Clubes vivem ioiô entre a 1ª e a 2ª divisão do Brasileiro - 04/12/2019 - Esporte - Folha
Clubes vivem ioiô entre a 1ª e a 2ª divisão do Brasileiro
Avaí é o maior exemplo, com seis anos seguidos de sobe e desce
É o mais claro exemplo dos clubes ioiô, que mostram força para chegar à primeira divisão, mas não conseguem nela se manter. Desde que o Nacional passou a ter o formato atual (pontos corridos, com 20 clubes, nas séries A e B), em 2006, há oito times com ao menos cinco idas e vindas entre as duas primeiras divisões.
O problema, a julgar pelo histórico recente, não será fazer um bom 2020. O que busca o Avaí, além de se recuperar no próximo ano, é se estruturar para que a permanência na Série A seja um objetivo alcançável no Brasileiro de 2021.
Evando assumiu o comando do Avaí certo de que a Série B seria o destino - Washington Alves - 18.nov.19/Reuters
Ainda não foram divulgados os números de 2020, mas, com base na premiação de 2019, superar essas quatro fases e chegar às oitavas de final renderia R$ 4,5 milhões. Isso representaria, por exemplo, 12% da receita total obtida pelo Avaí em 2018, último ano da equipe na Série B.
O atacante Bruno Sávio, em ação em mais uma campanha de degola do Avaí - Divulgação/Avaí FC
Uma injeção maior no caixa permitiria a montagem de um elenco mais bem qualificado, que pudesse ter longevidade no clube além da próxima temporada. Mas, lembram os dirigentes, é preciso ter pés no chão e pensar antes em um bom 2019.
No sobe e desce, o Sport faz agora movimento oposto ao do Avaí. Rebaixado em 2018, o time pernambucano construiu uma campanha sólida na Série B de 2019, ficando atrás apenas do campeão e bem patrocinado Bragantino, e agora se prepara para frear o movimento do ioiô.
O clube tem a preocupação, no entanto, de evitar a tentação de gastos fora do orçamento. O presidente Milton Bivar tem repetido que será "um ano difícil", por causa da complicada situação financeira rubro-negra.
A dívida, ao fim de 2018, estava em R$ 145 milhões. E a estratégia adotada foi arrastar o pagamento, o que torna o futuro próximo mais complicado.
"A gente sabe que 2020 vai ser um ano de pagar a conta que não foi paga em 2019. O Sport foi até beneficiado por alguns credores que tiveram a visão de que o clube, como estava na segunda divisão, não tinha condição de quitar compromissos assumidos por gestões passadas", explicou o vice-presidente executivo, Carlos Frederico de Melo.
O dinheiro da TV é o maior exemplo. O clube, que levou R$ 6 milhões pelas transmissões da Série B, tem ao menos R$ 22 milhões garantidos —valor-base de todos os times da Série A em 2019, que ainda terá correção para 2020. Há também a cota por jogo transmitido, o prêmio pela classificação final e o dinheiro do sistema pay-per-view, o que faz o Sport trabalhar na expectativa de superar os R$ 50 milhões no próximo Brasileiro.
"A cota vai se multiplicar por dez. Mas você não pode achar que pode multiplicar suas despesas", declarou Melo.
O vice-presidente executivo do Sport falou em "fazer uma equipe competitiva", porém sem incorrer em "gastos intempestivos". Para o dirigente, essa é justamente, após uma queda e um acesso em sequência, "a estratégia de permanência na Série A por um período maior". Mesmo sem dinheiro, acredita ele, é possível.
Guto Ferreira comandou a boa campanha do Sport na segunda divisão - Divulgação - 7.jun.19/Sport Recife
Campeão da Série B, o Bragantino aposta na parceria com a empresa de bebidas energéticas Red Bull para que sua volta à elite após mais de duas décadas não seja breve. Como percebeu o CSA, com o rebaixamento praticamente sacramentado em sua primeira experiência na primeira divisão desde 1987, não é fácil competir com adversários com maior capacidade de investimento.
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