Dar feedback não é uma tarefa fácil. Ainda mais se forem negativos. Antes de tudo, saiba que existem 4 tipos de feedbacks:
1 - Feedback ofensivo: é aquele em que você demonstra agressividade ou desprezo. E assim você ofende e afasta a pessoa que o está recebendo. Você contribuiu para o crescimento profissional dela? Provavelmente não. E dificilmente vai extrair melhores resultados da próxima vez. Cuidado com as palavras.
2 - Feedback insignificante: é aquele vago, em que você não aponta exatamente onde está a falha e como a pessoa pode resolver. Com isso você negligencia o desenvolvimento desse profissional que está sob a sua liderança. Se você não está satisfeita com o trabalho de um colaborador, você precisa falar exatamente o que a pessoa está errando e como pode melhorar.
3 - Feedback corretivo: existe quando você aponta o que precisa ser melhorado com foco na mudança de comportamento. Isso deve ser feito com empatia. Procure buscar exemplos de como a pessoa agiu em uma determinada situação e qual foi o efeito daquele comportamento. Motive seu funcionário à reflexão: se o seu o seu comportamento comprometeu algum resultado, o que poderia ter sido feito diferente? Ao trazer esses exemplos, você como líder ajuda a trazer melhor impacto para as próximas vezes.