Blog do Roberto Moraes: Custo dos produtos x custo do marketing: o caso da Ambev nos carnavais de rua
Eu me recordo bem, de quando dava aulas de gestão da produção, falando da reestruturação produtiva no mundo. Na ocasião, para mostrar a mudança da estratégia do capital eu citava a “estranha matemática” que já mostrava no final dos anos 90 e inicio desse século, que um dos menores custos da Nike (marca na ocasião mais valiosa do mundo) era para fabricar seus produtos esportivos, mundo afora, em fábrica nos países periféricos.
O maior investimento já era em marketing, contratos vitalícios (toda uma vida) com grandes e prestigiados atletas dos esportes de maior público (futebol e barquete) a outros menos prestigiados.
Pois bem, o tempo passou e hoje, voltamos a ver o caso aqui bem perto da gente. A Ambev, ou Ab Imbev, uma multinacional de bebidas, em especial das cervejas. O fenômeno é o mesmo faz tempo. Baixíssimos custos de produção em contraposição aos altos valores investidos em propaganda e pagamento de direitos de exclusividade. Gerentes da empresa já confirmaram que os custos com marketing é enorme.
No caso específico da bebida ela está por trás das mudanças até de costumes. Este é o caso do retorno ao carnaval de rua no Rio e agora em diversas outras cidades, até São Paulo, com bem menos atrativos de belezas naturais.
É impressionante como em espaço aberto a Ambev (ou AB Imbev, como preferirem) conseguiu monopolizar a venda de cervejas nas centenas de blocos. É impressionante o consumo dessa bebida. Pela primeira vez se vê que a coleta seletiva não dá conta da captura dos milhões de latinhas descartadas após o consumo.