PALAVRA-CHAVE Scrum
Antonio Felipe Corá Martins (1)
Michel dos Santos Soares (1)
Mohamad Ismat Soueid (1)
Autoria: Mohamad Ismat Soueid, Antonio Felipe Corá Martins.
Fonte: Revista de Gestão e Projetos, v. 12, n. 1, p. 123-148, Janeiro-Abril, 2021. 26 página(s).
Palavras-chave: Ágil	, Agilidade	, Industria de mineração	, Scrum
Autoria: Bruna Naira Milare.
Fonte: Revista de Gestão e Projetos, v. 10, n. 3, p. 95-108, Setembro-Dezembro, 2019. 14 página(s).
Palavras-chave: Gestão de Riscos	, Métodos ágeis	, Projetos de Software	, Scrum
Autoria: Letícia Marques Vargas.
Fonte: Revista de Gestão e Projetos, v. 7, n. 3, p. 48-60, Setembro-Dezembro, 2016. 13 página(s).
Palavras-chave: Desenvolvimento Ágil de Software	, Gestão de Projetos	, PMI	, Prince2	, Scrum
Autoria: Alexandre Guido Vallerão, Luís Kalb Roses.
Fonte: Revista de Gestão e Projetos, v. 4, n. 2, p. 100-127, Maio-Agosto, 2013. 28 página(s).
Palavras-chave: Bibliometria	, Métodos Ágeis	, Monitoramento e Controle	, Scrum
O objetivo principal deste estudo é a realização de bibliometria da produção científica dos últimos cinco anos sobre processos de monitoramento e controle de projetos de desenvolvimento de software gerenciados com o método Scrum. Para isso, foram pesquisadas bases de publicações da Capes – artigos, teses e dissertações – e da Web of Knowledge, a partir de eixos temáticos pré-definidos, sendo a relevância dos artigos encontrados determinada pelo h-index. Com base no conjunto de publicações localizadas, foram determinadas suas principais abordagens sobre aqueles processos de monitoramento e controle. Os resultados da pesquisa indicam uma pequena produção científica destinada ao monitoramento e controle de projetos de desenvolvimento de software sob métodos ágeis, revelando menor produção para aqueles sob o Scrum, o que sugere oportunidades de pesquisa e consequente incremento da produção científica relacionada a esse tema. Por sua vez, a análise das abordagens adotadas nas publicações encontradas revela o balanceamento entre os mecanismo de monitoramento e controle de métodos ágeis e tradicionais como um tema emergente.
Autoria: Michel dos Santos Soares.
Fonte: Revista Eletrônica de Sistemas de Informação, v. 3, n. 1, p. 1-8, Janeiro-Junho, 2004. 8 página(s).
Palavras-chave: Engenharia de Software	, Extreme Programming	, Metodologias Ágeis	, Scrum
Este artigo apresenta algumas vantagens das metodologias ágeis para desenvolver software em relação às metodologias tradicionais. Em particular são apresentadas as principais características e as práticas das metodologias ágeis Extreme Programming e Scrum. Também são feitas comparações com as metodologias tradicionais, procurando enfatizar que as metodologias ágeis são baseadas em pessoas e não em processos e planejamentos. Finalmente são apresentadas as principais vantagens e desvantagens da Extreme Programming e da Scrum. Também são apresentados alguns resultados empíricos do uso de metodologias ágeis.