3 elementos para crescer sua contabilidade em 2021
3 ELEMENTOS IMPORTANTES PARA CRESCER SUA CONTABILIDADE EM 2021
1 É preciso querer crescer
1.1 Crescimento demanda investimento
2 Caminhos para fazer acontecer
3 Pessoas excelentes a sua volta
Você é empreendedor e quer realmente crescer a sua empresa de contabilidade?
Muito provavelmente, a sua resposta à pergunta foi sim! Portanto, acompanhe este conteúdo, nele vai conhecer três elementos essenciais para fazer a sua empresa contábil decolar.
É preciso querer crescer
Esse é o primeiro ponto. Pode parecer absurdo, porque – na teoria – se está lendo esse texto é porque quer crescer.
Mas quando eu falo em querer crescer na prática, me refiro a estar disposto a pagar o preço para crescer a sua empresa de contabilidade.
Grande parte das pessoas – que não conseguem fazer a sua empresa decolar – não estão dispostas a pagar o preço. Isso porque simplesmente não estão dispostas a investir ou abdicar de algumas questões pessoais para fazer o negócio crescer.
Para crescer é preciso fazer escolhas decisivas na sua empresa
E para fazer o seu negócio crescer, muitas vezes, você precisa abrir mão de fazer grandes retiradas. Talvez se tornando o "sócio pobre" da sua empresa contábil, tudo isso para investir no seu negócio e fazê-lo crescer.
Crescimento demanda investimento
Quando falamos em investimento, qual é a primeira coisa que você pensa?
Investimento na aquisição de clientes e em estrutura. É preciso captar, e mais ainda: atender bem.
Você não fará uma boa entrega sem ter uma estrutura condizente
Na Tactus temos uma estrutura gigante na área operacional, que cresce a cada dia, isso porque nós continuamos pagando o preço do crescimento.
Não basta simplesmente dizer que quer crescer se não estiver disposto a pagar esse preço.
Querer é poder, mas é preciso querer de verdade. Vamos para o próximo elemento?
Caminhos para fazer acontecer
Se você quer realmente crescer, precisa entender como funciona o processo de crescimento e entender o que precisa fazer de fato. Aprender a analisar o que mais dá resultado.
É importante ter uma metodologia que te permita trazer clientes para a sua empresa contábil.
Quando você alcança essa metodologia e sabe aquilo que dá certo, entra em um processo crescente que chamamos de tração.
Entenda os dados e passe a basear suas decisões conforme os resultados
Quando você consegue um processo de tracionamento na sua empresa contábil é porque realmente já entendeu o que é que faz sentido com as suas estratégias de marketing e crescimento.
Consequentemente, consegue ter melhores resultados a longo prazo pois sabe qual a conta certa: o que precisa fazer e o que precisa investir para as coisas de fato acontecerem.
Pessoas excelentes a sua volta
Para crescer é preciso ter por perto pessoas que são capazes de te ajudar nessa jornada.
Sempre falo muito de tecnologia, estratégia de marketing e investimento, então por que é preciso de pessoas? Para fazer a coisa acontecer!
Ainda que tenhamos a melhor tecnologia disponível e uma estrutura de qualidade, se não tivermos pessoas para ajudar nessa jornada, não vai dar certo.
As pessoas te ajudam em diferentes frentes dentro da sua empresa contábil.
Nós, por exemplo, fomos crescendo o nosso time e precisamos ter camadas de pessoas para ajudarem no processo de gestão.
É claro que só a minha visão estratégica não garante os resultados conquistados, portanto, tive que formar pessoas em linhas intermediárias para que essas pessoas pudessem me ajudar com as entregas.
Derrubamos mais de uma centena de clientes em um único mês na nossa operação, e eu preciso que a operação entregue porque eu estou na minha posição estratégica e não estou ligado na operação.
Preciso de pessoas que vão olhar para a operação e gerenciar, resolvendo os problemas do dia a dia
Não se engane achando que quando cresce tem uma vida fácil, é claro que não, você tem uma vida que realmente é desafiadora.
Uma coisa é cuidar de 40 clientes, outra completamente diferente é cuidar de milhares. O jogo é completamente diferente.
Na Tactus eu formei pessoas junto comigo no quadro de sócios, abaixo dessas pessoas formei pessoas que ajudam no processo de gerenciamento da operação e à medida que crescemos mais o time, vamos formando mais pessoas para que as coisas realmente deem certo.
E aí eu te pergunto novamente, você realmente quer crescer a sua empresa contábil?
Será que está realmente preparado para fazer a sua empresa contábil decolar?
Se você realmente estiver disposto a pagar o preço e a fazer as coisas acontecerem eu tenho certeza de que fará a sua empresa contábil também decolar, assim como fiz com a minha.