que preparam seus líderes para serem coaches com suas equipes, alavancam resultados superiores, criam profissionais e pessoas mais maduras, confiantes e responsáveis, capazes de irem além dos limites que eles próprios se impõem.
Baseado nessa realidade, a Nous Coaching oferece o treinamento objetivando proporcionar a visão e a compreensão da ferramenta de coaching, habilitando gestores a praticá-la com seus liderados. Dessa forma, o Coaching será instrumento de gestão para desenvolver pessoas e alinhar as metas pessoais e profissionais para obter o melhor desempenho da equipe.
Workshop – A Comunicação que Conecta
Nesse Workshop, o enfoque está no aprimoramento da comunicação humana, por ser uma habilidade poderosa que impacta positiva ou negativamente as relações entre as pessoas nas organizações. Baseado nos princípios da Comunicação Não Violenta de Marshall Rosenberg, este Workshop traz uma nova perspectiva de como a comunicação pode ser estabelecida, fortalecendo e criando relações interpessoais poderosas, o que contribui para solução de conflitos, maior clima de confiança e cooperação. Construído em parceria com Veronica Esteves Psicologia e Coaching, o Workshop traz uma metodologia dinâmica, com exercícios práticos para aplicação no dia-a-dia.
Avaliação de Perfil Comportamental – Assessment
O desenvolvimento de habilidades comportamentais, começa com o auto conhecimento e reconhecimento de suas características de personalidade, para que seja possível uma auto análise e observar as necessidades de desenvolvimento. Para isso, um Instrumento de Personalidade para pode ser utilizado para compor o diagnóstico e detectar oportunidades de desenvolvimento.
A Nous Coaching utiliza de forma opcional o Instrumento WorkPlace Big Five, baseada no Modelo dos 5 Fatores, nos processos de Coaching. Com uma análise transparente e direta explica a relação destes traços com os comportamentos no trabalho que vivenciamos todos os dias com nossas tarefas, nossos colegas de trabalho, chefe, subordinados, líderes e parceiros.