Currículo - Adriana Martello Valero - CLS do Brasil
Currículo – Adriana Martello Valero
Profissional com formação em Administração de Empresas, Especialização em Recursos Humanos e Qualidade Total, Mestrado em Economia. Vasta experiência em empresas nacionais de médio e grande porte. Atua há mais de 10 anos como Palestrante e Facilitadora em Eventos e Cursos de caráter nacional. Professora Universitária, Orientadora de Estágios Curriculares, Consultora em projetos de Gestão Empresarial e Recursos Humanos tendo atuado em organizacões públicas e privadas.
Atuou em empresas de grande porte, sendo sua última função, a Gerência Corporativa de Desenvolvimento de Pessoas (Brasil). Foi responsável pela captação, desenvolvimento e retenção de talentos através de Programas de Treinamento, Remuneração, Comunicação Interna e Responsabilidade Social que resultou em profissionalização da equipe; redução do índice de turnover; melhoria do Clima Organizacional; recebimento de prêmio relacionado à atuação da área de Gestão de Pessoas, por quatro anos consecutivos (Prêmio SESI de Qualidade de Vida no Trabalho).
Como consultora realiza projetos de Desenvolvimento Organizacional, que contempla: Programa de Avaliação de Desempenho (Gestão por Competências); Pesquisa de Clima Organizacional; Reestruturação de áreas de Recursos Humanos; Desenvolvimento e Coordenação de Programas de Desenvolvimento de Líderes, entre outros.
Estimular o desenvolvimento dos negócios através do crescimento e melhora das relações entre as pessoas. Pois, uma empresa cresce à medida que ela se propõe a aprender, e ela aprende através do desenvolvimento das pessoas que a compõe.
Profissional com formação em Administração, especialização, pós graduação, mestrado e vasta experiência em empresas nacionais de médio e grande porte. Professora Universitária, Palestrante e Facilitadora em Eventos e Cursos de caráter nacional. Orientadora de Estágios Curriculares, Consultora em projetos de Gestão Empresarial e Recursos Humanos tendo atuado em organizacões públicas e privadas.
Descobrindo o rumo
Diagnóstico Empresarial; Alinhamento do Planejamento Estratégico; Missão; Visão; Valores; Gerenciamento da Mudança.
Desenvolvendo e suportando a estratégia
Planejamento Estratégico de RH; Políticas; Normas; Procedimentos; Processos de RH; Estrutura de Funções; Descrição e Análise de Cargos.
Cuidando e estimulando
Programas de Qualidade de Vida; Comunicação Interna (Endomarketing); Preparação para a Aposentadoria; Programas de Integração; Valorização da Diversidade.
Aprendendo e querendo fazer
Modelos de Competências; Avaliações de Competências/ Desempenho; Carreira/Sucessão; Planos e Programas de Treinamento e Desenvolvimento.
Sabendo o que acontece
Diagnóstico de Clima Organizacional; Suporte pós Diagnóstico de Clima Organizacional; Pesquisa de Satisfação com a Gestão de RH; Indicadores de Desempenho.
Cuidando para a sustentabilidade
Análise Organizacional (dimensão interna da Responsabilidade Sócio-Ambiental); Sensibilização para a Responsabilidade Social; Programa de Responsabilidade Social; Suporte para elaboração de Política Ambiental; Suporte para elaboração de Balanço Social.
PALESTRAS INTERATIVAS:
Atividade de 1h e meia, especial para transferência de informações, eventos estratégicos, conceituais e motivacionais, onde as pessoas terão um primeiro contato com o tema, experimentando uma perfeita combinação entre forte conteúdo e alta dinamização, proporcionando reflexão, inspiração e impulso para a ação.
Alguns temas: Liderança; Resiliência: a arte de superar desafios; O poder da auto-estima; Vida saudável no trabalho; Felicidade: o diferencial para o Sucesso; Responsabilidade Social: qual o meu papel?; Empresas e Meio Ambiente.
SEMINÁRIOS E CURSOS INTENSIVOS
Atividade de 1 ou 2 dias, possibilitando a transferência crítica de conhecimento e maior aprofundamento no tema. As técnicas utilizadas podem ser aplicadas no ambiente de trabalho e na vida pessoal. Ou ainda, atividades com mais de 16 horas, possibilitando maior eficiência na obtenção dos resultados positivos que o programa oferece e desenvolvimento de habilidades e competências específicas.
Alguns temas: Preparando líderes e colaboradores para a mudança; Gestão Estratégica de Pessoas; Excelência nos Relacionamentos Interpessoais; Atendimento ao Cliente; Utilização de filmes em Treinamento; Utilização de jogos em Treinamento; Gestão Eficaz do Tempo; Condução de Reuniões; Habilidades Gerenciais de Delegação; Habilidades de Apresentação; Formação de Instrutores Internos; Formação de Atendentes de Telemarketing.
Eventos customizados às necessidades de empresas e orientados ao desenvolvimento estratégico de capital humano.
Ajustado de acordo com os interesses e necessidades da empresa/instituição.
Em todas as ações busca-se a associação entre teoria e prática, utilizando vivências voltadas à realidade empresarial apoiadas sempre por modelos conceituais sólidos. Eventos dinâmicos, criativos, interativos, práticos, totalmente voltados para a necessidade e objetivo desejado, utilizando os seguintes mecanismos: