Ricardo Monteiro Oliveira – SECONT(ES) Coordenador do GT do CONACI
2 MCIASP Órgãos participantes do GT SECONT CGU
Controladoria Geral – Vitória Auditoria Geral – Rio de Janeiro Finalidade: Melhoria do processo de trabalho do sistema de controle Interno.
3 INSUMOS UTILIZADOS NO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
Referências técnicas de órgãos de controle interno; Referências técnicas de entidades nacionais e internacionais voltadas para a pesquisa e desenvolvimento das atividades de controle (INTOSAI, IIA, etc.); Experiência dos órgãos de controle interno e externo (CGU, TCU, etc.).
4 Premissas do Projeto O MCIASP será concebido para ser uma referência técnica para utilização dos órgãos de controle do setor publico; O manual contemplará as etapas de cada linha de atuação nele definidas; A homologação do MCIASP caberá ao fórum de aprovação dos membros do CONACI.
08/08/2013 – 1ª Reunião do GT com a finalidade de apresentação e discussão do Plano de Ação Apresentação e ajustes no Plano de Ação; Levantamento dos subsídios necessários para realização da etapa inicial do trabalho, que consiste em conhecer as experiências exitosas de outros órgãos de controle interno; Avaliação do grau de prioridade que será dado ao Projeto pela Direção da de cada órgão membro do GT; Definição do escopo de trabalho do GT e estrutura do MCIASP; Distribuição de tarefas aos membros do GT; Definição dos membros Revisores e Principais: CGU x SECONT, CGM/Vitoria x CGE/RJ.
NBome Auditoria Geral do Estado. VISÃO DO BANCO MUNDIAL - DESAFIOS Auditoria Geral do Estado Estratégia – Avaliação do Controle Interno Coordenação e.