O que é Análise SWOT e Como Aplicar no Coaching?
Para que serve a SWOT e como você pode aplicá-la no processo de Coaching. Confira no artigo abaixo:
1 Coaching 13/09/2019
É uma ferramenta estrutural da administração creditada a Albert S. Humphrey, consultor americano de negócios e gestão, especializado em gestão organizacional e mudança cultural. Humphrey foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970.
A princípio a ferramenta era chamada SOFT (Satisfactory, Opportunity, Fault e Threat), mas em 1964, Urik e Orr, em conferência, mudaram o F (Fault) para um W (Weaknesses).
Ela é formada pelo acrônimo das palavras:
A SWOT objetiva levantar os pontos fortes, fraquezas, ameaças e oportunidades do indivíduo. Além disso, ela traz grandes elementos para o autoconhecimento e costuma gerar muitos insights.
-	Quais suas forças?
-	O que você faz bem (comportamental)? O que significa? Exemplo. Como sabe?
-	Para quais recursos (internos e externos) únicos você pode apelar/contar? O que significa? Exemplo. Como sabe?
-	Como pode contar com isso?
-	Quais pontos fortes os outros te atribuem? O que significa? Exemplo. Como sabe? Quem disse?
-	Como ter levantado seus pontos fortes te aproxima da sua meta?
-	Quais as suas fraquezas?
-	O que você precisa melhorar? O que significa? Exemplo. Como sabe?
-	Como vai desenvolver isso?
-	Onde você tem menos recursos (internos e externos) que os demais?
-	O que fazem melhor que você? O que significa? Exemplo. Como sabe? Quem faz isso? O que você aprendeu com essa pessoa?
-	Quais são as fraquezas que os outros podem te apontar? O que significa? Exemplo.
-	Como sabe? Quem disse isso? O que você aprendeu disso e com essa pessoa?
-	Como ter levantado suas fraquezas te aproxima da sua meta?
-	Quais as ameaças/tendências (macro) podem te afetar? O que significa? Exemplo.
-	Como sabe?
-	Como pode evitar que aconteça?
-	O que significa concorrência para sua meta?
-	Quem é sua concorrência para sua meta?
-	O que sua concorrência faz? O que significa? Exemplo. Como sabe? Quem é?
-	O que aprendeu com a concorrência?
-	Suas fraquezas te expõem a que ameaças? O que significa? Exemplo. Como sabe?
-	O que quer ao invés disso?
-	O que aprendeu com isso?
-	Como ter levantado suas ameaças te aproxima da sua meta?
-	Quais são as oportunidades que estão se abrindo? O que significa? Como sabe? Exemplo.
-	Como pode aproveitar isso?
-	Quais são as tendências (macro) que você pode aproveitar? O que significa? Exemplo. Como?
-	Como você pode transformar seus pontos fortes em oportunidades? O que significa? Exemplo. Como?
-	Como ter levantado suas oportunidades te aproxima da sua meta?
Depois que finalizar, responda:
-	Como podemos usar cada força?
-	Como podemos aproveitar as oportunidades?
-	Como os pontos fortes e as oportunidades podem destruir as fraquezas? (Analisar isso uma a uma até eliminar todas).
-	Como os pontos fortes e as oportunidades podem destruir as ameaças? (Analisar isso uma a uma até eliminar todas).
Criador do Mentor7, Autor dos livros Faca de Proposito e Acelerador de Mudanca de Carreira, advogado, especialista em direito e processo do trabalho, psicanalista, consultor, designer instrucional, instrutor master, master coach, analista comportamental, de competencias, de inteligencia emocional e master practitioner em PNL. Acesse /