A questão da bolha dos hotéis? Como evitar a catástrofe de um mau investimento? | Mubarack Consulting
Quando a crise mais severa da história brasileira iniciou em 2015, as consequências vieram rapidamente: empreendimentos cancelados, hotéis fechados e taxas de ocupação desabando. Como parece que ?tragédia pouca é bobagem?, plataformas como a Airbnb acirraram a concorrência e forçaram os preços das hospedagens para baixo.
8. Um levantamento feito durante 10 anos nos EUA em relação às previsões dos economistas e profissionais do marketing mostrou um índice de acerto de 45 %. Isto equivale a jogar cara ou coroa. Jogando a moeda para o alto, você teria mais ou menos o mesmo resultado. Por isto, ao planejar qualquer investimento, faça esta pergunta: ?Se tudo der errado, a empresa aguenta o golpe?? Se a resposta for NÃO, cancele ou adie o investimento. Normalmente, esta conta não é feita nem analisada com a frieza necessária.
O caso da bolha dos hotéis pode conter quase todos os elementos descritos, mas acredito que tenha um em particular: o número 4 ? premissas completamente erradas. Muitos clientes me perguntam como avaliar a qualidade de um planejamento. Bem, eu sempre começo analisando a qualidade das premissas. Neste caso, premissas são as condições assumidas como certas pelos planejadores. Examino com muito cuidado quais são os dados e as fontes de consulta utilizados. É impressionante que uma parcela enorme destas premissas não tenha qualquer fundamento sólido o suficiente para justificá-la como ponto de partida para um investimento importante. É igualmente impressionante que pessoas com boa formação acadêmica e muita experiência nos negócios, dispondo de pleno uso de suas faculdades mentais, justifiquem suas premissas com base em superstições como ?As Olimpíadas sempre deixam um legado?, ?A situação não pode mais piorar?, ?O dono da empresa é um visionário?, ?Fulano sabe o que está fazendo?, ?O mercado vai ter que reagir?, ?Todos estão investindo?, ?Sempre deu certo? e outros pensamentos mágicos.