É melhor investir em uma pós ou estudar inglês? | Valor Econômico
25/04/2018 às 05h00 2
Sou formada em ciências contábeis desde 2003 e pós-graduada em controladoria de empresas em 2009. Trabalho no escritório de uma empresa pequena de engenharia há 22 anos. Já tentei cursar inglês um tempão atrás, cheguei a fazer um ano e meio de curso, mas como não utilizei, já esqueci praticamente tudo. Conseguimos sobreviver após a crise, mas sempre pensei em crescer na carreira. O problema é que, para se conseguir um novo emprego, as empresas exigem inglês. Então não sei o que devo fazer para conseguir um emprego, se faço uma nova especialização para me atualizar, uma pós ou MBA, ou se foco em estudar inglês. É melhor investir em uma pós ou em um curso de inglês?
Contadora, 40 anos
Saber inglês já foi um diferencial, mas hoje em dia passou a ser obrigação. Precisa-se saber, pelo menos, ler e se comunicar em inglês. Assim, independente de fazer ou não uma pós você deve aprimorar seu inglês.
Por outro lado, em princípio, cursos não aumentam as chances de se conseguir uma nova oportunidade profissional. As pessoas são contratadas não por seus conhecimentos, mas pelas competências, que são conhecimentos aplicados. A maioria das pessoas tem dificuldade em identificar suas principais competências.
Nesses anos todos de trabalho, você deve ter tido muitas realizações, resolvido muitos problemas e implantado boas soluções. Para avaliar suas competências você deve rever tudo que você já realizou, nas condições em que realizou. Isso vai mostrar que, em condições similares, você será capaz de realizar as mesmas ações, utilizando os conhecimentos que possuía, e alguns novos, adquiridos ao longo de outras ações, e também suas características e qualidades pessoais.
Faça um inventário dessas suas realizações e, partir dele, defina que problemas você sabe resolver. As características utilizadas para propor e implantar as soluções configuram as suas competências. Descrever suas competências é responder as perguntas: O que você foi e será capaz de fazer? Como? Com quem? Para quem? Em que condições, qual contexto? Qual resultado pode-se esperar de você? Enfim, que problemas você sabe resolver?
A capacidade de identificar e expor com precisão e naturalidade suas competências, sua capacidade de resolver um problema, reforçará o impacto e a força de convicção para "se vender" aos seus interlocutores.
Para fazer esse inventário você deverá realizar um esforço de reflexão e de retorno ao passado, a fim de se lembrar de todos os fatos significativos de seu percurso profissional, as realizações, os resultados obtidos. Para fazer um levantamento completo, você deverá, além de considerar as realizações exitosas, também relatar aquelas que, no seu entender, não deram muito certo, os erros e fracassos ocorridos.
Você deve aprofundar e tornar mais precisa certas fases de sua carreira. A prioridade deve ser os anos mais recentes, mas, apesar de suas "missões" mais recentes serem mais úteis, algumas das realizações anteriores poderão se constituir também em excelentes indicadores do que você tem a propor. Certamente você vai lembrar mais facilmente daquelas realizações onde os resultados foram significativos para você, para a equipe e para a empresa.
No entanto, não se baseie apenas em resultados fenomenais. O levantamento também significa listar realizações menos espetaculares, mas que colocarão em evidência as competências, capacidades e conhecimentos que você utiliza no "dia-a-dia". Talvez sejam realizações e fatos que você julgue "banais", e que a seus olhos possam parecer coisas normais, mas que podem ser também importantes para seus interlocutores em uma entrevista de avaliação. Você deverá também listar as realizações obtidas fora do seu campo de atividade profissional. São importantes também as realizações pessoais e acadêmicas. Elas poderão consolidar e melhor demonstrar suas capacidades ou motivações e se tornarem muito úteis para sua reflexão sobre seu projeto profissional.
Lembre-se que o importante é que as realizações esclareçam e demonstrem seus talentos, habilidades, capacidade, conhecimentos e o potencial futuro para seu projeto de pesquisa de novas oportunidades. Para descrever cada realização faça a lista identificando a empresa, o cargo, a data da realização, o contexto e o problema-chave, as ações, os resultados quantificados, uma apreciação, a síntese da realização, e finalmente as competências e características utilizadas na solução de problemas.
Com o inventário realizado você será capaz de definir, e de bem comunicar, que problemas você sabe resolver, pois pode provar que já os resolveu ao longo de sua carreira. O passo seguinte é buscar no mercado que empresas têm o problema que você sabe resolver. Para isso você precisa estar atento a notícias nos jornais e sites empresariais, além de manter contato com as pessoas por meio de participação em eventos, palestras, feiras de negócio, congressos, cursos, etc. Neste momento um curso de pós-graduação pode ajudar porque ampliaria seu networking.
As redes sociais e sua rede de relacionamento agora passam a ser meios de acesso às pessoas que, ou tem os problemas para os quais você pode apresentar-se como tendo uma solução, ou conhecem alguém que tem o problema e que, portanto, podem lhe indicar.
Finalmente, você poderá selecionar algumas dessas suas realizações para incluir em seu currículo. Você deverá condensá-las em duas ou três linhas, no máximo, expondo da melhor maneira suas realizações mais significativas, ressaltando o contexto, a ação e os resultados. Então você poderá combinar seus interesses e fontes de prazer com estas competências e habilidades e construir uma base sólida na determinação das possibilidades de emprego e no planejamento de uma carreira de sucesso.