Gestão de tempo em pequenas empresas: dicas, métodos e ferramentas - Expandir Contabilidade
Suponhamos que você tenha uma empresa de varejo, por exemplo. Fatores como abertura e fechamento da loja, gestão de vendas, controle de estoque e atendimento ao cliente demandam tempo – por isso, ele precisa ser bem aproveitado.
É preciso compreender que esse gerenciamento requer mudanças de hábitos e de comportamento dos funcionários. Isso, na maioria dos casos, só é possível quando também há uma mudança na cultura da empresa – algo que depende da liderança.
Outra funcionalidade interessante é que a equipe visualiza as atividades em umcalendário, deixando tudo mais organizado.