Liderando por Valores – Silvana Fioravanti
Liderando por Valores
Um artigo recente na revista Inc. Magazine identificou 7 Qualidades de Liderança que você pode não saber que tem, afirmando que esses traços de personalidade podem levar ao sucesso da liderança. O autor coloca que empatia, otimismo, habilidade de perdoar, altruísmo, eloquência, discernimento e modéstia são fatores importantes para determinar sucesso na liderança. Também sabemos que a ótima liderança é resultado da demonstração consistente desses traços ao longo do tempo.
No Disney Institute, acredita-se que a boa liderança depende das ações tomadas em relação aos valores da organização.
O que define um líder que lidera por valores? Estes líderes cultivam ativamente o sucesso tornando os valores a base para sua tomada de decisões.
Estas quatro considerações auxiliam a compreender esse comportamento:
Alinhado x desalinhado – os líderes que se baseiam em valores asseguram que seus valores pessoais estejam consistentes com os da organização de modo que possam estabelecer, operacionalizar e sustentar esses valores de modo autêntico. O desalinhamento entre valores pessoais e da organização podem causar conflitos e criar um ambiente de trabalho insustentável.
Proativo x passivo – líderes proativos tentam estabelecer valores definindo o que é importante para a organização e eles buscam ativamente a execução desses valores. Líderes passivos geralmente faltam de convicção e permitem que os valores se formem de modo orgânico.
Propósito x inconsistência – líderes com propósito reconhecem que a visão de sua organização pode precisar mudar ao longo do tempo e eles buscam ativamente a mudança, quando necessário. Um líder com propósito também irá defender-se contra ameaças potenciais aos valores da organização. Eles sabem que quando uma mudança é necessária, ela não pode conflitar com os valores estabelecidos.
Inclusivo x exclusivo – líderes inclusivos acreditam que todos são líderes (ou tem o potencial para) e eles acreditam no empoderamento de todos os colaboradores para agirem como líderes que reforçam os valores da organização.