Darefy: A nova plataforma de transformação de lideranças e culturas empresariais - RHmagazine
A Darefy – Leadership & Changes Builders é uma plataforma de transformação de lideranças e culturas empresariais, lançada a 3 de maio, que tem como objetivo apoiar a aceleração da mudança nas organizações.
Num mundo cada vez mais complexo, interconectado e incerto, onde os modelos de trabalho tradicionais estão a mudar de modo acelerado (matriz sociocultural das novas gerações, transformação digital, pós-pandemia) a Darefy oferece um diagnóstico dos desafios organizacionais e de como os sistemas humanos podem superá-los.
A empresa propõe-se a construir projetos à medida, com base nas seguintes soluções:
Culture & Organization Transformation – Apoio na análise e transformação de culturas organizacionais, de acordo com os seus valores, visão e estratégia; redesenho dos processos organizacionais, a fim de maximizar a inteligência coletiva e os níveis de engagement e compromisso;
Talent Management & Analytics – Apoio no design de um mapa de talentos interno, a fim de obter uma análise prospetiva, relevante para o futuro; tal permitirá desenhar estratégias de captação, desenvolvimento, mobilidade interna e retenção de talento;
Employer Branding Strategy & Design – Desenvolvimento de uma proposta de valor (EVP) e tradução da mesma em estratégias (processos, comunicação) para atrair e obter o compromisso dos talentos mais adequados;
Leadership Finder – Pesquisa dos melhores líderes, a nível global, alinhados com cultura e estratégia da organização, que possam garantir o desenvolvimento de grandes equipas;
Executive & Leadership Development – Desenho dos modelos de liderança e soluções integradas (mentoring, coaching e training) para o desenvolvimento dos líderes das organizações, partindo da sua autoconsciência e autogestão, para a realização do seu potencial.
Segundo Carlos Sezões, Managing Partner da Darefy, «este projeto responde aos desafios destes tempos em que o mundo empresarial vai passar por mudanças disruptivas: como trabalhar, como colaborar ou como liderar serão o foco desta mudança.» E acrescenta: «Culturas, modelos de liderança, estruturas organizacionais e processos de atração e gestão de talento terão de evoluir para corresponder às novas exigências do mundo em que viveremos, num futuro que está cada vez mais presente.»