11/02/2016 POSTADO EM: Gestão Notícias
Paralisar investimentos durante um período de crise pode ser fatal para o futuro do negócio. Cinco especialistas mostram o que é prioritário manter para resistir à recessão – Imagem: Thinkstock
Para encontrar respostas, fizemos a mesma coisa que o paulistano Rogério Tassitani, sócio-diretor da loja Ferrowidia – buscar ajuda de consultor. Saiba o que os especialistas em gestão recomendam e entenda como o empresário manteve as rédeas do negócio em períodos de baixo crescimento.
"Coloque esforços onde terá mais retorno" – Para Adriano Correa, sócio de advisory da BDO, o pequeno empresário deve ter três cuidados: "focar nos produtos corretos, investir nos melhores recursos e se livrar dos clientes que dão prejuízo". Para fazer essa análise, precisa colocar tudo na ponta do lápis. "A ideia é garantir a manutenção do fluxo de caixa. Neste momento, ele é mais importante que o lucro."
"Comece a olhar o que é essencial e identifique o vai se traduzir em receita." – Adriano Vargas, diretor da PwC, lembra que há um olhar equivocado sobre o conceito de despesas. "Os empresários costumam pegar um departamento já deficitário e cortar mais, sem separar os custos críticos dos não críticos", disse. Um exemplo simbólico é o cafezinho, um clássico dos cortes de baixo resultado e impacto emocional nocivo sobre o clima interno.
"Separe o que é operacional do que é estratégico e invista no estratégico." Fabiano Nagamatsu, consultor do Sebrae, considera que como uma das razões para os cortes indiscriminados a confusão que as empresas ainda fazem entre custos e investimentos. "Investimentos", ele lembra, "estão ligados ao planejamento de longo prazo e ao que vai garantir o futuro da empresa. Custos são os recursos necessários para operacionalizar o negócio, como salários, aluguel, luz, água, telefonia."