Voluntariado ou envolvimento com projetos sociais, esportes, atividades artísticas, viagens, manutenção de um blog e, até mesmo, administração de uma microempresa aparecem como exemplos. Por tudo isso, é preciso incentivar os funcionários na descoberta de novos caminhos, paixões e prazeres.
Para compreender, com mais profundidade, a motivação e a realização no trabalho, é interessante compreender a teoria de Maslow. Psicólogo norte-americano, Alfred Maslow definiu o que foi chamado de pirâmide das necessidades ou pirâmide de Maslow.
À luz dessa teoria, a motivação pode ser vista como a ação em busca da satisfação das necessidades. O ponto, de acordo com Maslow, é que essas necessidades contam com uma hierarquia, sendo preciso suprir, primeiro, as mais básicas e, só depois, as superiores.
Quando o líder de equipe ou diretor conhece essa hierarquia, pode avaliar se seu atual conjunto de estímulos está permitindo que os profissionais alcancem a satisfação das suas necessidades e, portanto, que experimentem um maior grau de satisfação.