Foi uma grande notícia porque trata-se de uma das construções históricas mais importantes da Era Mogól. A tumba foi estrategicamente construída perto de um importante centro de peregrinação até os dias de hoje: o santuário de sufi Hazrat Nizamuddin Auliya, do século 13, nas margens do rio Yamuna.
Abdur Rahim Khan-e-Khana foi um dos nove cortesãos mais proeminentes da corte de Akbar, um dos maiores imperadores da história da Índia. Rahim era um poeta prolífico e foi também o comandante-em-chefe do exército mogol, um tradutor por excelência e um patrono entusiasta da arquitetura.
Talvez o legado mais duradouro de Rahim seja a sua poesia, que ao longo dos anos foi divulgada por meio dos livros escolares na língua Hindi, a principal da Índia.
Rahim nasceu em 1556, filho de Bairam Khan, tio e tutor de Akbar. Após o assassinato de Bairam Khan, Akbar imediatamente ordenou que a criança fosse trazida a ele. Na corte de Akbar, Rahim aprendeu equitação, luta livre, esgrima e línguas, como árabe, turco, persa e sânscrito. Ele teve um tipo de educação geralmente reservada somente para filhos de nobres.
Como Rahim conheceu vários lugares e culturas nas suas jornadas militares, isso acabou influenciando em sua literatura, tornando-a aberta a vários estilos. Ele escreveu poesia bhakti (devoção religiosa), didática e erótica.
Além disso, Rahim foi um dos principais tradutores de sua época. A autobiografia de Babur foi traduzida por Rahim do turco para o persa. E como se não bastasse isso, ele era um entusiasmado por arquitetura: patrocinou a construção de canais, tanques e jardins de lazer em Agra, Delhi, Lahore e Burhanpur. O ateliê literário de Rahim produziu belas traduções ilustradas dos épicos Ramaiana e Mahabhárata.

É importante avaliar seu negócio regularmente para ter certeza de que está no caminho certo para ter sucesso. Uma das partes mais importantes é o cuidado com o controle de estoque. Será que você está atento?
Um dos grandes desafios enfrentados pelos varejistas é garantir que o estoque esteja adequado às necessidades da empresa. Isso é importante para proporcionar aos clientes boas experiências de compras.
Portanto, certifique-se de que a quantidade e a qualidade das mercadorias oferecidas são suficientes. Isso é o que qualquer tipo de estabelecimento deve oferecer. É assim que se convence os visitantes a voltar. Além disso, gera fidelidade e o consumo cresce a cada visita.
Antes de mais nada, é preciso entender esse conceito. O controle de estoque é a parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos que visa sempre ter os produtos certos, na quantidade certa para venda, no momento certo.
Quando feito de forma eficaz, as empresas reduzem os custos de manter o estoque em excesso, maximizando as vendas. Uma boa gestão de cuidado com o controle de estoque pode ajudá-lo a rastrear seu em tempo real para agilizar esse processo.
Controlando seu estoque de forma eficaz, você pode ter os produtos sempre em mãos e evitar a falta de itens em sua loja. Por outro lado, também evitará que se acumulem. Você também pode garantir que seus produtos sejam vendidos a tempo para evitar deterioração ou que excedam o prazo de validade.
Determinar o tipo mais eficiente de estratégia de controle de estoque é essencial para o sucesso de um negócio. Sem isso, sua empresa pode perder dinheiro devido à escassez de estoque ou excessos causados ​​por pedidos de muitas mercadorias.
O objetivo da estratégia é minimizar os custos de estoque, mantendo um nível adequado para atender à demanda do cliente, ao mesmo tempo em que gera lucro para o seu negócio.
Portanto, analise o custo do estoque e o custo de compra do estoque. Uma estratégia eficaz responderá às perguntas sobre quantidade de itens e o período que devem ser solicitados. Para garantir um bom controle de estoque, considere as seguintes dicas:
Ter uma boa disponibilidade do produto sem afetar a lucratividade é o mais importante. Isso depende inteiramente de uma boa organização do estoque, bem como do planejamento das vendas.
Estamos falando de saber o que você tem e o que não tem, o prazo de validade, e agendar os pedidos e recebimentos de produtos com prazos adequados. Isso estabelece uma boa relação de estoque.