Está preparad@ para um programa de coaching? - Feed Life
Comunicação e Influência, Liderança, Negócio, Produtividade, Psicologia PessoalFevereiro 27, 20190Comments17Views0Likes
Nos dias de hoje, muito se fala em coaching. Este processo tem sido cada vez mais utilizado e muitas empresas têm investido em programas de coaching para gestores e executivos com excelentes exemplos bem conhecidos. No entanto, verifica-se que apesar desta ferramenta melhorar muito o desempenho não existe uma fórmula secreta para garantir o sucesso. Será que as pessoas estarão prontas para esta mudança? Fique atento e saiba quando um gestor ou executivo não está preparado para encarar este desafio!
O coaching não é para qualquer pessoa, pois este processo destina-se sobretudo a quem tem vontade de melhorar e transformar verdadeiramente a sua vida e quer ter sucesso tanto a nível profissional como pessoal. Pode não ser fácil iniciar esse processo pois nem todos os profissionais estão preparados para receber este tipo de ferramenta e como consequência as empresas acabam por desperdiçar os seus recursos num programa deste âmbito e assim o investimento acaba por não apresentar resultados.
Saiba quando um gestor ou um executivo não está preparado para coaching:
Demasiado ligado às crenças e modus operandi
Quando um gestor ou executivo está disposto a alterar alguns dos seus comportamentos, mas não as suas crenças isto pode complicar muito o trabalho com o coach. Tudo isto será muito difícil para ambos na procura de perspetivas, possibilidades e novas formas de fazer para encontrar soluções para os problemas e estará muitas vezes a bloquear e a sabotar novas vias.
Rejeição do coach
Saber que se vai ser treinado pode tornar-se algo assustador e nem todas as pessoas são capazes de encarar este desafio com naturalidade e em muitos casos um sinal de que não está preparado é quando é questionado constantemente sobre o porquê de ter sido sugerido o processo de coaching e a pessoa rejeitar continuamente profissionais desta área.
Procura resultados imediatos
Resolver tudo de forma rápida nem sempre é o mais correto e muitas vezes o gestor ou executivo exige que este processo seja compactado e comprimido na esperança de alcançar resultados rapidamente, algo que não é expetável num programa de coaching.
Gestores e executivos que não estão preparados para o processo de coaching na maior parte do tempo ignoram a reflexão, a análise, as questões e indicações realizadas pelo coach e isso é um entrave. Por isso, é importante que em todas as sessões exista abertura, empatia, escuta ativa e ausência de julgamento para que cada participante no programa de coaching possa descobrir e ver outras dimensões, capacidades e oportunidades e não críticas e/ou avaliações negativas sobre si e sobre o seu comportamento. Caso isso não aconteça o programa de coaching não vai resultar.
Distração e falta de tempo constantes
Muitos gestores e executivos afirmam que se encontram dispostos a entrar neste processo, mas o que acontece é que muitas vezes não conseguem encontrar tempo e acabam por desmarcar as sessões à última da hora e quando estão na presença do coach revelam-se bastante distraídos pensando em inúmeras coisas ao mesmo tempo. Além disso, eles acabam também por dar a desculpa que enfrentam grandes desafios e é muito difícil gerir o tempo e que estão sempre muito ocupados. Se a pessoa não tem a capacidade de definir prioridades é sinal que precisa de coaching, mas por vezes isso pode revelar-se um desperdício pela sua falta de vontade. Tudo isto acarreta para o coach uma enorme dificuldade no desenvolvimento de novos hábitos, competências e de alteração do mindset do participante no processo de coaching.
Responsáveis, os outros ou a situação
Muitas vezes em situações de stress ou mesmo de grande preocupação e agitação no contexto profissional a pessoa acaba por apontar as culpas a tudo o que @ rodeia e não pensa nem se coloca em causa pelo que está a correr menos bem nas suas escolhas e comportamentos. Além disso, nestas situações é frequente ouvir desculpas sobre a falta de oportunidade ou validade de realizar um processo de coaching no presente. Tudo isto releva falta de autoconsciência, de implicação e por vezes até de responsabilidade e pode ser muito difícil chegar à raiz do(s) problema(s) tendo forte impacto em toda a equipa, no projeto e fonte de enorme frustração.
Em resumo alguns benefícios do coaching para gestores e executivos são:
Aprender a liderar, a servir e a ser um exemplo
Saber planear e definir metas e objetivos claros
Aprender a comunicar e a trabalhar em equipa.
Percebeu o enquadramento?
Então, se é um gestor ou executivo, tem sonhos e quer passar a líder respeitado e passar por um processo de coaching esteja consciente de tudo o que implica. Como disse John Wooden um bom coach pode mudar um jogo mas um excelente coach muda uma ou muitas vidas.