“A nova economia não necessita de um órgão que traga confiança. A confiança foi substituída por um consenso tecnológico. Essa é a grande revolução do bitcoin. Além disso, o banco de dados que registra as transações em bitcoin – o blockchain – garante transparência, imutabilidade, confiabilidade e descentralização”, começou discursando a mediadora Emília.
Se no modelo tradicional os países utilizam suas próprias moedas para transacionar operações – o que leva cada uma delas a ter um determinado valor nos negócios e ainda precisar da intermediação de um operador, seja ele um banco ou qualquer outro tipo de instituição financeira –, no mundo virtual, a integração do meio de pagamento e da moeda já não enfrenta tantas barreiras.
Um dos exemplos desta nova “moeda de negócio” é o Bitcoin. A garantia de segurança e lisura do sistema bitcoin se dá pelo Blockchain, que é uma espécie de livro-caixa ou livro-razão, de acesso público, que registra todas as transações, desde a primeira, com total transparência, mas garantindo anonimidade dos usuários. Uma das grandes vantagens dessas transações é que elas são seguras, irreversíveis, e não contêm informações confidenciais ou pessoais dos clientes. Isso protege os comerciantes de perdas causadas por fraude ou estornos fraudulentos e eles podem facilmente expandir para novos mercados, onde os cartões de crédito não estão disponíveis ou as taxas de fraude são elevadas.
Os resultados líquidos são taxas mais baixas, mercados maiores e menores custos administrativos. Um dos principais players desse mercado é a FoxBit. Basicamente, a startup fornece um serviço de intermediação. Pense nela como o Mercado Livre, que oferece uma plataforma na qual o usuário pode encontrar compradores ou vendedores de bitcoin.
“Em 2014, quando lançamos a FoxBit, todas as corretoras de bitcoin juntas movimentaram R$ 45 milhões. Em 2015, esse número já era R$ 113 milhões. Em 2016, R$ 364 milhões e esse ano já temos R$ 1,4 bilhões – e isso que estamos em agosto. Devemos passar a casa dos R$ 2 bilhões transacionados e a FoxBit representa um pouco mais de 50% do mercado brasileiro. É um mercado grande. Em 2014 éramos duas pessoas. Até o fim do ano devemos chegar em 70”, comenta o CEO João Canhada.
Quem deu sequência nas apresentações foi o executivo do B3 Régio Martins. “Nossa história com bitcoins e blockchain começou lá no fim de 2014. Nosso grupo de tecnologia estudava sobre o conceito; o de operações também olhava para como essa tecnologia podia mudar nossos processos; e o grupo de produtos analisava o viés de status monetário. Juntamos todos esses esforços e criamos uma equipe multidisciplinar. Levamos à diretoria, que acatou a decisão de criar uma vertical focada no desenvolvimento de blockchain. Testamos pilotos, fizemos pequenas provas de conceito, até que no final de 2016, resolvemos entrar em um grande consórcio de pesquisa e desenvolvimento da tecnologia – O R3. Esse ano levantamos uma rodada de investimentos para financiar essa vertente”, conta.
Concebido pela fusão entre a BM & FBOVESPA e a Cetip, o B3 visa maximizar as oportunidades de negócios em um ambiente de mercado dinâmico, desafiador e competitivo em escala global.
A fala foi para Marcos Almeida, da ATM. “Em 2012 decidi ir a fundo nesse mercado de criptomoedas. Criamos um grupo absolutamente técnico, para estudar toda a evolução do que seria esse novo mercado e como ele poderia beneficiar a sociedade. O protocolo bitcoin revolucionou não só a parte das finanças. Estamos voltando às nossas origens, da negociação pessoa-pessoa, empresa-empresa, de uma maneira livre, descentralizada, autônoma, segura, imutável e ihackeável. Hoje temos o ecossistema completo, que inclui tecnologia blockchain, inteligência artificial – para desenvolver capacitação -, as principais criptomoedas, além da nossa própria – a ATMCoin, e pagamentos massificados. A moeda é só um veículo, não é um produto. Estamos falando de um mercado de ativos digitais. Ativos robustos capazes de transportar qualquer coisa do ponto “a”, para o ponto “b”. Pode ser moeda, pode ser linha de produção, pode ser transferência de insumo”, comenta.
Uma das discussões mais quentes sobre o assunto – senão a mais – é sobre regulamentação. Regulamentar o blockchain tornaria todo o processo mais rápido e fácil. Além disso traria uma transparência adicional a esse setor, o que aumentaria o nível de controle de órgãos reguladores contra operações ilegais e fraudulentas.
“Eu não acredito numa regulamentação breve, provavelmente irá demorar um ou dois anos. O mercado está crescendo, mas uma regulamentação que opera em cima dos pontos de troca ou empresas que operam com bitcoin parece mais grave do que regulamentar a tecnologia em si – que é quase impossível. Quando falamos de Banco Central, eu fico mais tranquilo, mas quando falamos de Brasília é que eu me preocupo. Ainda falta muito entendimento e espero que os políticos estudem profundamente antes de tomarem quaisquer decisões. O BC tem um corpo muito bom e entende muito bem a tecnologia. Eles não querem complicar a vida de quem está no setor”, discursa João.
“Hoje é uma tecnologia que já entrega uma eficiência operacional muito grande, principalmente para a galera que trabalha com plataformas tecnológicas, que requerem alta disponibilidade, resiliência. Gosto de fazer uma analogia: quem não viveu o surgimento da internet, lá nos anos 90, está tendo a oportunidade de ver isso de novo. Lá, era muito difícil de imaginar o que temos hoje e como as indústrias mudaram por causa disso. Estamos com um assento na janela para uma nova mudança e esperamos muito mais inovação vindo por aí. O papel dos reguladores é colocar isso em uma forma que não impeça toda essa criatividade de florescer”, finaliza Régio.
O segundo workshop foi sobre InsurTechs, com José Prado, da Conexão Fintech; Cristiano Maschio, da NextOne; e Renato Cordeiro, da BuscaPrev.
“Fizemos uma pesquisa sobre tendências de fintechs, com empreendedores, investidores, especialistas, sobre quais seriam os desafios do setor no Brasil. O que mais apareceu, em todas as entrevistas, foram as insurtechs. É um dos mercados que mais crescem no mundo. Já temos startups com valuation acima de casa dos US$ 3 bilhões. São números expressivos, que só em 2017, já estão páreo a páreo com as fintechs. O que acontece é que ainda não estamos vendo muito desse movimento aqui no Brasil. Seguros carecem muito de inovação. As principais seguradoras do Brasil apontaram três pontos que precisam melhorar: digitalização; cultura de inovação; e corporate venture – essas gigantes ainda olham para as startups como ameaça”, começa José.
As Insurtechs estão modernizando o segmento de seguros, desburocratizando processos, tornando a vida mais fácil. Acompanhando o futuro. Entre as principais características do mercado de Insurtech temos: uma estrutura leve e prática; gestão e controle das atividades empresariais com menos ativos, esforços e material; foco nas necessidades dos clientes; e sistemas nativamente digitais. Essas startups estão atuando em vários pontos da cadeia de seguros, desde a entrega de soluções tecnológicas – que modernizam a gestão das seguradoras -, até aplicações voltadas para facilitar a vida dos consumidores.
A NextOne é uma startup focada em desburocratizar e simplificar a comercialização de seguros e serviços. Trata-se de uma corretora online e multicanal, já que o cliente pode cotar e comprar seguros com um especialista no segmento, que lhe ajuda a escolher o modelo que mais se adequa ao seu perfil.