Já quando o equipamento quebra, não tem mais o que ser feito. Isso gera custos adicionais com peças ou substituição total do equipamento. Geralmente, o custo com a manutenção preventiva é muito menor do que o da substituição. Então, será que não vale a pena parar e planejar uma rotina de manutenções para a empresa?
A Manutenção Produtiva Total (TPM) foi criada pelo Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como um método de gestão que identifica as perdas existentes no processo produtivo e administrativo, como uma extensão natural do Programa 5S. Além disso, tem como objetivo ampliar a utilização do ativo industrial e garantir a produção de alta qualidade com custos competitivos.