No auge da pandemia, dia 1° de abril de 2020, quando o executivo Leonel Andrade assumiu o comando da CVC (CVCB3), ele vem reformulando a marca e se preparando para digitalização. Naquele período, as ações da empresa eram cotadas a R$ 8,84, enquanto o valor de mercado estava em R$ 1,3 bilhão e analistas viam a empresa com dúvida depois de erros contábeis que atingiram R$ 362 milhões.
Entretanto, se Leonel Andrade dissesse para alguém que, depois de um ano, a companhia iria multiplicar seu valor por mais de quatro em meio a pandemia, que trouxe problemas gravíssimos para o turismo, a pessoa claramente diria que era uma mentira de 1° de abril. Ontem, as ações da CVC registram o valor de R$ 26,99 e o valor de mercado batendo os R$ 5,43 bilhões.
"Tínhamos uma marca de 49 anos com traços de envelhecimento, pouca flexibilidade e praticamente nada de digitalização e novas aplicações", diz Daniela Bertoldo, diretora-geral da CVC. Contudo, em parceria com a agência FutureBrand, a companhia partiu da logomarca antiga para evoluir com traços de movimento. Com isso, ela ressalta que "pode ser inserida em várias aplicações, com várias cores diferentes".
As lojas vão acompanhar essa renovação, tendo como meta conseguir a transformação em até 24 meses.
O que esperar da CVC
"O que estamos fazendo é uma imensa transformação dessas lojas num ponto de venda de experiência, sustentável e 100% integrado ao mundo digital."
Afirma o diretor-presidente Leonel.
Dessa forma, o mercado está comprando o discurso e a execução do plano. "A CVC deve ser uma das principais beneficiárias da vacinação. Nós vemos com bons olhos o turnaround feito pelo management desde o ano passado e a grande escala e o poder de barganha com fornecedores.
Mas vemos grandes desafios (alinhamento entre a base de franqueados e o crescimento/competição)", escreveram os analistas Luiz Guanais e Victor Rogatis, do BTG Pactual. Portanto, a volta aos patamares de 2019, pré-pandemia, só em 2022, no caso do B2C e, em 2023, no caso do B2B.