10 dicas sobre trabalho híbrido que você precisa saber – Assespro-RS
O modelo híbrido de trabalho definitivamente já faz parte do nosso cotidiano. As empresas diminuíram o número de estações em até um terço. Já aquelas que devolveram os escritórios se tornaram totalmente digitais ou estão na busca por espaços customizados, levando em consideração as preferências dos funcionários e as próprias necessidades de seus negócios.
Uma pesquisa com mais de 30 mil trabalhadores de 31 países, encomendada pela Microsoft para o estudo The Work Trend Index, mostrou que 73% das pessoas querem a continuação de opções de trabalho remoto flexíveis. Mas, por outro lado, o mesmo levantamento indicou que 67% dos entrevistados sentiam falta dos encontros presenciais.
Thaylan Toth, CEO da Mindsight, empresa de tecnologia em gestão de pessoas e RH, preparou 10 dicas para que o modelo híbrido mantenha a produtividade, a cultura e os processos estabelecidos entre os times. Confira:
1) Medindo a produtividade
Uma das adaptações exigidas pelo trabalho híbrido é a mensuração da produtividade e resultados da equipe. Sem o acompanhamento presencial diário, o gestor pode sugerir e combinar com a equipe a utilização de ferramentas digitais para acompanhar a realização das tarefas diárias. O mais importante é que seja uma decisão transparente e em conjunto com o time, respeitando as necessidades do grupo.
2) Investimento em pesquisas internas
3) Reformular os escritórios e criar espaços e serviços de descompressão
Os escritórios devem ser adaptados para receber os times que irão trabalhar presencialmente ou em rodízio. As adaptações podem ir de ambientes mais acolhedores até a criação de espaços de descompressão ou serviços que visam ao bem-estar e podem ser acessados de qualquer lugar. Iniciativas importantes para a saúde física, emocional e mental dos funcionários.
4) Alinhar as equipes
Ferramentas tecnológicas são aliadas do trabalho híbrido, mas devem ser bem usadas para evitar a exaustão. O líder deve estar atento aos sinais da equipe quanto à satisfação com videoconferências e ferramentas de planejamento das atividades diárias.