Transição para uma retomada "de boas"
in Strategy & Execution Scenarios
Segundo a McKinsey Quaterly, um em cada três funcionários de empresa considerou a volta ao presencial estressante. Porém há cinco modos de voltar de maneira mais suave.
Apesar da ânsia de reunir as equipes pessoalmente outra vez, voltar correndo ao trabalho pode trazer mais malefícios que benefícios. E não só porque o vírus ainda está por aí, com novas variantes. Psicólogos também recomendam um retorno lento à vida social e aos locais de trabalho.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey, um em cada três funcionários já acha que a volta ao escritório teve impacto negativo em sua saúde mental, citando sentimentos de ansiedade, depressão ou angústia geral, o que tem impacto em produtividade, engajamento e retenção.
Para a consultora da McKinsey Rahaf Harfoush, a resposta não é adiar o retorno ao trabalho, mas controlar a ansiedade que isso provoca em uma transição. Bem administrada, pode dar às equipes a chance de voltar às rotinas e se ajustar "de boas", como dizem, às normas mutantes de pandemia. Ela sugere cinco passos de transição: