Outros elementos importantes para a manutenção de uma cultura corporativa diversa elencados por Maira incluem constantes pesquisas de clima organizacional que permitem que a empresa entenda as pessoas no atual contexto do mercado e da sociedade, além do entendimento do projeto de diversidade como um processo contínuo.
“Além de contratar estes candidatos, a empresa precisa treinar seus funcionários: não se pode correr o risco de que o gerente que contrata hoje seja substituído por uma pessoa LGBTfóbica. A liderança precisa entender que este tipo de atitude é crime e se a cultura corporativa continua sendo discriminatória, a empresa compactua com isso”, ressalta.