Jackson Rego Matos é graduado em engenharia florestal pela Universidade Federal do Paraná e doutor em Desenvolvimento Sustentável pela Universidade de Brasília, com pesquisa sobre enraizamento cultural e ecoturismo na Amazônia brasileira, com foco em Alter do Chão. É professor na Universidade Federal do Oeste do Pará (Ufopa).
Imagem em destaque: Chico Malta e Sebastião Tapajós em apresentação. Eduardo Nogueira/Amazônia Latitude

Preço é o principal fator que atrai os clientes para a farmácia, é o que indica todas as principais pesquisas já realizadas no setor. Então como é que fica a Fidelização? O professor Cadri Awad do Instituto Bulla mostra neste vídeo.
Em 2014 o Professor Cadri Awad do Instituto Bulla gravou um video com o tema DROGARIA DE PERFIL POPULAR. Esse vídeo é uma atualização para este tema. Será se algo mudou? Assista, comente e compartilhe.
Você, que tem sua farmácia instalada em imóvel próprio, por acaso lança despesa com aluguel dentro do seu quadro de despesas? Pode ser um grande contra-senso fazer esse tipo de lançamento, afinal o imóvel é seu, correto? Mas será que você está ganhando ou perdendo? Veja neste vídeo do professor e consultor Cadri Awad do Instituto Bulla.
Quanto tempo a farmácia leva para atingir o ponto de equilíbrio? Qual é a fórmula para se calcular e como chegar ao objetivo? Neste vídeo o consultor do Instituto Bulla Prof. Cadri Awad joga luz sobre esse tema.
Qual a importância de se fazer um lastro de RH para a sua farmácia? Qual o percentual? Como fazer? O especialista em gestão para farmácias e drogarias, professor Cadri Awad do Instituto Bulla, conta tudo pra você.
Neste vídeo eu faço um estudo de caso bem interessante, de um cliente atendido por nossa consultoria. O engraçado é que esse tipo de caso acontece com uma frequência que você nem imagina. Assista ao vídeo e deixe os seus comentários logo abaixo. Vamos conversar!
﻿﻿﻿ Adequar o faturamento às despesas ou adequar as despesas ao faturamento? Olá, hoje vamos falar sobre um dos temas que talvez mais atormenta a vida dos gestores de farmácia. AS DESPESAS. Você já reparou que no dia a dia alguns gestores de farmácia estão muito mais preocupados em ajustar as vendas da farmácia as despesas dela, do que tentar ajustar as despesas a atual realidade de vendas? É!!!! É isso mesmo que você ouviu, vamos entender isto melhor? Muitas vezes, no momento que é Leia mais→
Clique no botão abaixo e veja tudo sobre o curso de Gestão Farmacêutica Prática do Instituto Bulla. Sempre em 3 datas no ano o Instituto Bulla promove o Curso de Gestão Farmacêutica Prática – O Bulla Fórmula GF Presencial. São 5 dias para abordar o que há de mais avançado em gestão de farmácias. Sabe aqueles velhos problemas que você tem com a precificação de seus produtos? Se aumenta o desconto compromete a rentabilidade, se reduz compromete a competitividade da sua farmácia. Não consegue controlar Leia mais→
﻿﻿﻿﻿ Você tem certeza de qual é o seu Lucro? Em nosso último vídeo falamos sobre as fases do lucro e como identificá-las de forma a entender como mensurar corretamente os resultados da sua farmácia ou drogaria. Hoje vamos falar sobre os principais fatores que levam empresários e gestores a visualizar erroneamente o lucro operacional de suas empresas. Você possui um demonstrativo padrão para analisar os seus resultados todos os meses? Lança todos os meses o lastro de RH? Possui crediário? E se possui, computa Leia mais→
﻿﻿﻿﻿﻿ Curiosamente alguns empresários me perguntam: Qual o Lucro Operacional de uma Farmácia ou Drogaria? E também porque utilizamos comumente o termo Lucro Operacional. Num demonstrativo financeiro temos várias fases do lucro. Começando pelo Lucro Bruto e indo até o Lucro Líquido. Estas entre outras razões explicam a discrepância de números quando alguns empresários afirmam ter um determinado percentual de lucro. O Lucro operacional como o próprio nome diz, refere-se a operação principal do negócio farmácia e é o resultado obtido entre receitas e despesas resultantes Leia mais→

Ao nível internacional, assume-se plenamente a importância da participação dos jovens nas decisões que lhes dizem respeito.
O Livro Branco das Políticas de Juventude propõe um quadro renovado de cooperação nas políticas europeias de juventude, de modo a garantir uma maior integração das questões dos jovens nas políticas setoriais, nacionais ou europeias.
É essencial aprofundar os mecanismos de participação política e intervenção social e cívica dos jovens.
Os políticos da União Europeia consideram a Juventude um tema prioritário. O Pacto para a Juventude tem por objetivos melhorar a educação, a formação, a mobilidade, a integração profissional e a inclusão social dos jovens europeus.
O seu sucesso depende do envolvimento das partes interessadas: entidades governativas a nível local, regional e nacional e associações juvenis, bem como o Fórum Europeu de Juventude e os parceiros sociais.
Ao nível nacional, as organizações de jovens devem ser estimuladas a participar em matéria de política de juventude, criando quadros claros de atuação.
Os apoios ao associativismo devem ser cumpridos, bem como devem ser levadas a sério as formas de participação dos jovens na definição de políticas que os afetam.
Na cultura da solidariedade e do espírito associativo, estimulando um equilíbrio saudável entre a competitividade individual e a solidariedade coletiva, valorizando a partilha e não facilitando valores negativos.
Na cultura crítica e de afirmação de valores do humanismo, da liberdade, do respeito pela diferença, mas também da responsabilidade e da exigência.
Na valorização da solidariedade intergeracional como forma de afirmação dos valores nacionais e da formação da consciência coletiva.
O Roteiro para a Juventude tem como objetivo mostrar bons exemplos do modo como os jovens participam na sociedade e desenvolvem iniciativas que lhes permitam a sua afirmação, autonomia e realização pessoal.
A primeira jornada dirigiu-se ao associativismo jovem nas vertentes empresarial e estudantil, mostrando boas práticas em que o espírito de iniciativa, a capacidade de arriscar e a solidariedade se refletem positivamente em setores tão diferentes como a agricultura, as empresas ou o meio estudantil.
A segunda jornada pretendeu chamar a atenção para o associativismo juvenil de cariz cultural e artístico como potenciador de emancipação social e económica dos jovens portugueses, valorizando a arte como uma forma de transformação social, de abertura de novas perspetivas profissionais e de realização pessoal.