Prado: Pelo que vejo, não. A classe médica está pouco engajada em relação a isso. Talvez a nova geração de médicos esteja mais aberta a novidades, mas a grande maioria ainda está presa ao modelo tradicional de consulta. Podemos chegar ao modelo de Israel, em que esses profissionais participam ativamente da inovação tecnológica, mas antes é preciso uma mudança de mentalidade.
Menezes: Quais tipos de healthtechs os investidores estão procurando? Que setores de atuação e características mais interessam?
Nader: Quando pensamos em um case de venture capital tradicional, os investimentos são feitos em segmentos grandes o bastante para se ter uma saída interessante. No nosso caso, é importante que também haja um impacto positivo para a população, pois estamos lidando com a saúde das pessoas. Então, procuramos oportunidades para melhorar a experiência do paciente, que é o consumidor final, como encurtar as filas do SUS, por exemplo.