Blog da Automatizando: Os 7 erros mais comuns de homens de negócio mal sucedidos
O mundo corporativo é repleto de homens de negócio que sabem fazer a diferença. Seja porque tomam decisões rápidas, porque administram bem a companhia em um momento de crise, ou, até mesmo, porque conseguem formar uma equipe
alinhada com os interessas da empresa.
Mas as empresas não contam apenas com bons executivos. O professor Sydney Finkelstein, especialista em gestão, decidiu investigar a fundo os fracassos empresariais e os principais erros cometidos por administradores mal sucedidos.
Dominam o ambiente
um dos erros mais comuns dos executivos fracassados tem a ver com a ideia de eles se enxergarem como a própria companhia, ou seja, têm a necessidade de dominar o ambiente a ponto de não permitir a evolução natural da empresa.
Não separam interesses pessoais e profissionais
eles se identificam tanto com a empresa, que não existem barreiras entre seus interesses pessoais e os interesses da companhias. Na cabeça deles, trata-se de uma única coisa.
Têm todas as respostas
eles se julgam tão capacitados que têm todas as soluções para todos os problemas da companhia. Normalmente, costumam ser rápidos na hora de propor soluções.
Ninguém é mais capaz que eles
alguns executivos se consideram tão completos, que acreditam que não precisam de mais ninguém, mesmo porque, ninguém poderia ter uma ideia ou solução melhor que a deles.
quando tomam uma decisão, mesmo que seja a errada, normalmente não dão o braço a torcer.
Têm dificuldade para superar obstáculos
ficam intimidados com obstáculos e não conseguem encarar um problema como algo temporário e que pode ser ultrapassado.
Gastam tempo demais com a imagem da empresa
alguns gestores acreditam que só precisam cuidar da imagem da companhia e esquecem que também são pagos para resolver outros tipos de problemas.