Brazilians professionals repatriation: a policy analysis performed by Brazilian companies | Salgado | Revista de Administração da UFSM
Thaís Ettinger Salgado
USCS- Universidade Municipal de São Caetano do Sul
Doutora em Administração, Mestra em Administração de Empresas, Pós Graduada em Gestão Estratégica de Recursos Humanos e Graduada em Administração. Atua como Consultora de Recursos Humanos e como Docente de MBA e de Graduação. Tem experiência na área de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: Planejamento e Gestão Estratégica de RH; Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Avaliação de Desempenho.
Eduardo Camargo Oliva
Doutor em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) em 2011. Mestre em Administração pela Kobe University, Japão (2001) e Bacharel em Administração Pública pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) em 1997. Atualmente é Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS) , atuando nos cursos de Mestrado e Doutorado, além de ser Professor Adjunto III da Universidade Cruzeiro do Sul (Cruzeiro do Sul) em São Paulo. É membro da Associação dos Bolsistas do Governo Japonês- Monbusho (ABMON) e avaliador de projetos de pesquisa no Consulado Geral do Japão em São Paulo, para seleção de candidatos Brasileiros à bolsa MEXT. Também é filiado e participante ativo do EGOS (European Group for Organizational Studies) e dos eventos da ANPAD. É revisor do Academy of Management (AoM) na área de Gestão de Pessoas, Coordenador da área de Gestão de Pessoas do SEMEAD da FEA/USP e Editor Associado do periódico Gestão & Regionalidade (Qualis B1). Os resultados de suas pesquisas têm sido publicados em periódicos nacionais e internacionais de impacto. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Estudos Organizacionais, atuando principalmente nas seguintes áreas: gestão intercultural , gestão de pessoas e internacionalização de empresas.
Darticleia Almeida Sampaio da Rocha Soares
Graduada em Administração pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul - IMES em 1983. Pós Graduação, em nível Lato Sensu,em Finanças Empresariais e Controle pelo Centro Universitário Fundação Santo André-FSA em 2004. Foi aluna do curso de Mestrado em Administração, Strito Sensu, pela Universidade Municipal de São Caetano do Sul-USCS, tendo qualificado sua dissertação de Mestrado em 30 de setembro de 2010. Em 21 de dezembro de 2010 fez a defesa pública de sua dissertaçao. Participaram da banca de qualificação e defesa os professores: Dr. Roberto Coda, Dr. Laércio Baptista da Silva e Dr. Isaias Custódio, sobre o tema Cultura Organizacional e Estratégia Empresarial: Conflito ou Alinhamento?. A pesquisa de campo foi realizada na nas Indústrias Nucleares do Brasil-INB, nas unidades produtivas de Resende (RJ),Caldas (MG), Caetité (BA) e Rio de Janeiro (RJ). Ingressou no Doutorado em Administração de Empresas no ano de 2012.
Doutor em Administração pela USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul, tema da Tese: Inovação e Desenvolvimento Local: uma análise sobre São José dos Campos. Tese defendida e aprovada em 26/02/2014. Mestre em Administração pela USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul, tema da Dissertação: Inovação, Cooperação e Relações entre Empresas: um estudo sobre o Projeto APL Metalmecânico na Região do Grande ABC. Dissertação defendida e aprovada em 29/03/2010. Bacharel em Administração de Empresas pela USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul (2005). Técnico em Mecânica de Precisão (1992) pela Escola SENAI Suiço-Brasileira e em Automação Industrial (1994) pela escola SENAI Armando de Arruda Pereira. Atualmente é coordenador do curso de bacharel em administração no Complexo Educacional das Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU), e administrador do próprio negócio - Slup - Indústria e Comércio Ltda - EPP. Tem experiência na área de Administração de Empresas, e também na área técnica, mais especificamente em Automação Industrial e Metalurgia de Usinagem. Finalizou em abril de 2014 pesquisa aprovada pela FAPESP de Tema: Mecanismos de Articulação Territorial e a Formação de Pólos de Inovação na Aglomeração Industrial Espacial (AIE) de São Paulo - São José dos Campos, Campinas, Santos e Sorocaba, trabalho que auxiliou na elaboração da Tese de Doutoramento. E-mail: zambanini@uol.com.br
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Brazilians professionals repatriation: a policy analysis performed by Brazilian companies
Thaís Ettinger Salgado, Eduardo Camargo Oliva, Edson Keyso de Miranda Kubo, Darticleia Almeida Sampaio da Rocha Soares, Marcos Eduardo Zambanini
With the objective of analyzing the policies in the repatriation programs practiced in Brazilian transnational companies, this research focused on studying the international management of Human Resources, as well as on deepening the policies and practices of Brazilian companies that have repatriation programs. For this, a descriptive research was carried out with a population limited to the Brazilian Transnational Rankings (2011 and 2012) conducted by Fundação Dom Cabral. Of the 52 companies listed, 25 participated in the survey, which took the form of an on-site interview. The information obtained was analyzed with the aid of the qualitative analysis software Atlas TI, showing that there is some kind of care by companies in reducing the uncertainties of the returnee, either through efficient communication and clarity about the possibilities of growth; attractive salaries and benefits; of support; or a specific contract guaranteeing return for both parties.