Vai aparecer um formulário na página, onde você pode escolher o tipo de pedido, deixar seus comentários e anexar arquivos, se achar necessário ou quiser dar instruções mais detalhadas.
Atenção! Nós recomendamos sempre dar instruções bem detalhadas sobre como quer tirar suas fotos ou sobre como quer dividir os seus produtos e em quantas caixas.
No exemplo abaixo, mostramos um Pedido Especial solicitando fotos dos produtos dentro de uma encomenda.
Depois de escolher o pedido, clique em “Criar Pedido Especial” no canto inferior da página e seu pedido será criado.
Agora é só esperar que os nossos operadores no armazém façam seu pedido. Isso costuma ser feito em 2 a 3 dias úteis. Por favor, tenha em mente que o nosso armazém funciona só de segunda a sexta das 9h às 18h.
Se você abrir o link, você vai ver como o seu Pedido Especial foi feito, numa seção com todas as informações sobre o Pedido:
Não se preocupe! Você só precisa pagar os Pedidos Especiais no momento de despachar suas encomendas para o Brasil, independentemente da quantidade de pedidos. O valor dos pedidos é contabilizado na fatura (invoice) de cada encomenda.
Todos os Pedidos Especiais, ativos, concluídos e cancelados, podem ser encontrados na seção “Pedidos Especiais”. Se você tem muitos pedidos, você também pode usar os filtros que deixamos disponíveis na parte superior da aba.
Esperamos que os pedidos especiais da Qwintry ajudem você a evitar várias situações desagradáveis e dores de cabeça na hora de receber os produtos! Nós sempre recomendamos tirar fotos das suas compras antes de enviá-las para o Brasil. Assim, você pode ter certeza que a encomenda que você vai receber está do jeito que você quer. Tirar as fotos dos produtos também deixa muito mais fácil fazer devoluções ao vendedor direto do armazém se algo estiver errado com a encomenda.
Se você tiver qualquer dúvida, escreva um e-mail para ajuda@qwintry.com! Nós estamos sempre dispostos a resolver qualquer problema e tirar qualquer dúvida!

Existem diversos desafios quando falamos em gerenciar pessoas dentro de uma empresa, uma vez que lidamos com colaboradores de diversas opiniões e visões, além de cargos diferentes.
Não se pode mais olhar para sua equipe apenas como peças de um grande quebra cabeça, mas é preciso ter uma visão humanizada e entender que seus colaboradores são pessoas que auxiliam no crescimento do seu negócio.
Neste conteúdo, além de explicar um pouco mais esse processo, iremos dar algumas dicas de como gerenciar pessoas em tempos de crise e à distância. Selecionamos também algumas ferramentas que possam te auxiliar no processo de gerenciamento de pessoas.