Agile HR Online Course - Portugal Registo, Seg, 15/11/2021 às 19:30 | Eventbrite
segunda, 15/11/2021, 19:30 –
sexta, 19/11/2021, 22:00 WET
O mundo do trabalho mudou. A gestão tradicional está obsoleta neste cenário onde predominam novos métodos de trabalho, novas estruturas organizacionais, novas profissões e mercados cada vez mais complexos.
Por isso, venha repensar os principais conceitos e práticas relacionados com a área de Recursos Humanos e descubra estratégias de transição da gestão tradicional para a gestão ágil de pessoas.
Dias e horários das sessões online
15, 16, 17, 18 e 19 de novembro, das 19h30 às 22h.
Turma limitada a 20 participantes.
"Este curso veio trazer-me muitas das respostas que procurava como profissional da área de RH e acima de tudo, veio ajudar -me muito a colocar em perspetiva algumas das ideias e questões que tinha que já não me estavam a fazer sentido. Cada vez há mais pessoas insatisfeitas, as organizações ainda mantêm o modelo tradicional e cada vez é mais notório que não funciona! No meu trabalho como consultora, mentora de transição de carreira e formadora, utilizo muito a reflexão, o que me vai permitir agora, prestar um serviço de maior qualidade aos meus clientes."
Manuela Magno - Consultora, Mentora e Formadora das áreas de RH e Desenvolvimento Pessoal e Organizacional - Lisboa/Portugal
Patricia Pugas - Diretora Executiva de Gestão de Pessoas na Magazine Luiza - São Paulo/Brasil
Raquel Meirelles - Coordenadora de Gente e Gestão - Atração de Talentos na PRAVALER - São Paulo/Brasil
O Agile HR Online Course é um curso completo e vai além da adoção de métodos ágeis (Scrum, Kanban, XP) e da utilização de squads para estruturar a empresa e trabalhar em equipa. Irá aprender novas abordagens de gestão de pessoas, novos conceitos e técnicas modernas para trabalhar de forma menos burocrática e com pessoas mais envolvidas nas atividades da empresa, suportando a agilidade na organização.
O Agile HR Online Course destina-se a gestores de Recursos Humanos, Business Partners, gestores de pessoas, administradores, líderes executivos e a todos os interessados em aprender uma forma de atuar na gestão de pessoas mais adequada para o contexto socioeconómico atual.
Acesso ao grupo exclusivo Agile HR (no WhatsApp), com mais de 200 pessoas (das mais de 400 que já fizeram este curso).
Co-fundador da Orgganica e das empresas Webgoal, Ateliê de Software, Granatum e Escola Lumiar Poços de Caldas. Possui mais de 10 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de projetos e equipas, trabalhando sempre com métodos ágeis e modelos orgânicos ou horizontais de gestão.
Contextualização e revisão dos conceitos de empresa e gestão;
Gestão dirigida por planos e gestão dirigida por valor;
Modelos de gestão mecanicistas e centrado nas pessoas (orgânicos).
Estruturas organizacionais centralizadas e distribuídas;
Organizações piramidais e podulares;
Hierarquia formal, estrutura de poder e capital social dentro das empresas;
Estrutura de criação de fluxo de valor;
Tipos de equipas e grupos de pessoas.
Como os métodos ágeis estão alinhados com as ideias sobre gestão orgânica;
Visão geral dos métodos Scrum e do Kanban;
Práticas modernas de trabalho colaborativo.
Influência do ambiente de trabalho e do modelo de gestão no comportamento;
Campo Social e fenômenos sociológicos;
Natureza humana - teoria x e teoria y;
Meritocracia e critérios de mérito;
Processos de trabalho definidos (eficiência);
Processos de trabalho empíricos (eficácia);
Substituição do comando e controle por autonomia e colaboração;
Liderança como um fenómeno social;
Liderança emergente.
Tamanho ideal de uma equipa;
Processo de formação de equipas (forming, norming, storming, performing);
Comportamento de grupo;
Desenvolvimento e evolução do trabalho coletivo.
Identificação e definição de níveis de autoridade e empoderamento de equipas;
Transparência e simetria de informações;
Métodos para tomada de decisão em equipa.
8. ENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO
Alinhamento de objetivos, propósitos e responsabilidades entre pessoas e equipas;
Zonas de conforto (estagnação, capacitação e inovação);
Motivadores higiénicos, extrínsecos e intrínsecos.
Avaliação do desempenho de equipas;
Metas flexíveis e relativas;
Papéis e resultado;
Feedback sobre competências,
Feedback dentro do contexto de uma equipa;
Recrutamento colaborativo;
Self-selecting;
Cargos especializados x multi-papéis;
Perspectivas para definição de salários;
Processo de definição salarial baseado em ranking, aconselhamento e Team-Set Salaries.
Necessidades humanas e carreira profissional;
Planos de carreira e avaliação baseada em portfólios;
Novas perspetivas de reconhecimento e evolução do perfil profissional.
Aprendizagem emergente e visualização do conhecimento;
A espiral do conhecimento como parte do processo de trabalho.
O curso tem duração total de 22,5 horas, divididas da seguinte maneira:
5 (cinco) sessões de trabalho on-line com a participação em tempo real dos facilitadores (15 a 19/11 das 19h30 às 22h), totalizando17,5 horas;
2 (duas) sessões para realizar exercícios exclusivos facilitados em tempo real através de plataformas digitais (22 e 23/11, das 19h30 às 22h), totalizando 5 horas.
Cada participante deve ter disponível para uso durante todo o curso um computador de uso pessoal com acesso a internet, microfone, auriculares e câmara, com navegador (browser) instalado.
Outras aplicações irão ser utilizadas. Antes do início das sessões toda a informação necessária será disponibilizada.
É possível fazer a gestão de uma empresa com menos gestores ou coordenadores?
Como criar um ambiente de trabalho que favoreça a inovação e o envolvimento das pessoas?
É possível uma equipa ser responsável pela contratação ou demissão dos seus membros?
Como as decisões são tomadas numa empresa que não possui hierarquia formal?
Como é que as empresas pioneiras no uso de modelos de gestão centrado nas pessoas estão a responder a essas questões?
Grupos com 3 ou mais pessoas usufruirão de um desconto de 10% (este desconto não é cumulativo);
Entre em contato connosco para conhecer mais detalhes através do e-mail contato@orgganica.com (se possível forneça o seu número de telefone).
O valor pago inclui a infraestrutura tecnológica necessária para uma boa aprendizagem: plataforma de comunicação e de trabalho colaborativo;
Como o evento Agile HR Online Course depende da interação entre as pessoas, um mínimo de 10 participantes é requerido para a sua realização;
A organização do Agile HR Online Course reserva-se ao direito de decidir pela realização do evento nas datas agendadas ou alterá-las em casos de força maior;
Para emissão de documento fiscal, informações sobre pagamento ou outra dúvida qualquer, entre em contato connosco através do e-mail contato@orgganica.com
Vídeo-exemplo das sessões online
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