O profissionalismo no futebol brasileiro – II - Associação Nacional Tricolor de Coração - Fluminense Football Club
Curiosamente (ou como conseqüência direta?) se comportou inversamente à expansão tecnológica e aumento do alcance populacional da mídia dominante da segunda metade do século passado: a televisão.
Iniciava-se a era do mecenato, algumas vezes exercido por pessoas individualmente (Guilherme Silveira no Bangu), outras vezes por grupos de apaixonados ( comerciantes da Rua do Acre para o Vasco, grupo liderado por João Saldanha no Botafogo, e muitos outros exemplos pelo Brasil inteiro).
As três grandes entidades -cuja individualização administrativa total virá a ser obrigatória nas décadas de 80/90, para os clubes que quiserem sobreviver e ser bem sucedidos – continuavam, entretanto, indivisíveis e monolíticas: o clube social (sede e local de lazer e atividades sociais para sócios), o futebol (ainda tratado como departamento e/ou atividade do clube) e a imagem institucional (valor de marca ainda não explorado, apesar de já se verificar o algum reconhecimento de sua existência, entretanto apenas vinculado ao tamanho da torcida).
Este assunto, as três grandes entidades, será objeto de maior profundidade de análise em futuro. É aspecto e assunto da maior relevância quando se quer buscar alternativas para o estado crítico (administrativo, econômico e financeiro) de grande parte dos clubes de futebol brasileiros, em especial do Fluminense Football Club.
Dois irmãos jornalistas, Nelson e Mário, transformam o Fla x Flu em paradigma de oposição e disputa, levando suas respectivas paixões a todos os brasileiros.
Para os que buscam maior rigor (e acharão mais razões para tristeza!), analisem a estrutura organizacional dos anos 50 e a atual do nosso querido Fluminense (regida pelo Estatuto editado em 2001!). São praticamente idênticas.
O mundo é outro, as regras e normas de legislação são outras, a tecnologia e a técnica evoluíram brutalmente, entretanto, continuamos organizacionalmente estruturados nos moldes dos anos 50.