Como superar os principais desafios para a retenção de executivos | CIO
Como superar os principais desafios para a retenção de executivos
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Em artigo, empresa especializada Robert Half aponta os principais fatores que podem levar à saída de profissionais das organizações
07/06/2019 às 12h30 07/06/2019 às 12h30
Apesar do avanço tecnológico significativo nos últimos anos trazer diversos benefícios, ainda é imprescindível contar com os profissionais certos para que a estratégia da companhia seja bem-sucedida.
Segundo a empresa especializada em recrutamento Robert Half, a retenção de executivos talentosos nos âmbitos operacional e estratégico representa um dos principais desafios para as organizações no mercado atual.
Em um novo texto sobre o assunto, a Robert Half destaca que, quando um talento importante é perdido em uma empresa, "é necessário muito investimento não apenas de dinheiro, mas também de tempo" para supri-lo.
De acordo com a companhia, há muitos fatores que podem causar a saída desses executivos, que podem ir além dos aspectos financeiros e incluem também uma "rotina sem desafios" e "falta de um novo objetivo".
Essa "rotina sem desafios", aponta a empresa, pode gerar no profissional as seguintes percepções: não ser desafiado, não precisar "correr atrás" de soluções, não aprender coisas novas, baixa autonomia, e não ter suas iniciativas contribuindo para o progresso da empresa.
"Para manter um profissional de liderança ou gestão, é importante empregar mecanismos que contribuam para que a sua motivação por trabalhar na empresa e o seu engajamento nela se mantenham elevados", afirma a Robert Half no texto em questão.
Para isso, a companhia destaca dicas como atribuir autonomia ao executivo, oferecer incentivos financeiros, educacionais ou materiais, e investir em transparência na comunicação.