Varejista, programe-se para pagar o 13º salário | SindiVarejista de Campinas e Região
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De acordo com o consultor do Sebrae Maurício Mezalira apesar do empresário saber da obrigatoriedade do pagamento do 13º salário, dificilmente ele consegue guardar esse dinheiro no dia a dia. "Isso se deve em grande parte porque a gestão financeira dos pequenos negócios é feita com base no que entrou e saiu do caixa", conta.
Essa era a realidade da empresa Reobote, localizada na zona leste de São Paulo, até a chegada de Felipe Takany, que começou a trabalhar na empresa criada pelo pai, Eduardo Souza da Silva. No início, em 2006, logo que ele começou na empresa, uma pessoa era responsável pelo acompanhamento da parte financeira. "Já era bom de certa forma porque existia um acompanhamento visando o caixa, quanto pagou, quanto recebeu", lembra o gerente de operações. Na época, Tarkany trabalhava de dia e estudava administração à noite. Em seguida, se especializou em qualidade e agora planeja um MBA em direção executiva.
Tarkany assumiu a parte financeira só em 2012, quando começou a fazer uma gestão mais madura da empresa. O planejamento para o pagamento do 13º salário e férias dos funcionários começou após contato com o Sebrae e a apresentação de modelos de Demonstração do Resultado do Exercício (DRE).
O consultor do Sebrae ressalta que saber o custo de um empregado é um desafio para os donos de micro e pequenas empresas. "Além do salário combinado, ele deverá considerar outros custos previstos na CLT e nos acordos coletivos das respectivas categorias", destaca.
Na prática, os empresários não fazem a reserva financeira ao longo do ano. "Devido ao dinamismo dos negócios e os desiquilíbrios no fluxo de caixa, o provisionamento não é feito, comprometendo o planejamento financeiro. Quando chega o final do ano o empresário acaba tendo que recorrer a alguma linha de crédito para solucionar o problema", diz Mezalira.
O consultor lembra ainda que o empresário não pode esquecer de incluir na conta outros encargos trabalhistas para não desiquilibrar as finanças em uma eventual demissão do funcionário.
Quem ainda não começou a guardar dinheiro pode começar o quanto antes. Basta dividir o valor do pagamento pelo número de meses que faltam. "Não se precaver para o pagamento deste adicional é um dos motivos que muitas empresas começam o ano com dificuldade porque precisaram pegar empréstimos", alerta o consultor do Sebrae.