Especialista da fintech ROIT aborda o papel estratégico que a área de recursos humanos assume com a automação de processos e a inteligência artificial
A robotização e a incorporação da inteligência artificial para a gestão de recursos humanos permitem que as empresas economizem tempo e gastos com trâmites burocráticos e operacionais e se dediquem a decisões estratégicas e à capacitação continuada de seus colaboradores. É este o maior salto de qualidade em recursos humanos (RH) quando a organização opta pela contratação de serviços em tecnologia da informação (TI), também para esta área.
Quem destaca é o consultor Fábio Fernandes, responsável na fintech ROIT pela prestação de serviços em TI em recursos humanos às empresas que adquirem o serviço. Originalmente empresa de consultoria e contabilidade, a ROIT expandiu sua atuação e incluiu em seu portfólio o ROIT People – solução que promove a convergência entre gestão de pessoas e folha de pagamento.
Fernandes enumera pelo menos cinco transformações que as soluções em TI proporcionam ao RH das empresas:
1. Padrão: as rotinas de RH por si já necessitam de padrões pré-definidos para seus processos. A tecnologia ajuda a captar as especificidades de cada pessoa na execução de um processo, estruturando isso sinteticamente, e aplicando em massa;
2. Confiabilidade: tendo os processos bem estruturados, têm-se ganhos na confiança do processo, com a certeza de que o script determinado para tal processo foi seguido;
3. Agilidade: a tecnologia permite fazer muito mais com menos, proporcionando ganho em escalabilidade;
4. Menos papel: hoje não há como falar mais em registro físico para dados e elementos de uma contratação, por exemplo. A digitalização do RH perpassa por uma mudança na forma de executar as coisas;
5. Atualização: atualmente tudo está sendo digitalizado; é um caminho sem volta. Itens como o Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais Previdenciárias e Trabalhistas (eSocial) , Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS) digital e afins são alguns exemplos. Tudo objetivando melhorar os processos por parte do gestor.
Assim, reitera o especialista, com todos os ganhos mencionados, o RH tem condições de se tornar um setor estratégico para a gestão da empresa. “O RH deixa de ser realizador de atividades operacionais e repetitivas, podendo focar-se em tarefas como retenção e treinamento de profissionais”, ilustra Fábio Fernandes.

Na última quarta-feira, 05 de setembro, em São Paulo, foi oficialmente lançada a ABCripto (Associação Brasileira de Criptoeconomia), que traz como presidente Luiz Roberto Calado, fundador da exchange Mercado Bitcoin, Natália Garcia, Diretora Jurídica na Foxbit e Vice-presidente da ABCripto, além de Antonio Carlos Amorim, do Blockchain Research Institute Brasil, Ricardo Roszgri, fundador da Braziliex, Fernadno Ulrich, responsável pelo departamento de ciptomoedas na XP Investimentos, e Kelsen Andrade, da CriptoMKT.
Durante o evento, a diretoria destacou o compromisso da entidade na defesa de todo o ecossistema e não apenas das exchanges. Neste sentido, a palavra “todo” foi a mais importante da noite, pois, em todo o momento, em todas as falas, a proposta foi unânime: batalhar, trabalhar, discutir, lutar com foco em todo ecossistema, em todos os atores, sejam eles empresários ou entusiastas.
Carl Amorin destacou que para participar das atividades da Associação, que já conta com 25 grupos de trabalho e mais de 80 pessoas envolvidas, basta apenas seguir o espírito blockchain, “realizar duas provas de trabalho, a primeira Proof-of-Stake, tem que ser entusiasta ou associado, e Proof-of-Work, tem que reunir, discutir e provar que fez isso, e na hora que vocês apresentaram (as demandas), nós da diretoria só temos que aprovar o bloco e nos comprometemos a implantar tudo aquilo que for decidido. Aqui todos têm voz igual e não tem voto discriminatório. Nascemos nos princípios da blockchain e a diretoria não tem poder de determinar nada, que tem o poder são os grupos de trabalho, sem hierarquia mas com o princípio da verticalização”, destacou.
“O embrião dela, a ideia inicial, começou em 2014, logo depois da Bitconf em Florianópolis, quando eu conheci o Daniel Inheiro, o Paulo Fiori, o Fernando Paradini, a Helena Margarido e o Allex Ferreira, naquele momento, nós nos reunimos e tivemos a ideia de criar a associação que na época não era associação, mas uma Fundação de Bitcoin no Brasil, mas, pela legislação nacional, resolvemos mudar de Fundação para Instituto; Instituto Bitcoin Brasil, mas infelizmente por inúmeros fatores não conseguimos avançar naquilo naquela época, mas o embrião foi lançado e hoje temos uma Associação que engloba diferentes atores do mercado, usuários, participantes e que busca proteger o mercado como um todo, e o nosso interesse é justamente este defender o todo do ecossistema da criptoeconomia”, destacou.