Consultoria – IFG Empresarial
Para empresas que querem aumentar o nível de sucesso em seus projetos ou processos e não sabem por onde começar o IFG consultoria é com certeza a melhor escolha. Os clientes da Consultoria IFG são organizações de pequeno, médio e grande porte que estão buscando soluções que contribuam efetivamente para a conquista de resultados excelentes. Com foco em Gerenciamento de Projetos, processos e gestão geral da organização as soluções do IFG vão desde a alocação de profissionais até a implantação de metodologias para gestão de projetos e processos. Os desenvolvimentos das soluções oferecidas sempre levam em consideração as características e necessidades dos clientes e visam transferir tecnologia e conhecimento para os mesmos.
Não há como padronizar um escritório de projetos. Existem classificações e tentativas, mas cada organização é única e o contexto em que o PMO atua é inédito. Porém, a experiência acumulada aliada a processos comuns e boas práticas podem evitar armadilhas e aumentar as chances do PMO ser efetivo em seus objetivos e atender às necessidades da organização. Conte com a expertise de nossos consultores e processos organizacionais.
Observado o contexto da organização e seu nível de maturidade, o IFG desenvolve e implementação com base nas melhores práticas (tradicionais ou ágeis) a metodologia para gerenciamento dos projetos de sua organização. O trabalho e feito em conjunto sendo realizado a transição de resultados para a operação, ou seja, nos comprometemos em entregar a metodologia já trazendo resultados efetivos para a organização.
O IFG faz levantamentos para determinar o nível de maturidade de projetos em que uma organização ou departamento se encontra. Este diagnóstico envolve análise de projetos, programas, portfólio, processos e metodologias já existentes na organização e tem como resultado final um Plano de Melhoria, analisado conjuntamente com a organização.
Coaching com equipes de projetos
No caso do desenvolvimento e implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, as equipes do cliente são inicialmente alinhadas em conhecimento nas disciplinas necessárias antes do início do coaching vivencial. Após esta fase, os consultores realizam um coaching com as equipes auxiliando que as mesmas realizem o trabalho de forma direcionada, fazendo registros de lições aprendidas e desenvolvendo um plano de melhoria contínua. Pergunte-nos como já apoiamos o desenvolvimento de várias equipes em nossos clientes.
Alocação de Gerentes e Equipes de Projetos
O IFG através de um banco de profissionais de altíssimo nível aloca gerentes de projetos (certificados PMP) ou equipes de projeto para o efetivo gerenciamento dos projetos de sua organização. A alocação e realizada conforme levantamento prévio de necessidades e demandas de cada cliente.