Quer aproveitar melhor o potencial humano da sua organização? Estimular o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários e reduzir os custos em um processo de seleção? O recrutamento interno é o melhor caminho para isso.
Ele consiste no processo de divulgação de uma vaga dentro da própria empresa. Dessa forma, ela é ocupada pelo próprio funcionário da organização. Mas, para que isso aconteça é necessário que ele seja promovido ou transferido para outros setores da empresa. Para que isso ocorra de forma adequada é essencial utilizar a avaliação de desempenho.
A avaliação de desempenho é fundamental para que o recrutamento interno funcione de forma eficiente em uma organização, porque ela é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador ou equipe, em determinada época e área específica como metas, habilidades, atitudes, dentre outras.
Ela tem o objetivo de contribuir com o desenvolvimento dos colaboradores por meio de:
Identificação do potencial de cada colaborador em relação a novos desafios;
Conhecimento das necessidades de treinamento e desenvolvimento;
Geração de oportunidades de crescimento profissional e participação na organização;
Identificação de problemas e oportunidades de melhorar a gestão de pessoas da organização;
Estabelecer decisões adequadas sobre remunerações, transferências, desligamentos e promoções;
Incentivar o crescimento profissional e desenvolvimento de novas competências;
Aumentar a produtividade e adequação ao trabalho.
Aproveite o recrutamento interno e a avaliação de desempenho para encontrar o profissional ideal para a sua empresa.