Quanto ao gerenciamento de suprimentos, tudo aponta para negociações estratégicas privilegiando relacionamentos colaborativos, enquanto commodities serão mais e mais negociadas por comercio eletrônico, promovendo melhor atendimento e menores custos de aquisição. Também devem melhorar os sistemas de gerenciamento de contratos, através dos protocolos logísticos (SLA).
No quinto capítulo vimos a importância do PDM na identificação inequívoca dos materiais como fundamento da administração logística. A tendência é que os usuários serão mais assertivos em suas especificações quanto aos requisitos logísticos; Haverá melhorias na administração da proliferação de SKUs através do saneamento do portfolio. Ainda assim, o mesmo produto será embalado para diferentes mercados, diferentes idiomas e até para consumidores específicos. Assim, podemos inferir que o PDM irá ganhar progressivamente mais e mais interesse, na medida em que precisamos integrar os inúmeros cadastros entre parceiros logísticos. Nestes tempos em que ainda estamos organizando manuais PDM, protocolos de comunicação e sistemas de categorização, tais como RFID, ePC e UNSPSC e MDMS, a sincronização de informações cadastrais será um destes desafios que teremos que resolver ainda nesta década.
Tratamos no sexto artigo dos elementos relevantes para o gerenciamento dos processos logísticos, conforme foram planejados. Certamente, a primazia da tecnologia da informação esta agilizando os processos. No entanto ainda há muito para evoluirmos, conforme são incrementados os recursos tais como identificação, sistemas sem uso de papéis, transponders, leitura rápida, reconhecimento da voz, rastreamento, posicionamento global, biometria, dispensores, mobilidade (PDAs), tecnologias de rádiofrequencia e telecomunicação e transmissão eletrônica de dados (XML), tornando-a onipresente.