Gestão Estratégica em Redes: Desenvolvimento e Aplicação de um Modelo na Brasil Júnior | Feldhaus | Revista de Gestão e Projetos
Aluno do Programa de Mestrado em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina
Professor do Departamento de Ciências da Administração, Universidade Federal de Santa Catarina.
Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC
Capa > v. 3, n. 3 (2012) >	Feldhaus
Diego Calegari Feldhaus, Maurício Fernandes Pereira, Siqueira de Morais Neto
Novas formas de organização, em especial as redes organizacionais, impulsionadas pela evolução das tecnologias de informação, têm mudado o paradigma social e econômico e elevado os níveis de competitividade. O presente estudo teve como objetivo desenvolver e aplicar um modelo de formulação de estratégia capaz de alinhar as empresas juniores e federações vinculadas a Brasil Júnior em torno de referenciais estratégicos compartilhados. Para isso, foi realizado um estudo exploratório, descritivo do objeto estudado. A estratégia da pesquisa foi um estudo de caso com dados secundários e primários levantados por meio de pesquisa bibliográfica, análise documental, entrevistas e seminários, com participação dos membros da coalizão dominante da organização. Os resultados demonstraram que a organização como rede exige uma gestão estratégica horizontalizada, alicerçada em propósitos compartilhados explícitos e claramente compreendidos.
DOI:10.5585/gep.v3i3.84
Empresa Júnior; Redes; Estratégia.
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