Muitas vezes, o que falta, é um bom planejamento. Nosso papel está em identificar o coração do seu negócio, trabalhando com foco nas oportunidades.
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Gestão e Organização Empresarial
Organizamos os processos, as estruturas funcionais e as informações importantes para uma melhor gestão de sua empresa.
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Metodologia de Gestão Comercial
Trabalhamos com métodos para organizar FUNIL de VENDAS e Gestão Comercial eficiente com etapas Comerciais (metodologia Solution Selling), viabilizando gerenciamento e acompanhamento de Leads, Clientes e Propostas.
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Estratégias de Marketing e Vendas
Planejamento Estratégico
Gestão e Organização Empresarial
Metologia de Gestão Comercial
Estratégias de Marketing e Vendas
Somos Especialistas em Estratégias para Fazer sua Empresa Vender Mais!
Unindo Conhecimento, Experiência, Teorias e Uma Visão Sistêmica de Oportunidades, nossa empresa consegue organizar Estratégias Eficazes para Transformar cada Negócio, Melhorando seu Marketing, seu Relacionamento com o Mercado, sua Prospecção, a Qualificação da Equipe e por consequência, melhora suas VENDAS.
Nossas metodologias são embasadas na teoria de marketing empresarial e as melhores práticas de gestão de vendas em pequenas e médias empresas, utilizando:
Estratégias e objetivos;
Identificação de público-alvo;
Canais de divulgação e relacionamento com clientes;
Estratégias de Marketing Digital;
Análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades);
Segmentação mercadológica;
Diferenciais competitivos;
Qualificação Equipe de Vendas;
Estratégias voltadas aos 04 P’s (produtos e serviços; preços e condições; distribuição logística e regiões de atendimento; promoções e pontos de venda).
Indicadores e metas comerciais;
Pesquisas de satisfação de clientes;
Plano de ações com prazos e responsáveis.
Planejamento Estratégico
Muitas vezes, o que falta, é um bom planejamento.
Nosso papel está em identificar o coração do seu negócio. Definir, através de sua essência, a filosofia empresarial e as diretrizes estratégicas que irão nortear e conduzir seu negócio ao alcance dos resultados desejados.
Afinal, sua empresa pode ter o produto certo, com o valor apropriado e uma estrutura fascinante. Porém, se ela não contar com um planejamento estratégico eficaz, que defina os objetivos e o futuro da organização, a curto, médio e longo prazo, a probabilidade do negócio não dar o retorno desejado, é muito grande.
A Efikácia conta com técnicas eficientes para, juntamente com a equipe estratégica das empresas, analisar o ambiente e traçar estratégias assertivas para a organização. Trabalha focada nas potencialidades e oportunidades para definir o Plano de Crescimento e Desenvolvimento das empresas no mercado, utilizando técnicas e ferramentas modernas, tais como:
Modelagem de negócio através do método CANVAS;
Core business, filosofia empresarial;
Mapas e Indicadores Estratégicos;
Mensuração de metas, objetivos a serem alcançados;
Plano de ações;
Aplicação de premissas do BSC (Balanced ScoreCard), para proporcionar um resultado ainda mais concreto e conciso aos seus clientes.
Gestão e Organização Empresarial
Organizamos os processos, as estruturas funcionais e as informações importantes para uma melhor gestão de sua empresa.
A Efikácia Consultoria tem mais de 10 anos de experiência em Gestão e Organização de Pequenas e Médias empresas, seja na estrutura organizacional (cargos e funções), como nos processos administrativos e produtivos, garantindo assim um melhor funcionamento, com atividades padrão e previstas, possibilitando a alternância na equipe sem perder os diferenciais e as informações internas, que são fundamentais para as entregas qualificadas de qualquer empresa.
Nesta organização, além das pessoas e dos processos, temos também os sistemas (softwares, sistema ERP, documentos e/ou planilhas) que são importantes no funcionamento empresarial. Estes recursos são alinhados para entregar o melhor resultado possível para a gestão empresarial.
Nesta consultoria são utilizadas ferramentas como:
Estrutura Organizacional (Organograma);
Estrutura Funcional (Cargos e Funções);
Mapa de processos e Fluxograma;
Gestão de Estoques
Gestão de Custos;
Gestão Administrativa;
Gestão Financeira;
PCP – Planejamento e Controle de Produção;
Indicadores de Gestão;
Controle de Margem e Lucratividade.
Metologia de Gestão Comercial
Trabalhamos com métodos para organizar FUNIL de VENDAS e Gestão Comercial eficiente com etapas Comerciais (metodologia Solution Selling), viabilizando gerenciamento e acompanhamento de Leads, Clientes e Propostas.
Este enfoque da consultoria de Gestão Comercial envolve:
Mercado de Atuação;
Estratégias de Prospecção;
CRM – Gestão do Relacionamento com os Clientes;
Funil de Vendas;
Gestão de Equipe Comercial;
Gerenciamento de Visitas e Produtividade;
Gestão de Propostas;
Follow Up com os Clientes e Leads;
Evolução Comercial;
Indicadores Comerciais;
Satisfação de Clientes;
Estratégias de Remuneração para Equipe Comercial;
A Empresa
Missão
Realizar Consultoria Empresarial com foco em Estratégias de Marketing e Vendas, Planejamento Estratégico, Organização Empresarial e Gestão Comercial, visando garantir desenvolvimento econômico e melhores resultados para as empresas da região noroeste do RS, através de práticas modernas e eficazes, sempre respeitando os princípios éticos da sociedade.
Visão 2030
Ser reconhecido como REFERÊNCIA REGIONAL EM CONSULTORIA PARA EMPRESAS QUE BUSCAM AUMENTAR SUAS VENDAS, utilizando premissas como Métodos, Pessoas, Tecnologias e Gestão para Garantir os Resultados.