ULTRAPAR - PROGRAMA DE ESTÁGIO 2016
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Institucional>Programa de Estágio
Nosso programa de estágio tem como objetivo a atração, formação e retenção de profissionais altamente qualificados para atuar no Centro Corporativo, sendo inclusive a porta de entrada para muitos dos profissionais que atualmente fazem parte da Diretoria e do corpo Gerencial da companhia.
O Centro Corporativo do Ultra tem a missão de contribuir para que a companhia evolua de forma sustentável, buscando as sinergias necessárias nos negócios que a compõem. Para contribuir com a estratégia do Ultra é fundamental o trabalho em equipe e o comprometimento das seguintes áreas que o compõe: Auditoria Interna e Compliance, Comunicação, Controladoria, Desenvolvimento e Investimentos, Facilities & Utilities, Fusões e Aquisições, Informática Corporativa, Planejamento Corporativo, Projetos Especiais, Recursos Humanos, Relações com Investidores, Seguros e Tesouraria. O programa de estágio é a principal estratégia de formação dos profissionais destas áreas que buscam desafios constantes para seu desenvolvimento profissional.
O Programa de Estágio é diferenciado e dá ao jovem último anista a oportunidade de:
- conhecer diferentes áreas por meio do Job Rotation;
- desenvolver projetos estratégicos;
- trabalhar com ferramentas administrativo financeiras sofisticadas e tecnologias de ponta.
Contempla também treinamentos técnicos e comportamentais que agregam à formação do estagiário, além de um time profissional bem preparado e comprometido com o desenvolvimento dos jovens talentos. Ao final do programa, considerando a performance do estagiário ao longo dos ciclos e a oportunidade de vagas nas áreas, é estudada a possibilidade de efetivação no Centro Corporativo
Buscamos pessoas que valorizam desafios, queiram aprendizado constante e possuam interesse em crescer e se desenvolver junto com o Ultra.
Venha fazer parte desse time vitorioso!
O PROGRAMA DE ESTÁGIO ULTRA PROFISSIONAIS é orientado para o Centro Corporativo, localizado na sede da Empresa em São Paulo, e tem as seguintes atribuições:
Esta área é responsável pela gestão de riscos do Ultra e pelo monitoramento das atividades da empresa relacionadas às normas e às políticas internas, bem como às diferentes legislações as quais o Ultra está sujeito. A área está divida em:
SOX | Refere-se à Lei norte-americana Sarbanes-Oxley que determina que as empresas com capital aberto nos Estados Unidos devem estabelecer uma série de controles para garantir a veracidade das demonstrações financeiras divulgadas.
Operacional| De acordo com as demandas das Diretorias, Conselho Fiscal e do planejamento da Auditoria, os auditores acompanham diversos processos das empresas buscando aperfeiçoá-los, prevenir falhas e evitar possíveis fraudes. Os relatórios gerados em cada trabalho Operacional são reportados ao Conselho Fiscal, Presidência e Diretorias envolvidas.
Compliance | Certifica o cumprimento das normas legais, políticas e diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da companhia, agindo na prevenção e detecção de qualquer inconformidade.
Forense | Atua em momentos de crise, garantindo a apuração e o tratamento de todos os desvios de conduta.
A área é responsável por gerenciar e disseminar as informações relacionadas a companhia, além de apoiar as demais áreas na estratégia de divulgação de campanhas, projetos e atividades que envolvam o Ultra e seus negócios.
As atividades da área estão divididas em quatro frentes:
Comunicação Interna | Elabora e divulga iniciativas do Centro Corporativo e do Ultra de interesse dos colaboradores. Responsável também pela manutenção dos canais internos e gestão do Centro de Documentação e Memória.
Comunicação Externa | Gerencia e promove a comunicação com a imprensa e a mídia em geral, garante a sinergia e alinhamento entre os negócios.
Marca | Promove o desenvolvimento e a manutenção de uma estratégia para construção, consolidação e gestão da marca.
Sustentabilidade | Gerencia a estratégia e as diretrizes do Ultra para o tema com o apoio dos negócios.
Esta área organiza, analisa, controla e divulga as informações contábeis relacionadas ao desempenho dos negócios do Ultra para diversos públicos (acionistas, investidores, fornecedores, colaboradores, entidades governamentais etc.), além de realizar a gestão tributária e assegurar que as mudanças nas legislações e normas sejam aplicadas e cumpridas corretamente.
A área identifica oportunidades de investimentos e elabora relatórios com avaliação de comportamento de aplicações e projeções de cenários econômicos, atuando em quatro pilares:
Desenvolvimento | com foco em estimular reflexões baseadas nas estratégias e analisar e/ou conduzir projetos estratégicos em conjunto com os negócios.
Investimentos orgânicos | análise de projetos que atendam aos requisitos previstos na política de investimentos do Ultra como valor mínimo para expansão dos negócios atuais, novos segmentos, novos produtos ou novas geografias.
Projetos de aquisição em novos segmentos | estudo de oportunidades a partir da definição dos critérios, necessidades, segmentos e características que atendam às expectativas da companhia.
Acompanhamento dos investimentos | controla a evolução dos investimentos e sua diversificação, assim como o desempenho obtido.
A área é caracterizada pela missão de gerenciar os serviços de infraestrutura e os processos envolvidos na estratégia e operação dos negócios do Ultra, por meio dos recursos prediais e serviços, proporcionando assim um melhor ambiente de trabalho a todos os colaboradores. Dentre as principais responsabilidades estão:
Administração do condomínio; contratos internos de serviços (copa, limpeza, áudio-vídeo, restaurante, recepção e jardinagem)
Estudo e elaboração de layouts (postos de trabalho, reformas)
Gerenciamento da brigada de incêndio
Gestão das cargas críticas do Data Center
Manutenção geral (preventiva, preditiva e corretiva)
Obras civis das edificações
Plano de crise corporativa
Segurança patrimonial e do trabalho
O objetivo da área é apoiar diretamente o processo de crescimento do Ultra, por meio da análise e identificação de oportunidades do mercado. As principais atividades estão relacionadas a:
Processos de fusões, aquisições e desinvestimentos
Preparação do plano de negócios
Avaliação econômico-financeira das empresas-alvo
Estruturação do plano de transição para integração da empresa adquirida e/ou vendida
INFORMÁTICA CORPORATIVA A Informática Corporativa responde pela operação de um complexo ambiente, 24 horas por dia, e desenvolve um papel fundamental de transformar os processos atuais de forma que facilite ou viabilize o trabalho de todos os demais profissionais.
As equipes são alocadas nas seguintes áreas:
Governança e Segurança | Gerencia processos da área, geral indicadores e alinha TI às estratégias dos negócios.
Infraestrutura | Responsável por viabilizar infraestrutura para os sistemas do Ultra.
Inteligência Digital | Potencializa o resultado dos negócios através do uso de informações.
Processos | Responsável pelo desenvolvimento, melhoria contínua e manutenção dos processos de negócios.
Service Desk e Produção | Ponto de contato de todos os usuários do Ultra e monitoramento do ambiente de TI da companhia.
Sistemas e Desenvolvimento | Responsável pelas atividades de prospecção, implementação e manutenção de sistemas. PLANEJAMENTO CORPORATIVO
A área possui um papel de apoio à Diretoria e ao Conselho de Administração do Ultra, contribuindo com informações e análises no processo de gestão dos negócios.
Dentre as atividades e responsabilidades, destacam-se:
Elaboração de análise de resultados dos negócios, Centro Corporativo e empresas comparáveis.
Gestão e acompanhamento da criação de valor (EVA).
Planejamento da companhia através da coordenação do processo orçamentário, projeção de resultados e estabelecimento das metas de criação de valor.
Suporte às divulgações trimestrais e anuais de resultado para Conselhos e Mercado de Capitais.
A área tem o objetivo de apoias a estratégia de crescimento do ULTRA e é responsável pelo planejamento, organização e controle de projetos relacionados a aquisições, fusões, desinvestimentos, reestruturação societária, melhorias de processos internos, implantação de sistemas e startups.
A área de RH do Centro Corporativo é responsável por apoiar e suportar os gestores a alcançarem os melhores resultados para organização através dos seus colaboradores. Por isso, auxilia na gestão de atividades como:
Expatriações
Gestão de processos e de metas
A área funciona como um elo entre a companhia e o mercado de capitais, mantendo diálogo contínuo com os agentes do mercado e os acionistas sobre os principais acontecimentos, desempenho, fundamentos e estratégia, por meio de interações e divulgações de informações relacionadas a companhia.
Dentre as atividades da área estão:
Acompanhamento da base de acionistas e das ações do Ultra na bolsa de valores
Gestão dos meios de comunicação (site, relatório anual, releases trimestrais)
SEGUROS A área identifica e analisa os riscos aos quais as empresas estão expostas, propondo o Programa de Seguros mais adequado às suas necessidades. Esses riscos designam situações nas quais há possibilidade de perdas decorrentes de danos à propriedade e a bens gerais, perdas em atividades operacionais, danos causados a terceiros etc.
Dentre as suas atividades, destacam-se:
Negociação com o mercado segurador no Brasil e no exterior
Administração das apólices contratadas
TESOURARIA A área é responsável pela gestão financeira do Ultra, por apoiar a estratégia dos negócios e por centralizar as operações relacionadas ao mercado financeiro.
Desenvolvem atividades como:
Gestão da liquidez e de riscos financeiros por meio de captações, aplicações e operações de câmbio e trade finance
Projeção do fluxo de caixa e do resultado financeiro
Contratação de produtos e serviços bancários
Disponibilidade – 18h a 30h de estágio/semana
1. Programa de Integração:
Tem como objetivo proporcionar maior conhecimento do Ultra, seus negócios, mercados, desafios e valores, a fim de que o estagiário possa ingressar no Centro Corporativo, com maior conhecimento dos negócios e suas áreas de interface, facilitando seu desenvolvimento e realização do plano de estágio ao longo do programa de formação.
Realização de job rotation nas áreas do Centro Corporativo, com duração de seis meses em cada área
Desenvolvimento de projetos e envolvimento do estagiário nas atividades das áreas corporativas, com apresentação dos trabalhos realizados ao final de cada ciclo
Realização de treinamentos técnicos e comportamentais
- Orientador - profissional designado para gestão do estagiário no dia a dia
- Gestor - gerentes das áreas e co-responsáveis pelo desenvolvimento dos estagiários
- Recursos Humanos – responsável pela gestão do Programa como um todo
- Conselheiro – Realizado por Gerentes e Executivos da diretoria financeira ou de um dos negócios, contribuindo com o desenvolvimento do estagiário, despertando nele todas as possibilidades de crescimento, bem como sua compreensão da cultura da companhia.
• Graduação: Administração de Empresas, Ciências Atuariais, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Ciências da Computação, Engenharias, Estatística, Jornalismo, Relações Internacionais, Relações Públicas e Sistemas da Informação
• Formação em dezembro de 2017
• Disponibilidade para estagiar: mínimo 18 horas / semana, máximo 30 horas / semana
Obs: Os custos de viagem para os candidatos vindos de fora da cidade de São Paulo deverão correr por conta do próprio candidato, para todas as etapas presenciais (Dinâmica de Grupo, Painel de Negócios e Entrevista Individual).
Inscrições: Agosto a Setembro/2016
Análise das Inscrições: início de setembro
Testes Online: Inglês e Raciocínio Lógico – até 1ª quinzena de setembro Vídeo Desafio (produção de um vídeo de até 5 minutos, respondendo ao desafio proposto): até 1ª quinzena de outubro