Crob Consultores - Serviços - Gestão de custos
A crise que vem atingindo os mercados mundiais, lançou o gerenciamento eficaz de custos como um dos fatores mais relevantes para o sucesso de qualquer empreendimento. Para atuar com eficácia neste tema, as empresas necessitam de uma visão multidisciplinar, que aborde três enfoques do negócio: Tomada de decisão (inclusive Pricing), controle da oper ação e atendimento das necessidades contábeis fiscais.
Essa abordagem para o desenvolvimento de custos se baseia em sistemas de informações gerenciais, onde todos os dados, financeiros e não-financeiros, estão contidos num mesmo base de dados, possibilitando formar e analisar os custos conforme as diferentes demandas de informações dos gestores da empresa.
Nas decisões de curto prazo, é imprescindível a análise da margem de contribuição, apurada através do custeio direto/variável. Para determinar em que momento melhorias de qualidade, eficiência e produtividade proporcionarão crescimento nos resultados, ou ainda, aperfeiçoar o mix de produtos e escolher fornecedores cujo custo seja o menor, e não apenas os preços, é fundamental a análise das atividades executadas – custeio ABC. Já para o atendimento da contabilidade fiscal/societária, deve-se utilizar o custeio por absorção, o escolhido pela legislação.
Como objetivo principal nesta área, as empresas devem ter como desafio superar as barreiras do custo contábil, adotando o custo gerencial como ferramenta efetiva de trabalho, o que irá lhes permitir conquistar melhores índices de competitividade para seus negócios. Afinal de contas, poucas estratégias podem superar uma vantagem de "menor custo".
Nossos profissionais possuem a mais completa e atualizada experiência do mercado neste campo de atuação;
Já gerenciamos dezenas de projetos nesta área, em empresas de grande, médio e pequeno porte, nos mais variados segmentos de atividades;