Teoria dos Jogos - prof. Angelo Loula, UEFS
Especialização em Qualidade e Governança de TI (Unijorge)
EMENTA: Análise de Cenários em Planejamento Estratégico, Fundamentos de Teoria dos Jogos, Aplicação de Métodos Quantitativos (Teoria dos Jogos) em Planejamento Estratégico (Análise de Cenários)
OBJETIVO: Correlacionar os princípios de Teoria dos Jogos com as atividades de planejamento estratégico, notadamente a análise de cenários futuros. Identificar através da Teoria dos Jogos as formulações matemáticas para a análise de cenários.
Jogos estáticos ou simultâneos
Jogos dinâmicos ou seqüenciais
Jogos com informação perfeita e com informação imperfeita
Jogos com informação completa e com informação incompleta
Análise de Cenários em Planejamento Estratégico
Relatório de análise estratégica descrevendo aplicação de Teoria de Jogos para recomendação de ações para cliente ou superior. Elaborado por dois alunos. Critérios de avaliação:
qualidade da análise (profundidade, variações de cenário, aplicação lógica e correta do conteúdo), qualidade da recomendação final, qualidade da redação (clareza e profissionalismo).
- O relatório deve preferencialmente ser feito imaginando que estão escrevendo para um cliente ou superior e que vocês estão no papel de um assessor ou um consultor. Recomendei que escolhessem algo da realidade de vocês pois assim teriam como substanciar melhor a descrição e análise. Então uma dica é pedir para um colega de trabalho, por exemplo, ler o seu relatório e perguntar se está tudo claro, se a argumentação está consistente, se ele entendeu tudo.
- Deve haver variações do cenário analisado, isso pode envolver a forma como o jogo é jogado (simultâneo ou estático), os jogadores envolvidos, os ganhos, as estratégias, etc. Mas toda variação deve ser justificada e deve ser plausível. Não faça variações arbitrárias, pense no caso que estão analisando, pense na realidade da empresa/cliente. Como recomendado na leitura sobre cenários estratégicos, projete ao menos três cenários (jogos) com estas variações, um otimista, um pessimista e um provável.
- Como sugestão de composição do relatório, indico o seguinte formato:
--- Apresentação (contextualize seu leitor, descreva o universo do qual está falando, descreva a empresa, o mercado, o setor, ê estabeleça os seus propósitos para o relatório, as questões a serem consideradas e apresenta uma visão geral do problema e de como o problema será tratado (analisando ações estratégicas pela teoria dos jogos), descreva brevemente a teoria dos jogos).
--- Fundamentação (apresente a teoria dos jogos, os conceitos necessários a sua análise,
--- Análise (detalhes o problema decisório encontrado (conteu a história), monte o jogo justificando cada elemento do jogo (jogadores, estratégias, formas de interação, ganhos, informações disponíveis, resultados, preferências) com base na descrição feita, não devem existir elementos colocados no jogo arbitrariamente, todos devem ser justificados pelo problema descrito).
--- Recomendação Final (indique qual recomendação final você daria a seu superior/cliente com base na análise apresentada).
BIBLIOGRAFIA BÁSICA: (veja arquivos)
Martin J. Osborne & Ariel Rubinstein (1994) A Course in Game Theory. The MIT Press.
Theodore L. Turocy & Bernhard von Stengel (2001) Game Theory. CDAM Research Report LSE-CDAM-2001-09. Centre for Discrete and Applicable Mathematics, London School of Economics. Disponível em: http://www.cdam.lse.ac.uk/Reports/Abstracts/cdam-2001-09.html
Adam M. Brandenburger & Barry J. Nalebuff (1995) The Right Game: Use Game Theory to Shape Strategy. Harvard Business Review, July-August 1995. Disponível em: http://scholar.google.com.br/scholar?cluster=4055497712262733996
Ramy Elitzur & Anthony Wensley (1997) Game theory as a tool for understanding information services outsourcing. Journal of Information Technology (1997) 12, 45-60. Disponível em: http://scholar.google.com.br/scholar?cluster=18304140543995153160
Jeff Butterfield & Norman Pendegraft (2001) Analyzing Information System Investments: A game theoretical approach. Information Systems Management 18(3): 73-82.
Robert Gibbons (1997) An introduction to applicable game theory. The Journal of Economic Perspectives 11(1):127-149. Disponível em: http://scholar.google.com.br/scholar?cluster=2474575566248208411
Bernhard von Stengel (2008) Game Theory Basics. London School of Economics & Political Science. Disponível em: http://www.maths.lse.ac.uk/Courses/MA301/