Algo muito comum é encontramos profissionais com excelentes conhecimentos técnicos em pilates, mas com grandes dificuldades na gestão de seus negócios.
Eles, apensar de serem bons no método, muitas vezes não sabem como administrar as finanças do estúdio, criar estratégias de marketing, entre outros assuntos importantes para obter bons resultados com o empreendimento.
Para lhe ajudar com isso, nós separamos abaixo seis dicas para uma boa gestão de estúdio de pilates. Confira!
Para auxiliar no planejamento, recomenda-se o uso de algumas metodologias como a análise SWOT, aonde as forças e fraquezas do estúdio podem ser analisadas juntamente com as oportunidades e ameaças do mercado.
É recomendado que seu estúdio possua um planejamento orçamentário anual. Isso irá contribuir para projetar as receitas, despesas e para definir objetivos financeiros que deverão ser alcançados durante o período.
Com planejamento será mais fácil controlar os gastos, de modo a não ultrapassar o orçamento, garantir capital para futuros investimentos e ainda obter o lucro desejado.
Vale destacar que é fundamental o empresário rever o planejamento mensalmente para verificar se as metas estão sendo alcançadas ou se é necessário seguir outros caminhos para atingi-las.
Ter um controle das despesas e receitas deve ser uma rotina do estúdio. Desta forma, o uso de um fluxo de caixa é indispensável para essa atividade.
O fluxo de caixa auxilia na tomada de decisões e na melhora do desempenho financeiro, já que torna possível organizar e controlar todos os recebimentos e despesas.
Atualmente é possível encontrar programas específicos para o fluxo de caixa. No entanto, uma simples planilha no Excel pode ser uma poderosa ferramenta para registrar as movimentações financeiras do seu estúdio.
4. Separe as finanças pessoais das do estúdio
Para evitar que isso ocorra, é interessante fixar um valor para retirada mensal dos ganhos do estúdio e reinvestir o restante dos lucros na empresa, de forma a estimular o crescimento constantemente dela.
É essencial que o estúdio analise mensalmente os resultados obtidos. Só assim será possível visualizar os pontos que estão indo bem e os que precisam ser melhorados para o mês seguinte.
Os relatórios são excelentes ferramentas para auxiliar nesta análise. Por meio de dados e gráficos é possível ver de forma mais clara e objetiva os resultados da gestão do estúdio de pilates.
O marketing de um estúdio de pilates também é um assunto muito importante para a gestão do negócio. Afinal, é por meio do marketing que sua empresa irá conquistar clientes e expor a marca no mercado.
Optar por campanhas mais tradicionais como jornais, revistas, rádios e outdoors são muito válidas. No entanto, é muito importante que sua empresa também avalie a possibilidade de atuar com o marketing digital.
Ter um site, ingressar nas redes sociais ou ter um blog com dicas para seu público são algumas das opções que você pode utilizar.
Conforme vimos, somente o domínio na área técnica não é capaz de trazer o sucesso para um estúdio de pilates. Portanto, o empresário deve buscar aprendizados de gestão para lhe ajudar a lidar com finanças, marketing, conquista de clientes e demais temas que todo bom empreendedor precisa conhecer.
Citamos aqui somente algumas dicas para se ter uma boa gestão em estúdios de pilates. No entanto, cada empresário deve buscar por treinamentos e orientações com especialistas em gestão de negócios, a fim de estar preparado para o mercado e principalmente para obter sucesso com o pilates.