Construindo Ecossistemas Locais para a Empregabilidade Jovem – #DYPALL Network
Construindo Ecossistemas Locais para a Empregabilidade Jovem
Resumo do KeyNOTE por Rodrigo de Melo e Castro, no âmbito do 1º meetUP do PACTO Local para a Empregabilidade e Empreendedorismo Jovem, 24 de fev 2021
O nosso convidado, Rodrigo de Melo e Castro, iniciou o encontro online no âmbito do Pacto Local para a Empregabilidade e Empreendedorismo Jovem, com uma introdução ao tema e uma nota importante para lançar os grupos de trabalho no desafio de construir Ecossistemas Locais para a Empregabilidade Jovem.
Foi uma excelente iniciativa e uma oportunidade de reunir municípios de Norte a Sul, Este a Oeste do país, todos juntos a partilhar conhecimento e experiências.
Aproveitar este momentum
O mercado de trabalho muda continuamente, mas seguimos com as mesmas atitudes. No entanto, a pandemia veio evidenciar novamente algumas dessas questões. O teletrabalho, as competências, a autonomia e responsabilidade pessoal, são exemplos de desafios mas também novas dinâmicas de trabalho, que trazem novas oportunidades ao mercado de trabalho. Este problema é cíclico, surgindo sempre em alturas de crise quando deparados com desafios, como é o caso do desemprego jovem, em que surge a vontade de melhorar e criar algo novo.
Desta forma, este projeto vem procurar aproveitar este momentum e reunir condições para que sejam desenvolvidas políticas que permitam um melhor emprego jovem e não tão só colmatar os problemas do desemprego. Deve existir uma alteração do paradigma, querendo trabalhar uma maior e também melhor empregabilidade jovem.
Desafio que se coloca aos técnicos municipais
As novas dinâmicas de mercado e a nova juventude, com os seus objetivos de vida diferentes, em que procuram um emprego com valores, com o qual se identificam, apaixonados pelo que fazem, faz com que o trabalho na área da juventude e o emprego jovem não seja fácil. Não há um jovem igual a outro, com uma transição para a vida adulta ímpar, com conflitos de pensamentos e sentimentos, muitas vezes com muitos sonhos mas sem condições de o fazer sozinhos. Este papel de empoderamento de alguém, que apesar de querer fazer sozinho, mas nem sempre consegue, é o desafio que se coloca aos técnicos municipais. Integrados nas divisões da juventude ou emprego, todos juntos podemos contribuir para o desenvolvimento de soluções, como um todo. Para tal é preciso construir respostas às suas necessidades, abordando a problemática com outro olhar.
A juventude é um dos motores para produzir valor.
Este tópico é tão importante quanto a verdade de que não é possível o desenvolvimento local, sem capital humano. A juventude é um dos motores que os municípios precisam de preservar para continuar a produzir valor. Muitas vezes esse capital humano foge para outros territórios, sejam para outros municípios ou para o estrangeiro. É preciso apoiá-los no que mais preocupa os jovens – o emprego e como se pode ter um melhor futuro.
Cada município tem que procurar captar esse capital humano e reter valor. Deve ser um objetivo dos municípios. Os recursos podem ser ilimitados, mas sem pessoas, no futuro, não há sustentabilidade. Assim, é preciso trabalhar as políticas e o território para criar valor para a juventude, no seu futuro.
Uma ação focada num objetivo sólido
Como podemos dar então resposta aos desafios e ansiedades dos jovens no nosso território? Existem excelentes exemplos de iniciativas que procuram facilitar esta transição para a vida adulta, tais como gabinetes de apoio ao empreendedorismo jovem, conjunto de programas de estágios e voluntariado facilitadoras de entrada no mercado de trabalho, etc . Mas apesar de existem inúmeras respostas na empregabilidade jovem em cada município, de excelente aplicabilidade, começa a ser percetível pouca coesão e por isso não conseguimos dar realmente uma resposta integrada. Os municípios têm de ser mais eficientes e ter mais impacto. Todo o trabalho feito pode ser dirigido para um mesmo objetivo, com um fio condutor, e criar um foco estratégico para uma maior e melhor empregabilidade jovem.
É necessário sair da sua caixa e trabalhar em conjunto para criar uma abordagem mais ampla para o trabalho com os jovens e a sua empregabilidade, com criação de valor e captação do capital humano no município – uma ação focada num objetivo sólido.