O contraluz nesse caso foi usado como um efeito de destaque das pessoas em relação ao fundo (Fonte da imagem:Flickr/Shan.in.W)
Esses são apenas alguns exemplos do uso de técnicas na fotografia e não precisam ser seguidos à risca. O importante é conhecer a teoria e as regras, para então poder quebrá-las e experimentar novos efeitos, sabendo como obter o visual que se deseja.
Postado em Dicas de fotografiaCom as palavras-chave: bokeh, contraluz, desfoque, dicas de fotografia, golden hour, lightpaint, panning, regra dos terços, tirando fotos melhores	

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O desafio do engajamentoAs melhores informações sobre tecnologia para Recursos Humanos e Departamento Pessoal – Blog da LG lugar de gente O desafio do engajamento
As organizações poderiam atravessar melhor a crise atual do país se tivessem um alto nível de engajamento. É o que afirma Daniel Santa Cruz, sócio-diretor da Santo Caos, consultoria de engajamento, a partir de uma pesquisa feita no fim do ano passado e que revelou que 93% das grandes organizações brasileiras consideram o engajamento de funcionários e demais públicos uma prioridade para seus negócios. Ao mesmo tempo, porém, o estudo mostrou que 95% delas consideram desafiador engajar pessoas. “As empresas não sabem exatamente como promover o engajamento e precisam fazê-lo de forma urgente, pois num panorama de crise, com demissões em massa e queda nos resultados, manter os colaboradores engajados, fidelizar clientes e criar embaixadores da marca são desafios centrais para líderes corporativos”, afirma.
Para muitas empresas, o engajamento ainda é visto como uma atribuição exclusiva do RH; 83% das empresas afirmam que realizam ações com essa finalidade e os exemplos mais citados foram campanhas de reconhecimento e incentivo, eventos de integração, reuniões e feedbacks. “Ações como essas são importantes, mas são apenas parte de uma estratégia de engajamento”, afirma Santa Cruz.
A visão de que o RH é responsável pelo engajamento aparece na importância atribuída pelos participantes do estudo a cada público em relação ao tema: colaboradores em geral (26%) e gestores (23%) aparecem no topo da lista de prioridades, enquanto consumidores (22%), fornecedores (15%) e outros stakeholders externos ficam em segundo plano como foco de atenção para as ações de engajamento.
Os desafios para engajar apontados na pesquisa foram: conscientização dos líderes (28%), falta de recursos (25%), falta de apoio interno (24%) e falta de conhecimento sobre o público (22%). De acordo com Santa Cruz, há maneiras possíveis de mudar esse quadro. “Para engajar pessoas, o primeiro passo é compreender de que forma os valores da empresa são absorvidos pelos públicos e como eles se conectam com ela. O processo deve começar pelo CEO até chegar aos demais níveis da empresa para, a partir daí, traçar estratégias para conseguir o compromisso, estimular o pertencimento, gerar o orgulho e criar embaixadores internos e externos da marca”, diz.