outubro 2016 - Lumi Software
Valores limites x Informação de dados complementares na emissão de uma NFCe!
Em que situações o destinatário na NFC-e deverá ser identificado:
Operações com valor igual ou superior a R$10.000,00 (dez mil reais);
O destinatário da NFC-e deverá ser identificado por meio do número do CPF ,CNPJ, id Estrangeiro, Nome, Endereço (cidade, bairro, cep, IBGE e UF).
Operações com valor inferior a R$10.000,00 (dez mil reais), quando solicitado pelo adquirente.
Qual o limite total de uma NFC-e:
Tendo em vista que a NT2013.005 definiu que os estados poderiam estabelecer um limite parametrizável máximo, estabeleceu-se uma limitação com valor total máximo igual a R$200.000,00 (duzentos mil reais).
Nota Técnica 2012.004 – v 1.2
Agora com a NFC-e, é de extrema importância que o seu sistema operacional "Windows" esteja atualizado com o novo horário de verão para operar normalmente com NFCe.
Em diversos estados brasileiros (Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Tocantins e Distrito Federal), o horário será adiantado em 1 hora no próximo Domingo (16/10/2016), para que fiquem sincronizados com o horário oficial do Brasil, que entra em horário de verão.
IMPORTANTE: É necessário portanto que você lojista, garanta que em seu SERVIDOR GUARDA e PDVs, esteja corretamente marcada a opção para atualização de horário de verão ("Ajustar automaticamente para horário de verão").
Os computadores com Windows geralmente são atualizados automaticamente, como afirma a própria Microsoft, porém, somente as máquinas com a atualização em dia terão a mudança garantida pela Microsoft.
Telefone de plantão: 061 99634-9738
Acompanhe em nosso web site, na área do cliente opção material de apoio, utilize a senha que foi disponibilizada para acesso, tem disponível a opção de vídeos. Aqui você encontra todo o material necessário para ajudar você a se familiarizar cada vez mais com o nosso sistema, cada vídeo mostra como usar as interfaces, são fáceis e intuitivos, você não terá dificuldades.
Resultado do sorteio Lumi Software – Super Agos 2016.
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Agradecemos sua participação em nosso programa de sorteio.
Conheça os vencedores do sorteio:
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Varejo: 4 dicas para ter sucesso na gestão de uma empresa
Gerir um negócio requer muita dedicação e determinação — afinal, são muitos detalhes que precisam ser pensados e trabalhados para quem deseja ter êxito na gestão de uma empresa. O varejo, por exemplo, precisa de uma equipe que trabalhe sempre em conjunto: dessa forma, é possível buscar sempre por melhores resultados.
Para que você tenha sucesso na gestão de sua empresa, fique por dentro dessas 4 dicas!
Tenha funcionários qualificados
Para conseguir ter sucesso na gestão de uma empresa, seus funcionários precisam ser muito bem qualificados. Dessa forma, você tem menos problemas com sua equipe e garante que o trabalho realizado por eles atinja os objetivos corporativos.
Mas, para manter um bom quadro de funcionários, é necessário que você também os habilite. O treinamento é fundamental para que seus funcionários (e até mesmo você) aprendam novas técnicas para realizar suas tarefas de rotina e mantenham a motivação da equipe para alcançar melhores resultados.
Pesquisar seu público é a forma mais segura de saber se suas estratégias estão rendendo bons frutos — ou não. Quando um varejo aposta em uma pesquisa de mercado, poderá descobrir informações preciosas, como, por exemplo: o que as pessoas acham de seu atendimento, ou se os seus consumidores precisam de algum produto que você não tenha ainda, entre outros pormenores.
Com o resultado dessa pesquisa de mercado, é possível adaptar a sua empresa para agradar e atender um nicho específico, o que aumenta suas chances de resultado.
A pesquisa também pode ser feita com seus funcionários; dessa forma, você descobrirá quais as maiores dificuldades de sua equipe, de sorte a aperfeiçoar os treinamentos e os auxiliar ainda mais nas suas atividades de rotina.
Contrate boas consultorias
Muitas empresas acham que consultorias não servem para nada ou acrescentarão pouca coisa às suas rotinas e conhecimentos. Porém, esse é um erro que impede o sucesso de negócios que podem prosperar mais rapidamente.
Ao contratar uma boa consultoria, você se torna capaz de investir em melhorias para a sua empresa, descobrindo alguns erros e aproveitando melhor as oportunidades que se desdobram no cenário de momento.
É possível contratar consultorias para gestão de negócios, onde você terá ajuda na forma de organizar e comandar a empresa. Ou mesmo uma consultoria de marketing, a fim de descobrir melhores maneiras de vender os seus produtos e atingir um dado público-alvo.
Outra dica fundamental para alcançar mais sucesso na gestão de uma empresa é possuir um bom software. Os sistemas são fundamentais para economizar tempo e poupar dinheiro nas suas rotinas de trabalho. Por meio deles, os gestores podem ter um controle bastante preciso de estoque, orientar seus funcionários e também melhorar o rendimento da empresa.
Um bom software é fundamental para traçar estratégias e criar planejamentos de sucesso. Opte por um que trabalhe de forma integrada — dessa forma, você terá todas as informações de que necessita ao alcance de suas mãos.
O custo-benefício é excelente, já que você alcançará sucesso e aumentará os resultados de sua empresa. Por esse motivo, se você ainda não possui um, é melhor buscar um agora mesmo! Fale com um de nossos consultores clicando aqui!