Gestão Financeira ou Controles Financeiros? - Blog da Tátil Inovação
por Tátil Inovação | fev 26, 2020 | #planejamento, Administração, Conteúdo, Gestão | 0 Comentários
Controles financeiros e gestão financeira são dois assuntos que estão intimamente ligados, um não vive sem o outro. Sem os controles não há gestão e sem a gestão não existiriam os controles. Então, quem nasceu primeiro os controles ou a gestão?
Em uma empresa onde não há gestão financeira eficiente e atuante não existem controles financeiros adequados. Às vezes nem os mínimos. Portanto é fácil dizer quem nasceu primeiro.
Os controles são as ferramentas utilizadas para fazer a gestão, são eles que geram informações que nortearão as tomadas de decisões.
Eles vão desde admissão ou demissão de colaboradores até abertura de novos mercados. Também contempla o aumento da linha de produtos e alteração do processo fabril visando redução de custos. Chega a contribuir, inclusive, na definição das estratégias tributárias.
Desta forma, os controles alimentam a gestão e são retroalimentados por ela, através dos resultados das ações diárias.
É muito comum empresas usarem o fluxo de caixa como única bússola.Entretanto essa ferramenta demonstra somente a liquidez da organização. Para saber a rentabilidade é prioritário ter a DRE (Demonstração de Resultados do Exercício).
Porém, ter a DRE e não ter controle dos estoques poderá causar confusão e induzir o gestor ao erro. Nem sempre o resultado da DRE está no caixa.
Por isso, verificar que a empresa gerou lucro em determinado período de tempo não legitima assumir compromissos ou fazer distribuição desses lucros.
A gestão financeira deveria ser um dos pontos de maior foco nas empresas. Entretanto, o que ocorre é que ficam todos preocupados com as vendas, com as entregas dos serviços sem avaliar quais os são resultados obtidos.
Frequentemente, vemos empresários felizes porque faturaram bem ou bateram as metas em determinado mês. Porém, o que isso significa sem saber se houve lucro ou não? Tratamos disso no texto sobre Lucro que está no nosso blog.
A gestão financeira eficaz se apropria dos mais diversos controles. Através deles cria índices de acompanhamento que apontarão quando algo não está saindo de acordo com o planejado.
Já faz tempo, as decisões não podem mais ser tomadas por feeling ou experiência passada. Elas devem estar embasadas em apurações e informações que as sustentem.
Faça você mesmo, se tiver adquirido conhecimento para isso.
Procure um profissional especialista. Em muito casos esse profissional "se paga" através das atitudes implementadas.
Ilude-se o gestor que acredita ser possível fazer tudo em planilhas de Excel. Elas podem servir como ferramenta de apoio, jamais como ferramenta de gestão.