Maria do Loreto Guterres Furtado
2 ÍNDICE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PARA ENGENHEIROS E ARQUITETOS SP - SEDE... 3 OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS... 4 INFORMAÇÕES GERAIS... 5 PRODUTOS EDUCACIONAIS FAAP-PÓS... 6 ÁREAS ABRANGIDAS PELOS CURSOS... 7 CAMPI FAAP... 8 A concepção de projetos pedagógicos de cursos apropriados às necessidades de formação dos alunos e alinhados às demandas do mercado, associada à escolha diligente dos melhores professores, culminando com os trabalhos de conclusão (monografias) e sua avaliação, dentro da área de produção científica, são o cerne de nossas atividades. Por conta disso, estamos constantemente pesquisando e estudando, à luz dos cenários e tendências competitivas, a figura fugidia do profissional do futuro. O profissional tecnológico, o competente, o talentoso, o humanista e o artista/culto. Prof. Victor Mirshawka Junior Diretor da FAAP Pós-Graduação FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 2
3 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PARA ENGENHEIROS E ARQUITETOS SP - SEDE Vinculação: Coordenação: Área: Campus: Faculdade de Administração Prof. Marcos Alberto de Oliveira Administração, Economia e Relações Internacionais São Paulo - Sede Objetivo: Capacitar o aluno para o gerenciamento de processos e projetos; desenvolver suas habilidades para o gerenciamento de pessoas, fornecendo ferramentas de gestão aos engenheiros e arquitetos para que atuem em um mercado altamente competitivo. A quem se destina: Engenheiros e arquitetos que desejam obter conhecimentos sobre Gestão Empresarial. Metodologia: Programa: Aulas expositivas para apresentação e visão prática dos conceitos e aplicação de estudos de casos, trabalhos em grupo e atividades complementares. - Empreendedorismo - Estratégia Empresarial - Finanças para Engenheiros e Arquitetos - Gestão da Informação e do Conhecimento - Gestão de Projetos - Gestão d Talentos e - Gestão Estratégica da Inovação - Gestão para a Excelência do Desempenho e Competitividade - Jogos de Empresas - Marketing e Serviços - Metodologia Científica Obs.: disciplinas em ordem alfabética. A FAAP poderá alterar o conteúdo ou cancelar o curso sem aviso prévio. Processo seletivo: Documentos necessários para o processo seletivo: Local do curso e endereço para envio dos documentos para o processo seletivo: Análise curricular, entrevista e o envio dos documentos abaixo listados. - Duas fotos 3x4 recentes iguais. - CPF uma cópia simples. - RG uma cópia simples. - Curriculum vitae (para análise). - Diploma de curso superior registrado uma cópia autenticada. - Histórico escolar oficial da Faculdade assinado pelo responsável pela Instituição emitente uma cópia simples (não será aceito histórico obtido via Internet). - Comprovante de residência com CEP uma cópia simples. Ficha de inscrição entregar preenchida (clique aqui para download da ficha). FAAP Pós-Graduação Campus São Paulo Sede Rua Alagoas, Prédio 4 - subsolo Higienópolis - São Paulo/SP (11) Enviar a documentação à Central de Atendimento ao Aluno FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 3
4 OBJETIVOS DAS DISCIPLINAS Empreendedorismo Estratégia Empresarial Finanças para Engenheiros e Arquitetos Gestão da Informação e do Conhecimento Gestão de Projetos Gestão de Talentos Gestão Estratégica da Inovação Gestão para Excelência do Desempenho e Competitividade Jogos de Empresas Marketing e Serviços Metodologia Científica Demonstrar os conceitos fundamentais e necessários para o desenvolvimento de um plano de negócios, ferramenta importante para o empreendedorismo. Proporcionar uma visão da atividade de planejamento, ampliando os horizontes de análise e demonstrando a metodologia adotada pelas empresas no processo de definição da visão, missão e dos objetivos estratégicos do negócio. Propiciar uma base teórica e prática do uso de técnicas modernas de estatística e finanças, visando auxiliar o processo de tomada de decisão com a apresentação de critérios de opção para a otimização de capital ou racionalização de recursos aplicáveis a projetos de engenharia. Apresentar as novas tecnologias emergentes, habilitando ao entendimento da aplicação da tecnologia aos negócios, e como pode ser obtida uma vantagem competitiva no ambiente empresarial relacionado às organizações voltadas à engenharia e à arquitetura. Apresentar uma visão integrada da administração de projetos e as ferramentas que suportam sua gestão, de forma a contribuir para o bom andamento das atividades relacionadas à engenharia e à arquitetura; desenvolver novas posturas individuais diante das mudanças e tendências organizacionais. Desenvolver uma visão estratégica e empreendedora na gestão de pessoas, quebrando os atuais paradigmas e melhorando o desempenho da função, o que torna as organizações cada vez mais competitivas. Facilitar o entendimento do processo de execução da estratégia nas organizações, tendo como base a criatividade, a inovação e suas especificidades como: competências técnicas, competências comportamentais diferenciadas e o aprimoramento de habilidades para tomar decisões estratégicas corretas e transformar a inovação em resultados efetivos. Apresentar os modelos de gestão relacionados à qualidade, à saúde e segurança do trabalho e ao meio ambiente, visando alcançar a excelência das operações de produção de bens e de prestação de serviços, na busca da excelência e da satisfação dos clientes. Simular a gestão integrada de negócios, onde o participante terá a oportunidade de vivenciar o desafio de dirigir uma empresa em conjunto com a sua equipe, tomar decisões estratégicas, operacionais e inter-relacionadas; e avaliar os impactos nos resultados. Demonstrar a importância e o papel crítico do marketing para engenheiros e arquitetos, como integrador das estratégias e ações direcionadas ao mercado; descrever a base da administração e do planejamento de marketing e suas principais variáveis. Fornecer subsídios para o desenvolvimento de conhecimentos básicos necessários para a produção científica do conhecimento, resultando na elaboração do projeto de pesquisa e da monografia para fins de conclusão de curso. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 4
5 INFORMAÇÕES GERAIS Coordenação técnica: Diferenciais do curso: Pré-requisitos para a inscrição: Critérios de avaliação: Duração carga horária: Prof. Marcos Alberto de Oliveira Mestre em Engenharia de Produção (UNIP) e em Administração de Empresas (UNG). Engenheiro Químico (FAAP). Coordenador do Núcleo de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão da Faculdade de Engenharia FAAP; coordenador técnico dos cursos de pós-graduação em Administração de Empresas, Administração de Empresas para Engenheiros e Arquitetos e Gestão Estratégica de Projetos FAAP. Único curso em São Paulo que trata além dos engenheiros, também os arquitetos. O programa foi desenvolvido exclusivamente para os profissionais com a formação em Engenharia (qualquer modalidade) e Arquitetura. Desta forma, é pré-requisito a formação nestas áreas do conhecimento. Como critérios de avaliação são considerados o grau obtido nas avaliações de cada disciplina, devendo ser, no mínimo, a média superior a 5,0 (cinco) por disciplina e 7,0 (sete) para todo o curso; e a frequência mínima exigida por disciplina de 75%. Ao final do curso, cada participante deverá elaborar individualmente um trabalho de conclusão de curso como parte dos requisitos à sua conclusão. A duração do curso é de, aproximadamente, 19 meses, com carga horária total de 408 horas, sendo 360 horas presenciais e 48 horas destinadas a orientação e elaboração de monografia, bem como a atividades complementares em três módulos. Aos aprovados será fornecido certificado de conclusão, nos moldes da estruturação do curso. Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de oito dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas. FAAP Pós-Graduação Manual do Candidato 5