Esse tópico não é apenas sobre salário. É importante estabelecer todos os benefícios que a sua empresa quer oferecer àquele profissional. Esse também é o momento de detalhar e apresentar todos os pontos positivos em trabalhar na sua equipe. Lembre-se de ser realista e não propor algo que sua instituição não possa cumprir depois. Isso vai agregar valor para a sua marca e ajudará o candidato a medir os prós e contras de mudar de emprego.
Estabelecer acordos salariais é uma parte fundamental de uma oferta formal de trabalho e um certo grau de negociação é normal. Os melhores candidatos, normalmente, têm uma boa noção do seu valor no mercado. Isso torna essencial que sua faixa salarial mínima e máxima reflita as qualificações, experiências e as habilidades que seu candidato preferido traz à mesa.
O Guia Salarial da Robert Half é um recurso útil nesse momento. Ele fornece indicadores salariais e as tendências do mercado para que você veja se o salário que está oferecendo é competitivo. Assim como, se as expectativas do candidato são razoáveis.
Enquanto o salário é um fator importante, os candidatos vão querer olhar para o pacote inteiro de benefícios antes de decidir se aceitam a posição. Além dos benefícios financeiros, pode valer a pena lembrar ao candidato as vantagens de trabalhar para sua organização em detrimento de outras. Esses diferenciais podem incluir uma cultura estimulante da empresa, programas formais de desenvolvimento profissional, progressão na carreira e oportunidades para acordos de trabalho flexíveis.
Alguns graus de flexibilidade podem ser solicitados se você tiver um excelente candidato que não queira perder. Você pode precisar oferecer um salário maior do que o originalmente planejado, mas seja aberto e transparente sobre o quanto está disposto a chegar.
Embora uma oferta inicial de trabalho possa ser feita verbalmente, é importante fazer o backup por escrito o mais rápido possível com uma carta formal de compromisso. Isso descreverá os termos e condições do emprego, e estabelecer os detalhes básicos, incluindo:
Uma oferta de emprego deve estar acompanhada pela descrição da posição e uma lista das responsabilidades exigidas para a posição. Nessa fase, lembre-se que "tempo é dinheiro". Certifique-se de fazer uma oferta de emprego assim que fizer sua escolha. Os candidatos podem ficar frustrados com um processo de recrutamento prolongado. Isso aumenta a probabilidade de se candidatarem a funções em outros locais.
Em um mercado competitivo, é comum que os candidatos de alto calibre recebam uma contraproposta de seu empregador atual. Vale a pena estar preparado para isso.
Se um candidato mencionar uma contraproposta, deixe-o explicar as circunstâncias. Eles podem não ter certeza se a mudança para sua organização é o passo certo. Se esse for o caso, pense em como você pode tranquilizá-lo de que assumir o novo cargo é uma escolha sábia de carreira.
Se o empregador atual do candidato oferecer um aumento de salário ou uma promoção, considere se isso é algo que sua empresa pode corresponder de maneira realista ou se existe algum outro tipo de benefício que você negligenciou.
De qualquer forma, evite ser pego em uma guerra de lances com a outra empresa. Mesmo que você ganhe, poderá encontrar dificuldades para manter o funcionário.
Mudar para um novo emprego é uma decisão importante e, mesmo que você precise preencher a vaga rapidamente, esteja preparado para dar ao candidato tempo para considerar sua oferta de emprego. Oferecer um tempo de resposta de 24 a 48 horas é razoável — possivelmente mais longo para cargos seniores ou executivos. No entanto, deixe claro que você gostaria de uma resposta dentro de alguns dias.