Conheça os principais desafios da transformação digital e saiba quais os primeiros-passos que as organizações que não são “nativas digitais” podem dar, para continuar a prosperar.
O IT Channel realizou o debate anual onde convidou oito Parceiros para debaterem o estado atual do mercado, dos seus clientes e da distribuição.
Esta sessão contou com a participação do CEO da Cilnet a Logicalis Company, João Martins e foram abordados temos como: as alterações aos modelos de negócio, o impacto da pandemia e a relação com os fabricantes. Veja aqui a entrevista completa.

Líderes que transformam: Marcos Bueno de Oliveira, 34 anos a serviço da TI | 2S Transforme sua empresa com tecnologia
Experiências na indústria automotiva, de mineração, óleo e gás, serviços, varejo e agronegócio dão ao gestor uma visão ampla sobre os desafios e oportunidades da transformação digital no Brasil
“A TI sempre está se transformando, inovando, ou se adequando às constantes necessidades do negócio”. A frase de Marcos Bueno de Oliveira resume seus 34 anos de atuação em departamentos de tecnologia dos mais diversos setores, sempre envolvido com projetos de transformação digital. Tanta experiência trouxe ao hoje consultor e membro do conselho da Associação Brasileira de Líderes em Tecnologia e Inovação (ABLTI) uma visão peculiar sobre a aplicação e a evolução da TI na indústria brasileira.
Oliveira começou a carreira na Electronic Data Systems (EDS), fazendo outsourcing para a General Motors, ou seja, na indústria automotiva. Foi nela também que assumiu o primeiro cargo de gestão. Na Johnson Controls, chegou a head de TI para a América do Sul. Passou, ainda, pelo setor de óleo e gás (Cameron), serviços e varejo (Thyssenkrupp e Sky Brasil), mineração (Taboca) e, mais recentemente, agronegócio (Nufarm e Cibra).
Em entrevista exclusiva ao Blog da 2S, garantiu que um dos seus maiores propósitos atualmente é ajudar empresas a promover inovação.
Marcos Bueno: Muita coisa mudou de 1986 até 2020. Iniciei [a carreira] usando cartões perfurados. Isso mesmo, havia a perfuração de cartões, a compilação, armazenamento em disk packs, panelões (somente os mais experientes entenderão), e hoje falamos em cloud. Para se ter ideia, um grande cliente armazenava dados num disk pack hoje infinitamente menor [em armazenamento] do que um pen drive. Mas o conceito, a tecnologia, mudou. Antes tirávamos fotos, comprávamos filmes de 12, 24, 36 poses, e quando acabava o filme, tirávamos da máquina e procurávamos um lugar para revelar as fotos. Alguma foto queimava, e você voltava para casa com 11, 23 ou 35 fotos para fazer um álbum! Hoje se tem duas, cinco, dez mil fotos no celular, nenhuma impressa. Mas não mudou o desejo de querer a facilidade, a otimização, a segurança de ter um backup em caso de falta. Enfim, mudou muita coisa, mas o central não.
Bueno: Significaram muito, pois houve a necessidade de me atualizar. Sempre estive em grandes empresas que estavam na ponta da tecnologia: EDS, Johnson Controls, Thyssenkrupp, SKY, Taboca e Nufarm me trouxeram bagagem e oportunidade de atualização naturalmente. Estava na EDS quando da saída dos mainframes para o microcomputador, depois o início da internet, o boom da Microsoft, o advento do ano 2000. Essas mudanças trouxeram “musculatura”, experiência para implementação de diversos ERPs e, depois, serviços em nuvem, mudança na prestação de serviços SaaS. E agora esse mundo maravilhoso de big data, BI, analytics, cloud, entre outros.