O recrutamento externo é uma prática muito popular entre os profissionais de RH. Além de ser uma velha conhecida, ainda compõe uma alternativa interessante de contratação. Mas, afinal, quando vale a pena trazer novos profissionais para a empresa e quando devemos valorizar os talentos internos?
É nessa linha tênue que um recrutador deve patinar ao decidir entre o recrutamento externo e o recrutamento interno. Ou seja, trazer talentos de fora da empresa ou promover e/ou realocar internamente.
O recrutamento externo nada mais é do que a contratação de um profissional fora da sua empresa para uma vaga. Ou seja, o setor de RH precisa procurar no mercado por candidatos que se encaixem às necessidades da posição em aberto.
O que separa o recrutamento interno do externo é que ele ocorre internamente… Ou seja, o recrutamento interno é o feito pela contratação ou promoção de um colaborador que já está na empresa.
O recrutamento externo tem em si, alguma desvantagens já citadas. Mas será que seus "prós" compensam os "contras"? Para descobrirmos isso, vamos listar aqui as 4 principais vantagens do recrutamento externo:
Não é a toa que o recrutamento externo tem grande popularidade: ele realmente é um método atrativo de contratar. Retomando suas vantagens, elas incluem variedade grande de candidatos, diversidade na empresa e até o surgimento de novas ideias de negócio.