Enfrentando a turbulência – Blog RGI
Enfrentando a turbulência
Em tempos de crise, os empresários têm de fazer uma análise abrangente de todas as fontes de receitas e despesas do negócio. A seguir, a Cardeal Contabilidade indica os 10 pontos básicos de atenção:
• Preço: Avalie o custo do seu produto ou serviço para formular margem e precificação. O preço deve cobrir custos e despesas, mas precisa ser competitivo, de acordo com as práticas do mercado.
• Planeje o futuro: Planeje receitas, gastos e investimentos necessários para desenvolver seu negócio.
• Fluxo de caixa: Controle todas as receitas e as despesas. Defina metas de receitas superiores aos seus gastos. Projete o fluxo de caixa para os próximos seis meses e avalie se há risco de falta de caixa.
• Estoque e fornecedores: Evite ficar com estoque excessivo. Renegocie com fornecedores buscando descontos, prorrogação no prazo de pagamento ou parcelamento.
• Pró-labore: Não misture dinheiro da pessoa física com a pessoa jurídica. Programe o pró-labore.
• Captação de recursos: Estude formas de captar dinheiro. Faça, pessoalmente, comparação entre os bancos e negocie as melhores condições. Outras saídas são procurar investidores para o negócio ou sócios para injetar capital na empresa.
• Antecipe receitas: Avalie opções para antecipar receitas. A iniciativa mais vantajosa é estimular clientes a anteciparem pagamentos.
• Despesas: Mapeie despesas capazes de parar a empresa (como fornecedores, colaboradores etc.). Priorize recursos para áreas essenciais e corte despesas que possam ser eliminadas ou reduzidas neste momento.
• Situação financeira agravada: Caso a condição financeira da empresa esteja ficando mais complexa, procure vender bens não essenciais. Interrompa planos de expansão e só invista por necessidade.
• Apoio contábil: Tenha o contador como seu aliado. Busque apoio e orientação para a tomada de decisões.