O sonho de uma escola feliz e com valores fundamentados na ética e princípios geralmente possuem uma proposta pedagógica interessante, mas aí vem a necessidade de se administrar este sonho com um planejamento estratégico adequado ao mundo dos negócios, onde se tem clientes que observam resultados e que comparem preço e qualidade dos serviços oferecidos.
Numa perspectiva mais profunda é imprescindível ter o mapeamento dos processos administrativos de uma escola, pautado em um bom planejamento estratégico com um plano de desenvolvimento de pessoas para tomada de decisões assertivas.
O olhar para a missão educacional atrelado às estratégias gerenciais são os pilares que norteiam o desenvolvimento das competências dos profissionais que trabalham na escola.
Primeiramente é necessário realizar um diagnóstico da instituição de ensino desde a sua missão, visão e valores para analisar se estes princípios comungam com os perfis de todos profissionais que fazem parte do quadro funcional.
Realizando um trabalho sério as mudanças de comportamento começam a dar sinais de que a instituição educacional começa a avançar em passos mais rápidos e fica então notório que o sucesso está acontecendo.
O cliente externo começa a perceber um movimento diferente na instituição, que a principio ele não consegue exemplificar e com o passar dos meses este mesmo cliente entende que a profissionalização está acontecendo e esta profissionalização que vai desde o mapeamento de processos até a gestão de pessoas como um todo faz a instituição brilhar.