JD MORAES | Gerenciamento
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A JD MORAES em seu campo de atuação profissional apresenta competências em quatro vertentes de soluções:
• Intervenções nas operações
• Gerenciamento do desempenho
A vivência tem mostrado que nem sempre é possível efetuar um diagnóstico detalhista com todos os critérios recomendados, diante da urgência em tomar decisões importantes, frente às situações críticas de ameaças de insolvência financeira e ou de perda de valores, por exemplo, então a saída é desenvolver intervenções rápidas e focar os pontos mais críticos e ter o controle da situação.
Os modelos de administração utilizados pelas empresas se desgastam durante o ciclo de vida do negócio e, mesmo assim, os empresários insistem neles diante do respeito dos resultados obtidos no passado e permanecem a perder dinheiro. Novas estratégias de administração são vitais para a perenidade do negócio, novas parcerias, novos mercados, novas equipes, novas tecnologias e nova modelagem na gestão e condução das operações.
Ter a empresa nas mãos. Medir passo a passo suas operações em termos de custos e benefícios. Avaliar as vendas e as compras, acompanhar os custos e o desempenho operacional, detalhar os gastos, identificar onde as despesas ocorrem, comparar com os orçamentos e mostrar as variações, em freqüências trimestral, mensal e ou quinzenal, são ações de acompanhamento gerencial que devem ser desenvolvidas a partir de implementações de modelos científicos, práticos e confiáveis, os quais permitem tomar decisões certeiras.
Planejamento expressa o que a empresa busca de resultados em seus negócios no curto e no longo prazos.
Volumes maiores de vendas e de produção, valores adicionais de investimentos, projeções de custos fixos diretos e indiretos menores, custos variáveis mais competitivos, produtividade e rendimento crescentes dos seus recursos produtivos e administrativos, alinhamento de margens e novos níveis de capacidade, são fatores exigidos no planejamento dos negócios, que queiram buscar crescimento em sua participação no mercado.
A elaboração de planos de maior lucratividade, retorno mais rápido dos investimentos e focados no crescimento robusto e de caráter prático, garante à empresa caminhar no sucesso dos seus negócios.