Questões de Concursos de PMBOK - Administração
Questões de Concurso de PMBOK - Administração
Questão 934512
Entre os diferentes modelos utilizados para identificar o grau de maturidade do gerenciamento dos projetos de uma organização destaca-se o predicado pelo Project Management Institute em sua publicação de referência, o PMBOK, o qual, através da utilização do denominado benchmarking
A. apresenta uma matriz de risco que indica os pontos críticos da execução do projeto e as chances de êxito ou insucesso.
B. documenta todas as etapas do gerenciamento e monitoramento de projetos na organização.
C. estabelece os denominados pacotes de trabalho, com todas as entregas do projeto e respectivos responsáveis.
D. identifica a estrutura analítica do projeto, envolvendo o gerenciamento de escopo e do tempo.
E. compara as práticas e resultados de gerenciamento de projetos da organização com modelos adotados por outras organizações de sucesso.
Questão 935832
Cargo: Assistente Técnico I / Questão 97
Quanto à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos. De acordo com o PMBOK, a gerência dos riscos engloba a identificação, a análise e as respostas aos riscos do projeto, mas apenas de forma quantitativa.
Questão 876970
Cargo: Analista PGE - Área Administrador / Questão 35
Considera-se bem sucedida a gestão de um projeto quando o mesmo é concluído no prazo estabelecido, dentro do custo estimado, respeitando os requisitos de segurança e qualidade e, notadamente, quando seus resultados atendem às necessidades dos clientes, da alta administração e das demais partes interessadas. Para consecução de tais finalidades, o PMBOK, que é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais,
A. gerenciamento de escopo, que compreende a criação da estrutura analítica do projeto.
B. mapeamento dos processos de trabalho, apresentado por uma representação gráfica de etapas.
C. desenvolvimento do fluxograma, com descrição detalhada de todas as etapas do projeto.
D. cadeia de valor, que indica a agregação de valor dada com a participação de cada agente.
E. gestão de prioridades, que classifica os projetos de acordo com o grau de relevância e urgência.
Questão 812768
Cargo: Analista - Área Administrador / Questão 46
O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
Questão 821277
Cargo: Analista de Controle - Área Administração / Questão 69
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK.
A. Em qualquer fase do projeto, alterações feitas no produto implicam excesso de retrabalho.
B. À medida que o projeto vai sendo executado, decresce a quantidade de pessoas nele envolvidas.
C. O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser elevado no final.
D. Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final.
E. Os custos de um projeto são baixos no início, aumentam gradativamente durante a execução e caem rapidamente quando o projeto se aproxima do final.
Cargo: Analista de Controle - Área Administração / Questão 70
Questão 813232
Cargo: Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Especialidade: Administração / Questão 76
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos. Conforme o enfoque administrativo proposto pelo Guia PMBOK, a gestão de projetos inclui escopo, tempo, custos, qualidade e recursos humanos.
Cargo: Auditor de Controle Externo - Área Fiscalização - Especialidade: Administração / Questão 79
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos. De acordo com o Guia PMBOK, o planejamento do gerenciamento de risco é uma atividade que inclui o desenvolvimento de respostas administrativas para mitigar problemas oriundos de cada risco anteriormente identificado, sem, no entanto, monitorar esses riscos.
Questão 805604
Cargo: Analista - Área Administrativa / Questão 101
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue os itens a seguir. O guia PMBOK (project management body of knowledge) estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não deve ser alterado ao longo do ciclo de vida do projeto.
Questão 805608
Cargo: Analista - Área Administrativa / Questão 105
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes. Embora o guia PMBOK não seja considerado uma metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores práticas.