Brainwritingstorming 635 - Nossa Ciência
Brainwritingstorming 635	Empreendedorismo Inovador
Um novo método de expor ideias inovadoras? Entenda o potencial criativo dessa técnica
Um chocolate para quem pronunciou isso daí de primeira sem titubear!!! Pois é, inventei mais uma: não adianta procurar no Google. Embora pareça uma palavra alemã de 20 letras, não é! Peço que leiam até o fim e prometo a vocês que fará sentido.
No século I a.c., o general romano Pompeu, encorajava marinheiros receosos, inaugurando a frase "Navigare necesse, vivere non est necesse". Muito tempo depois, o poeta Fernando Pessoa a transformou em "Navegar é preciso; viver não é preciso".
Viver não é preciso; inovar também não! Ambos são necessários (Obs.: o "preciso" dessa frase é sinônimo de "exato"). Notas de engenheiro à parte, o que há de "preciso" – nesse caso no sentido de necessidade – é ter ideias. Agora, posso soltar meu lado poético e confundir vocês, como fizera a poesia de F. Pessoa comigo: "Inovar não é preciso; ter ideias é preciso". Rerere: gostaram?
Ainda muito jovem – Julho de 2019 -, escrevi a aula condensada Conduzindo um brainstorming, um daqueles encontros em que exploro as ferramentas de auxílio à criatividade. Só que revendo aquele texto, e depois de algumas práticas de brainstorming, percebi falhas que a "tempestade de ideias" pode conter e induzir e, na realidade, matar potenciais big ideas que estavam por brotar. Aí fiquei encucado: será que existem aprimoramentos para este método?
Vasculhando a Web e tendo em mente que um poeta libera todo o seu potencial criativo através da escrita – assim como faz nosso aprendiz GBB-San -, procurei por técnicas de criatividade associadas à pena e ao papiro, e encontrei o método Brainwriting.
Adie ao máximo os julgamentos. A figura (com as linhas em vermelha e verde) resume o que quero dizer. A pressa em julgar pode sugerir que a reta verde é maior do que a vermelha. Messam e vejam como atuam nossos vieses "atrapalhantes".
Tenha um tema definido, uma ordem imaginada ou uma JTBD, Job To Be Done
Olhando para os princípios e a abordagem, parece um método perfeito e amistoso para fazer nascer ideias livres, né não? Entretanto, exercitando minha projeção astral e olhando friamente para GBB-San conduzindo brainstormings: professor titular da disciplina, quase dois metros de altura, barba grisalha, voz de barítono desafinado, 52 anos – dos quais 18 lidando com empreendedorismo inovador – e ainda sendo o cara que lança as notas no SIGAA, fico pensando se os alunos se sentem à vontade pra avançarem ideias malucas (portanto, necessárias para a inovação) "livremente", com o mínimo de constrangimento também perante a turma, por mais que eu estimule isto. O viés "atrapalhante" do estereótipo "modo teacher" ainda é demasiado intenso em nossa cultura. Necessário em algumas situações e desnecessário em outras, o que dá uma discussão danada… Percebi então que o termo "livre", adjetivo primordial para se ter ideias poderosas, torna-se relativo. Vamos ao brainwriting para saber se é possível remediar isto.
Nesse método, de fato, ninguém é sujeito a críticas de suas ideias enquanto o está executando. Em segundo lugar, o background não importa: títulos, especializações, condecorações, número de filmes vistos na Netflix ou episódios de Jojo's Bizarre Adventure, não incrementam seu poder de criatividade, assim como cargos. O modo teacher, ou modo chefe, assim como a pressão por pares, cai por terra. E três: ser introspectivo ou espalhafatoso não gera desvantagem ou vantagem, respectivamente, quando a maioria dos condutores de brainstormings preferem aqueles(as) que chamam mais a atenção. Pode-se convergir e divergir, de fato, livremente e sem vexames!
Cada um dos 06 participantes pega uma planilha e põe seu nome nela. Assim, o tímido estagiário Asdrolfo, que faz parte da equipe "Belos nomes", nomeia sua planilha e lá coloca suas 03 ideias em 05 minutos. Feito isso, ele passa sua planilha à extrovertida diretora Beneditilda, à sua direita, cuja planilha – já com seu nome e suas 03 ideias escritas – faz o mesmo passeio, sendo entregue à programadora Cleoniltem. E o barco segue. Ao final de 30 minutos, e após 06 passagens, teremos 108 ideias depositadas nas 06 planilhas, que também podem ser eletrônicas e disponibilizadas em nuvem. Dá para fazer isso online.
Trocando em miúdos, o mundo natural pede para que nos adaptemos à natureza. O pedido do mundo "artificial" é que inovemos. Pode-se ter ideias e não inovar, mas não se pode inovar sem ter ideias. Técnicas para aguçar a criatividade existem aos montes. Essa é apenas uma a qual, inclusive, é uma evolução do brainstorming convencional, capaz de reduzir bastante – ou mesmo eliminar – o estereótipo do "chefe". E observem: continuou simples, eficaz e precisa. Portanto, "Fazer brainwritingstorming é preciso. Inovar é necessário"!