Muitas pessoas usam o termo “Egrégoras”de forma errada. Vamos entender o que são as Egrégoras Espirituais e Energéticas, de forma simples e didática. Assista ao vídeo acima e entenda! Aproveite e INSCREVA-SE em nosso canal do Youtube: https://youtube.com/terapiasenergeticas, para acompanhar as novidades em primeira mão.
E para quem já assistiu ao vídeo acima e deseja saber mais ainda sobre este rico assunto, assista ao vídeo abaixo. Nele, a terapeuta energética Mirela Fioresy vai aprofundar e exemplificar as Egrégoras Espirituais e Energéticas com as quais conectamos e que criamos:
Agora que você entendeu o que são as egrégoras, vamos além! Você saiba que todo trabalho energético feito com constância cria também uma egrégora de apoio? Abordamos essa relação neste artigo:

Este trabalho procura ampliar os conhecimentos a respeito da influência do enfoque na geração do valor aos acionistas sobre as práticas de gestão de pessoas, com ênfase no ambiente da produção. Inicialmente, o trabalho resgata as origens e os fundamentos da concepção financeira e da concepção da geração de valor ao acionista das empresas, em que o principal foco é a valorização do preço das ações. Em seguida, é analisada a interface que estas concepções possuem com as práticas de gestão de pessoas, explorando o caráter bidirecional desta interface, uma vez que a função recursos humanos não só é influenciada pelas diretrizes das empresas, mas também é tida como uma das principais formas para ajudar a difundi-las, tendo em vista seu papel de agente de mudança de comportamento nas empresas. Neste sentido, são aprofundados três principais elementos que compõem, segundo a literatura, esta interface: a remuneração variável, gestão de desempenho e autonomia no trabalho. Por fim, é apresentado um estudo de casos múltiplos que busca verificar como a concepção financeira das empresas vem influenciando, de fato, estas práticas relacionadas à gestão de pessoas no nível da produção de organizações que atuam no Brasil, assim como o quanto estas práticas têm contribuído para a difusão da mentalidade de geração de valor ao acionista. O resultado deste estudo indica que, no plano conceitual, a influência da orientação à geração de valor ao acionista sobre as práticas de gestão de pessoas é nítida, mas que, na prática, ainda é pouco efetivada, apesar de mudanças já estarem ocorrendo nesta direção.

Algumas pessoas quando conversam comigo gostam muito de perguntar sobre o que eu faço, porque mudei de projeto, porque fiz isso ou aquilo
essa pergunta e a mais freqüente, hoje em dia vejo que existe muitas pessoas mais velhas com o nível de experiência muito menor e sabe porque?
Porque trabalham no mesmo lugar a 7, 10 anos e fazem o mesmo serviço logo essas pessoas são sabias no que fazem, já para o mercado não.
Eu faço o que gosto, porque gosto e consequentemente sou remunerado para isso o dia que não gostar mais caiu fora; O que eu faço?
sou Programador ou talvez um consultor de novas tecnologias não sei, trabalho apenas com a plataforma Microsoft e brinco com as demais.