.IKIGAI | FOURGE
ideias | atitudes | pessoas
Você sabe quem são todas as lideranças da organização?
E se te contássemos que você pode ter lideranças ocultas dentro da sua organização ou equipe?
E se essas pessoas não estiverem se manifestando (ainda)?
Você precisa cobrar constantemente as suas equipes para inovarem?
O IKIGAI é um programa de aceleração de lideranças. Selecionamos um grupo de colaboradores para serem multiplicadores de uma cultura organizacional de resultado.
Para isso, provocaremos os colaboradores desde o convite inicial para o programa, passando pelo processo seletivo, até chegar aos 8 módulos de desenvolvimento do grupo selecionado.
" Hoje eu sou uma pessoa mais completa, em busca de equilibrar os meus papéis para consolidar uma consistência pessoal e profissional mais robusta. Complementei de forma exponencial o meu desenvolvimento. "
Setor de qualidade, UNIMED @ Juiz de Fora (MG)
" Não tenho vergonha de falar que é muito difícil resumir o IKIGAI em poucas palavras. Foi a melhor coisa que aconteceu comigo dentro da organização que trabalho. Eu sempre quis que ela tivesse uma revolução, e o IKIGAI foi a primeira grande revolução. "
UNIMED @ Juiz de Fora (MG)
" Na quarta-feira, cheguei na empresa com uma outra visão, de que não existem limites e sim nós é quem os criamos, então decidi que eu iria concluir o meu curso independentemente se eu seria escolhida ou não para participar do IKIGAI.
Decidi fazer eu mesma o meu momento IKIGAI: conclui ontem mesmo o meu curso de Excel e básico e hoje estou iniciando o meu intermediário.
Estou muito feliz comigo mesma e sentindo muito orgulho de mim.
Foi uma vitória, saí da minha zona de conforto e consegui vencer as minhas limitações.
Eu quero agradecer você de todo o meu coração por acreditar em mim e me fazer acreditar também. "
Secretária, Unimed @ Juiz de Fora (MG)
Avaliar a atitude de cada entrevistado frente aos questionamentos propostos, além da sua visão sistêmica de empresa/mercado/mundo, postura na solução de problemas e flexibilidade ao tratar dos assuntos provocados.
// provas técnicas
// dinâmicas
Realização de 3 provas com os selecionados:
.prova de conhecimentos de gramática e concordância
.prova de processos da organização
.prova de raciocínio lógico
3 dinâmicas em grupo, sendo observados em seu comportamento e capacidade de argumentação e conciliação em grupo, além da condução dos objetivos diante da diversidade de opiniões e visão sistêmica sobre as diferentes possibilidades do grupo.
uma provocação sobre o papel de cada indivíduo enquanto agente interno da mudança
uma reflexão sobre os valores atribuídos às demandas, para uma consciente priorização das tarefas diárias
1. gramática e concordância
2. processos da organização
uma provocação sobre o papel de cada indivíduo enquanto agente interno da mudança.
// liderança
quais os novos perfis e papéis das novas lideranças e como gerar um ambiente positivo com as equipes.
// gestão por processos
o desenho das atividades cotidianas através de processos horizontais e estratégicos.
8 módulos de treinamento dos
// gestão do tempo
uma reflexão sobre os valores atribuídos às demandas, para uma consciente priorização das tarefas diárias.
// colaboração
como gerar um processo de colaboração para, com tempo limitado e poucos recursos, gerar ideias viáveis para problemas do cotidiano.
// gestão de informações
a utilização dos dados transformados em informações, para uma análise crítica sobre os processos e rotinas.
// times de alta performance
como gerar um ambiente de confiança, com clareza de propósito, potencializando a performance do seu time.
como assumir o papel de protagonismo na comunicação interna, de forma horizontal e fluída, exercendo influência positiva.