Começando pela reflexão proposta acima, quando utilizamos apenas nosso custo, margem desejada e o preço do concorrente, isso pode ser o suficiente para fazer uma precificação inicial. Porém, essa é uma estratégia de curto prazo, uma vez que se você apenas acompanhar o preço dos seus concorrentes sempre estará um passo atrás e com o tempo você acumulará prejuízos e isso pode se revelar insustentável. Poderíamos chamar essa estratégia de price follower (seguidor de preço) que é quando você sempre baseia sua precificação na precificação do concorrente. Apesar de garantir a competitividade, apenas seguir preços nem sempre é uma boa opção. Além do que, você terá em seu sortimento itens que seus concorrentes não comercializam e para estes produtos precisará ter uma definição clara de qual preço praticar.