Informações sobre Franchising no Brasil | A Perspective Do Franqueado - Custos
Franquia custo - Perspectiva do Franqueador
É importante considerar os benefícios e o negócio começa acima o custo da perspectiva da Franquia antes de decidir-se comprar uma Franquia do custo baixo.
Custos Da Franquia
Os benefícios a compra uma Franquia explicam porque mais de 500.000 oportunidades do Franquia existem nos estados unidos. Entretanto, isto compara a quase 14 milhão negócios independentes. Há obviamente umas razões porque não todos escolhem compra uma Franquia do custo baixo.
O pagamento do negócio da Franquia começa acima o custo. A major drawback to starting a low cost franchise is the initial franchise business start up cost. The franchise cost can range from a few thousand to several hundred thousand dollars. There are two critical matters that affect your decision about buying a low cost franchise. These are whether you can afford the franchise cost and if you can expect a reasonable return on investment.
Conformity aos procedimentos operando-se padrão. É importante compreender que para a maioria de Franqueadores, há somente um procedimento se operando padrão. O sucesso resulta deste procedimento operando-se padrão provado, assim que o Franqueador não quer nenhumas variações. Um Franqueador pode tornar-se frustrado quando ou acreditam que há uma maneira melhor fazer coisas.
Os Franqueadores também requererão tipicamente um Franquia pagar taxas contínuas do royalty. As taxas são uma porcentagem do formulário da renda bruta o negócio. Geralmente a taxa do royalty é menos de dez por cento. Alguns Franquiadores começam a resent as taxas do royalty após diversos anos porque desenvolveram a experiência e construíram uma base de cliente forte. Este sucesso resulta freqüentemente em um sentimento que o negócio poderia continuar sem o auxílio do Franqueador. Além da taxa do royalty, os Franqueadores requerem freqüentemente um pagamento do marketing cooperativo essas quantidades a uma porcentagem pequena da renda bruta
Inabilidade fazer prontamente mudanças. Um Franqueador pode proibi-lo de vender produtos ou serviços à exceção daqueles aprovados pelo Franqueador. Estas limitações são difíceis de seguir quando você acredita que há uma demanda de cliente forte para um produto novo ou diferente. Há frequentemente um método para fazer sugestões, mas este pode ser incomoda e time-consuming. O Franqueador é sujeito às decisões feita sede do Franqueador. Como um Franquiae, você deve ser disposto limitar sua independência como um empreendedor.
Franqueador underfinanced, inexperienced, fraco. É importante realizar que todos os Franqueadores não são iguais. Você pode ter mais para oferecer o Franqueador do que o Franqueador tem que o oferecer. É crítico que você verifica com cuidado os credentials da equipe da gerência do Franqueador e da placa de diretores. Entretanto, não ignore um Franqueador apenas porque o Franqueador é novo. Fazer isto pode resultar na perda de um negócio grande. Desejo de quantos povos poderiam ter comprado a Franquia de um McDonald quando o raio Kroc começou primeiramente a os vender?
Duração do relacionamento. Não há tipicamente nenhuma maneira ao extricate você mesmo de um relacionamento com um Franqueador à excepção de vender o negócio. Encontre para fora que limitações existem em vender a Franquia a uma outra pessoa. Também, determine que circunstâncias devem existir para forçar o Franqueador a comprar para trás a operação. Dado o permanency de a maioria de relacionamentos da Franquia, você necessita perguntar-se se você quer ser envolvido com o Franqueador para o descanso de sua carreira do negócio.
Dependente no sucesso do Franqueador. O sucesso de uma Franquia é geralmente dependente do sucesso do Franqueador. Alguns Franqueadores well-known falharam como Lums e peixes & microplaquetas de Arthur Treacher. Quando isto ocorre, a Franqueadora falha geralmente. Examine com cuidado um Franqueador.
Plantas de negócio e relatórios financeiros. Isto ajudará identificar fraquezas potenciais. Entretanto, muitos problemas ocorrem quando um franqueador compra por uma corporação maior ou quando uma equipe nova da gerência está trazida dentro funcionar o negócio. Quando isto ocorre, os Franqueadores são incapazes de controlar a situação.
Os povos que se decidem compra um Franquia são tipicamente felizes com sua decisão. De acordo com uma votação 1992 de Gallup, 73 por cento dos Franqueadores encontraram-se com ou excederam-se suas expectativas. A taxa de crescimento para operações do Franquia toma a dianteira freqüentemente à economia. Assim, franchising pode ser uma escolha excelente. Mas é a escolha direita para você?