Vagner Marcos de Souza – RHeal Consultores
Vagner Marcos de Souza Supervisor/ Engenheiro/ Analista da Qualidade/ Melhoria Contínua
São José dos Campos - SP R$R$ 8.000,00 / hora Vagner Marcos de Souza English-Resume_-Vagner-Souza.pdf
com duração de 30 diasInglês: avançado Experiência internacional: Intercâmbio: Vancouver – BC/ Canada para curso intensivo de inglês realizado em Agosto/17Logix – TotvsMinitabMS Projectna escola ILAC – International Language Academy of Canada. • Espanhol: intermediário • Pacote OfficeSolidWorks
Tenho experiência de 15 anos nas áreas da qualidade, processo e meio ambiente, com atuação em: SGI, controle de qualidade, auditorias de 1ª e 2ª parte, atendimento a clientes/assistência técnica, SGA, liderança e desenvolvimento de pessoas e liderança de projetos para certificação e melhoria contínua. Atuação direta com montadoras automotivas, linha branca e agrícola.
Sou Engenheiro de Produção formado pela ETEP, Administrador formado pela UNESP, com especialização em Qualidade e Produtividade pela UNIFEI, certificação Green Belt e auditor líder ISO 9001:15 e ISO 14001:15. Tenho sólida formação na área da qualidade no segmento automotivo. Possuo forte conhecimento em core tools, requisitos de clientes e ferramentas de melhoria contínua através do DMAIC/ Lean Six Sigma.
Com perfil proativo, focado em resultados e atendimento de metas, forte pensamento estratégico e visão sistêmica, buscando a melhoria contínua dos processos e sistemas de gestão. Possuo habilidade em liderança e desenvolvimento de pessoas, bem como experiência no relacionamento com clientes, fornecedores, órgãos governamentais e organismo certificador.
Início: 2010 - Término: 2015 Engenharia de Produção at ETEP Faculdade de Tecnologia
2ª Graduação.
Início: 1999 - Término: 2002 Administração at UNESP Universidade Estadual Paulista
1ª Graduação.
Início: 2007 - Término: 2009 Especialista em Qualidade e Produtividade at UNIFEI Universidade Federal Itajubá
Início/Término: 2017 Certified ISO 9001:15 Lead Auditor - AIAG IATF 16949:16 Supplier Auditor Certification at Interaction Plexus
ISO 9001:15 Lead Auditor.
Início/Término: 2017 Certified ISO 14001:15 EMS Lead Auditor at Interaction Plexus
ISO 14001:15 EMS Lead Auditor.
Início: 2013 - Término: 2014 Green Belt Certification (Lean Six Sigma) at M.I. Domenech/ Gates
Projetos de certificação:
•	Liderança de Projetos lean six sigma de redução de scrap de mangueira vertical, com saving de R$ 105 K no projeto 1 e R$ 96 K no projeto 2.
Início: 11/2018 - Término: 12/2018 Black Belt Certification ( Six Sigma) at Micadei Consultoria & Treinamentos
Out. 2012 a Set. 2018 Supervisor da Qualidade at Gates do Brasil – Empresa norte americana de grande porte fundada em 1911. Uma das maiores empresas de correias, tensionadores, polias e mangueiras para os mercados automotivo, industrial e agrícola.
Supervisor da Qualidade (Out./ 12 a Set./ 18).
Respondendo ao gerente da qualidade, era responsável pelo SGI, tendo sob minha supervisão uma equipe de (4 pessoas) e periodicamente o times de auditores interno (25 pessoas). Atuando de maneira estratégica no sistema de gestão planejando o desdobramento das atividades e programas do SGI assegurando o seu correto funcionamento alinhado com as diretrizes corporativas e em cumprimento aos requisitos dos clientes.
•	Unificação das auditorias externas das 2 plantas obtendo saving de 25% ao ano.
•	Reformulação geral do grupo de auditores interno com nova abordagem de auditoria (auditar por processo utilizando trilhas e pensamento baseado no risco) – unificação e padronização da forma de auditar;
•	Reformulação de todo SGA e coordenação do processo de auditoria ISO 14001;
•	Elaboração e coordenação do programa global de auditorias interna e ministrar treinamentos e palestras;
•	Criação, manutenção e melhoria do Sistema de Gestão Integrada (IATF 16949:16, ISO 9001:15 e ISO 14001:15);
•	Participação nas equipes de revisão de PFMEA e Plano de Controle, avaliação das implementações de ações recomendadas e realização de auditorias de FMEA reverso (verificação in loco do uso) – implementação em 100% dos processos;
•	Coordenação da 1ª Semana da Qualidade Gates e realização de palestras no ano de 2015;
•	Coordenação para certificação em QSB Plus da PSA (nota obtida: 93%) a Gates foi premiada por ter ficado entre os 8 melhores fornecedores da PSA no ano de 2015;
•	Certificação em BIQS da GM (nota obtida: 96%) a Gates foi a 2ª empresa a obter essa certificação no Brasil em 2016.
Com atuação na planta de Fluid Power (Out./12 a Ago./14) voltada ao controle da qualidade com ênfase na produção, focado na redução de scrap e elevação da satisfação de clientes através da correta solução do problemas e atendimento aos seus requisitos.
•	Gestão de fornecedores, realização de workshop, reformulação de critérios de seleção, qualificação, monitoramento e priorização de atuação através de famílias de produto/criticidade e gestão de embarque controlados.
•	Reformulação completa da equipe da qualidade e desenvolvimento geral da equipe (10 pessoas) da qualidade, buscando um novo padrão de qualidade através da implementação dos conceitos de qualidade automotiva através dos pilares do QSB (Fast response; CARE; Controle de Produto não Conforme e 8D), manufatura enxuta e MASP;
•	Reformulação da sistemática de atendimento a reclamações de clientes com 100% de respostas aos clientes no prazo e redução de 40% do número de reclamações e 0 reincidência de falhas no cliente;
•	Revisão completa das sistemáticas de auditoria de produto e processo, priorizando os processos e produtos de maior criticidade/ impacto no cliente;
•	Implementação de nova sistemática de aprovação de PPAP de clientes e de fornecedores.
•	Liderança em Projetos Lean Six Sigma DMAIC de redução de scrap de mangueira vertical, com saving de R$ 105 K no projeto 1 (Scrap reduziu de 7.9% para 6.1%) e R$ 96 K no projeto 2 (Scrap reduziu de 6.1% para 4.7%) com baixo investimento.
Abr. 2011 a Out. 2012 Analista da Qualidade Senior at Gates do Brasil
Abr. 2011 a Out. 2012 – Analista da Qualidade Senior:
•	Gestão e melhoria do sistema da qualidade e acompanhamento de auditorias de organismo certificador, internas, clientes e fornecedores;
•	Forte atuação na produção através da eliminação de defeitos e reclamações de clientes;
•	Auditor líder e coordenador do grupo de auditores internos;
•	Gestão da metrologia e de estudos MSA;
•	Gestão de Fornecedores com realização de auditorias de processos, análise e acompanhamento in loco de ações corretivas, participação nas equipes de revisão de PFMEA e plano de controle e implementação de ações recomendadas, acompanhamento de desenvolvimentos de produto e aprovação de PPAP.
Out. 2008 a Dez. 2010 Supervisor da Qualidade/ Representante da Direção at Prolind Industrial – Empresa brasileira de médio porte fundada em 1989. Está entre as maiores produtoras de perfis de alumínio e fabricação de peças para o mercado automotivo, bens de capital e industrial.
•	liderar e desenvolver equipe da qualidade (8 pessoas) e grupo de auditores interno (12 pessoas), bem como definir as estratégias de atuação do time;
•	Revisão das métricas dos indicadores de desempenho e participação na elaboração do plano de negócios;
•	Intensificação do relacionamento com clientes prestando suporte técnico, atendimento as reclamações e atuando como facilitador nas questões técnicas;
•	Coordenação da equipe de certificação nas normas de ISO 9001; ISO/TS 16949; 14001;
•	Participação nas equipes de desenvolvimento de produto (APQP) e responsável pela aprovação de produtos de clientes e fornecedores (PPAP);
•	Coordenação dos processos chave da qualidade: sistema e controle de qualidade, gestão fornecedores e assistência técnica a clientes.
•	Implantação do QSB no chão de fábrica ampliando a interação com as áreas de apoio e velocidade de resposta aos clientes;
•	Implantação dos módulos do sistema integrado na qualidade (Logix Totvs);
•	Reestruturação de toda equipe da qualidade e sistema de gestão da qualidade e meio ambiente;
Ago.2006 a Out. 2008 Analista da Qualidade at Gates do Brasil – Empresa norte americana de grande porte fundada em 1911. Uma das maiores empresas de correias, tensionadores, polias e mangueiras para os mercados automotivo, industrial e agrícola.
•	Supervisão do grupo de solução de problemas – Process Problem Solving (PPS); Error Profing e 5S;
•	Coordenação de processos de aprovação de peças (PPAP, Phased PPAP e VDA 2);
•	Responsável pelos atendimentos a reclamações de cliente e das ações corretivas;
•	Planejamento e condução de auditorias internas, produto e processo e gestão da equipe de auditores;
•	Implementação dos requisitos específicos de clientes; auditorias de organismo certificador e clientes;
•	Coordenação e implementação de atividades relacionadas às normas de clientes: QSB – GM/FIAT; Q1 – Ford; FIEV – Renault/ PSA e VDA 6.3 – VW;
•	Validação dos planos de ação e follow up de ações e implementação de atividades de auditorias;
•	Gestão de métricas de desempenho da qualidade, ambiental e sites de clientes;
•	Responsável por ministrar e multiplicar treinamentos de normas e requisitos da qualidade e ambiental;
•	Integrante do time de implementação do Gates Production System (GPS- Lean Manufacturing).
•	Certificação como fornecedor VDA 6.3 nota A pela Volkswagen;
•	Reformulação geral da sistemática de auditorias e realização de auditoria integrada;
•	Elevação do índice de material reciclado em 30% – Redução de custos em 60% com a destinação de resíduos, através do desenvolvimento de novas formas de destinação e reciclagem;
•	Implantação do QSB – General Motors.
Maio/2019 Quality Specialist at GERDAU S.A: Gerdau is the largest producer of long steel in the Americas, and one of the largest suppliers of special steel in the world.