Supply Chain Management | CETEAL
Propiciar aos participantes todos os conhecimentos teóricos e práticos sobre a gestão estratégica da cadeia de suprimentos nas organizações empresariais;
Analisar relação das atividades de áreas clientes e fornecedoras relacionadas ao fluxo de materiais e informações dentro da Cadeia de Suprimentos;
Demonstrar o sincronismo necessário para a aplicação do Supply Chain Management e os benefícios possíveis com a aplicação desta estratégia;
Introduzir os caminhos para aplicação destes conceitos com sucesso;
--> Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produção, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribuição, administrativo), bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da área.
Módulo 1 –Supply Chain – Cadeia de Suprimentos
. Supply Chain: definição e conceito
. Objetivos do Supply Chain
. Gestão de processos x gestão por função
. Sincronismo logístico: Fluxo de atividades e informações
. Logística x Supply Chain
. O papel dos integrantes da cadeia: clientes x fornecedores atuando em produtos e serviços
. Trade Offs existentes entre as atividades envolvidas
. Sintomas de Falha no Supply Chain
. O Supply Chain Management como diferencial competitivo
. Estratégias empresariais com o Supply Chain Management
Módulo 2 - Compras e fornecimento
. Planejamento e posicionamento de compras na Cadeia de Suprimentos – Strategic Sourcing
. Tipos de compras
. Modelo de compra / matriz material / fornecedor
. Gestão de fornecedores (Estratégias de desenvolvimento, qualificação, seleção, montagem da base e monitoramento)
. Processo de aquisição (requisição, cotação, emissão do pedido)
. Ferramentas eletrônicas para compras
. Matriz de posicionamento de compras – mercados e fornecedores
Módulo 3 – Estoques
Modelos de previsão de demanda
TI aplicado à Cadeia de suprimentos
Módulo 4 – Fluxos e processos
. Características de empresas líderes
. Conceito e aplicação
. Impacto da logística na cadeia de suprimentos
. Como montar e implantar projetos e atividades baseados na Supply Chain Management
. Identificação de necessidades
. Processos operacionais e fluxo de informações
. Envolvimento e sincronismo da cadeia
. Torre de Controle – Indicadores de desempenho
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