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Projeto FAST Interface
PublicouJoãovítor Tavares Alterado mais de 4 anos atrás
Apresentação em tema: "Projeto FAST Interface"— Transcrição da apresentação:
1 Projeto FAST Interface
Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos Gerência de Projetos 2008.1 Diego Renato Giuseppe Lima Halley Freitas
2 Agenda Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custos
Gerência de Qualidade Gerência de Recursos Humanos
3 Gerência de Escopo Objetivos do Projeto: Produtos:
Implementar um programa de treinamento com 12 turmas do CEFET-PB, UFCG e FIP; que permita tanto uma divulgação do uso da ferramenta quanto a extração de requisitos para seu aperfeiçoamento; Produtos: Programa de divulgação e treinamento; FASTINTERFACE versão 2.0; Fatores de sucesso para o projeto: Comunicação efetiva dentro do time; Apoio integral da área de gerência; Suporte permanente dos patrocinadores; Restrições: Todos os membros devem possuir conhecimentos dentro da área de ES
4 Gerência de Escopo Riscos: Principais entregas do projeto:
Falta de disponibilidade de alunos de ES para treinamento; Rotatividade ou saída de membros voluntários da equipe de desenvolvimento; Principais entregas do projeto: Infra-estrutura desenvolvida; Preparação da nova equipe concluída; Software Licenciado (versão 2.0) concluída; Plano de Treinamento e Divulgação concluído;
5 Gerência de Escopo EAP
6 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
7 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
8 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
9 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (detalhada)
10 Gerência de Tempo Lista de Atividades com Duração (Resumo)
11 Gerência de Tempo Gráfico de Gantt
12 Gerência de Custos Orçamento por Projeto Tarefa (detalhado)
13 Gerência de Custos Orçamento por Projeto Tarefa (Resumido)
14 Gerência de Custos
15 Gerência de Custos (em R$)
Serviços Bens de Consumo Origem Custo (R$) Serviços eventuais de terceiros R$2.000,00 Transporte terrestre (48 passagens) R$1.550,00 Passagens aéreas (território nacional) Diárias no país (24 diárias) R$4.510,00 TOTAL GERAL R$10.060,00 Origem Custo (R$) Material de Escritório R$200,00 Água e Descartáveis R$15,00 Despesas Emergenciais R$80,00 TOTAL Mensal R$295,00 TOTAL GERAL (x24 meses) R$7.080,00 Bens Duráveis Origem Custo (R$) 8 Desktops (6 no CEFET-PB e 2 no DSC) R$16.000,00 2 impressoras lasers R$2.000,00 Instalações e mobiliário R$9.000,00 Livros e artigos TOTAL GERAL R$27.000,00
16 Gerência de Custos (em R$)
Fonte: Orçamento do Projeto 16
17 Gerência da Qualidade Planejamento Plano de gerência da qualidade
Objetivos Extração de novas funcionalidades Correção dos bugs identificados (100%) Instrumentos de controle Questionário de satisfação (treinamento) Relatório de ocorrências. Questionário USer Enquiror
18 Gerência de Recursos Humanos
Organograma do projeto 18
19 Gerência de Recursos Humanos
Team directory Matriz de responsabilidades No Nome Área Planos Escopo Tempo Custo Qualidade RH Comunicação Riscos Suprimentos 1 Karolyne Oliveira Gerência Técnica R S A I 2 Giuseppe Lima 3 Yuska Aquiar Treinamento e Divulgação 4 Márcia Oliveira Administrativa e Financeira R – Responsável A – Reporta-se I – Informar S - Suporte 19