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8 dias para criar o futuro pós COVID-19.
Ajude a combater essa crise mundial sem sair de casa!
PRIMEIRA EDIÇÃO DO HACK PELO FUTURO
O mundo será outro depois do coronavírus. Se depender do Paraná, poderá ficar muito melhor
Nossa missão é gerar ideias para sair desta crise ainda mais fortes.
Você pode participar desenvolvendo um produto do zero, ou cadastrar uma startup com solução já existente.
Relacionamentos e consumo
Contexto: O estresse, o isolamento social, o medo, a incerteza com o futuro e a mudança no ritmo das relações sociais estão causando diversos transtornos psicológicos e psiquiátricos na população, como ansiedade, pânico e depressão. Isso tem um grande impacto nas relações sociais e profissionais. Com o fim da pandemia é preciso pensar numa forma de reassegurar a saúde mental da população.
Desafio: Seu desafio é criar uma solução para auxiliar a população a enfrentar estes problemas e se recuperar. Essa solução pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Analisar o impacto da pós-quarentena no Brasil;
– Ajudar sistemas de saúde a medir, controlar e tratar pacientes com transtornos mentais;
– Gerar conteúdos sobre novos hábitos de bem-estar;
– Sugerir formas de tornar o acompanhamento psicológico acessível a qualquer pessoa, de qualquer lugar.
Considerações: As soluções devem ser escaláveis para todo o Estado e se devem aplicar a todas as classes sociais, gêneros, orientações sexuais e faixas etárias.
Contexto: Além dos efeitos diretos do vírus, a epidemia afetou as atividades normais de saúde. Pacientes com outras doenças estão evitando hospitais e centros médicos por serem lugares aptos para o contágio. Os recursos estão sendo direcionados para combater a epidemia e os serviços médicos regulares estão sendo cancelados. Quando a pandemia começar a desacelerar, redes de saúde ficarão sobrecarregadas com o retorno desses atendimentos.
Desafio: Seu desafio é criar soluções para gestão, falta de pessoal, abastecimento de suprimentos e recursos que possam ajudar os serviços de saúde a continuar em funcionamento. Essa solução pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Treinar e recrutar profissionais de saúde;
– Desenvolver serviços médicos online;
– Criar protocolos e práticas de Gestão hospitalar (gerenciamento de custos, ocupação de leitos, melhoria de processos, distribuição de ativos hospitalares);
– Trabalhar com inovação de produtos (EPIs, equipamentos, etc);
– Oferecer alternativas de bem-estar para as equipes médicas.
Considerações: As soluções devem ser aplicáveis a todo o sistema de saúde, tanto público quanto privado.
Contexto: O isolamento social causado pela epidemia fez com que muitos setores da economia tivessem grandes perdas e demitissem muitos trabalhadores. Estes profissionais, no entanto, também faziam parte da população economicamente ativa capaz de reerguer a economia pós-pandemia. Portanto, é essencial que se reestabeleçam no mercado.
Desafio: Seu desafio é desenvolver uma solução que permita compreender esse cenário e/ou impactá-lo de forma prática. Ela pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Monitorar dinamicamente a quantidade de desempregados, recém-desempregados e trabalhadores informais;
– Analisar o impacto direto deste movimento na economia, na saúde, na educação, etc. e novos problemas que podem surgir por conta disso;
– Identificar setores em crescimento capazes de reabsorver os profissionais desligados;
– Capacitar a população para novas formas de trabalho (ex: home-office; freela), aprendizado (ex: EaD, MOOCs, webinars) e relacionamento profissional (ex: networking online, linkedin).
Considerações: As soluções devem abranger profissionais dos diversos níveis de educação: sem educação formal, básico, técnico, superior, etc.
Contexto: As pessoas estão se esforçando ao máximo para se manterem conectadas, mesmo à distância. Os hábitos de consumo estão se reorientando a novas práticas. Após o fim da pandemia, muitos apontam que haverá um resgate de estilo de vida simples, mais focado no contato humano, na natureza, na saúde, e menos na acumulação de bens materiais (estimulado, inclusive, pelo impacto da crise econômica). O contato social em ambientes de consumo será diferente. Novas experiências de consumo e de delivery serão adotados.
Desafio: Seu desafio é criar soluções para novos hábitos de consumo e formas de se relacionar. Ele pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Desenvolver ferramentas/plataformas para contratação de serviços, atendimento em domicílio e delivery;
– Desenvolver ferramentas/plataformas para trabalho remoto;
– Propor novas formas de relacionamento virtual e uso dos espaços;
– Criar novos métodos de produção e compartilhamento de alimentos (ex: horta urbana) e outros insumos essenciais;
– Desenvolver métodos de higienização de comércios e lugares públicos;
– Criar conteúdo de disseminação de formas de consumo consciente (ex: DIYs, educação coletiva sobre impacto do consumo).
Considerações: As soluções devem ser aplicáveis a cenários físicos e virtuais.
Contexto: A cadeia de suprimentos global está passando por um nível de transformação nunca visto antes. Alguns fabricantes interromperam completamente as atividades, outros reduziram a produção, e, alguns cresceram de forma exponencial. Novas necessidades estão reconfigurando o mercado da demanda e os problemas de logística estão aproximando a relação entre a indústria e o consumidor final.
Desafio: Seu desafio é criar soluções que ajudem o setor industrial, maior gerador de empregos do mundo, a se restabelecer após a crise econômica causada pelo coronavírus. Elas podem contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Propor formas de se aproximar do consumidor final;
– Levantar novas necessidades do mercado;
– Criar formas de lidar com mudanças na cadeia de suprimento (novos fornecedores, novos compradores em potencial, novas finalidades para o produto ou parte do produto já produzido);
– Desenvolver formas de centralizar e contabilizar a demanda de insumos das empresas do Paraná;
– Desenvolver formas de agregar mais valor aos produtos ou reduzir custos;
– Oferecer soluções de e-commerce para pequenos produtores/indústrias.
Considerações: As soluções devem ser aplicáveis a indústria no território local e nacional.
Contexto: As necessidades estão mudando e, em consequência, algumas formas de trabalho ficarão ultrapassadas. As preferências sobre determinados produtos e padrões de consumo serão diferentes e surgirão novos formatos de emprego. A quantidade de proprietários fechando as portas vai continuar aumentando. Como as economias locais vão responder quando não se tem fluxo de dinheiro e de pessoas circulando na sociedade? Qual a futura demanda por produtos, quem poderá fornecê-los e como podemos vendê-los?
Desafio: Seu desafio é desenvolver uma forma de compreender as novas demandas e tomar ações. Essa solução pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Criar formas de comércio físico e online;
– Criar novas experiências de consumo;
– Estimular o comércio local;
– Desenvolver soluções de e-commerce para médios e pequenos varejistas;
– Desenvolver publicidade, divulgação e presença da empresa online;
– Oferecer práticas de distanciamento social e higienização no comércio físico;
Considerações: As soluções devem ser aplicáveis a médias e pequenas empresas.
Contexto: O Agronegócio é considerada uma atividade essencial, pois tem como função primária a produção de alimentos. Durante uma crise a produção de alimentos não deve ser interrompida. A oferta e acesso a alimentos deve-se manter constante para que não haja falta de abastecimento e por consequência uma crise paralela.
Desafio: O seu desafio é criar soluções que auxiliem o agronegócio a se manter produzindo durante a crise causada pelo coronavírus e soluções que preparem o agronegócio para crises futuras. Essa solução pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Como manter um fluxo de demanda de alimentos e preços constante em épocas de crise;
– Aumentar a durabilidade de alimentos;
– Formas remotas de Assistência Agronômica, Zootécnica e Veterinária;
– Nova formas de lidar com mudanças na cadeia de suprimento, novas finalidades para o produto ou parte do produto já produzido;
– Novas formas de transações e disponibilização de alimentos e matérias primas;
– Formas de eliminar riscos de contágio dentro de agroindústrias;
– Novas formas de produção e distribuição de alimentos;
– Formas de crédito rural, securitização e hedge para produtores rurais a cadeia.
Considerações: As soluções devem ser aplicáveis no agronegócio e sua cadeia no território local e nacional.
Contexto: Nos próximos meses, quando voltarmos as atividades normais, grande parte da população não estará confortável em frequentar espaços fechados ou públicos com aglomerações. Como garantir controle e segurança para deixar as pessoas tranquilas? Do outro lado, as experiências virtuais ganham espaço, mas é preciso que sejam mais imersivas.
Desafio: Seu desafio é proporcionar acesso a cultura e entretenimento para públicos de diversas esferas sociais. Essa solução pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Oferecer garantia de segurança, higiene e distanciamento social nos eventos offline;
– Desenvolver novas formas de entretenimento online e offline;
– Desenvolver novas formas de transmissão e monetização de espetáculos, shows, cinemas e teatros;
– Criar tecnologia acessível de realidade virtual e aumentada para experiências imersivas;
Contexto: À medida que a pandemia ocorre, a cultura migra para formatos digitais e se torna a principal fonte de entretenimento coletivo. Espetáculos, cursos e faculdades ganharam versões online e os live-streamings se tornam cada vez mais populares. Por um bom tempo as pessoas não irão viajar, visitar museus, feiras de artes, frequentar shows, teatros e cinemas. Como manter esse interesse e gerar demanda? A nova realidade está mudando a forma como estes bens serão consumidos e são necessárias medidas que disseminem as diferentes culturas e a diversidade.
Desafio: Seu desafio é desenvolver soluções para novas formas de consumo de shows, arte e cultura online. Essa solução pode contemplar (mas não se limitar apenas) as seguintes abordagens:
– Oferecer formas de acesso a eventos culturais de outros países;
– Oferecer formas de estimular o hábito cultural em crianças e adultos;
– Criar tecnologia para visitar museus, espetáculos e artes sem sair de casa;
– Desenvolver ferramentas de aprendizado online multicultural;
– Desenvolver ferramentas para interação social.
O objetivo deste desafio não é encontrar vencedores. É unir pessoas e aproximá-las para trabalhar juntas e desenvolver soluções que sejam impactantes e viáveis. O Governo do Paraná irá trabalhar para garantir que as soluções tenham o maior impacto possível no Estado.
Os três empreendedores que apresentarem as melhores soluções, votadas pelos jurados, ganharão a oportunidade de alavancarem seus projetos no Programa de Aceleração do Founder Institute Brazil, operado pela plataforma JUPTER, seu parceiro venture no Brasil. O Founder Institute é o maior programa de aceleração pré-SEED do mundo, com sede no Vale do Silício, já ajudou mais de 4.000 empreendedores a lançarem startups em todo o mundo.
Durante todo o processo teremos webinars e mentorias para auxiliar o desenvolvendo do seu time
Resultado das melhores soluções
Você é especialista em uma determinada área? Deseja apoiar as equipes com mentorias?
Assista os webinars do HackPeloFuturo.
Futuro do Entretenimento e Cultura
O que é o Hack Pelo Futuro?
Uma iniciativa do Governo do Paraná e parceiros, que busca soluções inovadoras para minimizar os impactos que o coronavírus está ocasionando na sociedade. O mundo que conhecíamos antes do COVID-19 já não é mais o mesmo. Os relacionamentos mudaram, a forma como nos relacionamos com os outros e com o mundo exterior também. Este é um chamado para trabalharmos juntos e emergir da crise mais fortes! Queremos que você use suas habilidades para criar soluções rápidas e eficazes que sejam aplicáveis a uma realidade que está mudando. O Hack Pelo Futuro vai desenvolver soluções da sociedade para a sociedade.
Hackathon é um desafio que reúne pessoas de diferentes áreas do conhecimento, em maratonas de trabalho para criar soluções específicas para um ou vários desafios. Nosso hackathon será exclusivamente online, ou seja, cada participante estará participando de forma remota. Forneceremos as ferramentas apropriadas para que você possa desenvolver soluções on-line em conjunto com sua equipe. Usaremos o Whatsapp como plataforma de comunicação para as equipes e videoconferência para webinars ao vivo, mentorias e check-ins diários.
Não tem custo. É gratuito para todos os participantes.
O HackPeloFuturo é direcionado a mentes criativas com espírito transformador. Qualquer pessoa com perfil criativo ou técnico é bem-vindo. A diversidade é uma fortaleza e nosso objetivo é ser mais rápido que o vírus para criar e expandir o conhecimento! Ou seja, professores, estudantes, pesquisadores, profissionais da área de negócios, saúde, comunicação, marketing, UX/Design, desenvolvimento, programação, engenharias, finanças, etc, esperamos por vocês 🙂
Você pode se inscrever sozinho ou inscrever um time. No caso de se inscrever sozinho, iremos te adicionar em um time de acordo com o perfil e a categoria que você escolher.
Posso inscrever a minha startup?
Sim. Se você já tem um projeto ou uma startup que solucione um dos desafios das categorias, você pode fazer a inscrição da sua solução. As startups serão selecionadas e apresentadas para a Superintendência do Governo do Estado.
Sim, você deve ter 15 anos ou mais para participar.
Estamos à procura de idéias ousadas e inovadoras que viabilizem novas formas de aprender, de vender, de consumir e de se relacionar, neste momento de mudanças. E para que isso funcione, o Hack Pelo Futuro precisa de uma comunidade forte e engajada. Precisamos ser mais rápidos do que o vírus!
Preciso estar disponível 24h para esse hackathon?
Não, você pode participar no seu contra turno, sem problemas. Este hackathon acontecerá em 8 dias e terá ao todo 40h. Mas as atividades não serão full time, durante a semana você precisará dedicar somente 4h por dia de trabalho e, no fim de semana, 8h. Todos os webinars serão gravados e você poderá acompanhar quando estiver disponível. Será obrigatória a participação de pelo menos dois integrantes da equipe em cada transmissão ou mentoria. Como as equipes serão compostas de 6 pessoas, esse alinhamento poderá ser definido diretamente pelas equipes.
Como vão funcionar as entregas?
O Hackathon será divido em 4 etapas: Ideação, Prototipagem, Validação e Apresentação Final. Em cada uma delas você irá acompanhar um webinar sobre o tema e terá acompanhamento de mentores para desenvolver sua solução. Em cada uma das etapas haverá uma entrega parcial. O cronograma dessas entregas será publicado no início do evento.
O Hackathon online começa no dia 24 de abril e vai até o dia 01 de maio. Você terá oito dias para trabalhar remotamente e criar uma solução ao desafio.
As inscrições começam no dia 16 de abril e vão até o dia 22 de abril. Basta se inscrever neste link e passaremos as instruções no seu e-mail.
Teremos algum apoio durante o hackathon?
Sim. Mentores estarão ao seu lado durante o hackathon. Eles são especialistas em diferentes áreas e os apoiarão com seus comentários e conhecimentos em vários check-ins durante os dias.
Todas as soluções propostas no Hackathon ficarão disponíveis publicamente neste site. Você pode continuar trabalhando no seu projeto, agregando pessoas ao time, ou até mesmo receber um aporte de investidores que queiram financiar a sua solução.
O objetivo deste desafio não é encontrar vencedores. É unir pessoas e aproximá-las para trabalhar juntas e criar o maior número de soluções possíveis que possam ser úteis para ajudar nossa sociedade a entender melhor nosso futuro. Mas as 03 (três) melhores iniciativas, votadas pelos jurados, serão aceleradas pelo programa da Founder Institute, a maior aceleradora pré-SEED no mundo, que já formou 4.000 empreendedores.
(obs: As startups inscritas não poderão concorrer).
A propriedade intelectual de cada projeto é de propriedade de suas respectivas equipes. As equipes que usam ativos de outra pessoa (por exemplo, bibliotecas, estruturas, código-fonte, imagens etc.) são responsáveis ​​por respeitar os direitos de uso de cada ativo. Antes de usar, tenha 100% de certeza de que tem permissão.
Eu ainda tenho perguntas. Para quem posso fazer?
Você pode enviar um email para info@hackpelofuturo.com.br que iremos responder o mais breve possível.