Trilha de Consultoria | FCAP JR. Consultoria
A Trilha de Consultoria
Após a realização de centenas de projetos, a FCAP JR. Consultoria entendeu que a maioria das empresas possuem dores simultâneas e que, muitas vezes, não entendem qual delas devem priorizar. Pensando nisso, a Trilha de Consultoria surge como uma forma de desenvolver as organizações de modo sustentável, através da segmentação das dores em 5 etapas.
Para as pessoas que desejam abrir o seu próprio empreendimento ou para as organizações que já existem mas que pensam em confirmar a sua ideia, é preciso validar o modelo de negócios. Dentro dessa etapa, oferecemos serviços como Plano de Negócios e diferentes tipos de Pesquisas de Mercado.
Nesta etapa, segmentamos as dores relacionadas ao financeiro das empresas. Estruturação Financeira, Análise Financeira e Redução de Gastos são algumas das soluções presentes nesta fase e que permitem a otimização do fluxo financeiro das organizações.
Para as empresas que já possuem as suas finanças estruturadas, chegamos na etapa de Gestão Comercial. Nesta fase, as dores mais comuns estão relacionadas com a aquisição de contatos e relacionamento com os clientes. Estruturação Comercial e Plano de Marketing são as soluções que possuímos maior excelência de execução.
Na quarta etapa da trilha, encontramos as organizações com dores relacionadas com a parte de Gestão de Pessoas e Gestão de Processos. Padronizar os processos da empresa, definir as responsabilidades de cada colaborador e aumentar o engajamento do time são os objetivos comuns desta fase. Mapeamento de Processos e Pesquisa de Clima Organizacional são serviços que tornam esses objetivos possíveis.
A última etapa da Trilha de Consultoria engloba soluções para empresas maturadas que precisam direcionar, monitorar e controlar a sua estratégia ou consolidar a sua Cultura Organizacional. Nesse contexto, Planejamento Estratégico e Mapeamento Cultural são possíveis soluções para esta fase.