Grandes escritórios não têm política oficial, mas admitem home office pontual
​O home office ou teletrabalho ainda é uma prática pouco madura nos grandes escritórios de advocacia do país, apesar de alguns tribunais já terem regulamentado o instrumento.
"Não adotamos porque acreditamos que a natureza da nossa atividade requer não só o contato com clientes, mas, principalmente, a interação diária entre os nossos advogados – que favorece a troca de informações e o compartilhamento do conhecimento, além de ser fator fundamental na transmissão e preservação da cultura do escritório", explica.
​No mesmo caminho, o advogado da área trabalhista Henrique Soares Melo, do Demarest Advogados, também disse que não há uma política pré-definida para a prática no escritório, sendo possível apenas em alguns casos através da existência de uma funcionalidade de acesso ao sistema de forma remota.
"Se necessário, por algum motivo, o advogado resolver trabalhar na casa dele, há toda a funcionalidade para isso, como o sistema de telefonia, e-mail e sistemas de arquivo do escritório. Temos todas as ferramentas desenvolvidas pela TI [Tecnologia de Informação] que dão a mesma interface se tivesse na mesa do escritório", explica Melo.
Para ele, o assunto é uma questão que ainda deve ser estudada e não há "portas fechadas" para isso. Por outro lado, é necessário haver planejamento de implementação com políticas e regras.
"Trabalhamos bastante com exemplo de empresas que adotam o home office, e a experiência desses clientes é que a prática traz um índice de satisfação muito grande, uma modernização do trabalho", diz.
"Não tem regra fechada. Recomenda-se que a prática seja precedida de análise porque alguns pontos podem gerar riscos para a empresa, como o controle de horários e a adoção de proteções em termos de tecnologia e informática pra garantir a confidencialidade das informações", apontou.
​A gerente de desenvolvimento humano Renata Maiorino, do Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga, conta que não há uma política definida sobre home office na empresa, mas que as pessoas podem combinar com os diretores para uso da prática, de modo informal.
"Importante ressaltar que, apesar de nada concreto, é um projeto bem importante para o escritório, que vai mudar o patamar do jeito que se organiza. Queremos algo bem estruturado justamente porque o mundo está pedindo essa flexibilidade, então estamos bem atento a isso. Falamos de maternidade também", diz.
"Hoje temos uma capacidade instalada de 40% para que boa parte do escritório possa trabalhar fora. Mas tem que ser pontual, não temos intenção de contratar um advogado que trabalhe em casa, pois fere princípio do escritório em si. Pode ser estimulado em momentos de necessidade", aponta
Uma das situações citadas diz respeito às gestantes. O escritório criou, em 2011, o programa "Mulheres no Machado Meyer" com o objetivo de promover iniciativas para que as advogadas possam conciliar a carreira e a vida pessoal.
"Entre outras ações, o programa permite que as profissionais façam home office em períodos de pré e pós licença maternidade, durante a parte da manhã ou da tarde. O tempo de home office é avaliado caso a caso".
​"Trabalho é convivência, objetivos, metas, troca de experiência, faz parte da formação do profissional que se espera. E nosso escritório se destaca por essas equipes de trabalho", disse.