Solides, Autor em Blog Solides - Página 2 de 31
7 minutos Por ser um ambiente volátil, em toda empresa, chega um momento em que cargos de liderança precisarão de sucessores. Neste momento é que o profissional de RH precisa colocar em ação seu plano de sucessão e, a metodologia DISC, pode auxiliar muito nesse processo de transição. A metodologia DISC foi criada com o objetivo de entender o comportamento humano e identificar seus traços comportamentais predominantes. Assim, ela se torna um método eficaz na hora de identificar o talento ideal que sucederá algum Continue lendo→
6 minutos Este texto foi desenvolvido originalmente por Gustavo Mota, analista de marketing da Revex, empresa que oferece projetos e soluções voltadas para a Gestão e Otimização da Força de Trabalho. Toda empresa se preocupa em monitorar e medir a produtividade da sua força de trabalho. Uma operação produtiva consegue gerar resultados muito melhores e gestores munidos de dados conseguem desempenhar melhor seu trabalho e tomar melhores decisões, mas será que as empresas têm procurado investir em tecnologias para a Gestão da Força de Continue lendo→
4 minutos Um ambiente empresarial sempre está propenso a mudanças de proprietários, gestores, líderes e diretores. Desta forma, se a organização deseja passar por estes momentos com maior segurança e tranquilidade, o profissional de RH deve saber como implementar um plano de sucessão. O plano de sucessão, nada mais é que um processo voltado para a definição de substitutos de lideranças nas empresas com intuito de prepará-los para assumir essas determinadas funções com maior facilidade. Afinal, algumas alterações como, uma sucessão empresarial, por exemplo, Continue lendo→
9 minutos Atrair talentos humanos é um grande desafio para as empresas no mercado atual, que exige planejamento e ações concretas, mas pode ser essencial para o crescimento e destaque a curto, médio ou longo prazo. Trata-se de uma realidade baseada no fato de que o funcionamento dos empreendimentos depende da dedicação e da capacidade intelectual dos seus colaboradores. Em outras palavras, o sucesso ou fracasso de uma organização está diretamente relacionado ao engajamento dos seus talentos e qualidade do trabalho entregue por eles. Continue lendo→
3 minutos Você sabe o que é mapeamento de competências? O termo é familiar? Essa é uma maneira de identificar quais as aptidões técnicas e comportamentais que são imprescindíveis para cada setor ou cargo dentro de uma organização. É uma forma benéfica de verificar se o colaborador tem o perfil pretendido pela empresa, a fim de ter um time que lute pelos mesmos objetivos. É também uma forma de manter aqueles que se enquadram a essa descrição e, quem sabe, aperfeiçoar os demais. Preparamos Continue lendo→
15 minutos 9 Box ou Matriz Nine Box é uma metodologia de avaliação de desempenho dos colaboradores que leva em conta a sua produtividade e o seu potencial de desenvolvimento dentro da empresa. Ao contratar um colaborador, a empresa tem como um dos objetivos encontrar alguém que a ajude a alcançar seus resultados. Gerenciar e metrificar o desempenho das equipes, portanto, é um trabalho importante a ser realizado pelos gestores. Uma alternativa para realizar essa verificação é por meio do 9 Box na avaliação Continue lendo→
3 minutos Se você já passou por uma processo seletivo, sabe como funciona a entrevista estruturada. Nela, são questionadas algumas questões padrões, como histórico profissional, quais são os motivos para mudar/ingressar em uma nova empresa ou até mesmo pretensão salarial. Mas a grande questão desse artigo é: o que é entrevista não estruturada? Você já tinha ouvido falar no termo ou já passou pela experiência em algum processo seletivo? Caso as respostas das duas perguntas sejam negativas, você está no lugar correto! Iremos detalhar Continue lendo→
3 minutos Entre as diferentes metodologias utilizadas no processo seletivo estão as entrevistas. Existem diferentes formatos e padrões para conhecer e aplicar nessa etapa. Você sabe o que é entrevista semiestruturada? Ela é elaborada para não ter uma lista fixa e completa de perguntas para candidatos. Neste post, abordaremos e aprofundaremos na questão o que é entrevista semiestruturada, mostrando como ela pode potencializar o processo de recrutamento e seleção. Acompanhe! A técnica de entrevista semiestruturada Uma entrevista semiestruturada é o momento em que o Continue lendo→