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Vamos trocar ideias criativas!
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As empresas têm um papel fundamental no estímulo das capacidades criativas de seus colaboradores.
Quando falamos em ideias, as discussões normalmente começam em torno das características de pessoas criativas e do ambiente de trabalho. Com relação a este último, considera-se que as empresas têm um papel fundamental no estímulo das capacidades criativas de seus colaboradores.
Organizações criativas
A Apple, por exemplo, destaca em seu portal de busca de emprego a seguinte frase "criatividade por todos os lados." Por trás da frase, existe uma organização criativa que se preocupa em oferecer:
1) Um ambiente de trabalho confortável;
2) Recursos adequados para aumentar o espectro de ideias das pessoas;
3) Líderes flexíveis que recebem bem as ideias criativas e respeitam a diversidade de pensamentos dentro da empresa.
Ambiente de trabalho repressor
Contudo, quando a autonomia e a liberdade de expressão não são incentivadas pelos gestores, os funcionários passam a sentir medo de serem punidos por causa das suas ideias, é o que revela uma pesquisa feita pela Dra. Amy Edmondson, professora de psicologia da Universidade de Harvard.
A pesquisa objetivou identificar os fatores que podem induzir os indivíduos a compartilharem (ou não) suas ideias no local de trabalho. Quase 200 profissionais de uma empresa líder em alta tecnologia dos Estados Unidos foram entrevistados, 50% afirmaram que não se sentiam seguros em compartilhar suas ideias criativas com seus líderes, nem mesmo desafiar o modo tradicional de trabalho da organização. Por quê?
Em uma palavra responderam: autopreservação.
De acordo com a Dra. Amy Edmondson, os resultados da pesquisa revelaram que não basta:
– Eliminar barreiras óbvias, como por exemplo, ameaça de demissão e chefes voláteis;
– Criar canais de comunicação do tipo hot lines ou caixa de sugestões para motivar as pessoas a falarem sobre suas ideias.
Ė preciso que haja, sim, uma profunda mudança de cultura organizacional, a fim de transformar a maneira como os colaboradores percebem os custos (pessoal e imediato) versus benefícios (organizacional e futuro) de expressarem suas ideias e soluções criativas.
Como então produzir ambientes que fomentem a criatividade?
Conclui-se que os ambientes flexíveis, integrativos e favoráveis às contribuições de conhecimento de cada um, produzem efeitos poderosos sobre o desempenho criativo dos indivíduos.
Como o coaching pode ajudar a criar ambientes que estimulem a troca de ideias criativas?
Especialistas da área de coaching positivo sugerem que trabalhar a emoção e a vivência positiva ajuda a criar as condições para desempenhos e ambientes mais criativos.
A partir dos estudos sobre a relação entre a criatividade e a cultura organizacional, conclui-se que os ambientes flexíveis, integrativos e favoráveis às contribuições de conhecimento de cada um, produzem efeitos poderosos sobre o desempenho criativo dos indivíduos. Por fim, como diz Shelley Carson, autora do livro 'Seu Cérebro Criativo', o que acontece em nossa mente precisa ser reproduzido no mundo, pois é da diversidade e das colisões de pensamentos que nascem as ideias genuínas.