A mais recente edição da revista Líder dedica-se ao grande tema da Leadership Summit Portugal “And now, in what can we trust?”.
Este tema inclui um mergulho profundo na Fundação Obama, criada pelo ex-presidente dos EUA e a sua mulher Michelle para tornar o mundo melhor e conectar as pessoas através do investimento nas novas gerações e no seu poder cívico. Um artigo que também detalha a construção do Centro Presidencial Obama, em Chicago, em 2021, que quer ser uma fonte de criação de emprego e muito mais. E ainda o testemunho de Pedro Lopes, Secretário de Estado de Cabo Verde e um dos 200 líderes africanos a usufruir da rede de contactos da Fundação.
David Simas, CEO da Fundação Obama, é o entrevistado de abertura. Um retrato do que pensa o líder de ascendência portuguesa, que está a dar o seu melhor nos EUA.
Ainda sobre o tema de capa, reflexões esclarecedoras sobre a essência da confiança e o seu papel nesta era das fake news através de ensaios de Chris Lowney, Pedro Neves, Paulo Pena e Miguel Pinto Luz. A perspetiva da Psiquiatria pelo olhar de João Marques-Teixeira; da Política e área Financeira nas palavras de Pedro Brinca; e da Sustentabilidade por Bobby Banerjee.
Arménio Rego demonstra-nos as dualidades da “Confiança: Um travo amargo e doce”. E num momento em que tantas certezas desabam Henrique Monteiro reflete sobre “Mas que confiança é essa?”.
No dossier Leading People o foco recai para o tema “What Leadership Lessons do we learn from COVID-19?”. Leyla Nascimento discorre sobre “Liderança: uma realidade inconveniente”. Em entrevista, Inês Nascimento (DRH da Schréder Iluminação e da Schréder Hyperion) explica como a empresa de iluminação exterior e smart cities quer criar sociedades mais interconectadas, atentas e humanas. Numa altura que importa perceber como vão os líderes atuar, Groundforce, Altice, Lidl Portugal e El Corte Inglés apontam caminhos.
É sabido que das crises emergem (ou desaparecem) os líderes. O artigo “Depois da tempestade o que vão os líderes fazer de forma diferente?” da autoria de Francisco X. Froes partilha uma série de aprendizagens das entrevistas conduzidas a 55 líderes/gestores de topo em Portugal, durante o período do confinamento.
O dossier Leading Brands sobre “Is COVID-19 the Ultimate Influencer?” aborda a nova agenda das marcas e como querem deixar a sua “marca”. Confiança, honestidade, consistência, cumprir promessas e assumir responsabilidades são os grandes pilares das marcas Pestana Hotel Group, Jaba Recordati, Siemens, VINCI Energies Portugal e Microsoft.
Fomos conhecer uma nova Tabaqueira. A subsidiária portuguesa da Philip Morris International está a liderar a transformação da indústria do tabaco e a dar-lhe um propósito sustentável. Miguel Matos, diretor geral da empresa partilha a ambição de um futuro livre de fumo.
No artigo “Por que é a tecnologia crítica no sucesso das organizações?”, a IDC Portugal faz o retrato da Empresa do Futuro.
Líder é a revista da Tema Central. É uma publicação, com quatro edições por ano, de ensaios, crítica, investigação e reflexão, que aborda todas as áreas da liderança.

O secretário de Estado de Infraestrutura, Luis Fernando Silva, anunciou, nesta quarta-feira (12), nos municípios de Icatu, Axixá, Morros e Cachoeira Grande, localizados na Região do Munim, ações do Programa de Pavimentação de Vias Urbanas, do Governo do Estado. O programa vai levar 14 quilômetros de asfalto para as ruas e avenidas das quatro cidades.
A agenda de trabalho foi iniciada em Icatu. Acompanhado do secretário de Estado de Cidades e Desenvolvimento Urbano, Hildo Rocha, e do deputado estadual Eduardo Braide, Luis Fernando Silva confirmou parcerias institucionais entre o Governo do Estado e prefeitura para pavimentação de ruas e avenidas. “A cidade de Icatu é uma das mais importantes, pois faz parte da origem do Maranhão. Além dos convênios que já temos com a prefeitura, vim anunciar que faremos mais 4 km de pavimentação na cidade e as obras já começam este mês”.
O secretário Hildo Rocha ressaltou que o governo tem fortalecido as parcerias com os municípios. “A Secid também tem convênios com Icatu para a construção de duas praças e pavimentação por bloquete, além de poços artesianos”.
A segunda parada do dia foi em Axixá. No local, Luis Fernando Silva anunciou que o município vai receber pavimentação asfáltica de ruas e avenidas, totalizando 3 km. A prefeita Roberta Barreto destacou a importância das parcerias. “Essa é a terceira parceria feita com o município. Além desses 3 km que serão feitos pela Secretaria de Infraestrutura”.
Já em Morros, o secretário Luis Fernando reuniu-se com a prefeita Francisca Silvana Alves, vereadores e secretários municipais. Durante o encontro ele confirmou que o município será beneficiado com serviços de asfaltamento de 4 km, por meio do Programa de Pavimentação de Vias Urbanas. A prefeita agradeceu a visita e afirmou o trabalho conjunto Governo do Estado e as prefeituras aprimora os investimentos no município. “O nosso município tem sido contemplado com ações e obras do governo estadual que estão fazendo Morros crescer”.
Para encerrar o primeiro dia de ações nos municípios da Região do Munim, o secretário de Infraestrutura anunciou em Cachoeira Grande a pavimentação asfáltica de 3 km de ruas e avenidas. Do anúncio participaram o prefeito Francisvaldo Vasconcelos, vereadores e secretários municipais.
As secretarias municipais da Criança e Assistência Social (Semcas) e de Desporto e Lazer (Semdel) reuniram-se nesta terça-feira (11) para apresentação de projetos esportivos. Esse foi o primeiro passo de uma parceria para prestação de serviços voltados ao público que compreende crianças, adolescentes e idosos de São Luís. A intersetorialidade é uma orientação do prefeito Edivaldo Holanda Júnior desde o início da gestão.
“A parceria com a Semdel é uma forma de qualificar mais ainda os serviços de convivência e fortalecimento de vínculos já trabalhados nas comunidades e estreitar o atendimento às famílias das crianças participantes dos projetos esportivos da Semdel, no município e seus territórios”, disse a titular da Semcas, Andréia Everton. A ideia, segundo ela, é oferecer ferramentas técnicas e estruturais para que esses projetos que acontecem na comunidade, como Brincando nos Bairros, por exemplo, ganhem espaços permanentes.
Durante a reunião, a Semdel apresentou alguns de seus projetos que são aplicados diariamente em espaços públicos da cidade, como Movimento e Resgate, que atende a crianças de 10 a 17 anos, e Brincando nos Bairros, que conta com atividades recreativas em áreas de lazer aos finais de semana.
A Semdel oferece ainda os projetos São Luís Saudável, voltado para o segmento da terceira idade, e Torcedor do Futuro, ambos iniciados na gestão Edivaldo Holanda Júnior. Além do projeto Viva Vôlei, que atende a crianças de 7 a 14 anos, em parceria com a Confederação Brasileira de Vôlei (CBV), que garante equipamentos de uso coletivo e individual para todos os atletas.
O secretário da Semdel, Raimundo Penha, afirmou que a parceria com a Semcas representa a otimização das ações e o monitoramento de uma equipe técnica. A mobilização dos CRAS e CREAS e os desdobramentos que estas ações promovem nas comunidades podem ser observados como pontos positivos dessa troca de experiência intersetorial.
Uma nova reunião entre as equipes técnicas das duas secretarias definirá a adesão gradativa aos projetos, tendo em vista que o serviço de convivência e fortalecimento de vínculos precisa andar paralelo ao esporte e à cultura.
Nem poderia ser diferente. A Federação Maranhense de Futebol (FMF) reparou o seu grande equívoco e cancelou a demissão do ex-atacante Hamilton.
O artilheiro que marcou época no Moto Club trabalhava no Departamento de Competições da FMF de onde foi demitido na semana passada. Ontem chegamos a fazer um apelo aqui no blog para que a FMF não fosse tão cruel com Hamilton.
Hoje, o presidente Antônio Américo Lobato Gonçalves diante da repercussão negativa decidiu reintegrar o craque que marcou época no futebol maranhense.
Reconhecer os erros deve ser sempre uma das virtudes do ser humano. Antônio Américo reconhece o seu erro neste episódio e por isto merece o nosso reconhecimento.
A Prefeitura de São Luís, através da Secretaria Municipal de Saúde (Semus), iniciou a implantação de uma série de medidas visando desafogar a rede de urgência e emergência. A primeira mudança já está sendo operacionalizada no Hospital Municipal Clementino Moura (Socorrão II), que iniciou a desativação do setor pediátrico, cujo atendimento será redirecionado para os Hospitais da Criança e Santa Casa.
De acordo com a Semus, o espaço estava sendo subutilizado, pois a média mensal de atendimento clínico era de 300 pacientes e apenas cinco cirurgias.
A secretária municipal de Saúde, Helena Duailibe, explica que as mudanças integram o conjunto de ações orientadas pelo prefeito Edivaldo Holanda Júnior para assegurar atendimento mais humanizado à população que busca a unidade de Saúde. Além disso, a maior parte dos atendimentos de urgência a crianças traumatizadas são feitos no Socorrão I, por isso, a Semus decidiu fechar a pediatria do Socorrão II e referenciar essa demanda para o Hospital da Criança e Santa Casa, uma vez que o convênio com esta unidade de saúde foi retomado.
“Já transferimos as crianças que estavam no Socorrão II e elas estão tendo toda a assistência em outros hospitais, mas é importante ressaltar que não vamos deixar de atender totalmente às urgências pediátricas, no Clementino Moura. Todas as crianças que lá chegarem vão receber o primeiro atendimento, passar por uma classificação de risco e, em seguida, serão encaminhadas para o local onde melhor possam ser atendidas”, explica a secretária.
Com a mudança, a ala da pediatra do Socorrão II será transformada em urgência traumatológica para reforçar a oferta de leitos do Hospital. Outra ação anunciada pela Prefeitura na área da saúde é resultado da parceria com o Hospital Universitário (HUUFMA), onde todos os sábados serão realizadas 10 cirurgias de pacientes traumatizados que estejam internados no Socorrão II à espera desse procedimento.