Como o bom clima organizacional gera produtividade
Equipe Convenia 02/07/2014 Comente! Liderança, Motivação, Retenção de talentos
Saiba por que contar com um bom clima organizacional gera produtividade nas equipes e funcionários de uma empresa
Quem atua no setor de recursos humanos já está familiarizado com o fato de que um bom clima organizacional gera produtividade em altos níveis para colaboradores e equipes inteiras de trabalho. No entanto, nem sempre a promoção de um clima agradável no ambiente de trabalho é uma tarefa fácil de se realizar e, em função disso, o RH segue em busca de soluções e maneiras de manter funcionários satisfeitos em suas empresas.
Influenciando o comportamento, os níveis de motivação e, consequentemente, o desempenho dos times e indivíduos que atuam em uma organização, o ambiente de trabalho deve ser constantemente avaliado e monitorado – oferecendo a oportunidade para que os profissionais do RH possam mostrar que, de fato, um bom clima organizacional gera produtividade e satisfação no trabalho.
Levando em conta o fato de que pessoas com baixos índices de motivação profissional se utilizam de, apenas 8% da capacidade – fica claro que ter um clima desagradável pode gerar prejuízos imensuráveis para uma empresa e; para evitar esse tipo de 'catástrofe corporativa', é fundamental ficar de olho nos principais sinais que indicam desequilíbrios e ruídos no ambiente de trabalho.
Conflitos em geral (seja entre colegas, com superiores ou subordinados) se destacam na lista de problemas que afetam, diretamente, o clima organizacional de uma empresa; assim como a comunicação deficiente entre profissionais, as posturas negativistas de colaboradores e a instabilidade emocional dos trabalhadores de um time – sendo considerado fatores que podem, com rapidez, influenciar situações que envolvem desde a perda de tempo até a perda de talentos para uma organização.
Para contornar tais questões, a saída é buscar e incentivar a produtividade por meio de inovações, da criatividade e da elaboração de estratégias específicas para reduzir o estresse, melhorar a clareza na comunicação e motivar cada vez mais os colaboradores – permitindo que o clima se torne menos massante e que os funcionários tenham, de fato, o desejo de realizar um bom trabalho.