Curso: Gestão e Planejamento dos Processos com Sincronismo
Este curso ajuda o gerente que tem como papel suprir as necessidades dos processos, das equipes e das pessoas sob sua liderança.
O sincronismo das ações dos diversos setores, busca do alinhamento e convergência dos esforços para atingirrem metas e objetivos propostos pela empresa.
Participe! É uma oportunidade para uma avaliação da forma que você está administrando e liderando equipe para aumento da qualidade e produtividade, buscando indicadores arrojados e maior competitividade da empresa.
PÚBLICO ALVO: Equipe administrativa e de produção, Diretores, Gerentes, Líderes e colaboradores com potencial para desenvolvimento para assumir responsabilidades de administração e liderança na empresa.
1. Obter uma visão crítica dos processos da empresa, dependência dos diversos setores um do outro, sua organização, equipe, metas e objetivos.
2 - Entender a importância do alinhamento e convergência das ações, dos gestores, suas funções e papel no sincronismo organizacional;
3. Fazer um planejamento e estabelecer estratégia baseadas em metas e objetivos por meio do diagnostico "como está e porque está", prognóstico e estratébias das metas para objetivos;
4. Possibilitar a utilização das ferramentas gerenciais em parceria com a equipe "staf" e obter resultados consistentes e duradouros num ambiente competitivo do momento atual e motivação das equipes para união e organização dos processos internos e externos.
=> Visão de empresa, negócios, processos, equipes e indivíduos em um cenário cada vez mais competitivo;
=> Visão do mapeamento dos processos e pontos de controles para tomada de decisão pontual;
=> Planejamento e Estratégias de negócio e negociação para sincronismo organizacional;
=> Alinhamento, cenários Internos (relacionamento entre setores) e Externos (Cliente, Fornecedores e Concorrentes);
=> Organização como base da qualidade e produtividade, Planejamento, Medição e Controle;
=> Definição, Sistema, Padrão e Medição para amortecer as variáveis dos processos;
=> Delegação X Centralização com ferramentas gerenciais;
=> Competências Gerenciais, Administração, Liderança, Motivação – Papel e função dos gestores;
=> Definição das Regras, Políticas, Indicadores e ações para disciplina nos processos;
=> Treinamentos, Instrução de Trabalho e Procedimento Operacional Padrão;
=> Diagnóstico, Prognóstico, Problemas e alternativas - Avaliação da decisão;
=> Administração, Gestão, Vendas, Projetos, Compras, Produção, Atendimento, Entrega, cadeia Cliente X Fornecedor,
=> Sincronismo Organizacional, Dados, Informações, Observar, Interagir
=> União da equipe - ouvir, falar, comunicar, negociar ganha-ganha;
METODOLOGIA: Apresentação prática do Planejamento e Programação da gestão com sincronismo entre os diversos setores administrativo, suprimentos, compras, PPCP, produção, expedição e etc., formação de equipe em sala de aula, debate dos conceitos e ação prática para o melhor planejamento e programação das ações e atividades na empresa.
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