Qual o melhor caminho para se tornar um CEO? | Cursos a Distância CPT
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O cargo de CEO é um sonho para muitos profissionais e o mais importante dentro de um ambiente empresarial
CEO á uma sigla que, em inglês, significa Chief Executive Officer – ou, em português, diretor-presidente. Essa profissão tem sido muito valorizada atualmente pelo fato de que esse profissional detém a maior autoridade na hierarquia operacional de organização, isto é, é um cargo de extrema importância para a empresa.
Thiago Baptista, um dos professores do Curso CPT Estratégias de Coaching para Jovens Empreendedores, ressalta que em qualquer âmbito profissional, o sucesso é possível a todos, mas apenas os que trabalham duro e se aprimoram constantemente o alcançarão, pois o único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é o dicionário.
Nesse contexto, ainda que pareça utópico para muitos, é possível construir um caminho que te leve ao tão sonhado cargo de CEO. É necessário reunir foco, disciplina e muita experiência, além de possuir notável expertise. Entretanto, tenha sempre em mente que quanto maior o seu cargo, maiores serão as suas responsabilidades.
São deveres importantes do CEO planejar e desenvolver um curso exitoso para o negócio, criando uma cultura organizacional e modelando valores internos. Estruturar uma equipe de gestão, tomar decisões que impactam os gestores de cada área, estipular metas comerciais e dar a aprovação final para a aplicação de recursos também entram na lista do que um CEO precisa fazer.
A seguir, apresentamos algumas dicas para quem deseja alcançar essa posição profissional tão desejada:
Ter presença não significa chegar e fazer com que todos saibam que você está ali. Mesmo em grandes empresas, é comum que, apesar da casca cara, o interior seja vazio. Estar em uma posição hierarquicamente superior não te autoriza a tratar a todos como se você fosse o mais importante, é justamente o contrário: saber se comunicar mantendo o respeito. Ainda, se você é capaz de escutar e responder de forma lógica, se torna um líder de destaque, lidando de maneira simples com o que é complexo.
O seu público é um dos pontos principais de uma empresa e muitos profissionais não são capazes de compreendê-lo ou atingi-lo de forma efetiva. Para ser um CEO, saber ler colaboradores e clientes é uma virtude que, com certeza, ajudará a impulsionar os resultados, sempre com o ego sob controle e sabendo reconhecer o que os funcionários fazem pela empresa.
A pressão do ambiente empresarial pode causar uma síncope em muitos executivos, pois eles costumam levar o trabalho todo muito a sério. Contudo, ter um bom senso de humor torna-se imprescindível, sabendo rir de si mesmo e aprender com os erros, compartilhando, sempre que possível, bons momentos com as pessoas que o cercam.
Uma das grandes dificuldades enfrentadas não só por executivos de empresas, como por boa parte das pessoas, é a falta de administração de tempo, tão necessária nos dias atuais. E, vale lembrar que no contexto empresarial, tempo não se compra. Logo, CEOs de grandes empresas conseguem controlar seus horários e usar o tempo a seu favor, não somente para o trabalho efetivo, como também para pensar e refletir sobre ele.
Consistência e transparência
Dentre as características que um CEO deve apresentar, a consistência e a transparência merecem destaque, haja vista que é crucial transmitir uma mensagem consistente sobre a visão e os objetivos da empresa ao mesmo tempo em que se é transparente em relação a progressos e desafios, o que garante melhor alinhamento com a visão e a estratégia. Por exemplo, nas organizações onde a má notícia é motivo de punição, atitude motivada pelo CEO, há menor probabilidade de sucesso a longo prazo.