Brassud ganha agilidade na tomada de decisão com o sistema de planejamento estratégico Scoreplan - Scoreplan
A seguir, conheceremos a Brassud; os desafios do momento atual da empresa e como a implementação de um sistema de planejamento estratégico fez toda a diferença. Mas antes, vamos conhecer a empresa:
O Willian Pilati, Coordenador de Engenharia, nos contou que assim como muitas empresas, a Brassud fazia seu Planejamento Estratégico, bem como a gestão de seus indicadores, projetos e ações, sem apoio de um sistema de planejamento estratégico, ou seja, através de planilhas e documentos.
Utilizando a metodologia de BSC (Balanced Scorecard), a gestão da empresa percebeu que definia o Mapa e os Objetivos, mas, no decorrer do ano alguma coisa acabava se perdendo pelo caminho e o plano não era executado.
Sentindo a necessidade de mudar isso, a gestão da Brassud buscou no mercado um sistema de planejamento estratégico especializado. O Scoreplan.
Sistema de Planejamento Estratégico na Brassud
São mais de 20 indicadores sendo geridos, toda a parte de projetos, e ainda a gestão de riscos. Todas as reuniões estratégicas são feitas pelo sistema Scoreplan, que permite não só gerar Atas, como também ações, o que torna as reuniões muito mais produtivas.
Em suma, tudo o que estava em planilhas e documentos está agora unificado no sistema de planejamento estratégico da Scoreplan.
O Willian nos relatou que o sistema Scoreplan proporcionou uma evolução na gestão de indicadores da Brassud:
"Agora é possível fazer um acompanhamento mais frequente dos resultados, quinzenalmente e não só mensalmente, o que proporciona uma tomada de decisão mais ágil, na reversão de resultados não satisfatórios – ainda antes do fechamento do mês. Quando um indicador não atinge a meta, o Scoreplan já apresenta uma notificação e um campo para fazer análise crítica e tomar ação, o que facilita as tratativas para reverter."
Além disso, ele complementa que o sistema é muito prático e intuitivo, o que facilita nos cadastros e análises.