Se a gente fala disso atualmente, no Vale do Silício, a ideia de mudança e adaptação já existe há um bom tempo. Baldini citou 3 fatores que influenciam a transformação digital: referências, investimentos e a atração/retenção de talentos.
Como referências, ele usou o exemplo da HP na década de 40, que já pensava diferente. Eles criaram uma cultura de portas abertas muito mais fluida e mutável, acabando com a subordinação e fazendo com que a empresa continuasse inovadora e relevante por mais de 50 anos.
Também puxou a ideia da PayPal, uma empresa criada em 1999 nos Estados Unidos que foca em meios de pagamento. Dela, surgiu uma “máfia” de executivos que criaram empresas como Youtube, Linkedin, Tesla e SpaceX.
Falando de investimentos, ele citou o número de fundos que existem nos Estados Unidos. “Mapeando para a apresentação, eu consegui encontrar mais de 230 atuando no Vale do Silício. É capital para investir em muitos empreendedores diferentes!”.
Além disso, outra coisa primordial é a capacidade de atração e formação de talentos. “40% da população da Califórnia é composta por imigrantes que encontram um ecossistema fértil para desenvolver suas ideias. Eles sentem que é o melhor lugar para estar”.
A primeira coisa que Baldini frisou foi o aumento de unicórnios no Brasil. Começamos com a 99 no início de 2018. Em 2019, já temos nomes como PagSeguro, NuBank, iFood, Stone, GymPass e Loggi.
Grande parte desses unicórnios atua no mercado financeiro. “As fintechs não estão incomodando financeiramente os bancos, que tiveram um lucro de R$ 73 bilhões em 2018. Mas elas estão forçando os bancos a inovarem”.
Por exemplo, ele cita a mudança das agências bancárias. Para pessoas físicas, elas se transformaram nos celulares. Para pessoas jurídicas, elas viraram os ERPs.
iFood (com investimento de US$ 590 milhões) e Rappi (com investimento de US$ 1,4 bilhão), no mercado de entregas de comida.