Pensar Gestão - Desempenho Financeiro – Painel de Controle (Cockpit) da Margem de Contribuição
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Publicado em Segunda, 17 Setembro 2012 20:20
Os executivos deverão ter em sua tela a cada hora, por exemplo, no decorrer do dia, qual a margem de contribuição gerada pelas vendas. Complementado com a visão do acumulado no mês, trimestre, semestre e ano. Sempre em comparação ao plano (orçamento).
Assim pode-se intervir no dia a dia, efetivamente fazendo gestão, e será possível corrigir e ajustar o percurso proposto para o mês. Ou seja, a gestão será total, pois haverá condições de monitorar o plano.
O cockpit poderá ter ainda a abertura da margem de contribuição e os indicadores abaixo citados, por unidade de negócio, filial, região, Estado, produto, vendedor e cliente. São eles:
Preços médios e descontos médios concedidos
Prazo médio das vendas.
Quantidade de clientes atendidos (base de clientes)
Estes indicadores diários também serão apresentados no cockpit, sempre em comparação ao plano e principalmente indicando os resultados a ritmo até o final do mês. Ou seja, com a média real diária incorrida até a data da análise, projetam-se os dias úteis restantes, chegando-se ao resultado total para o período (real + a ritmo), para efeito de análise e decisões.
Pode-se ainda diariamente, via cockpit, acompanhar quanto das despesas e custos fixos da empresa, já foram absorvidos ou recuperados pela margem de contribuição gerada. O que possibilitará a adoção de decisões estratégicas para o mês em curso, uma vez que se pode verificar que o Ponto de Equilíbrio foi atingido.
No próximo artigo continuaremos tratando do Desempenho Financeiro, e será abordado o Cockpit do Capital de Giro.