Há diferentes formas de motivar um colaborador. Pode ser por seu salário, pela responsabilidade do cargo e de suas tarefas, pelo desafio do cumprimento de metas e por outras formas de reconhecimento e valorização do seu trabalho.
A criatividade e inovação dependem em boa parte de um processo que exige energia, dedicação e paixão por parte do colaborador. Ele precisa viver o projeto com intensidade suficiente para ir além e conseguir oferecer boas e novas ideias.
Junte tudo o que você leu até agora e faça um balanço das ações. Ao reservar um tempo para sua equipe criar e inovar, ao estimular esse exercício em todos os setores, ao estabelecer metas e dar liberdade para que encontrem meios de realizá-las, ao motivar e valorizar seus colaboradores e incentivá-los a opinar, você muito possivelmente irá além do objetivo inicial.