Para mim, 2020 foi absolutamente insano. Agora que o ano terminou e que as coisas se assentaram de uma forma positiva, é fácil olhar para traz e falar que tivemos grandes ganhos no ano de 2020. Crescemos 60% em 2020. Falar só isso seria omitir boa parte do que foi o ano. Começamos o ano 2020 muito entusiasmados com a soluções tecnológicas que vínhamos desenvolvendo. A ideia era fazer eventos híbridos. Resolver o problema da experiência de grandes feiras de São Paulo. Já tínhamos criado, testado, vendido uma solução digital para melhorar a experiência em grandes eventos. Quando veio a pandemia, perdemos 95% do nosso faturamento e não tínhamos nenhuma perspectiva de retomada. Acredito que tenha acontecido com muitos empreendedores do Brasil e do mundo. Colocamos todo nosso time para trabalhar de forma on-line e eu ia para o escritório sozinho e ficava lá procurando imaginar como salvar a empresa e não demitir ninguém. Eu tinha algum caixa de reserva. O suficiente para três meses. Cada dia, era um dia a menos. Fiz um trabalho de entrar em contato com muitas pessoas para entender como elas estavam vivenciando aquele momento de pandemia. Naquele momento, eu não estava vendendo nada. Meu objetivo único era entender que problema eu poderia resolver que as pessoas me pagariam por isso. Quando conversei com o gestor de inovação do Sebrae Nacional e ele me disse que uma série de eventos de startup seriam cancelados, tive o meu momento de eureca. Por que não construir um centro de convenções digital onde pudesse colocar todas as startups do Brasil? E se a gente criasse um ambiente com palco principal, salas para oficina, cafeteria, biblioteca e outros espaços que pudessem trazer para os participantes a sensação de um evento presencial? Tive o privilégio de ter uma grande instituição que topasse realizar as ideia. O pessoal do Sebrae tinha expectativa de mil para o evento. Tivemos mais de dez mil pessoas presentes ao mesmo tempo. Foi um grande sucesso! Mas isso não quer dizer que o resto do ano foi fácil. Desenvolver uma solução tecnológica envolve riscos, gestão de pessoas, novos processos e todo um emaranhado de coisas complexas que tivemos que aprender para fazer eventos on-line. Foi um ano de muito aprendizado. Muitas noites viradas. Para inovar, é preciso assumir muitos riscos. Foi um ano que tive muito medo das coisas darem errado também. Acreditava muito no que estava fazendo e, ao mesmo tempo, sabia que as coisas poderiam sair do controle. Evento não pode dar errado. Sempre tem muita coisa em jogo. Foi um ano de muita adrenalina.
Estamos criando muitas coisas inovadoras, já no início de 2021. Aumentamos o ritmo de desenvolvimento e, consequentemente, as vendas têm crescido. Tenho intenção de escalar o negócio da plataforma de eventos on-line e acredito que estamos no caminho certo.