Permita que seus defensores do bem-estar saibam que eles estão se voluntariando para fazer muito mais do que apenas aumentar o engajamento no seu programa de bem-estar no local de trabalho. Claro, ajudar os outros e aprender sobre a sua própria saúde e bem-estar pessoal é algo muito bom. Mas eles estão ganhando habilidades valiosas de liderança, reconhecimento da empresa, oportunidades de networking e experiência em outras áreas.
Todo defensor gosta de ser reconhecido, mesmo que isso venha na forma de uma menção rápida em uma reunião da empresa – comemore sempre que puder! E quando fizer isso, inclua todos aqueles que participaram da vitória.
Você também pode prestar agradecimentos em boletins informativos da empresa, e-mails ou pessoalmente. O simples ato de parar e surpreender um defensor com um tapinha nas costas pode ajudar bastante, especialmente se você conseguir que um membro da sua equipe executiva faça isso.
Mantenha a liderança envolvida o máximo possível. Além do networking e reconhecimento mencionados anteriormente, os gerentes podem se tornar um exemplo para todos.
A presença dos gerentes como defensores e participantes em seus próprios programas de bem-estar pode facilitar muito para que outros funcionários deem este primeiro passo e se envolvam.
Uma pesquisa recente nos EUA mostrou que muitos funcionários estariam abertos a participar do programa de bem-estar da empresa, mas 69% disseram que não sabiam que sua organização tinha essas iniciativas no local de trabalho. De todos os contratempos que os programas de bem-estar enfrentam, a divulgação deve ser um dos mais fáceis de resolver.
Um fato como este pode se tornar uma oportunidade. As reuniões, os eventos e os projetos do programa de bem-estar devem ser divertidos… então, torne-os tarefas divertidas para seus defensores! Apresente estas tarefas aos seus defensores do bem-estar e, em seguida, enrole as mangas e comece a trabalhar em ideias geniais, ou elabore e-mails para garantir que seu programa nunca caia nesta armadilha – que pode ser facilmente evitável.
No entanto, ao construir sua rede de defensores do bem-estar, certifique-se de que as atribuições dos defensores sejam mais parecidas com benefícios do que responsabilidades. No Gympass, acreditamos que os defensores que se sentem capacitados e recompensados resultam em funcionários que também se sentirão capacitados e recompensados. Mantenha as coisas leves (e divertidas) e breves. Deste modo, seus defensores permanecerão energizados e continuarão a ver esta função como a melhor parte de suas vidas profissionais.
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Sob o título “A República do ego”, o artigo a seguir é de autoria de Giordane Dourado, Juiz de Direito do Estado do Acre (*).