"De alguma forma eles deciriram que eu estaria mais segura nas ruas do que dentro do hotel. Engraçado como o patriarcado funcional, não?", ironizou na sua publicação. "Então aqui está meu sincero pedido: compartilhem essa publicação. Façam um escândalo, gritem que mulheres viajam sozinhas e que não vamos nos prender dentro de casa pelo nosso próprio bem e segurança", a poeta completou.
Em uma segunda declaração, ela atualizou o caso e explicou que, depois de denunciar o ocorrido ao site responsável pelas reservas do hotel, teve seu dinheiro devolvido e conseguiu se hospedar em outro lugar – uma "cortesia" do site em questão.
De acordo com o site The New York Post , o hotel emitiu uma nota, na qual tenta explicar que não é contra mulheres que viajam sozinhas, porém, a política do local segue um conselho policial, o qual alerta que a área em questão não seria "certa para mulheres".
Além de impedir mulheres solteiras, o Deccan Erragadda declarou que também proíbe, em suas instalações, a entrada de locais ou parceiros que não sejam casados.

Brasil acima de tudo depende de uma competência que Bolsonaro não tem, a de alguém com a vocação para a política
Brasil acima de tudo, Deus acima de todos. Quem desejava o Brasil acima de tudo, ou pelo menos acima de algumas nações, deveria imaginar que desenvolver uma vacina nacional poderia se tornar uma importante moeda de troca na diplomacia e no comércio internacional durante uma pandemia. China e Índia vislumbraram isso.
Acordos comerciais de exportação de vacinas e insumos para sua fabricação envolvem intrincadas negociações diplomáticas que vão além da esfera de influência da lei da oferta e da procura. É por isso que hoje a China pode negociar a vacinação da população brasileira em troca da adoção do 5G por nosso país e também motiva a Índia a não exportar para o Brasil os insumos da Coronavac porque o Brasil se alinhou contra a Índia na quebra de patentes de medicamentos na Organização Mundial do Comércio.
O Brasil tem massa crítica suficiente para ter desenvolvido sua própria vacina. Temos centenas de cientistas de ponta em universidades e empresas, todos eles conectados nacional e internacionalmente, absolutamente capazes de, por caminhos próprios, obter um imunizante para o coronavírus. Bastaria que tivéssemos tido recursos para a fase 3 de testes, a mais cara, a fim obter a vacina brasileira. Orgulho nacional e ufanismo à parte, ter uma vacina genuinamente brasileira nos ajudaria a barganhar com nossos vizinhos, Argentina e México em particular, inúmeras condições favoráveis em diversas negociações comerciais. Políticos que têm a vocação para a política sabem disso. Não é o caso de Bolsonaro.
Não ter desenvolvido a nossa vacina é resultado não apenas do negacionismo de um presidente que rejeita a ciência, mas acima de tudo de um político que não sabe para onde levar o país e que não faz a menor ideia do que seja poder de barganha, como obtê-lo e utilizá-lo no palco internacional. Para colocar o Brasil acima de tudo não basta vontade, é preciso capacidade. Não sendo isso possível cabe recorrer apenas a Deus, acima de todos.

Pergunte aos gestores de qualquer empresa, seja de qual segmento for, qual é a sua principal prioridade ou a sua principal dor de cabeça empresarial, e a maioria deles irão responder: MARKETING.
Em outras palavras, eles estão dizendo, que precisam encontrar maneiras de trazer novos clientes para manter os negócios não apenas saudável, mas próspero. E manter o funil de vendas cheio realmente é o drive principal de muitas empresas. Porém, existe outro lado da moeda, que a maioria dos gestores se descuida, e isso pode ser a grande deficiência para que suas empresas realmente tenham um crescimento sustentável, isso é, a manutenção dos clientes que já fazem parte da carteira.
Infelizmente, esta constatação aparentemente óbvia, de fato é uma questão muitas vezes ignorada por grande parte das empresas, que impulsionadas pelo zumbido e a emoção do fechamento de novos contratos, esquecem-se de servir e atender as necessidades dos que já confiam nelas e utilizam seus serviços.
E com as empresas de serviços, isso não é diferente. Muitos clientes de prestadoras de serviços profissionais, justificadamente, acabam se afastando para encontrar outra empresa que possa atender melhor às suas necessidades e realmente entenda o apoio de que precisam, exatamente por não terem o respaldo de seus atuais provedores de serviços.
Isso não quer dizer que sua empresa está se aventurando no mercado e que você nunca teve qualquer intenção de prestar bons serviços e atender bem os seus clientes, mas sim uma consequência da falta de tempo e priorização de foco muitas vezes equivocada.
Não estamos querendo dizer com isso que sua empresa de serviços não deve se preocupar em conquistar novos clientes. Mas pare para pensar na quantidade de tempo e esforço que você teve para conquistar um novo cliente, para depois deixá-lo escorregar através de seus dedos. Acreditamos que isso não seja uma boa política, concorda?
Isso não é apenas desperdício de seu tempo, dinheiro e recursos, mas pode eventualmente “contaminar” seu mercado, manchar sua imagem e levar sua reputação para a lama.
Diante disso, é muito importante ter uma política de atendimento e satisfação do cliente em sua empresa de serviços. Você precisa avaliar, monitorar, mensurar e melhorar cada ação de suas equipes para manter, construir e fortalecer o relacionamento com os clientes da casa, e assim garantir o sucesso do seu negócio a longo prazo.
Confira agora as 5 dicas que preparamos para que você aumente o nível de satisfação de seus clientes e os fidelize, para que se mantenham como clientes e se tornem promotores de sua empresa de serviços:
Lifetime Customer Value – LTV ou Tempo de Vida do Cliente, é um dos indicadores que mais deve ser levado a sério por sua empresa de serviços, pois, o LTV vai lhe mostrar a receita gerada por cada cliente durante o tempo ativo de contrato e o nível de eficiência de sua empresa de serviços em mantê-lo fiel à sua marca. Em outras palavras, é o montante total que cada cliente gasta com você durante o seu ciclo de vida como cliente, e o quanto você deixará de ganhar se ele te abandonar.