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A Síndrome de Down é a causa genética mais comum de deficiência mental no mundo. Cerca de 1 a cada 800 crianças nasce com Síndrome de Down. No Brasil, calcula-se que nasçam cerca de 8 mil bebês por ano. Um dado relevante é que a maioria dos bebês com Down nascem de mães jovens.

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O Facebook já ajuda as lojas a vender produtos por meio da compra de espaço publicitário, mas agora a empresa quer vender o próprio produto sem que o consumidor tenha que sair da rede social.
O Facebook está testando a capacidade das lojas em criar e-commerces nas páginas da rede social, a empresa contou ao BuzzFeed. A rede social já testou a capacidade das pessoas em realizar compras por meio de posts e anúncios.
A rede social já está testando dez lojas e não está cobrando taxas por venda durante o período de teste. Não está claro se o Facebook cobraria essa taxa mais para frente para ganhar dinheiro ou faria com que as lojas comprassem espaço publicitário para atrair mais vendas.
O teste de vendas parece ser o equivalente ao Instant Articles, lançado em maio, que convidava os publishers a colocar artigos diretamente no Facebook. A nova plataforma também possui prós e contas.
Contra: esses consumidores pertenceriam ao Facebook; as lojas só os alugariam, por assim dizer, como marcas de alimentos alugando espaço em outros supermercados.
Pró: o novo algoritmo do Facebook provavelmente favorecerá os posts das lojas que ligam às páginas de vendas, o que significa que essas lojas poderiam aparecer de novo no feed das pessoas sem ter que pagar, como elas eram capazes antes do Facebook cortar o alcance orgânico no fim do ano passado.
Contra: o Facebook poderia fazer com que as lojas comprassem anúncios para aparecer no novo feed das pessoas. A rede social também poderia seguir o exemplo do Google e tornar cada produto em um anúncio e cobrar a cada vez que a pessoa clicar para ver o produto, mesmo se elas não comprarem.
Pró: o Facebook poderia dar às lojas uma ideia melhor de quem são as pessoas que compram seus produtos, ao compartilhar dados de perfis sobre a localização, idade, interesses e compras comuns dos clientes.
Contra: o Facebook poderia usar níveis de informações como troca para conseguir mais dinheiro em publicidade ou conseguir uma parcela do valor da compra.
Pró: as lojas no Facebook podem dar um novo motivo para as pessoas voltarem a olhar a página das lojas nas redes sociais, que ficaram menos visitadas após o corte do alcance orgânico dessas páginas.
Contra: condicionados a não olhar as páginas do Facebook depois do corte de alcance, as pessoas poderiam ter trabalho em se motivar para olhar lojas nessas páginas.
Pró: o Facebook estaria criando uma competição com o Google e com a Amazon, dando aos varejistas a opção de escolher em qual plataforma quer vender e a quais termos.
Contra: se as pessoas se acostumarem a comprar no Facebook, Amazon e Google, as lojas virtuais das lojas acabariam, assim como o seu poder de negociação.
Pro: o Facebook daria às marcas e às pessoas que não possuem seus e-commerces uma oportunidade de vender produtos a consumidores em potencial na base de 1,4 bilhão de usuários ativos por mês. Novos negócios podem surgir e ganhar força com custos menores. Os hobbys poderiam se tornar negócios.
Contra: o Facebook poderia se tornar uma parte tão crucial da estratégia de e-commerce das marcas que poderia se tornar uma vitrine capaz de criar ou destruir lojas pequenas com facilidade, como aconteceu com empresas de jogos sociais, leitores de notícias sociais e sites de clickbait.

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Hernán Toro*, publicado na revista Pensar, vol. 1 n.1 proibida a reprodução sem autorização expressa** A maioria das afirmações sobre a exatidão anatômica e patológica…	

No Novo Testamento, um irmão do Senhor (Gál. 1:19) e de José, Simão, Judas, e de algumas irmãs (Mt. 13:55–56; Mc. 6:3; Jud. 1:1). Também era conhecido como Tiago, o Justo, e ocupou uma importante posição na Igreja em Jerusalém (At. 12:17; 15:13; 1 Cor. 15:7; Gál. 2:9–12). Foi ele que provavelmente escreveu a epístola de Tiago.
Livro do Novo Testamento. Originalmente era uma carta dirigida às doze tribos de Israel dispersas em outros países, e provavelmente foi escrita em Jerusalém. Nela o autor explica claramente alguns pontos da religião prática, inclusive o importante conselho do capítulo 1, de que se alguma pessoa tem falta de sabedoria deve pedir o auxílio de Deus (Tg. 1:5–6; JS—H 1:9–20). O capítulo 2 trata da fé e das obras. Os capítulos 3–4 falam da necessidade de controlar a língua e aconselha os santos a não falarem mal uns dos outros. O capítulo 5 incentiva os santos a terem paciência e, quando doentes, chamarem os élderes para abençoá-los. Também ensina a respeito das bênçãos recebidas por ajudar a converter os outros.

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Ricoh moderniza fábrica e aumenta produtividade substituindo ferramentas metálicas por peças customizadas e mais leves impressas em 3D - Sua empresa - CIMM
​Assista ao vídeo para ver como a Ricoh transformou sua linha de montagem de impressoras de grandes formatos com tecnologia de manufatura aditiva da Stratasys.
A Stratasys, empresa de soluções de impressão 3D e manufatura aditiva, anuncia que a Ricoh do Japão está substituindo ferramentas tradicionais e gabaritos de metal por acessórios impressos em 3D customizados para a linha de montagem do seu Centro de Tecnologia de Produção - aperfeiçoando a eficiência e minimizando erros manuais. A linha de montagem, localizada na área nordeste da Ricoh Industries, na prefeitura de Miyagi, no Japão, é dedicada especificamente à produção de impressoras de grandes formatos.
Ao produzir ferramentas duráveis em termoplástico ABS na impressora 3D Stratasys Fortus 900mc Production, a Ricoh consegue customizar cada ferramenta, reproduzindo com precisão a geometria da peça e reduzindo seu peso total. Isso permitiu à empresa acelerar o processo de fabricação no qual cada operador administra, em geral, mais de 200 peças por dia.
Isto é importante porque a Ricoh desenvolve e produz equipamentos de escritório de alta qualidade, como copiadoras, escâneres e projetores. E a natureza competitiva da indústria eletrônica a levou a buscar novas formas de acelerar o lançamento de produtos, mantendo ou reduzindo seus custos de produção.
"Como estamos produzindo um número enorme de peças, é preciso muito tempo e esforço para identificar os gabaritos e acessórios específicos para cada equipamento. Este processo manual tornou-se ainda mais longo à medida que o número de componentes cresce, exigindo que um operador examine a forma, a orientação e o ângulo de cada peça, antes de retirar uma ferramenta e colocá-la novamente em seu dispositivo original”, afirma Taizo Sakaki, gerente sênior de Desenvolvimento de Negócios do Grupo Ricoh.
Segundo ele, os operadores estavam ocasionalmente aborrecidos com as muitas ferramentas diferentes e a Ricoh procurou uma maneira de agilizar a produção de ferramentas para equiparar com a programação de linha de montagem. "Agora, com a impressão 3D da Stratasys, nós podemos customizar as ferramentas e gabaritos de acordo com as peças e produzi-las sob demanda, o que nos ajuda a reestruturar e modernizar nosso processo de produção”, explica Sakaki.
Liberdade de design geométrico: otimize sua linha de montagem com a impressão 3D de gabaritos e assessórios
Antes da impressão 3D, a Ricoh terceirizava a produção de ferramentas de corte da máquina, o que demorava duas semanas ou mais. Agora, os operadores da Ricoh podem determinar a forma e a geometria de um acessório, que corresponde à sua parte associada, por meio do software CAD 3D e imprimir em 3D em um dia. Isso deixa os operadores com mais tempo para atender a outras estações. Além disso, novos colaboradores podem, agora, se adaptar às ferramentas e às estações de trabalho em dois dias, o que anteriormente levava pelo menos uma semana. Os gabaritos e acessórios também são muito mais leves, para que os trabalhadores possam usá-los por um longo período de tempo sem fadiga.
"A solução de impressão 3D Stratasys Fortus 900mc Production nos permite realizar projetos que são difíceis de replicar com métodos de corte convencionais, como interiores ocos, curvas ou formas complexas. Além disso, o material usado para impressão em 3D das peças é muito forte e antiestático, o que é importante devido a grande quantidade de componentes eletrônicos que estamos montando, aumentando as vantagens da solução de impressão 3D da Stratasys", reforça Sakaki.
A linha de montagem de impressoras de grandes formatos da Ricoh foi pioneira na adoção da manufatura digital e a empresa continua a explorar áreas nas quais a impressão 3D pode ser aplicada para acelerar os fluxos de trabalho, como moldagem e produção de baixos volumes, a fim de liberar mais recursos e ampliar o alcance para sua base diversificada de clientes.
"A Ricoh acredita nesta tecnologia e estamos muito satisfeitos em liderar a indústria na adoção de inovação em nossos negócios. Nossa linha de produção se tornou mais flexível e está organizada de forma mais eficiente, além de nossos operadores estarem todos felizes com isso", diz Masami Hirama, diretor do Centro de Inovação de Produção da Ricoh.
A Stratasys, por sua vez, está sempre empenhada em ajudar seus clientes a superar os desafios e obstáculos dos fluxos de trabalho e dos processos tradicionais com um ecossistema completo, que inclui expertise, tecnologias e serviços de impressão 3D. “A Ricoh ilustra perfeitamente a forma como as ferramentas de fabricação impressas em 3D com as tecnologias de manufatura aditiva da Stratasys capacitam os fabricantes a ganhar eficiência e flexibilidade, tornando-se cada vez mais competitivos", comenta Omer Krieger, presidente da Stratasys para o Japão e Ásia.
Krieger completou ainda que os gabaritos e acessórios customizados impressos em 3D desempenham papel importante ao possibilitar que as empresas lancem os produtos no mercado mais rapidamente, sendo um ótimo exemplo de como a Stratasys aplica inovação significativa aos objetivos e aspirações dos fabricantes.“Sempre que você pode reduzir um processo de semanas a dias - essa é uma solução que vale a pena explorar", completa o executivo da Stratasys.

A Igus® é líder mundial na fabricação de sistemas de esteiras porta-cabos e componentes plásticos para aplicações em movimentos. Fundada em 1964, a empresa com sede localizada na cidade de Colônia, na Alemanha hoje já está presente em mais de 35 países e tem como foco inovação e tecnologia em peças de polímeros.
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