Vamos ouvir os colaboradores para serem 100%
A relação dos colaboradores na visão cadeia cliente dentro da empresa é uma base para a qualidade e produtividade principalmente para as empresas industriais e precisamos fazer um bom trabalho dentro de casa. E para isso precisa ouvir seus colaboradores.
Pensando nisso e com muitas solicitações de lideres e gerentes de empresas industriais desenvolvemos um curso direcionado para os colaboradores e a necessidade de envolvimento mútuo com os líderes "donos do processo" para que melhorem a comunicação, motivação e que se sintam satisfeitos, avaliem que a empresa como um bom lugar para trabalhar e se sintam parte de um processo de aprimoramento das práticas de gestão e gerando perspectivas para serem líderes num futuro próximo.
O curso COLABORADOR 100% teve como base o modelo do curso de Liderança de Produção para Qualidade e Produtividade com foco na melhoria contínua "kaizen" e possibilitando-os a participares de projetos com o objetivo de garantir uma relação ética entre os colaboradores dos diversos setores, gerar valor e estimular uma gestão participativa e democrática".
As empresas estão num ambiente competitivo e precisamos reduzir custos e agregar valor nos processos, entregando exatamente o que o cliente quer, no tempo certo, quantidade certa, qualidade certa, para o cliente certo...
O alinhamento de conceitos e convergência de interesses entre os colaboradores e liderança é uma estratégia salutar que envolve ganhos para todos os envolvidos.
A sensibilização "mostrar os motivos disso ou daquilo" é um passo importante para mudança de atitude na buscar da realização de metas até atingirem efetivamente seus objetivos. Pensar nos objetivos "saber onde quer chegar" e traçar metas no momento presente para efetivamente saber o como "estratégia" de como chegar lá e com isso possibilita aos colaboradores irem corrigindo pontualmente suas ações no dia a dia.
Sensibilizar para conscientizar a todos os colaboradores para posicionamento nesse novo ambiente e garantir um compromisso permanente com a gestão e com a satisfação de todos os clientes do processo "qualidade para manter uma relação cliente-fornecedor"
As necessidades de cada setor dependem dos seus fornecedores internos, ou seja, setores ou outros colaboradores agindo como se tivesse um pedido de um cliente externo – Se os colaboradores entendem a importância dessa relação, é mais fácil obter o comprometimento com as metas estabelecidas pela empresa e seus líderes.
Os treinamentos nas empresa tendem a serem de forma continuada e pontuais de acordo com as necessidades dos processos e a Real Consultoria Empresarial atua com a especialização no atendimento de empresa industriais para atingirem uma confiança e a parceria entre as pessoas envolvidas nos processos – seus clientes e fornecedores internos.
A Missão da Real Consultoria Empresarial é fazer a diferença na vida do outro no âmbito da administração e liderança empresarial e por isso, não podemos deixar de atender a base da empresa e essa ação fortalece as relações e faz com que os colaboradores se sintam que faz a diferença, enfim, é a diferença de uma empresa que atua num mercado altamente competitivo.
As informações dos indicadores e até a utilização dos quadros de gestão e efetivo plano de sugestão ajudam a estimular a participação dos colaboradores nos projetos de melhoria contínua – uma nova postura que os colaboradores devem ter em situações difíceis e para isso podemos ajudar na evolução da cultura organizacional, busca da disciplina no trabalho e melhorias dos processos, aumento da qualidade com produtividade.
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