Gestão do conhecimento: diretrizes e práticas recomendadas às organizações | Trevisan | Ciência da Informação
Luciana Calvo Trevisan
http://lattes.cnpq.br/3437152906334626
Mestranda em Ciência da Informação pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Unesp) - SP - Brasil. Graduação em Processamento de Dados pela Faculdade de Tecnologia de Ourinhos (Fatec) - Brasil. Analista Processo da Newcon Software SA. - Tupã, SP - Brasil.
http://lattes.cnpq.br/6732213490679586
Doutora em Administração de Organizações pela Universidade de São Paulo (USP) - SP - Brasil. Professora da Universidade de São Paulo (USP) - SP - Brasil. Professora da Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho (Unesp) - SP - Brasil.
Capa > v. 47, n. 2 (2018) >	Trevisan
Gestão do conhecimento: diretrizes e práticas recomendadas às organizações
Luciana Calvo Trevisan, Ieda Pelogia Martins Damian
O cenário de competitividade e exigência do mercado tem imposto às organizações o desenvolvimento de um ambiente organizacional apto a mudanças rápidas e contínuas. Diante desse cenário, as organizações viram a necessidade de tornar suas estruturas e sistemas mais adaptáveis e eficientes para atender às rápidas mudanças. Na sociedade atual, conhecida como sociedade do conhecimento, este tem sido considerado recurso valioso e estratégico para as organizações. A partir desse contexto, o objetivo da pesquisa é verificar de que forma a gestão do conhecimento pode contribuir para obtenção dos objetivos estratégicos organizacionais. Para tanto realizou-se uma pesquisa bibliográfica, de natureza qualitativa. Como resultado, foi elaborado um quadro de diretrizes e práticas recomendadas às organizações que visam implantar a gestão do conhecimento para desenvolverem, assim, uma vantagem competitiva sustentável. Com a pesquisa, espera-se agregar conhecimentos à comunidade científica-social interessada no tema em questão, além de contribuir com as organizações por meio do compartilhamento de práticas recomendáveis para efetiva gestão do conhecimento organizacional.