DEFINA OS CRITÉRIOS DE PRIORIZAÇÃO: agora você vai listar todos os critérios que serão os parâmetros, as referências para ajudar a definir o nível de relevância e prioridade de cada grupo/tipo e respectivos subgrupos. Definidos os critérios deve atribuir para cada pessoal, negócio, empresa, organização uma pontuação sendo 1 – baixa, 2 – média e 3 alta. Ao final some os valores de cada ator listado e o resultado vai apontar os prioritários, ou seja, aqueles com maior pontuação ou valor.
Sigam esses passos envolvendo várias pessoas que trabalham com você no seu negócio ou empresa ou que fazem parte do seu círculo de amigos, colegas ou mesmo familiares. Lembre-se: várias cabeças pensam melhor do que uma e diferentes visões são bem findas.
Ao final do processo você vai ter um mapa geral de pessoas do seu negócio e empresa bem completo e detalhado, vai ter uma visão clara do porquê e em função de que motivos ou razões elas são relevantes e importantes e, finalmente, terá uma lista de pessoas, empresas, organizações, parceiros mais importantes para focar sua energia, seus recursos humanos, materiais e financeiros.