Equívocos comuns sobre o desenvolvimento ágil de software - Keyworks
_ 27/02/2020
A metodologia ágil acabou tornando-se a preferida no desenvolvimento de software, substituindo o modelo tradicional em cascata (waterfall).
Mas mesmo com sua enorme popularidade, ainda existem alguns mal-entendidos que são difundidos entre um número grande de profissionais e empresas.
Nesse post vamos esclarecer alguns dos principais equívocos em relação à Metodologia Ágil.
Agile torna você mais rápido
Simplesmente adotar a metodologia ágil não torna sua equipe mais produtiva, a adoção dessa estrutura de desenvolvimento vai adicionar uma agilidade sustentável ao seu processo de desenvolvimento.
A adoção da estrutura ágil e do desenvolvimento iterativo permite testar suas hipóteses sobre requisitos funcionais ou de mercado em um estágio inicial e facilita a mudança de escopo para acomodar mudanças na dinâmica do mercado e dos negócios.
O Agile não é planejado e não estruturado
A implementação da metodologia ágil para ser bem-sucedida requer um planejamento substancial (multi-sprint e intra-sprint), entregas e cronogramas de lançamento de alto nível, mas, ao mesmo tempo, deixa muito espaço para um planejamento contínuo para facilitar as mudanças.
Em outras palavras, a natureza incremental e iterativa do desenvolvimento Agile fornece uma estrutura flexível para o planejamento do projeto e oferece mais espaço para lidar com mudanças e incertezas.
O Agile não se destina a projetos grandes e complexos
Errado! Os princípios ágeis são usados para projetos de desenvolvimento de software de qualquer tamanho ou complexidade.
Muitos dos grandes produtos e soluções de classe empresarial são desenvolvidos usando a estrutura Agile.
Usando o desenvolvimento Agile, os grandes projetos são divididos em partes menores, para facilitar lançamentos iterativos e o desenvolvimento incremental por meio de pequenas equipes independentes de scrum.
Agile e Scrum são a mesma coisa
Para esclarecer as diferenças:
O Agile é uma metodologia ampla de desenvolvimento iterativo e incremental que facilita a entrega rápida.
O Scrum é um subconjunto do Agile e é uma estrutura de processo leve amplamente usada na indústria de software.
O Scrum se distingue de outros processos Agile por conceitos e práticas específicos que cobrem funções, artefatos e caixas de tempo.
Funções como Scrum Master e Product Owner, time boxes como Sprints e artefatos como backlog do produto são uma parte crítica da estrutura do processo Scrum.