Pare de perder o controle de estoque com essas 5 dicas – COMUNICAÇÃO VISUAL NO BRASIL
Há uma máxima no mundo dos negócios que diz que "quem compra mal, vende mal" – e isso está bastante relacionado com a gestão de estoque das empresas.
A partir disso, conforme lembra Luiz Antonio Junior, engenheiro de produção pela UFRGS e especialista em gestão da cadeia de suprimentos, "é possível se planejar para novas compras com fornecedores e fazer melhores negociações em cima do que é realmente necessário e tem giro, para não deixar faltar produtos e para realizar ações para 'queima' de itens parados para aumentar as vendas. Por tudo isso, cada vez mais as empresas estão adotando a política de estoque enxuto, o que tem permitido a elas reduzir custos também com aluguel ou eventuais ampliações de espaços de armazenamento de produtos".
"É possível registrar automaticamente a entrada e saída de produtos e manter o registro em tempo real por meio de etiquetas eletrônicas (RFID). Embora a medida necessite de um investimento um pouco mais elevado, pode ser bastante vantajosa para o dia a dia da empresa que tem um fluxo de insumos mais intenso, principalmente, para prever necessidades com mais acurácia e para buscar diminuir o tempo que os itens ficam parados nos estoques", indica Luiz Antonio Junior.
5. Analise a possibilidade de fazer "queima de estoque"
Produto parado pode significar perda de dinheiro. Ao realizar o controle de estoque, você consegue mensurar quantidades, tipos de produtos com baixa saída e propor junto aos departamentos envolvidos ações do tipo "queima de estoque", de acordo com estratégias predefinidas, para que não ocorram perdas de produtos e insumos e para fazer o que está parado girar e gerar algum retorno ou compensação financeira para o negócio.
FONTE: https://digital.feirafutureprint.com.br/gesto/pare-de-perder-o-controle-de-estoque-com-essas-5-dicas
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