E quanto ao inesperado, que acontece na vida de todos? Suyen afirma que o imponderável pode ser minimizado a partir das três premissas destacadas anteriormente. Outro aspecto destacado por ela é que, qualquer que seja o plano, deve ser conhecido por seu meio (empresa, família, amigos), para que efetivamente dê certo.
“Nada é feito sem a participação dos outros, mesmo que seja um regime no qual você só precise fechar a boca – os outros precisam saber que você está cortando calorias, comendo menos – porque o externo influi muito em nós”.
Há situações em que as pessoas são fonte de interferências que afetam o desenvolvimento do plano estratégico. Neste caso, Suyen é taxativa: “se a pessoa consegue ter a clareza da interferência dos terceiros, pode lidar melhor com isso e criar alternativas que possibilitem manter a disciplina, o autocontrole e a firmeza em suas próprias metas”.