AUTOR Domingos Antônio Giroletti
Domingos Antônio Giroletti (10)
Hericson Estanislau Prata (1)
José Rodrigues Junior (1)
O Risco de Ruptura na Indústria de Suco Pronto
Autoria: Tarcisio Afonso, José Rodrigues Junior, Bruno Pellizzaro Dias Afonso, Domingos Antônio Giroletti.
Fonte: Revista Gestão & Tecnologia, v. 20, n. 2, p. 191-213, Abril-Junho, 2020. 23 página(s).
Palavras-chave: Cadeia de suprimentos de logística	, riscos de ruptura	, sucos prontos
O risco de rupturas na cadeia de suprimentos está presente para muitas empresas em diferentes setores. Apesar do desenvolvimento de toda uma rede de comunicação e infraestrutura logística para garantir o suprimento de mercado, ainda existem situações em que o fornecimento nos vários elos produtivos é prejudicado. O objetivo deste artigo é identificar os fatores que representam riscos de ruptura na cadeia de suprimentos de uma empresa no segmento de sucos prontos. A investigação foi conduzida em duas etapas; o primeiro consistiu em uma pesquisa de natureza qualitativa seguida de uma abordagem quantitativa de estudo. Na etapa qualitativa, seis entrevistados, ocupando posições consideradas estratégicas na empresa, foram incentivados a expressar suas opiniões sobre a percepção sobre os riscos de ruptura a que a empresa está sujeita, bem como a opinião sobre as estratégias de resiliência utilizadas. No estudo quantitativo, foi elaborado um questionário para analisar os níveis de risco percebidos e as estratégias de resiliência empregadas. Nesta etapa, 54 indivíduos foram entrevistados entre fornecedores, clientes e funcionários da empresa. Os riscos de ruptura percebidos para a empresa estavam relacionados, principalmente, ao fornecimento de matéria-prima devido, entre outros fatores, à sazonalidade dos frutos. Em muitas circunstâncias, a dependência de fornecedor exclusivo foi evidenciada e também identificou a existência de poucas empresas qualificadas pela empresa para fornecer a maior parte de seus insumos. Entre as estratégias de resiliência identificadas, os investimentos em melhoria de processos e o uso de estoques estratégicos mostraram alta utilização na cadeia de suprimentos estudada.
Autoria: Valter Moreira Rocha Junior, Domingos Antônio Giroletti, Reginaldo de Jesus Carvalho Lima.
Fonte: Revista de Gestão e Projetos, v. 9, n. 1, p. 130-147, Janeiro-Abril, 2018. 18 página(s).
Palavras-chave: Avaliação	, Projetos Educativos	, Responsabilidade Social	, Terceiro Setor
Kaizen: Uma Metodologia Inovadora na Siderurgia
Autoria: Hericson Estanislau Prata, Domingos Antônio Giroletti.
Fonte: Revista Ibero-Americana de Estratégia, v. 16, n. 1, p. 91-98, Janeiro-Março, 2017. 8 página(s).
Palavras-chave: ; Sistema Toyota de Produção; Controle de Custos	, A	, Metodologia Kaizen; Vallourec Tubos do Brasil S
A racionalização do processo produtivo industrial, por meio da redução dos desperdícios e da modernização do processo produtivo, com a adoção do Sistema Toyota de Produção (Produção Enxuta), tem sido adotada por uma parte importante das indústrias no mundo. O objetivo deste artigo é descrever essa metodologia empregada pelo grupo de melhoria de fase intensiva adotado na Vallourec Tubos do Brasil S.A. Como resultado, verificou-se que o processo utilizado para a implantação de mudanças em curto prazo foi a semana intensiva, também conhecida como evento Kaizen na indústria automotiva.