A capacitação de equipe, e até mesmo individual, é cada vez mais necessária nas empresas. Você sabe por quê? Confira os motivos nesse artigo.
Hoje, em qualquer área, a capacitação virou sinônimo de qualidade e atualização. Pensando no setor de tecnologia, o peso é ainda maior! Já que estamos falando de um ambiente em constante mudança.
Por isso, muitas empresas têm o objetivo de engajar seus colaboradores em suas capacitações. Assim, é possível estruturar uma equipe pronta para o futuro.
E você, desenvolvedor, já pensou na capacitação de equipe para sua software house/squad? Caso ainda esteja no caminho, separamos alguns pontos que merecem ser considerados na sua decisão.
Existem diversas formas de capacitar uma equipe. Você pode focar no conhecimento do produto, na dinâmica do trabalho ou até mesmo, treiná-los para os próximos objetivos que a empresa pretende atingir.
Mas todas essas ações são voltadas para um objetivo: trazer a excelência do produto fornecido. E acredite, desenvolvedor, essa é uma prioridade muito importante para se manter dentro da empresa.
Além disso, a capacitação pode ser coletiva ou individual. Não há uma regra sobre qual será a melhor forma de aplicá-la ao seu negócio. O fundamental é ter consciência sobre a importância do conhecimento na empresa, e também, garantir que todos colaboradores que participaram dessas mentorias, compartilhem entre as equipes.
A seguir, veja outros pontos que podem abrir a sua visão sobre a especialização voltada para os objetivos da empresa.
Esse ponto é fundamental para as software houses: inovação. Para garantir que a sua equipe esteja atenta aos benefícios e problemas do seu produto, é necessário que eles sejam experts no assunto.
E claro, inovação é coletiva. Por isso, quando um colaborador tem acesso a novas linguagens, métodos e ideias, automaticamente eles transportam esses insights para toda equipe.
Mas como eu aplicaria a capacitação de equipe, nesse contexto? Bom, o conhecimento raramente vem sozinho. Quando o colaborador, ou até mesmo os gestores têm acesso a conteúdos inovadores, a aplicação dessas ideias abrange toda a equipe, ou seja, o conhecimento acaba sendo disseminado entre todos e a inovação se torna um mantra coletivo.
Confira abaixo um bate papo que tivemos com o Rogério Martins – Mentor de Gestão e inovação pela Endeavor. Ele compartilhou conosco alguns segredos da inovação:
Aqui estamos falando sobre a capacitação de equipe e individual, mas você já parou para pensar sobre o networking que uma mentoria pode trazer para o seu negócio?
Quero dizer, quando você procura capacitação por conta de uma dor dentro da sua software house, certamente encontrará outras pessoas com essa mesma dificuldade. Desse ambiente, podem surgir caminhos e possibilidades jamais pensadas!