Processo de sucessão familiar nas empresas | IT Forum 365
Processo de sucessão familiar nas empresas
Especialista traça caminho que pode ajudar as micro e pequenas empresas familiares a prevenir o fracasso após mudança da liderenaça
Por Janaina Manfredini*
abril 24, 2019 - 1:01 pm
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Empresas familiares ocupam mais de 90% do mercado brasileiro. Do total, 30% chegam à segunda geração e apenas 5% à terceira geração. São dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) e do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) que mostram por meio de números como a maioria das organizações não está preparada para a sucessão. A falta de um planejamento estratégico e das práticas de gestão adequadas fazem com que essas empresas não consigam se manter após a mudança de líder. Por isso, a maioria quebra ou é vendida. Como evitar o fracasso? O que faz uma organização familiar fracassar ou alcançar o sucesso? Revelarei três fases fundamentais do alinhamento estratégico para vencer a sucessão familiar: