Governança corporativa: como gerir eventos de risco? | Perinity
Governança corporativa: como gerir eventos de risco?
por Perinity | dez 9, 2021 | Categoria Gestão de Riscos | 0 Comentários
A definição mais conhecida de governança corporativa vem do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Diz respeito ao sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
Isso quer dizer que a governança corporativa é o alinhamento assertivo entre todas as partes envolvidas no negócio de uma empresa para que os resultados planejados sejam alcançados de forma legal.
Para que isso ocorra é preciso que todos entendam os riscos diretos e indiretos relacionados ao negócio e as formas de controlá-los corretamente. É por este motivo que governança corporativa e gestão de riscos podem e devem estar sempre integradas.
Qual o papel da governança corporativa na gestão de riscos?
Uma vez que a governança corporativa envolve as pessoas mais interessadas no sucesso de uma organização, é primordial que as decisões tomadas por elas sejam as mais corretas e baseadas em dados reais.
E esta análise precisa levar em consideração as ameaças identificadas pela equipe de gestão de riscos. Desta forma, todas as atitudes, proativas ou reativas, servirão para mitigar danos e manter a perenidade da empresa.
Vale lembrar também que a equipe de governança corporativa precisa dividir as funções para que a os riscos sejam devidamente controlados. Para isso cada membro precisa ficar responsável por um pedaço deste processo que envolve avaliação, monitoramento e tomada de decisão sobre as ameaças.
É fato também que cabe à equipe de governança corporativa difundir a cultura da gestão de riscos por toda a empresa, de forma que os colabores fiquem cientes os que os processos decisórios e toda ação tomada pelo ala mais alta da empresa levou em consideração as ameaças diretas e indiretas que rondam a organização.
A gestão de riscos não precisa ser algo complexo. Com a ajuda da tecnologia, a gestão dos riscos se torna mais simples e serve de apoio para a maior fluidez das ações realizadas pelos profissionais que compõem a governança corporativa de uma organização.
Para que haja este controle mais eficiente dos riscos e uma melhor execução das ações de governança corporativa, as ferramentas especializadas no tema não podem ser descartadas. A solução da Perinity, por exemplo, é uma plataforma de gestão de riscos capaz de concentrar diferentes recursos para manter a perenidade de uma organização.
De forma integrada e simples, os profissionais podem ter acesso aos conteúdos de Auditoria Interna, Controles Internos, Compliance e Gestão de Políticas, entre outros assuntos, gerando relatórios completos que servem de base e ratificação para as maiores decisões a respeito do desenvolvimento e perenidade dos negócios.
Para conhecer melhor a plataforma desenvolvida pela Perinity, entre em contato com os consultores pelo formulário de contato.