2. Não envolver áreas de negócio na definição dos requisitos. As áreas de negócio precisam participar ativamente do projeto de implantação de ERP. Afinal, quem vai usar o sistema de gestão no dia a dia são elas, não é mesmo? Desenvolvimento de sistemas legados em outra Plataformade AS400 para Rede/windows. Levantamento de informações. Definição de programas preparação de requisitos Desenho do fluxo do sistema. Definição do Bando de Dados. Teste dos programas. sistema de informação envolve as etapas de levantamento de requisitos, definição de escopo do projeto, análises de alternativas, projeto do sistema, codificação, testes, conversão de dados e manutenção. O modelo apresentado na Figura 1 foi delineado por Souza e Zwicker 2000.
Resumo: A seleção de um software ERP é uma escolha delicada, por se tratar muitas vezes de investimento de alto valor e de um ativo que será utilizado por muito tempo na empresa. Neste contexto apresenta-se este trabalho, que busca discutir, por meio de um estudo de caso, critérios de avaliação a serem utilizados na seleção de um sistema. Especialista no ERP Protheus. Especialista de TI- Foco sistema Protheus. projetos Ágil e PMI o ADVPL o Banco de dados SQL Server Principais atividades: Elaborar manuais do ERP levantamento de dados e da definição de métodos e recursos necessários para implantação de módulos do ERP automatizar processos e rotinas de trabalho dos. Para facilitar a classificação das relações entre os módulos de um ERP e os requisitos identificados, nesta última etapa foi elaborada também a matriz de Função Desdobramento da Qualidade, além da priorização dos requisitos de acordo com as necessidades do cliente. 3.