GESTÃO DE PESSOAS – Amax Empresarial
A performance da liderança está totalmente interligada com o resultado da equipe e muitas vezes com os demais membros da empresa. Essa liderança necessita de forma eficaz coordenar os processos de trabalho e gerencias as pessoas envolvidas. Este trabalho não sendo realizado de maneira correta, resulta em prejuízos em todas as esferas organizacionais. Deste modo, oferecemos os seguintes trabalhos:
Gestão de Treinamento de Líderes
Incentivar e Impulsionar a Equipe de Trabalho
Desenvolvimento e Gerenciamento de Resultado sobre Liderança
Gestão de Tempo para Líderes
Treinamento e Desenvolvimento das Equipes.
Para os sucessos dos resultados na empresa, não basta reunir somente um grupo de colaboradores e solicitar o cumprimento das metas ou demandas. Os erros irão ocorrer por falta de comunicação, relacionamento ou processos entre as equipes.
Para otimizar esse procedimento, é necessário alterar a postura destes membros e transformá-los em uma equipe forte e confiante, com condutas profissionais e empatia com toda a organização.
Demandas de Trabalho em Equipe
Desenvolvimento de Metas por Colaborador/Equipe
Oportunidade e Crescimento na Empresa
Plano e Estratégia de Metas.
Treinamento e Desenvolvimento Empresarial.
No treinamento e Desenvolvimento Empresarial, analisamos toda dimensão dos aspectos dos colaboradores, proprietários, visão econômicos e sociais. Oferecendo assim uma atuação estratégica de toda organização. Deste modo, identificamos necessidades e planejamos ações de desenvolvimento profissional e organizacional, sempre com foco nos objetivos do negócio. Algumas ações:
Treinamentos Personalizado para Vários Cenários
Elaboração de Equipes de Alta Performance
Gestão e Treinamento de Inclusão a Equipe/Empresa.
Organização de Clima Empresarial.
Gestão de Metas dos Colaboradores/Sócios.
Elaboração e Analise de Plano de Carreira.
A realização de um processo de recrutamento e seleção adequado tem se tornado uma parte importante na estrutura empresarial. Isso porque tem muitos benefícios e pode otimizar diversos setores e funções, gerando, assim, mais lucro e eficiência dentro de sua organização.
Interno: Recrutar profissional do quadro de colaboradores para atividade ou promoção que terá melhor desempenho.
Externo: Capturar no mercado, um profissional para preencher uma determinada vaga disponível.
Precauções: Triagem inicial, aferição de conhecimentos necessários, natureza do trabalho e outros.
Técnica: Entrevistas, testes práticos e psicológicos, dinâmica em grupos, período de trabalho, observações técnicas e outros.