Lições de liderança para o mercado imobiliário  - Escola Democrata
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Lições de liderança para o mercado imobiliário 
Qual a diferença entre ser um chefe e ser um líder? Um chefe entende que gerir pessoas é dar ordens e metas a serem batidas! Já um líder entende que sua equipe é formada por pessoas, se preocupa com o crescimento profissional e pessoal destas, sabe ouvir ideias e feedbacks, é capaz de extrair o melhor de cada um e potencializar suas habilidades, e trabalha junto com sua equipe para chegar nos resultados necessários.
O papel da liderança no mercado imobiliário pode ser desafiador, e pensando nisso, listamos alguns pontos para te incentivar:
Trabalhar como corretor pode te fazer passar por situações adversas diariamente. Saber lidar com mudanças, ter bom humor e empatia, traz vida à sua equipe e faz toda a diferença!
Ter equilíbrio emocional significa filtrar as pressões e se manter filme.
Um bom líder é uma pessoa visionária! É uma pessoa criativa, capaz de detectar oportunidades e antecipar problemas.
No mercado imobiliário, se conformar é entrar numa zona de conforto. E por mais que a zona de conforto seja legal aos nossos olhos, não há crescimento lá.
Saber ouvir gera confiança, permitindo que as pessoas sempre o procurem.
Muitas pessoas estão tão focadas em resultados que acabam se tornando impacientes e mesquinhas. Um bom líder permite que os outros falem o que ele precisa ouvir, e não apenas o que gostaria de ouvir.
Saiba motivar, influenciar e engajar pessoas
Em um mercado tão competitivo como o imobiliário, com corretores na maioria das vezes sem vínculo empregatício com a imobiliária, pode ser ainda mais difícil motivar, influenciar e engajar uma equipe. Por isso é necessário sair do óbvio e ir além. Deve-se procurar a excelência e fazer com que todos aqueles que estejam ligados a sua empresa cresçam juntos com o negócio. Invista em conhecer a sua equipe!
Além de delegar tarefas e definir metas, também é papel do líder dar apoio e resolver os problemas de forma eficiente. O líder precisa ser visto como parte importante e fundamental da equipe. Por isso, não deve ter medo de "arregaçar as mangas" e colocar a mão na massa no que for preciso. Se sua equipe acha que você apenas "manda" e não contribui em nada para alcançarem as metas e resultados, é hora de repensar suas atitudes, deixar de ser "chefe" e se tornar um líder.
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