Jovens da geração millennials têm modificado a forma de gestão, em virtude de características diferentes das quais muitas organizações estavam acostumadas a ter em seus quadros de funcionários. “Esta é a geração do eu, cujo mundo é ao vivo, que acha que sempre está em primeiro plano, uma geração narcisista, do imediatismo. Mas não significa que isso é ruim. Essa é a realidade e como lidar e reter esses talentos?”, provocou o especialista.
Uma das soluções apontadas é o sistema de recompensas e isso, segundo ele, não tem a ver apenas com dinheiro. “As pessoas caminham para onde está sua prioridade. É preciso saber premiar pelo erro, pois as pessoas precisam arriscar e nem sempre isso vai dar certo. Em uma cultura que pune o errado, é impossível ser inovador”, destacou Costa. Além disso, afirmou que nem todas as pessoas buscam modelos de negócios semelhantes às startups, o que a geração espera é poder pensar com liberdade, autonomia, espaço para desenvolvimento do melhor.
A definição de um propósito claro também é capaz de mobilizar as pessoas. “Pessoas são movidas a conexões com algo maior que elas. E a cultura de uma empresa é a única coisa que não pode ser copiada. Cultura é feita por gente, com colaboração, cocriação, compartilhamento. Essa geração busca desafios e crescimento e precisa estar externalizando que está contribuindo para os resultados”, explicou.
Para Allan Costa, a mudança só acontece a partir de um novo modelo de liderança. “É o líder que molda a cultura pela ação, pelo exemplo. As pessoas copiam seu comportamento e coerência entre o que faz e o que fala”, explica. Mais que ter respostas, o papel do líder também é devolver as perguntas certas para que as pessoas tenham oportunidade de buscar os próprios caminhos.
“O líder é o que entende que o jogo mudou. As pessoas são contratadas pelas capacidades técnicas e demitidas por atitudes e valores. É preciso contratar por atitudes e valores. A gestão de talentos na nova economia não é um projeto, mas um caminho que não tem fim”, definiu. “Legado para essa geração tem a ver com fazer a diferença, com pequenas coisas. Não tem a ver com a grandiosidade das coisas. Mas com a grandeza de fazer a diferença na vida das pessoas”, finalizou.
Evento online gratuito: Principais setores econômicos apresentam dados e analisam as perspectivas para 2021