A única coisa permanente é a mudança. :: F.R. Castelo Branco
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Por Roberto Recinella:
Simplesmente, porque o mundo em que nós nascemos não é mais o mundo em que estamos vivendo. Estes são tempos de transição, instabilidade, renovação, inovação e pluralidade.
Ao folhear uma revista, um jornal ou mesmo assistir televisão, nos deparamos diariamente com matérias ligadas direta ou indiretamente ao tema mudança. Mais da metade dos livros de gestão, que foram publicados nos últimos três anos, têm a mudança inserida em seu título ou subtítulo. Também não faltam seminários, palestras, cursos, encontros de marketing, de administração ou de RH, sem que o tema mudança seja tratado.
Em qualquer empresa, instituição ou mesmo na vida pessoal, alguma coisa mudou, está mudando ou precisa mudar. As coisas mudam, as competências exigidas mudam, o ambiente externo torna-se menos favorável, você fica mais complacente e se acomoda. Rivais inesperados, tão ambiciosos quanto você já foi um dia, encontram um modo de alterar as regras e destruir criativamente as coisas que você fez para permanecer eternamente no mercado. Se quiser permanecer na onda de sucesso, você precisa mudar – ou não sobreviverá.
Segundo Max Gehringer, devemos aprender com as mulheres. Observe o exemplo delas em sua escalada no mundo dos negócios. Um levantamento, feito em 400 empresas, demonstrou que, atualmente mais de 50% das empresas têm como sua principal executiva, uma mulher. Na década de 70, esse percentual era zero. Numa única geração, elas decidiram ser melhores do que haviam sido em toda a história, desde as cavernas. Essa lição vale para todos. Quando a gente acorda de manhã querendo ser o melhor acaba conseguindo.
Mas mudar não é fácil.
Primeiro, porque nos remete para fora da nossa zona de conforto, rumo ao desconhecido, sem certezas e garantias de resultados, gerando assim medo e ansiedade.
Segundo, porque ,a maioria das pessoas não tem a menor ideia do motivo pelo qual estão mudando, são apenas levados pelo fluxo da multidão.
Será que ainda não entendemos que as mudanças (hoje, tão necessárias para as empresas e para a vida pessoal) para serem realmente eficazes devem passar por um processo de maturação lenta e gradual? E que essas mudanças serão oriundas da soma das pequenas mudanças diárias na forma de agir sobre comportamentos que, não repentinamente, mas aos poucos, alterará a mentalidade e as atitudes?
É importante agir cada um a seu ritmo, no ritmo que é possível naquele exato momento. Cada um precisa de tempos diferentes para decidir e perceber claramente esse processo de mudança. É um processo que não se deve apressar ou forçar de fora, mesmo que a solução pareça evidente. Podemos informar, dar nosso parâmetro, nosso apoio, mas não devemos induzir ninguém a decidir. A pessoa saberá quando é o momento dela. E se não souber, continuaremos apoiando-a, até que esse momento se descortine naturalmente frente aos olhos desta pessoa.
O homem, por medo do sofrimento, parece ter se rendido a vontade de não crescer, não envelhecer, não sentir dor, não se cansar, não se aborrecer. Era o que Nietzsche pensava. "Crescer dói, descobrir dói, amar dói, se apaixonar dói muito".
Desafios e mudanças caminham junto com oportunidades e crescimento. Não aceitar mudanças pode significar bloquear seu futuro. Atualmente, quem se adapta às mudanças apenas sobrevive. Para nos sobressairmos, temos que promover a mudança.
Viver é estar diante do eterno paradigma ameaças x oportunidades. Toda mudança traz a semente do novo, do medo, do desconhecido, do ridículo, do falível. Mas, por outro lado, também traz a oportunidade da experimentação, da inovação, da vitória, do sucesso, da curiosidade, da espontaneidade e da originalidade.