Equipe de sucesso: qual o papel da liderança no desenvolvimento profissional? - Grupo Selpe
Você conhece a frase do autor Murilo Cintra "O segredo de um grande sucesso está no trabalho de uma grande equipe"? Certamente, ela reflete sobre um fator organizacional cada vez mais importante para os nossos dias: o trabalho em equipe. Mais do que isso, reitera a importância de construir uma verdadeira equipe de sucesso.
Isso porque estar integrado em um grupo é o mesmo que criar um esforço coletivo para concluir determinados objetivos. E, para isso, cada um deve desempenhar uma função específica, se dedicando junto aos demais para concluir suas metas e alcançar o propósito comum.
Dessa forma, o sucesso de uma equipe surge como resultado da dedicação conjunta e do alinhamento entre pares. Pensando em ajudar você e a sua empresa a entender melhor como formar e desenvolver equipes de sucesso, preparamos este conteúdo completo sobre o assunto. Continue aqui e saiba mais!
Saiba qual o papel da liderança na formação de uma equipe de sucesso
Para liderar bem uma equipe, a liderança deve inspirar, colaborar e proporcionar um ambiente de trabalho harmônico, baseado na confiança e na produtividade saudável. Porém, para alcançar esse nível de excelência, o líder deve ter como guia o constante processo de aprendizagem e desenvolvimento individual e coletivo.
Por isso, é essencial investir em treinamentos para desenvolver a visão estratégica e o pensamento analítico. Assim, a sua empresa poderá perceber alguns benefícios que contribuem para uma equipe de sucesso, como:
tomada de decisões mais ágil e assertiva;
melhora do clima entre os colaboradores;
O resultado desse esforço é o engajamento natural dos liderados com o trabalho, com os resultados e com a própria cultura organizacional.
Descubra as principais características de uma equipe de sucesso
Quando pensamos em times de alta performance, logo nos vem à mente profissionais competentes e comprometidos com suas tarefas e com o time, certo?
Porém, é essencial lembrar que as equipes são formadas por pessoas com características e competências diferentes, sendo preciso combinar perfis e alinhar expectativas.
Por isso, equipes de sucesso têm habilidades bem desenvolvidas, propósitos compartilhados e objetivos bem definidos de acordo com a estratégia da empresa. Com isso, dentre as principais características de um time de sucesso, podemos listar:
responsabilidades e papéis claros dentro do time;
confiança na liderança;
suporte igualitário do líder para toda a equipe;
voz ativa e pertencimento aos projetos;
o coletivo é prioridade em relação ao individual.
Essas características podem evidenciar se o seu time está no caminho certo para o sucesso e quais os aspectos precisam ser aprimorados para vocês chegarem lá!
Entenda como e por que apostar no desenvolvimento de habilidades comportamentais
Além do domínio técnico (hard skills), a liderança deve conseguir orientar seus liderados para que desenvolvam habilidades comportamentais (soft skills).
Algumas das competências mais valorizadas no mercado de trabalho perpassam a inteligência emocional, uma comunicação eficiente, postura empática e boa gestão de conflitos.
Isso porque essas habilidades estão associadas ao convívio diário, influenciando principalmente as relações e o comportamento da equipe. Além disso, na rotina corporativa, podem surgir diferentes obstáculos a serem contornados, sendo necessário equilíbrio, atitude colaborativa e boa gestão das emoções.
Existem algumas estratégias que podem ajudar a desenvolver soft skills em uma equipe, a partir da análise de perfil de cada colaborador e do fortalecimento da cultura.
Assim, a liderança e o setor de Gente e Gestão poderão trabalhar de forma conjunta em programas de desenvolvimento, capacitações e monitoramento de resultados.
Tudo isso irá colaborar para a construção de uma equipe de sucesso, capaz de revolucionar processos, propor ideias inovadoras e alcançar os melhores resultados! Mais do que isso, a partir do desenvolvimento de competências comportamentais, a própria gestão de pessoas será facilitada.
Conheça a importância de um ambiente saudável e de segurança psicológica para formar uma equipe de sucesso
Entre os fatores que impactam o desempenho, engajamento e a performance no trabalho, destacam-se o bem estar e a felicidade. Afinal, a motivação é fruto de um senso de pertencimento à equipe, do alinhamento de propósitos e da identificação com a cultura organizacional.
Assim, ao se depararem com uma cultura amparada por valores sólidos, as pessoas conseguem se identificar com a razão de ser da organização. Isso faz com que esse laço seja um estímulo para o trabalho.
Além disso, em um ambiente saudável e de segurança psicológica, o verdadeiro potencial de cada pessoa é valorizado. Afinal, será possível destacar qualidades e estimular emoções positivas para que toda a equipe encontre o equilíbrio e o bem estar.
A vantagem de apostar em ambientes assim é a facilidade propiciada para lidar com as situações desafiadoras e incertas, permitindo que a equipe se sinta segura e capaz de passar por esses desafios.
Invista em Feedbacks de Desenvolvimento para aprimorar o desempenho da equipe
Ter pontos fortes e outros que precisam ser aprimorados é uma característica comum a todas as pessoas, mesmo aquelas que estão em uma equipe de sucesso. E, para ajudar a identificar quais são esses aspectos, existe uma importante ferramenta de gestão de pessoas: o feedback.
Implementar uma cultura de feedback irá facilitar a troca de experiências na empresa, incentivando o desenvolvimento. Isso acontece pois em um ambiente onde há diálogo aberto, respeitoso e construtivo, existe também um melhor relacionamento entre as pessoas.
Com isso, é criado um espaço de maior vulnerabilidade e disposição para aprimorar o que for preciso, promovendo um ambiente saudável e de aprendizado.
Todos esses aspectos são fundamentais para a construção de uma equipe de sucesso, com grande potencial de performance e guiada por uma liderança qualificada.
Agora você já sabe como desenvolver equipes de sucesso e quais as suas principais características, além de entender o papel do feedback nesse processo. Então, que tal aproveitar a sua visita ao blog para aprender mais sobre o assunto?
Recomendamos o artigo "Feedback Positivo e Negativo: como aplicar o Feedback de Desenvolvimento?". Nele, além de aprofundarmos no tema, disponibilizamos modelos de abordagem para você aplicar na sua empresa! Boa leitura!