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Planejamento Financeiro: A carta na manga de quem quer abrir seu próprio negócio
em 01/04/2015
Em meio a um dos momentos mais turbulentos da economia nacional dos últimos anos, uma das coisas que mais incomoda o empreendedor brasileiro é a insegurança perante ao que está por vir. Investimentos indexados passaram a ser mais interessantes, a corrosão do poder de compra da moeda Brasileira é inquietante e muitos dos que desejam abrir seu próprio negócio se perguntam:
"Mas será que vai dar certo? E se não der?"
Essa é uma pergunta básica a quem deseja empreender.
Segundo um levantamento do IBGE, em 2012, 48,2% das empresas Brasileiras não sobrevivem mais de 3 anos. Você então pensa: "Mas 3 anos não são pouco tempo. Essas empresas passaram 3 anos tendo prejuízos?" – Provavelmente não.
Uma das principais saídas da elaboração de um plano de negócios e a principal de uma de suas etapas, o planejamento financeiro, é a análise de viabilidade financeira do novo negócio proposto. A razão para isso é o fato de que, nas "contas feitas em papel de pão" muitas empresas aparentarão ser, não só lucrativas, como, também, negócios rentáveis e longínquos.
Como dito anteriormente, uma empresa que apresente resultado líquido mensal positivo não necessariamente será um bom negócio. O quão trabalhoso é abrir e administrar uma empresa? Quais são os riscos envolvidos e os investimentos necessários? Quais outras aplicações poderiam ser realizadas com o mesmo dinheiro?
Na Esag Jr. , costumamos dizer que na realização do plano financeiro tudo o que foi definido para o negócio anteriormente será colocado à prova.
Você com certeza terá ótimas ideias, mas será que as mapeou corretamente? E com mapear quero dizer: Será que você conhece exatamente o quanto investirá para abrir seu negócio? E aquele selo de segurança digital? Você o colocou na conta?
Entrou em contato com seus fornecedores e sabe qual será o pedido inicial mínimo a ser realizado? Quais as condições de pagamento? Sabe exatamente como todos os seus produtos serão tributados? Sabe o quanto isso representará à sua empresa?
Realizar um planejamento financeiro não só fará com que você saiba todas essas e muitas outras informações, como possibilitará a criação de diferentes cenários com as mais diversas variáveis.
Nos Planejamentos Financeiros elaborados na Esag Jr., criamos, ao menos, 3 cenários diferentes com projeções de, no mínimo, 3 a 5 anos.
Faça um esboço você mesmo em alguns passos:
Encontre uma a solução para uma necessidade de determinado público e a estude a fundo, mapeie com o máximo de detalhamento o que ela exigirá.
Use o embasamento adquirido com o estudo do setor e do atual cenário econômico e crie, no mínimo, 3 cenários.
Analise os resultados advindos dos demonstrativos financeiros pro forma realizados (ex: DRE e Fluxo de Caixa).
Calcule e analise os indicadores financeiros de seus demonstrativos. Qual a Taxa interna de Retorno (TIR) prevista? Em quanto tempo todo aquele recurso investido retornará a você?
Qual será o Valor Presente Líquido (VPL) no final do último período projetado?
E, afinal, aquela ideia realmente vale todo o risco e o esforço que você pretende, ou pretendia, realizar para colocá-la em prática?