Sendo assim, se você continuar reprimindo o funcionário novo e produtivo por descansar/relaxar após terminar as suas tarefas, provavelmente, ele vai aprender, como os faturistas mais antigos, que terminar 100 faturas em 8 horas, ao invés de 4, pode lhe trazer mais trabalho.
Esperar que o faturista ocupe as 8 horas, conferindo 200 faturas sem ganhar um centavo a mais, porque você, no lugar dele, executaria o maior trabalho, é um erro. Você é o dono da empresa e é o maior beneficiário. É claro que se o negócio estiver num momento ruim, talvez você tenha que ajudar a pagar as contas do próprio bolso. No entanto, se, em um mês, o movimento crescer e, graças aos colaboradores produtivos, não houver um aumento de custo, o lucro será integralmente do dono do negócio. Isso não acontece com os funcionários: se eles trabalharem muito mais, não irão ganhar nada por isso. Portanto, é comum que você “dê o sangue” para que as coisas deem certo.