Dinheiro? O que eu quero é desafio! | Dicas Infalíveis • Por Denise de Moura
Por Denise de Moura - Foto: Microsoft - 26/10/2014
Entre agosto e setembro deste ano, a empresa de recrutamento Page Personnel realizou uma pesquisa com 400 profissionais sobre os motivos pelos quais as pessoas pedem demissão da empresa em que trabalham.
Os resultados foram interessantes, mas não surpreendentes: 18% dos consultados afirmaram que pedem demissão por sentirem-se estagnados no emprego, enquanto 14% por sentirem-se desestimulados.
Este resultado comprova as inúmeras teorias motivacionais datadas do século passado, sobretudo a do psicólogo americano Frederick Herzrberg (Teoria dos Dois Fatores) que mencionava que a satisfação de um profissional no cargo em que atuava estava diretamente relacionada às atividades desafiadoras que possuia em sua empresa e ao reconhecimento que recebia dos seus pares e superiores.
Para este psicólogo, o salário seria apenas um "fator higiênico" que não trazia satisfação propriamente dita, mas podia levar a insatisfações se não estivesse condizente com o trabalho realizado.
Para outro psicólogo - Mihaly Csikszentmihalyi - encontrar a tão desejada felicidade corporativa passa por 3 questões fundamentais: ter desafios constantes, possuir habilidades para alcançar estes desafios e receber feedbacks constantes do seu trabalho.
Este ponto também foi mencionado na pesquisa da Page Personnel: o levantamento procurou saber quais eram as situações mais irritantes no ambiente de trabalho, e a falta de feedback foi mencionada por 14% dos entrevistados, seguidos pela falta de reconhecimento (15%) e por uma gestão mal estruturada e sem planejamento (21%).
Se estas informações não são novidades para ninguém, o que então as empresas estão fazendo para mudar este cenário?
Os profissionais precisam de desafios constantes e também de treinamentos que os auxiliem a atingir os resultados esperados. Eles também desejam trabalhar com líderes inspiradores que lhes proporcionem feedbacks constantes e os estimulem a se tornar profissionais melhores.
Para ampliar as vantagens competitivas frente ao mercado atual, as empresas precisam estar mais atentas a estes fatores. Afinal, são as pessoas que fazem a diferença nos resultados de uma organização.