Dessa forma, os times (de projetos específicos, de departamentos, unidades de negócio etc.) se tornam mais eficientes; reduzem esforços duplicados e quebram barreiras para compartilhar e trabalhar colaborativamente, fazendo com que grandes ideias prosperem e a inovação se torne de fato uma realidade.
Como já apontamos, Open Source é muito mais do que código aberto. É também sobre pessoas e resultados. Por isso, é fundamental capacitar as pessoas para que elas deixem de lado sua mentalidade tradicional e comecem a ver suas funções sob o filtro da colaboratividade e da inovação.
Em muitos casos, é necessário começar a buscar um perfil mais aberto ao mindset Open Source ao fazer novas contratações. Mas isso não significa que não é possível treinar os profissionais que já fazem parte dos quadros da empresa para essa nova cultura. Investir em treinamentos, participação em eventos e grupos de estudo é um bom começo.
A integração dos sistemas e dos processos internos também é um caminho muito necessário para o mindset Open Source. Afinal, como as pessoas vão trabalhar em colaboração se não conseguem compartilhar o que fazem nos sistemas com outros times, outros departamentos, por exemplo?