MBA em Gestão e Engenharia com Simulação - Ietec
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MBA em Gestão e Engenharia com Simulação
O principal objetivo do curso de MBA Gestão e Engenharia com Simulação é aprimorar as competências que permitirão uma melhor performance profissional por meio de uma maior assertividade na tomada de decisões táticas e estratégicas no cotidiano da empresa, impulsionando a competitividade e lucratividade das mesmas. Durante o curso, além de trabalhar as questões técnicas e tecnológicas do processo de tomada de decisões, também será trabalhado o desenvolvimento das habilidades gerenciais mais requisitadas pelas empresas que aliadas a um aumento da qualidade de suas decisões irá ajudá-lo a alavancar sua carreira juntamente com os resultados empresariais.
Outro importante objetivo do curso é preparar os participantes para a utilização de um conjunto de métodos e técnicas de modelagem, simulação e otimização facilmente acessíveis e replicáveis no ambiente corporativo de diversos segmentos empresariais. Um dos grandes diferenciais do curso está na intensa aplicação prática do conteúdo apreendido, sendo esta aplicação feita através da utilização de ferramentas como Excel, ARENA, VENSIM e Microsoft Project, que permitirão a solução de problemas (complexos ou não) mesmo para aqueles que não têm formação avançada em matemática ou computação. Solicite mais informações
Data: 20/10/2017 a 09/02/2019
Módulo I: Habilidades Gerenciais Data: 20/10/2017 a 20/01/2018Horário: Sextas-feiras, das 18h30 às 22h30; sábados das 8h às 12h
Módulo II: Simulação em Processos e Projetos
Data: 26/01/2018 a 09/02/2019Horário: Sextas-feiras, das 18h30 às 22h30; sábados das 8h às 12h
Módulo I - Habilidades Gerenciais 1 - Habilidades Gerenciais1.1 - Plano de Desenvolvimento Individual (Gestão de Carreira)1.2 - Desenvolvimento de Equipes e Liderança1.3 - Negociação Módulo II - Simulação em Processos e Projetos
2 - Gestão de Processos (EGP 501)2.1 - Vantagem Competitiva e Estratégia2.2 - Gestão de processos2.3 - Gestão por processos2.4 - Modelagem de Processos2.5 - Avaliação de desempenho de processos2.6 - Melhoria de processos3 - Modelagem e Simulação de Processos3.1 - Aplicações práticas de modelagem e simulação3.2 - Técnicas de modelagem e simulação3.3 - Desenvolvimento e validação de modelos para simulação3.4 - Coleta e tratamento dos dados e informações reais para a simulação3.5 - Análise e discussão dos resultados da simulação3.6 - Análise da sensibilidade4 - Modelagem e Simulação de Processos II4.1 - Elementos estratégicos, críticos e limitantes dos modelos4.2 - Construção de modelos dinâmicos4.3 - Identificação das fraquezas dos modelos4.4 - Simulação de modelos e tomada de decisão4.5 - Análise do comportamento dos modelos e dos resultados5 - Gestão de Projetos na Engenharia e Gestão5.1 - Gestão de Portfólio, Programas e Projetos5.2 - Processos de Gestão de Projetos5.3 - Ferramentas para a Gestão de Projetos5.4 - Simulação do uso dos recursos do projeto e seus impactos5.5 - Gestão integrada de projetos5.6 - Gestão de projetos na prática6 - Engenharia Econômica6.1 - Engenharia Econômica e Finanças empresariais6.2 - Aplicações práticas da Engenharia Econômica6.3 - Matemática Financeira Aplicada6.4 - Métodos e técnicas de análise de investimentos6.5 - Avaliação e seleção de projetos de investimento6.6 - Análise de sensibilidade das decisões tomadas7 - Otimização de Processos7.1 - Porque, quando e como buscar a otimização dos processos7.2 - Criação de modelos de otimização e suas aplicações7.3 - Técnicas e ferramentas de otimização7.4 - Otimização utilizando o Ms Excel7.5 - Interpretação dos resultados de otimização7.6 - Tomada de decisões pós otimização8 - Inovação Tecnológica8.1 - Competitividade através da inovação tecnológica8.2 - Inovação e Melhoria Contínua8.3 - Sistemas e redes de inovação8.4 - Gestão do projeto de inovação8.5 - Inovação tecnológica na prática8.6 - Fontes de financiamento para inovação tecnológica9 - Tópicos Especiais9.1 - Pesquisa e Orientação9.2 - Seminários Finais para apresentação dos trabalhos e/ou artigos Público-alvo Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, engenheiros e demais profissionais, que buscam desenvolver ou ampliar a qualidade de sua capacidade decisória, no sentido de alavancar a lucratividade e competitividade nas empresas em que atuam. Opinião de quem conhece
Minha expectativa em relação ao curso era, em certa parte, sair do amadorismo. Hoje me vejo um profissional mais consciente, organizado e com isso transparecendo clareza e confiança aos meus clientes. José Gonçalves dos Santos Júnior Engenheiro Eletrônico – Sócio Diretor na E&M Instalação
Esperava aprender a teoria contida no Guia PMBOK® e conseguir aplicar essa teoria num trabalho prático durante o desenvolvimento do curso e isso foi realizado. Era do meu interesse também discutir dúvidas e problemas que encontro no dia a dia das empresas em que trabalho e isso também foi possível. Ana Paula Assis da Costa Tecnólogo em Processamento de Dados – Analista de Projetos na FUMSOFT
O curso de Gestão de Projetos foi de extrema importância para a minha carreira, me ajudando a melhorar minha organização e aproveitamento de tempo. Com o curso me sinto muito mais confiante para executar qualquer projeto, pois sei que se me dedicar a um planejamento mais completo eu alcançarei o melhor resultado, com o mínimo de interferências. Bárbara Impelizieri Moura da Silveira Arquiteta – Profissional Autônoma