Quero deixar uma pergunta e uma sugestao, os destaques aparecem aleatorios , nao poderiam ver uma outra forma de divulgaçao dos produtos, dependendo do interesse de cada um.?
Gostaríamos de parabeniza-los pela vitrine, fizemos vários testes para conhecer, e no começo percebemos que as compras não estava sendo adicionadas no carrinho, mas acabamos de checar e foi corrigido, só temos a agradecer pelo novo visual.
Sugestão: Uma forma de exibir mostruários para cada produto, pois quem quer ver mostruários específico não quer ver mostruário de outros produtos.
Olá Elo7 ! Acho muito importante para divulgação, vocês deixarem que na nossa loja ELO7, seja colocado o endereço e botão da nossa vitrine. É possível isso já que estamos dentro do próprio ELO7? Abraço Andrea.
A Vitrine Elo7 tem como principal característica ser uma loja individual e personalizada, fora do Elo7 e, portanto, a geração de tráfego para ela ficará por conta de cada lojista.
Sugerimos que a divulgação da Vitrine Elo7 seja feita via cartão de visita, materiais promocionais, redes sociais e outros.
Depois de personalizar sua Vitrine Elo7, clique no botão “Publicar” para submeter sua Vitrine para nossa revisão.
Gostaria de fazer um comentário….no el7 as pessoas de fora (clientes ou mesmo os navegantes da net) não conseguem salvar as fotos (nossos trabalhos) isso é muito bom para nós artesões, ficamos mais tranquilos..já que as regras do elo7 é não colocarmos nosso nome nas fotos já na Vitrine reparei que se salva tranquilamente!! O que vcs vão fazer a respeito disso? porque não fazem igual ao elo7?
A Vitrine Elo7 é um produto novo e que está sendo aperfeiçoada constantemente, mas encaminhamos para o setor responsável sua observação, obrigada!
Olá, gostaria de saber como os clientes vão saber da vitrine. pois não tem um acesso a eles sem que nós lojistas façamos a divulgação
Olá Tatiane, para que sua vitrine vá ao ar, depois de subir todos os arquivos, clique em “publicar”. Caso ainda tenha dificuldades, entre em contato pelo e-mail elo7@elo7.com.br.
Gostaria de saber se é obrigatório ter a vitrine, e se eu optar por ela tenho que retirar a entrada da loja que gosto tanto? Ou é possível ficar com as duas ?
É possível ter ambas as lojas sim, aliás, a vitrine não existe sem a loja do Elo7, já que ela é alimentada e administrada pela loja do Elo7. Somente a parte de layout que é diferente e independente.

O tablet da Apple ganhou a versão móvel do Photoshop, um dos programas mais usados para edição de imagens.
Não espere muitas funções como encontradas nas versões para desktop nesta versão para o tablete, ainda mais por se tratar de uma versão gratuita, tende a ter várias limitações em suas ferramentas, mas dentre as funcionalidades desta versão estão: recortar, girar, ajustar nível de cores, aplicações de filtros, aplicação de efeitos e bordas em imagens e fotografias.
Uma das novidades da verão 1.3 do Photoshop é o modo paisagem que não existia antes nos iPhones e iPodTouch também faltava a versão para o tablete que agora foi corrigido essa injustiça pela Adobe e disponibilizou também para o iPad, dispositivo bem mais interessante para editar imagens que seus irmãos menores
Para fazer o Download basta acessar a pagina do http://mobile.photoshop.com/ você terá 3 opções para download, iPhone, iPad e Android.
A interface do aplicativo também foi atualizada, trazendo correções de bugs e aprimoramentos em desempenho. No iPad, ele funciona tanto na vertical quanto na horizontal, trazendo os seguintes recursos exclusivos:
O Photoshop Express requer o firmware 3.0 ou superior e não custa nada na App Store (6,5MB). Agora só ficou faltando mesmo um update para o iPhone 4, com suporte ao seu Retina Display.

O processo de desenvolvimento ágil é um ambiente de trabalho dinâmico e iterativo que envolve pequenos sprints e entregas frequentes. Mas isso funciona? Para discernir se o processo é eficiente, é importante pedir a cada equipe que reflita de forma recorrente. É nesse espírito de melhoria contínua que as equipes fazem dinâmicas para retrospectivas Scrum no final de cada sprint.
Como Derby e Larsen observam em seu livro Agile Retrospectives: Making Good Teams Great, improvisar a partir de um padrão básico pode ser útil para que as equipes aproveitem as sessões retrospectivas ao máximo, o que os leva a trabalhar melhor e auja a evitar alguns erros comuns.
Phillip Rogers é um dos Scrum Masters na NPR, e ele instrui equipes ágeis em como melhorar seus processos e trabalhar melhor juntos. Ele possibilita as dinâmicas para retrospectivas Scrum como um terceiro partido objetivo e ajuda a guiar a discussão para que ela seja uma conversa sincera e aberta, com o objetivo de fazer que a equipe seja mais produtiva no futuro.
Aqui ele compartilha como ele usa os princípios encontrados em Agile Retrospectives para ajudar equipes a se comunicarem melhor:
Dinâmicas para retrospectivas Scrum são mais eficientes quando todos os membros da equipe são sinceros sobre o que deu certo, mas também o que não deu. Existem tantas dinâmicas de equipe quanto existem equipes, então às vezes as pessoas se sentem constrangidas ao começar se elas não estão à vontade para se abrir.
Para Philip isso pode ser resolvido com exercícios de aquecimento. “Se trata realmente só de dar inicio à conversa, e dissipar as tensões se existem.”
Às vezes a atividade é um barômetro rápido da equipe. Isso pode ser tomado literalmente, como desenhar quatro climas (tempestade, chuva, nublado, sol) e pedir às pessoas que coloquem um post-it no clima que eles acham apropriado para descrever o sucesso do último sprint.
Ágil ganhou reconhecimento global e é regularmente usado em equipes europeias também. Crédito da foto: Retromat
Pode ser também tão simples quanto pedir a cada membro da equipe que descreva a ultima iteração com somente três palavras. Todos esses exercícios são desenhados para aquecer a equipe para discussões mais específicas.
Para esse passo, chegou a hora de entrar nos mínimos detalhes do último sprint. Como o Philip diz, “Basicamente, estamos tentando capturar o máximo de informação possível concentrando-nos nos sprints ou na iteração que vem de acabar”.
Um dos exercícios usados para isso é desenhar um barco com um motor potente e uma âncora pesada. Os membros da equipe deverão então escrever post-its para escrever o que eles acham que fez avançar o barco e o que eles acham que o manteve ancorado no último sprint.
Cada ideia é um post-it, e eles são afixados à parte correspondente do desenho como uma maneira de conceituar visualmente o êxito e os empecilhos. As equipes usam isso então para discutir como minimizar as âncoras e como fazer avançar o barco.
Esse passo geralmente continua de maneira muito fluida a partir do passo 2, onde pontos fracos e sucessos são identificados. O passo de geração de percepções existe para identificar padrões e redundâncias no processo.
Três pessoas na equipe sentem que elas teriam se beneficiado de instruções mais específicas? Esse é um dado significativo, mais que se só uma pessoa se sentisse assim. Encontrar esses pontos comuns ajuda a melhorar o processo para todos para o próximo sprint.
Philip acredita que esse é o passo mais importante nas dinâmicas para retrospectivas Scrum, mesmo que seja um dos mais negligenciados.
“Muitas equipes têm ótimas conversas, mas no final nunca desenvolvem nenhum item de ação para avançar,” explica ele, “Francamente é mais fácil, e dá menos trabalho, ter a conversa, mas nunca fazer nada a respeito”. E se nada é feito, muito do valor da retrospectiva é perdido.
Durante as sessões do Philip, ele tenta fazer que as equipes façam uma pequena lista de coisas que devem ser lembradas durante o próximo sprint, para melhorar o trabalho. Em vez de tentar mudar completamente o processo, é melhor se as equipes avançam à próxima iteração com somente alguns pontos focais específicos para que estes funcionem melhor.
Os sprints, afinal, são concebidos para serem de mais curto prazo, idealmente duas semanas, no máximo. Outra retrospectiva seguirá depois.
Para resumir a retrospectiva, Philip gosta de manter as coisas leves. Após discutir o que cada pessoa retirou da experiência, ele pensa que terminar em um tom mais alegre pode ajudar a equipe.
Por exemplo, para cada item de ação discutido no passo 4, equipes de dois devem fazer um pôster engraçado. Eles escolhem uma imagem, concordam sobre um título, e escrevem uma descrição, a maior parte das vezes engraçada. É uma maneira leve de promover o trabalho em equipe, ao mesmo tempo garantindo o entendimento do item de ação que eles estão de acordo em melhorar para a próxima vez.
Todos esses passos estão descritos em detalhe no quadro Trello do Philip, com cada passo correspondendo a uma lista. Ele usa esse quadro para organizar e compartilhas abordagens a retrospectivas que foram propostas por ele e por outros, e também aconselha que para equipes que não tem muita experiência com dinâmicas para retrospectivas Scrum, seguir um fluxo similar ao de Derby e Larsen é uma ótima maneira de estruturar as sessões e de se guiar a través de cada passo.
Você já trabalhou em equipes de desenvolvimento ágil no passado? Conte-nos sobre seu processo de retrospectiva nos comentários abaixo, ou encontre-nos no Twitter ou no Facebook.
Agradecimentos especiais vão ao Philip Rogers por compartilhar suas percepções e seus quadros Trello excelentes. Leia mais sobre seu trabalho com organização ágil aqui.

Um grupo de amigos se reúne todos os anos para arrecadar balas durante o ano todo para na véspera de natal entregar para as crianças de toda a cidade e do distrito de Bela Vista do Ivaí. É um trabalho muito bonito que é realizado, pois podemos ver a recompensa no rosto de cada criança, ao olhar o papai Noel chegando, isso nos mostra o quanto vale a pena tirar um tempinho da nossa vida para cultivarmos os sonhos dos pequenos. Thaís Novais – Fênix

Nós brasileiros, não fomos acostumados com duas coisas essenciais da vida: planejar o amanhã e guardar as memórias do passado. São dois “pecados capitais”. Costumamos dizer: “O futuro a Deus pertence!”. Claro que pertence sim, mas Ele nos deixa livres para as nossas decisões e podemos lhe dar uma grande “ajuda” e sermos mais felizes, vivermos mais e melhor. ELE lhe agradecerá.