Criatividade e comprometimento organizacional: suas relações com a percepção de desempenho no trabalho | Fonseca | Revista Psicologia: Organizações e Trabalho
Capa > v. 3, n. 1 (2003) >	Fonseca
Criatividade e comprometimento organizacional: suas relações com a percepção de desempenho no trabalho
Carlos Alberto Monsores da Fonseca, Antonio Virgílio Bittencourt Bastos, Antonio Virgílio Bittencourt Bastos
No contexto atual, onde a regra nas organizações passou a ser a mudança, deixando cada vez mais longe a estabilidade apregoada pelos economistas neoclássicos, a criatividade, o comprometimento e uma forma adequada de estimular e avaliar o desempenho no trabalho passaram a ser não apenas desejados, mas buscados, empenhando-se as empresas em incorporá-los em sua cultura. Face à inexistência de trabalhos relacionando esses três fenômenos, buscou-se verificar possíveis relações entre o comprometimento organizacional e a percepção de estímulos e barreiras à criatividade no ambiente organizacional com o desempenho no trabalho. O estudo foi conduzido em uma empresa do setor financeiro, atingindo uma amostra aleatoriamente escolhida de 750 funcionários de agências de portes distintos em todo o país. Os dados foram coletados através de um questionário. Os resultados obtidos na investigação confirmaram a hipótese da pesquisa, indicando que, nos ambientes de trabalho em que a criatividade é estimulada e nos quais se encontram níveis significativos de comprometimento organizacional, a percepção de desempenho em relação aos pares é maior do que naqueles em que essas condições não são atendidas.
Criatividade. Comprometimento organizacional. Desempenho no trabalho. Avaliação de desempenho. Inovação .Mudança organizacional. Creativity. Organizational commitment. Work performance. Performance appraisal. Innovation. Change in organizations.