Você sabia que a gestão financeira é capaz de influenciar na permanência da empresa no mercado? Isso porque manter as finanças em dia é fundamental para que as atividades da companhia fluam.
A boa notícia é que com o avanço da tecnologia, muitos processos se tornaram mais práticos e simples, desde o controle das finanças até mesmo a abertura de uma conta digital.
Nesse artigo, você entenderá mais sobre o assunto, além de conferir dicas para tornar o processo mais efetivo. Não perca!
Gestão financeira é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras de uma empresa. O foco é garantir equilíbrio entre todos os valores que entram (receita) e que saem (despesas) da companhia.
Seus principais objetivos são melhorar resultados, gerar mais lucro e administrar o dinheiro da companhia com eficiência.
A gestão financeira é uma ferramenta indispensável para manter os gastos da empresa equilibrados em relação aos ganhos.
Quando bem feita, serve como base para o crescimento da empresa. Porém, sem ela, os riscos de endividamento são enormes.
Além disso, ainda possibilita planejar os próximos passos financeiros, reduzir gastos, construir uma reserva financeira de emergência e realizar investimentos assertivos.
Logo, gerenciar as finanças é importante para criar um futuro financeiro estável e diminuir as probabilidades de falência.
Agora que já sabe como a gestão financeira é uma área estratégica fundamental para a saúde de um negócio, entenda mais sobre suas funções:
#1 Controladoria
É necessário controlar e verificar todos os processos orçamentários da empresa, como o fluxo de caixa e as contas a pagar e a receber.
Essa função é vital para administrar gastos, manter o fluxo equilibrado e evitar falhas e fraudes.
#2 Administração de ativos e passivos
Tem como objetivo extrair valor de todos os ativos e gerenciar os passivos para garantir o equilíbrio das receitas e despesas, diminuir os riscos financeiros, reduzir custos e atingir objetivos da empresa.
#3 Análise de indicadores financeiros
Para melhorar os processos, a análise de dados e de indicadores financeiros é fundamental para otimizar a utilização dos recursos da empresa.
Inclusive, é essa função que permite identificar se a sua companhia está fazendo um bom controle dos recursos.
Os processos da gestão financeira podem variar de acordo com as necessidades da empresa, porém, há algumas dicas em comum que permitem otimizar o controle das finanças. Confira:
O planejamento financeiro consiste em determinar onde será gasto cada recurso da empresa e quais as metas financeiras do período, que devem ser realistas.
Deve-se visar a otimização de recursos, o aproveitamento de oportunidades de investimento e considerar possíveis emergências que possam surgir.
#2 Atenção com as dívidas
Pague seus financiamentos o mais rápido possível e, se for solicitar empréstimos, certifique-se de que você conseguirá pagá-los. Assim você mantém um bom crédito comercial, o que é fundamental para o crescimento da empresa.
Outro ponto de atenção é separar seus gastos pessoais dos empresariais. Não deixe de possuir contas correntes distintas e considere ter um cartão corporativo para efetuar compras do seu negócio.
#3 Redução de custos improdutivos
Seja cauteloso sobre onde você gasta o dinheiro da empresa. Por isso, sempre analise meticulosamente as despesas para reduzir custos improdutivos.
#4 Automação dos processos
A automação de processos é o melhor caminho para reduzir custos e evitar erros humanos. Quando você automatiza, não é necessário gastar tempo e recurso com atividades repetitivas.
Com isso, sobrará mais tempo para investir nas funções estratégicas, como o planejamento.
Portanto, se quer descomplicar o gerenciamento empresarial, conte com um aliado para gestão financeira e de vendas, como a Beija-Flor ERP, sistema ideal para pequenas e médias empresas.
A gestão financeira é parte essencial de uma empresa, já que permite controlar e planejar os gastos e os recursos da companhia para manter um equilíbrio entre as duas variáveis.
Para ter mais sucesso com a sua empresa, não deixe de aplicar as dicas de gestão financeira. Porém, não esqueça de considerar as particularidades do seu negócio para um planejamento mais eficiente e assertivo.