Curso de Gerenciamento de Projetos | CR BASSO 25 anos
As organizações têm identificado constantemente novas necessidades demandadas pelos processos internos, clientes, sociedade, governo e concorrentes. Uma vez reconhecidas as novas necessidades, os requisitos devem ser estabelecidos e ações devem ser planejadas de maneira a garantir o sucesso da mudança esperada. A gestão de projetos vem sendo praticada em diversificados ramos de negócios e é o principal meio para lidar com mudanças. Um ponto de vista adicional diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo que se otimiza o uso de recursos.
Gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo que se otimiza o uso de recursos. Segundo Harold Kerzner, um projeto pode ser considerado como uma série de atividades e tarefas que tem um objetivo específico, com foco na criação de valor, a ser completado dentro de certas especificações, define datas de início e término, tem limites de orçamento, tem requisitos de qualidade, consomem recursos humanos e não humanos e são multifuncionais. O gerenciamento de projetos, tem como propósito, manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de eventos favoráveis. Os gestores de projetos devem utilizar técnicas para planejamento, organização e motivação dos membros de suas equipes, bem como exercer liderança, acompanhamento, avaliação e controle no emprego dos recursos.
Apresentar a estrutura e conceitos fundamentais que suportam a gestão de projetos.
Preparar os membros de equipes de projetos para uma participação mais efetiva e produtiva.
Proporcionar conhecimentos para otimizar o tempo e demais recursos dos profissionais em prol da equipe da qual fazem parte e dos objetivos estabelecidos.
Este curso foi idealizado para quem está iniciando com gerenciamento de projetos e para profissionais que buscam assertividade no gerenciamento de prazos, custos e qualidade.
Visão Geral e Conceitos:
Panorama das abordagens atuais, indispensáveis ao gerenciamento de projetos: qualidade e produtividade e estratégia e processos
Conceituação geral sobre plano, programa, projeto e gerência de projetos
Universo de conhecimentos da gerência de projetos
Organização sistemática de um projeto
Metodologia do gerenciamento de projetos
Fase I – Conceituação: Estabelecimento das diretrizes do projeto
Definição do gerente de projeto
Identificação das necessidades iniciais do projeto
Principais "stakeholders"
Equipe sugerida
Investimentos necessários e orçamento
Identificação inicial dos riscos do projeto
Definição do prazo estimado
Fase II – Formulação: Planejamento e programação do projeto
Detalhamento das metas e objetivos
Análise e detalhamento dos riscos identificados
Ajuste do planejamento dos recursos e alocação formal da equipe
Delineamento dos procedimentos de acompanhamento e controle a serem utilizados
Estruturação do sistema de comunicação
Treinamento dos envolvidos no projeto
Fase III – Implantação: Execução e controle do projeto
Realização da reunião de kick-off com a equipe de projeto
Execução e acompanhamento do cronograma
Execução das atividades de comunicação
Elaboração do relatório de status do projeto
Identificação e implementação de ações corretivas em termos de cronograma e custos
Identificação e controle dos pontos de atenção
Preparação, iniciação e utilização do arquivo de lições aprendidas
Gerenciamento das expectativas dos clientes/ usuários
Fase IV – Conclusão: Comissionamento, avaliação e encerramento do projeto
Aceite final ao produto do projeto
Consolidação da análise de performance do projeto
Realização de reunião de encerramento com a equipe
As atividades serão desenvolvidas em ambiente descontraído e mobilizador, através de exposição com apoio de recurso áudio visual e promoção de ampla discussão e desenvolvimento de debates sobre os temas abordados, bem como o uso de estudo de caso que permitirá a aplicação prática dos conceitos apresentados.