Com o mercado cada vez mais competitivo, os profissionais mais qualificados estão sempre em alta e, atualmente, podem escolher em qual empresa querem trabalhar. Estes candidatos, em sua maioria, levam em consideração não somente o salário que irão ganhar no final do mês, mas também outros aspectos como qualidade de vida e perspectivas de crescimento profissional. Por isso, listamos abaixo alguns desafios que são encontrados durante esta jornada: 1. Ter uma visão de longo prazo.
Ter um ambiente onde os colaboradores se sintam confortáveis e à vontade para trabalhar, é um grande diferencial competitivo. E não estamos falando somente de uma sala colorida, pufes ou um videogame, acredito que um bom ambiente de trabalho é onde os colaboradores conseguem desempenhar o máximo do seu potencial, e isso em grande parte é responsabilidade dos líderes da empresa. Ou seja, um bom gestor sempre tem o desafio de engajar e motivar seus colaboradores diariamente. Uma ação simples de engajamento, mas que gera ótimo resultado com as equipes, é a prática de comemorar as conquistas da empresa. Estas comemorações geram autoconfiança para desafios maiores e futuros. Sempre que possível, utilize-se desta prática, seja para metas simples como aquisição de um novo cliente, conclusão de um projeto ou até mesmo a conquista de um novo investimento; 3. Oferecer oportunidades de crescimento e autonomia de criação.
depois de conseguir atrair talentos para sua startup, você terá o desafio de mantê-los engajados e motivados. Profissionais criativos e de alto desempenho precisam de um ambiente colaborativo, onde possam expor suas ideias. Portanto, o perfil de liderança de uma startup deve ser muito mais aberto e participativo do que em empresas convencionais, por exemplo. Os colaboradores sentem que têm mais autonomia quando, de fato, fazem parte da empresa, e isso engloba participar de todas as conquistas, desafios, projetos, desenvolvimentos de produtos e estratégias, entre outros; 4. Bonificação por resultados.
Por fim, atrair e reter talentos para uma startup não é uma tarefa fácil, por isso toda empresa deveria se empenhar constantemente para proporcionar um ambiente cada vez mais atrativo para estes profissionais. FONTE: administradores.com.br