O programa PACE (Avanço Pessoal e Aperfeiçoamento de Carreira) da Gap Inc. fornece habilidades para a vida e treinamento técnico para as trabalhadoras por meio de um conjunto de 9 módulos padronizados que tratam de saúde reprodutiva, alfabetização e habilidades profissionais. Um dos módulos é focado especificamente nos papéis de género e visa ajudar as mulheres a entender melhor os papéis e normas que influenciam suas oportunidades e acesso a recursos. Mulheres que participaram do programa compartilham históriasde como eles usaram esse treinamento para influenciar sua carga de trabalho doméstica e criar um equilíbrio mais equitativo em casa. Uma participante trouxe para casa as lições do módulo de papéis de género e as compartilhou com o marido, e agora elas compartilham a carga de trabalho doméstica porque ele não a vê mais como trabalho de mulheres.
Outros no setor de vestuário expandiram seus esforços para o próximo nível, além do contexto individual e imediato para abordar os sistemas e políticas que moldam as oportunidades das mulheres. A Business Coalition for Women (BCFW) é uma organização de 50 empresas patrocinada pela IFC em Papua Nova Guiné. Eles identificaram um problema com a violência baseada em género em sua força de trabalho e juntos desenvolveram um conjunto de ferramentas práticas, aconselhamento sobre políticas, recursos de treinamento e informações de referência para empregadores e funcionárias, e publicamente defendiam o problema.
Na Índia, o Tata Tea também está adotando uma abordagem que aborda as influências contextuais e políticas sobre a eqüidade de género. A empresa está utilizando marketing e advocacia para promover mudanças nas políticas nacionais nos requisitos de educação. Sua plataforma de advocacia “ Jaago Re ” estabeleceu recentemente uma petição para instar o governo indiano a tornar obrigatórias as aulas de sensibilização de género nas escolas. Essas aulas foram realizadas em Mumbai e no estado de Jharkhand e uma avaliação recentemostrou que o programa leva a um maior envolvimento entre os sexos, maior comunicação e menor aceitação e perpetração da violência. É importante ressaltar que o Tata Tea também incluiu um esforço direto para envolver os homens nos esforços de equidade de género e um esforço no nível político para promover mudanças nacionais.
À medida que as empresas expandem sua compreensão da eqüidade de género e o que é necessário para alcançá-la, elas abraçam essas oportunidades contextuais e sistêmicas mais amplas para garantir o sucesso e a sustentabilidade dos investimentos que podem inicialmente procurar empoderar mulheres e meninas como indivíduos.