Falamos sobre a importância de controlar cada fase do projeto e como isso ajuda a agir de forma antecipada. Porém, também é preciso focar no andamento das atividades e o que ainda deve ser concluído — comparando com o cronograma de projetos de interiores definido inicialmente.
Isso ajuda na realização de uma nova avaliação de riscos, saber quando a equipe precisa acelerar uma tarefa, analisar novas possibilidades de atrasos, fazer novas negociações com o cliente, entre outros aspectos.
Com todas as mudanças que um projeto sofre ao longo da evolução, é natural que alguns pontos do planejamento original já não façam mais parte da realidade. Isso requer novas estratégias e alguns ajustes na prática — o que só é possível se cada etapa está sendo bem controlada e as informações são registradas.