A Catavento trabalha em parceria com a Wilson Sons há anos, tendo como objetivo principal levar a agenda da sustentabilidade para os diferentes negócios do grupo. Em 2017, foi conduzido um processo de reposicionamento estratégico da agenda de sustentabilidade, a partir das lições aprendidas ao longo dos últimos anos. Para tal, foram realizados desk research, análise de benchmarks e entrevistas com membros da alta liderança, de modo a propor um reposicionamento alinhado aos objetivos de longo prazo do grupo.
Em 2016, foi proposta uma maior integração da matriz de materialidade ao mapa estratégico do grupo, além da sugestão e implementação de modelo de governança e comunicação da sustentabilidade para os negócios. Já em 2015, a agenda evoluiu por meio do mapeamento de indicadores, iniciativas e projetos correlacionadas às questões prioritárias, amadurecimento do modelo de governança para sustentabilidade e proposta de prestação de contas. Em 2014, foi realizado um mapeamento de tendências de modo a servir de insumo para a definição das questões mais relevantes para a perenidade do grupo, por meio da matriz de materialidade.
Os trabalhos realizados em anos anteriores incluem diagnósticos das práticas de sustentabilidade corporativa em diversos negócios do grupo e sugestão de aprimoramento da gestão para o alinhamento das atividades às melhores práticas de sustentabilidade.
Uma das maiores operadoras de serviços portuários, marítimos e logísticos do Brasil, a Wilson Sons iniciou suas atividades em 1837, em Salvador, Bahia. Nesses 180 anos de existência, a companhia se estabeleceu como renomada prestadora de serviços pela competente gestão de seus negócios nos segmentos de terminais portuários, rebocagem portuária e oceânica, apoio marítimo a operações offshore, logística, agenciamento marítimo e indústria naval.