Entretanto, este quadro não o ajuda a acompanhar o processo geral que cada história de usuário está seguindo. O processo que uma história de usuário segue provavelmente se assemelha mais ou menos a isto:
Você pode aplicar Kanban neste nível para entender como suas histórias estão fluindo sem problemas; onde estão os gargalos em termos de altos tempos de espera, onde eles podem estar ficando bloqueados devido à dependência de recursos externos ou internos, etc. O quadro refletirá o processo acima –
Usando esta visualização, junto com os Limites WIP e a implementação do “puxar” no nível da história, você começará a aplicar Kanban dentro de seu ambiente Scrum.
Equipes Agile ao redor do mundo estão avaliando, testando ou adotaram completamente o Kanban. Como eles fizeram mudanças no processo para melhorar sua capacidade de entrega, estas equipes chamaram o processo resultante de Scrumban, Scrum-Kanban ou apenas Kanban! Chame-o como você quiser, aplicar Kanban a seus processos Scrum (ou outros) ajuda você a pegar seu processo que não está funcionando para você e transforma-o em um processo que funciona.
Kanban não se trata apenas de visualização. Ele lhe proporciona uma série de ferramentas e técnicas para melhorar ainda mais sua capacidade de equilibrar a mistura de trabalho que suas equipes são convocadas a fazer (usando Classe de Serviço), uma ampla gama de métricas que o ajudam a compreender a capacidade de entrega de sua equipe e fazer previsões confiáveis de quanto tempo pode levar para completar um novo sprint ou um lançamento e muitos outros. Convidamos você a explorar completamente este Guia Kanban para determinar plenamente como você pode usar Kanban em seu ambiente Scrum.