A importância e os desafios do líder no home office – RHF Talentos
A importância e os desafios do líder no home office
01/02/2021 Por RHF Talentos
A pandemia do coronavírus trouxe grandes mudanças e desafios para as empresas no home office, para o líder (ou líderes) e seus colaboradores. A mudança na grande maioria das instituições foi colocar seus funcionários em home office, seguindo as medidas de isolamento e distanciamento social, prezando pela saúde de todos e evitando a disseminação da Covid-19.
Como tudo que é novo traz receio, insegurança e não tem receita pronta, foi preciso passar por diversas adaptações em todos os setores empresariais. Foi fundamental os líder colocar em prática suas aptidões para garantir que o desempenho e a motivação fossem mantidos pelos colaboradores, mesmo que trabalhando em home office.
Liderança de excelência no trabalho remoto:
Continue gerenciando, você permanece na liderança!
O trabalho pode ser home office, mas você como líder, mesmo não estando fisicamente presente com a equipe, deve manter sua postura de líder. Os resultados devem ser os mesmos, mas não se esqueça de que o trabalho remoto pode exigir mais compreensão com os colaboradores. Ter empatia te aproximará mais da sua equipe no home office.
Seja assertivo nas suas comunicações, não deixe dúvidas e esclareça qualquer informação para aqueles que não entenderam. A tecnologia oferece diversas ferramentas e programas para reunir equipes, mesmo que virtualmente. Caso você líder, envie um e-mail, mensagem por aplicativo e mesmo assim perceba que alguns colaboradores continuam com dúvidas, marque uma reunião on-line.
As metas da empresa devem ser claras. Apresente-as e assuma um compromisso com o seu time para que sejam cumpridas. Você pode estabelecer prazos para execução das tarefas e fazer reuniões mensais, apresentando relatórios e motivando a equipe. Sempre dê seu feedback!
Um bom líder é aquele que valoriza e incentiva sua equipe mesmo no home office. Trace metas, estimule seu time, premie aquele que faz diferença significativa nos resultados da empresa mesmo no home office. Um colaborador que é valorizado trabalha com mais entusiasmo e dedicação. Procure a equipe de RH e de Comunicação da sua empresa para que possam te ajudar com planos de ação e ideias de reconhecimento profissional no home office. Quanto mais pessoas pensam juntas, mais sugestões criativas surgem.
Saiba pausar, ouvir separadamente cada pessoa da sua equipe. Toda vez que o líder dá atenção, ele mostra o valor dos seus profissionais. Reflita se está delegando arbitrariamente, sem dar ouvidos aqueles que movem sua empresa. Marque reuniões mensais ou trimestrais para que todos tenham a oportunidade de estar juntos, mesmo que no home office, e de falar, expor problemas, soluções e ideias junto com o lider. Pode parecer insignificante para alguns, mas isso faz diferença na sua empresa!
Sua equipe deve confiar em você, líder, foque no relacionamento humano com seu time e mostre que podem contar com você.
Leituras, treinamentos e capacitações
Nunca pare de buscar conhecimento. Invista em você e em sua equipe! Agregar mais aprendizado a si mesmo é um alicerce, auxilia a solucionar e evitar possíveis problemas, além de gerenciar melhor sua equipe. Para isso, se faz necessário a participação ativa do líder em cursos, seminários, capacitações, congressos, leituras – mesmo que seja on-line (as capacitações virtuais significaram um salto importante durante o isolamento social). Todo o conteúdo que o líder aprender, pode ser oferecido como treinamento para a sua equipe no home office.
Há no mercado inúmeros livros para te ajudar na gestão, estimular sua carreira e o aprendizado, vamos listar alguns deles como sugestão de leitura.