Matrix - Líderes do Futuro - Edevo Academy
Matrix - Líderes do Futuro
Sabemos que as organizações precisam se reinventar para continuarem operando e prosperando em um mundo complexo. Mas quem faz as mudanças são as pessoas! Como atuam os líderes das organizações do futuro emergente? Este curso é para líderes (ou futuros líderes) inquietos, que perceberam que o mundo demanda uma nova forma de agir e de pensar. Líderes que desejem não só inspirar mas engajar pessoas de forma autêntica e alinhada ao que o mundo pede das organizações, com práticas efetivas para o dia-a-dia.
As aulas priorizarão a vivência e a prática do conteúdo. Sempre entregaremos uma ferramenta para trabalhar no dia a dia, curadoria de conteúdo atual e estímulo a soluções a partir da inteligência coletiva.
Organizações e líderes vêm enfrentando dificuldades pela velocidade das transformações que estão ocorrendo no mundo, com impactos na forma de se trabalhar, nas relações, no que empresas e pessoas entendem por propósito e qualidade de vida. Neste curso traremos, de forma prática, algumas das habilidades essenciais para quem quer liderar e navegar com tranquilidade no mundo de hoje, com visão de futuro!
"Será que é possível criar organizações livres de patologias que aparecem tão frequentemente nos ambientes de trabalho? Livres de politicagem, burocracia e rivalidade? Livres de stress e exaustão? Livres de resignação, ressentimento e apatia? Livre das exibições do topo e do trabalho penoso da base? Será que é possível reinventar as organizações projetando um novo modelo que torne o trabalho mais produtivo, gratificante e cheio de significado? Será também possível criarmos ambientes de trabalho significativos — escolas, hospitais, negócios e organizações sem fins lucrativos — onde nossos talentos possam florescer e nossas vocações serem honradas?" - Frederic Laloux
Estimular e capacitar novas formas de liderança que promovem o engajamento dos envolvidos com o propósito compartilhado.
O mundo está mudando. As relações em rede trazem novas variáveis à equação da nossa forma de pensar. Por isso, o pensamento linear já não é suficiente para lidar com a complexidade e a velocidade do mundo atual. Como inovar e criar alternativas e soluções sustentáveis e condizentes com a realidade atual?
Minha liderança hoje: conhecer o seu próprio estilo de liderança é essencial para localizarmos os nossos pontos que precisam ser desenvolvidos ou lapidados. Existem muitos tipos de liderança, nenhuma certa ou errada, mas existe aquela que se encaixa mais com o teu perfil - e por isso é mais natural e fácil de ser exercida.
Aspectos da liderança inovadora: os principais aspectos de uma liderança inovadora são: autonomia, autogestão, propósito, criatividade, cultura de inovação, desburocratização de processos, olhar para a abundância (e não para a escassez) de recursos, foco nas relações humanas. Quanto disso você tem visto na sua empresa e no seu estilo de liderança? O que você pode fazer?
Propósito e agilidade: como desenvolver a percepção e resposta ágil às demandas do mercado, mudanças de tecnologia e propósitos individuais de cada colaborador mantendo a sustentabilidade, o propósito e atendendo as demandas realizadas. Navegar com tranquilidade em meio a um cenário complexo e que pede decisões ágeis e assertivas. Agilidade, propósito e eficiência pela utilização da inteligência coletiva.
Liderança autêntica e comunicação efetiva: como líderes, precisamos poder agir a partir do que acreditamos, assim como saber como expressar isso. A forma como nos comunicamos impacta diretamente os resultados de um projeto. As ferramentas da comunicação autêntica, nos permitem falar o que desejamos, gerando engajamento, espaço de confiança e propósito - além, de fomentar a criatividade e a inteligência interpessoal.
Colaboração e autonomia: da soma de talentos e da diversidade aparecem as ideias mais inovadoras. Pensar junto e com flexibilidade é um exercício que requer um ambiente de confiança que permita a colaboração. Aliado a isso, a utilização de ferramentas de gestão participativa possibilitam que os colaboradores possam trabalhar com autonomia, além de proporcionar desburocratização e processos fluidos.