Como lidar com um chefe mais novo | Mood Magazine
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Pode não ser fácil aceitar que alguém mais novo ocupe um lugar superior na hierarquia da empresa. Por isso, saiba que comportamentos a adotar para uma relação de trabalho saudável.
Joana de Sousa Costa 2017-08-28
Aceitação: Assim que a decisão é anunciada é normal sentir alguma surpresa e até indignação porque este pode parecer um acontecimento fora da ordem natural das coisas. No entanto, tente compreender que, não podendo mudar este facto, o melhor a fazer é aceitá-lo e fazer com que resulte para todos. Permita-se alguns dias de desilusão, especialmente se perdeu o lugar para outra pessoa, mas depois arregace as mangas e comece a construir uma relação de trabalho com o novo chefe.
Otimismo: No final das contas, não foi a sua falta de capacidades que lhe valeu a perda da promoção. Provavelmente as necessidade da empresa iam de encontro ao perfil de outra pessoa. O importante é continuar a fazer um bom trabalho, contribuindo para o desenvolvimento da empresa, e acreditar que a sua vez há-de chegar.
Respeito: Em todas as relações de trabalho, o respeito é a chave. A idade ou outras características devem ser esquecidas e, em última instância, todos merecem o mesmo respeito dentro do local de trabalho.
Confiança: Acredite que aquela pessoa, ainda que mais nova, foi escolhida pelas razões certas e tem todas as características necessárias para levar a empresa a bom porto. Se decide continuar na empresa, então tem de confiar no seu novo chefe, que não tem culpa da sua idade.
Abertura à aprendizagem: Alguém mais novo traz uma visão fresca e técnicas mais recentes. Uma das vantagens de trabalhar com um chefe mais novo é que, normalmente, ele estará a par das tecnologias mais rápidas que podem ser utilizadas a favor de todos na empresa.
Mostre as suas capacidades: Em termos profissionais, lembre-se que tem mais experiência do que o seu novo chefe. Por isso faça uso desse conhecimento, que o seu chefe deverá apreciar. Enfatize as suas mais-valias, que podem ir de capacidades técnicas à rede de contactos, e mostre de que forma elas são importantes para a equipa.
Trabalho de equipa: Mais importante do que fazer o seu novo chefe ver as suas capacidades, é mostrar-lhe que está disposta a usá-las em prol do crescimento da empresa. Mostre que sabe trabalhar em equipa e que está feliz por poder fazê-lo.
Não seja condescendente: Pode ser difícil gerir o facto de ter mais experiência de trabalho do que o seu chefe sem parecer arrogante ou condescendente. Se tem conselhos ou recomendações baseados na sua experiência e que acha que podem ser úteis, dê-os nos momentos oportunos e sem ponta de arrogância ou condescendência, explicando que podem ser úteis para o negócio.
Lembre-se da sua idade: Não é porque o seu chefe é mais novo que, a partir de agora, deve sentir-se obrigada a agir como alguém da mesma idade. Por isso não mude a sua atitude, a sua linguagem ou forma de vestir, o que pareceria insegurança e falta de personalidade.