A diferença entre centralizar, delegar e abdicar | Dtcom - Educação e Comunicação Corporativa
Saber a diferença entre estas ações é fundamental para o sucesso na liderança de uma equipe e nos negócios
Muitos gestores confundem o que significa, na prática, centralizar, delegar e abdicar tarefas. No entanto, saber a diferença entre estas ações é fundamental para o sucesso na liderança de uma equipe e nos negócios.
Abdicar significa dar ordens e exigir resultados, sem nenhum acompanhamento ou apoio, abrindo mão de qualquer responsabilidade sobre o modo como são realizados os processos e tirando o corpo fora diante de problemas ou maus resultados. É a política do "Vire-se". Se der certo, o chefe assume as glórias, mas se der errado, a culpa é de quem recebeu a incumbência. Isso é péssimo, pois gera insegurança e desmotiva qualquer iniciativa dos subordinados em buscarem desafios, pois eles percebem que perderão de qualquer maneira.
Centralizar, por outro lado, é comportamento daqueles que desconfiam de todos e querem fazer tudo sozinho ou dar ordens tão detalhadas que é como se estivessem fazendo eles próprios. O problema é que centralizar demais as tarefas infantiliza a equipe, pois ninguém toma a iniciativa, esperando a decisão do "grande chefe".
Para qualquer negócio dar certo, mais do que nunca, o líder precisa delegar tarefas conforme a maturidade que cada subordinado tenha para executá-las. Conforme a maturidade for aumentando, aumenta-se também a autonomia, criando um clima de respeito e confiança mútua. O líder que aprende a delegar consegue, em médio prazo, alcançar resultados muito melhores, pois usa ao máximo o que cada um tem de melhor.