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Antigamente uma forma de motivar era pressionando e criando um clima de cobrança. Até hoje algumas pessoas não valorizam liberdade e um pouco de confiança.
O controle ocorre hoje como forma de não permitir a queda do rendimento, por isso funções que fazem levantamento de dados e de informações não ficam apenas para a medição de desempenho, mas também serve de parâmetro para demissões e punições.
Quando o desempenho cai drasticamente, uma forma de motivar a equipe a trabalhar, mesmo que esse comportamento dure pouco, é causando o famoso "terrorismo", onde alguém da equipe é demitido, forçando assim os que restaram a produzir, ou serão também dispensados.