Outra característica que deve ser levada em conta na hora do alinhamento interno é entender que a geração Z está imersa no trabalho naquele período determinado, e tem outros afazeres para suas horas fora da empresa. Uma coisa que desmotiva essa geração são reuniões de alinhamento que se estendem até depois do seu horário. Isso desmotiva o jovem liderado, esse respeito ás horas são uma via de mão dupla, a empresa pode perder um grande talento por não respeitar esse ponto.
Ainda sobre a pesquisa, 38% tem como característica mais admiradas nos chefes honestidade e integridade, a geração Z admira mais atributos reais do que um bom currículo. Na hora do alinhamento interno é importante que o gestor trabalhe mais as suas qualidades que é natural que a admiração venha pelas competências.
Essa geração nos demanda um tempo para descobertas e depois para colocar as ações em prática. É preciso que o profissional de RH esteja antenado com as ‘’exigências’’ dessa nova geração. Não só formando novos caminhos, mas nesses novos caminhos desenvolvendo a competências desses jovens no mercado de trabalho.