Início Editorias Colunistas Liberdade, igualdade, fraternidade… E sustentabilidade
Há 15 anos, eu participava de um grupo que reunia executivos de diversas empresas.
Nossa missão era decidir o posicionamento do setor sobre questões de responsabilidade ambiental. Naquela época, defendia que o papel de uma empresa no caso de qualquer responsabilidade (social, ambiental) era uma questão de governança e compliance. As empresas deveriam cumprir rigorosamente as leis. Se isso não fosse suficiente, que o Estado mudasse a regulação.
Mudei de ideia. Um law enforcement (aplicação da lei) não é mais suficiente quando se trata de sustentabilidade, porque o impacto não é mais restrito ao ambiente da empesa.
E não existe empresa que vá bem dentro de um sistema que não funciona. Assim, a atuação e o protagonismo das empresas em assuntos ligados à sustentabilidade se tornam fundamentais. É uma questão de cidadania. As empresas têm de se manifestar, atuar e se expor aos cidadãos.
A Faculdade de Bolzano, na Itália, (https://www.unibz.it/) promove há alguns anos em seu curso de design o seminário By Design or by Disaster, que discute as tendências do design diante dos desafios do mundo. Se pensarmos a palavra "design" não como "projeto", mas como "intenção", esse é o sentido, em minha opinião, das alternativas à disposição para mudar a nossa perspectiva em relação à sustentabilidade.
Os desafios que se colocam são imensos. Não podemos manter a taxa de crescimento de uso de materiais e de energia dentro das matrizes atuais. Os paradigmas precisam mudar.
Se alguém tem dúvida, recomendo a leitura do relatório da Fundação Ellen MacArthur sobre plásticos nos oceanos. (https://www.theguardian.com/business/2016/jan/19/more-plastic-than-fish-in-the-sea-by-2050-warns-ellen-macarthur).
Gunter Pauli, professor especialista em sustentabilidade (https://www.gunterpauli.com/ ), defende que, em vez de cortar custos, uma empresa deveria criar mais valor para os seus produtos. É uma maneira muito diferente de encarar o negócio.
Outra mais "drástica" é a mudança do modelo de produtos para pay per use – que é a grande novidade a que estamos assistindo –, criando uma economia colaborativa. Eis um exemplo: http://blogdomiltonrego.com.br/22-apartamentos-64-pessoas-45-carros/.
Um caso bem brasileiro acontece nas usinas de cana-de-açúcar. Ali existe um fluxo contínuo de caminhões que percorrem milhares de quilômetros todos os dias. Já há alguns anos, as usinas deixaram de comprar pneus e passaram a comprar o serviço, pagando para os próprios fabricantes de pneus por um determinado tempo de utilização. Dessa forma, esses fabricantes fazem a gestão da frota e são responsáveis pela destinação do pneu usado.
"Os impactos da mudança climática 'nunca foram tão graves' e devem levar a comunidade internacional a 'fazer muito mais' para freia-los, disse no início de dezembro , a autoridade para o clima da ONU no primeiro dia da COP24. 'Este ano deverá ser um dos quatro mais quentes já registrados. As concentrações de gases do efeito estufa na atmosfera atingiram um nível recorde e as emissões continuam aumentando', declarou Patricia Espinosa em um comunicado." https://noticias.uol.com.br/ciencia/ultimas-noticias/afp/2018/12/02/onu-alerta-que-situacao-climatica-nunca-foi-tao-grave.htm
E, para aquelas empresas que acham que podem se esconder, eventos externos irão provocar essa mudança de mentalidade. Gases de efeito estufa (GEE), poluição, estoques de água, consumo energético, isso tudo irá trazer grandes transformações.
A mudança para uma economia circular não vai depender somente de boas intenções. As empresas que não buscarem esse caminho (como eu pensava lá atrás) serão atropeladas pela "revolução francesa" de uma economia de baixo carbono. Poderão, inclusive, perder a capacidade de administrar as suas licenças ambientais para operar.