Como escolher o gerente perfeito para a sua vaga | Robert Half
Por Robert Half on 2 de fevereiro de 2022
O que você deve considerar ao preencher posições gerenciais:
Para fazer isso, você primeiro precisa saber o que faz um bom líder. Naturalmente, isto depende em grande parte das circunstâncias individuais da sua empresa e do mercado. Mas há uma série de competências essenciais gerais das quais nos lembramos brevemente aqui. Além das habilidades específicas, hard skills e soft skills, são necessárias habilidades em...
Capacidade de agir: Isto transforma decisões em ações. Líderes precisam de apoio e confiança em todos os níveis - ou devem conseguir mobilizar ambos.
Resiliência: Resiliência e resistência - especialmente depois de enfrentar dificuldades - estão entre as qualidades mais importantes dos líderes. Esta é a única maneira com a qual eles podem lidar com o estresse do dia-a-dia dos negócios e com os desafios especiais a longo prazo.
Realisticamente falando, muito poucas pessoas terão todas essas habilidades e aptidões. Um líder tão perfeito é raro. No entanto, você deve tentar encontrá-los - ou uma pessoa que se aproxime o mais possível do ideal.
Defina suas metas e desafios: Onde você quer que sua empresa se desenvolva nos próximos anos? Que dificuldades você antevê neste caminho - e também no mercado e setor nos quais sua empresa atua? Que tipo de apoio você gostaria de ver? Procure por gerentes que estejam à altura desses desafios.
Você precisa preencher uma nova posição gerencial? Nossa equipe de Executive Search ficará feliz em ajudá-lo a selecionar os executivos que se encaixam na sua empresa.