Gestão Estratégica de Negócios - PDF Free Download
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Matheus Peres Carneiro
1 INSTITUTO NACIONAL DE TELECOMUNICAÇÕES Inatel Competence Center Business School Gestão Estratégica de Negócios Projeto Pedagógico de Curso de Extensão Curricular Santa Rita do Sapucaí MG Setembro de 2013
2 SUMÁRIO PERFIL DO CURSO OBJETIVOS DO CURSO Gerais Específicos PUBLICO ALVO CONCEPÇÃO DO CURSO PERFIL DO EGRESSO FUNDAMENTOS TEÓRICOS METODOLÓGICOS DISCIPLINA FINAL DE CURSO CARGA HORÁRIA PERÍODO E PERIODICIDADE CONTEÚDO PROGRAMÁTICO SISTEMA DE AVALIAÇÃO APROVAÇÃO NO CURSO... 6 GESTÃO DO CURSO...ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO PERFIL DO COORDENADOR... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO CONSELHO DO CURSO... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO ADMINISTRAÇÃO... ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. 2
3 PERFIL DO CURSO O curso de extensão curricular de Gestão Estratégica de Negóciosos está direcionado para a complementação acadêmica de profissionais de perfil técnico que desejam aprofundar seus conhecimentos na área de gerenciamento de negócios. A metodologia de ensino para esse curso está baseada em aulas expositivas que deverão abordar teorias associadas à exemplos práticos vividos nas empresas OBJETIVOS DO CURSO GERAIS São objetivos gerais do curso: Complementar a formação técnica de profissionais graduados ou graduandos, na área do gerenciamento estratégico de negócios. Ampliar as opções de exercício profissional dos alunos capacitados pelo curso. Permitir aos alunos uma experiência mais prática na área de gerenciamento de negócios projetos ESPECÍFICOS Ao concluir o curso, os profissionais capacitados pelo curso deverão ter desenvolvido: Capacidade de avaliação de cenários; Capacidade de criar valores para a empresa; Competências no ramo do empreendedorismo; Habilidades em negociações; 1.2. PUBLICO ALVO Graduandos e graduados nas áreas de exatas, humanas e biológicas que desejam ocupar cargos relacionados ao gerenciamento de negócios CONCEPÇÃO DO CURSO O Inatel vem ao longo das ultimas décadas incentivando e fomentando o empreendedorismo em seus alunos e na comunidade em que está inserido. Sendo a habilidade na área de gestão uma das principais características necessárias para um empreendedor de sucesso e um importante diferencial no concorrido mercado de trabalho. Devido à crescente demanda do mercado por profissionais da área de gerenciamento de negócios e a importância que essa área tem para o sucesso das companhias, o Business School inaugura mais um Curso de Extensão chamado Gestão de Estratégica de Negócios PERFIL DO EGRESSO Deseja se que o egresso do Curso de Formação em Gestão de Negócios do Inatel Competence Center seja um profissional capaz de se comunicar com facilidade e clareza, que possua habilidade em analises estratégica e deve estar capacitado a absorver e implementar métodos e técnicas para potencializar a gestão de negócios nas empresas em onde atuar. 3
4 O egresso em Gestão de Negócios terá sua formação técnica complementada, o que garantirá um diferencial em seu perfil, trazendo maiores chances de empregabilidade em cada vez mais exigentes. Como consequência das competências e habilidades adquiridas durante a formação neste curso, o profissional se capacitará nos seguintes temas: Análise e compreensão de cenários econômicos; Participação e liderança de times de vendas; Negociação; Comunicação; 1.5. FUNDAMENTOS TEÓRICOS METODOLÓGICOS Considerando que à instituição escolar cabe assegurar aos estudantes condições e situações para desenvolver as capacidades, competências, atitudes e habilidades, conforme seus interesses e condições intelectuais e as exigências do perfil de formação definido, a orientação profissional dos estudantes deve atentar para o exercício da profissão e seu desenvolvimento em uma realidade sujeita a transformações rápidas e constantes. Nesse contexto a capacidade do profissional de, permanentemente, aprender e se adaptar é mandatória. Entende se que para assegurar ao egresso plenas condições de entendimento e compreensão dos méritos envolvidos no que tange o aprendizado focado em resultados práticos e aplicados imediatamente no ambiente empresarial, faz se necessária uma metodologia que encontre no docente um tutor/direcionador dos estudos e, no discente, o principal agente do seu aprendizado através de uma prática marcada pela efetividade e participação. Ao docente é dada a responsabilidade de apresentar problemas realmente práticos vivenciados diariamente nas empresas. Ao discente é passada a responsabilidade de buscar soluções, por meio de estudos bibliográfico, discussões em equipes, pesquisas na web, entre outras formas que eles entendam necessárias. Ao coordenador do curso cabe articular com os docentes a integração dos temas ou disciplinas que compõem o curso, bem como orientá los no planejamento de temas, atividades e estudos e na seleção de casos e exercícios. Objetivando os resultados apontados acima, o curso terá as seguintes diretivas formativas: I. a orientação do estudante a buscar, por meio de investigação, dados relevantes ao seu estudo; II. a orientação do estudante para elaboração do conhecimento, através da transformação de dados em informações, para a aplicação nos casos reais apresentados em classe; III. a orientação de atividades individuais e em grupos e IV. a identificação e resolução de problemas em contextos reais. Cabe ainda ressaltar que, para o curso em questão, os alunos serão orientados, em sua maioria, por docentes com experiência profissional nos temas abordados. Dessa forma, pretende se que o aprendizado do aluno fique caracterizado pela imediata aplicação do conhecimento adquirido no dia a dia da empresa. 4
5 1.6. DISCIPLINA FINAL DE CURSO No último módulo do curso de Gestão Estratégica de Negócios, está prevista uma disciplina chamada de Plano de Negócio. Esta incentivará o aluno a propor um plano de negócio, seja para uma nova iniciativa ou para potencializar um negócio existente. Esse trabalho será orientado por um ou mais professores do curso que já possuem experiência de mercado, atuando na área CARGA HORÁRIA O Curso em Gestão Estratégica de Negócios do Inatel Competence Center tem a carga total de 192 (cento e noventa e duas horas) em sala de aula PERÍODO E PERIODICIDADE A duração total do programa será de dois anos (24 meses), divididos em quatro módulos que poderão ser cursados de forma paralela ou independente, desde que o discente entenda e compreenda as questões relativas às dependências de matérias. As aulas serão realizadas nas dependências do Inatel, o que pode ser alterado caso haja necessidade. O curso será ministrado aos sábados, sendo que o aluno terá pelo menos um final de semana livre por mês. O período de realização das aulas está compreendido das 8h às 12h e das 13h30min às 17h30min. Eventualmente, poderão ser alterados os horários, com comunicação prévia CONTEÚDO PROGRAMÁTICO GN1 44 Horas Conceitos de Marketing 20 Horas Módulo 1 Gestão da Cadeia de Suprimentos 8 Horas Módulo 1 Negociação 16 Horas Módulo 1 GN2 40 Horas Analise de Cenários Econômicos 16 Horas Módulo 2 Gestão de Custos e Formação de Preço 16 Horas Módulo 2 Gestão da Inovação 8 Horas Módulo 2 GN3 44 Horas Elaboração do Plano de Negócios (Canvas) 16 Horas Módulo 3 Liderança em Ambientes Competitivos 16 Horas Módulo 3 Gestão Estratégica de Vendas 12 Horas Módulo 3 5
6 1.10. SISTEMA DE AVALIAÇÃO O curso terá avaliação de desempenho em todas as disciplinas, entretanto cada instrutor deverá apontar, no seu plano de ensino, o modelo a ser empregado. Cabe ressaltar que o modelo deverá ser aprovado pela coordenação do curso previamente. Estimula se a avaliação de desempenho do aluno através de apresentação de casos, trabalhos em equipe, dinâmicas em grupo e avaliações escritas quando necessário. Quanto à avaliação dos instrutores, serão aplicados questionários de desempenho, no mesmo modelo dos já utilizados pelo Inatel Competence Center, entrevistas com os alunos e avaliação direta pelo coordenador do curso APROVAÇÃO NO CURSO O curso está dividido em quatro módulos, sendo que cada um deles terá um certificado independente. Para a aprovação em cada módulo, o aluno deverá ter frequência mínima, em cada disciplina, de 75% nas atividades presenciais e nota final em cada disciplina maior ou igual a 70 pontos. A aprovação em todos os módulos, dará ao aluno o direito de receber o certificado do curso em Gestão de Projetos do Inatel Competence Center. Ressalta se que a aprovação em uma matéria não significa a aprovação no módulo cursado, ou seja, se o aluno for reprovado em uma matéria do módulo e aprovado nas demais, ele terá que refazer todo o módulo, seguindo as mesmas regras já descritas, e só então poderá receber o certificado 6