Produtividade no RH: melhorando o recrutamento com métodos ágeis
Essas ótimas práticas são capazes de ajudar a gestão de todo tipo de projetos, inclusive no Recrutamento e Seleção.
Se você quer aprender como melhorar o Recrutamento e conhecer mais sobre os métodos ágeis então continue lendo até o final deste artigo!
Por que aplicar no Recrutamento?
Quais são os métodos ágeis mais utilizados no Recrutamento?
Como melhorar o Recrutamento usando métodos ágeis?
Como implementar os métodos ágeis no RH e melhorar o recrutamento?
6 passos para melhorar o Recrutamento usando métodos ágeis
Além de melhorar o recrutamento, quais são as vantagens de aplicar metodologias ágeis?
Confira um dos melhores vídeos que explica na prática o que é Ágil traduzido pelo Fernando Mattoso, Vice President of Costumer Success e CTO da Microsoft!
De acordo com o Dicio projeto é:
Plano; planejamento que se faz com a intenção de realizar ou desenvolver alguma coisa
Quando abrimos uma vaga nós temos uma intenção, objetivos e é natural criar um planejamento para desenvolver o que é necessário.
Uma vaga pode ser tratada como um Projeto e os métodos ágeis podem melhorar os processos, as entregas, as dinâmicas que envolvem a posição e consequentemente melhorar o Recrutamento.
E a consequência? Diminuir o SLA das Vagas, humanizar o processo seletivo e vários outros benefícios.
Podemos dizer que o conceito dos métodos ágeis surgiu pelos anos 50 com o Sistema Toyota de Produção, conhecido no mundo inteiro como Toyota Production System. Esse sistema estava focado na redução de desperdícios, otimizando os recursos durante o processo produtivo. O auto aperfeiçoamento do processo é a base dos métodos ágeis.
Os métodos ágeis trazem inovação e otimização aos processos de Recrutamento, porém algumas metodologias têm sido mais facilmente adaptadas ao sistema de trabalho do departamento. A seguir você poderá ver quais são algumas delas.
O Scrum é um método bastante popular para a otimização do trabalho, é um dos mais utilizados no mundo inteiro em todos os setores, não só no RH. Permite uma gestão dinâmica de projetos e reduz a complexidade no seu desenvolvimento.
Ele pode ser facilmente aplicado e melhorar o Recrutamento.
Tem interesse em conhecer o método? Indicamos esse livro:
O Scrum permite dividir o projeto em etapas, que são denominadas sprints
O Recrutador A é responsável por cuidar da divulgação da vaga.
O Recrutador B realiza a triagem inicial e faz o primeiro contato.
O Recrutador C entrevista os candidatos.
Ainda tem dúvidas que os métodos ágeis podem melhorar o Recrutamento? Continue lendo então!
Se o objetivo for melhorar o Recrutamento, você fragmenta esse objetivo em várias ações e cria squads para cumpri-las.
Se o objetivo for melhorar o Recrutamento, você fragmenta esse objetivo em várias ações e cria squads para cumpri-las
Com a Recrutei você consegue ter um Kanban para o seu Processo Seletivo gratuitamente é só clicar aqui.
O Spotify é um exemplo quando se trata de métodos ágeis, indicamos assistir esse vídeo da Alura e entender como o modelo funciona na prática para ficar ainda mais claro em como usar no Recrutamento.
O Recrutamento pode utilizar a metodologia ágil para otimizar o seu fluxo de trabalho de qualquer uma das tarefas. Pode escolher uma prática para cada uma das atividades a serem desenvolvidas. Porém, é importante começar gradualmente. Para introduzir os métodos ágeis, é fundamental escolher primeiro um único, desse modo, você poderá se organizar e otimizar na prática a sua estratégia.
Por exemplo, o método Kanban é uma excelente forma de organizar as tarefas do dia a dia dos Processos Seletivos. Também pode utilizar o Squad para dividir a sua equipe, independentemente do tamanho, assim, cada um poderá ser responsável por uma das atividades. Um colaborador pode ser responsável pela descoberta de candidatos, outro pela triagem, outro para as entrevistas, etc. Isso não quer dizer que o elegido seja o único a realizar essa tarefa, mas será o responsável pelo seu bom andamento e sucesso.
É primordial conhecer e estudar os métodos antes de utilizá-los no setor, adaptando a metodologia aos projetos que deseja executar e desenvolvendo a sua própria estratégia de acordo com as suas necessidades específicas e de cada vaga.
O método Kanban é uma excelente forma de organizar as tarefas do dia a dia dos Processos Seletivos
Mas com toda certeza, vai melhorar o Recrutamento!
Melhorar o Recrutamento pode trazer muitos benefícios para uma organização e colaborar com o Employer Branding de uma empresa, atraindo cada vez mais candidatos fortes para fazer parte da equipe.
Com os métodos ágeis os feedbacks, tão importantes na gestão de pessoas, ganham o dinamismo e constância que otimizam os resultados
Os métodos ágeis além de melhorar o recrutamento contribuem com a redução de tempo na execução, a personalização dos serviços e o cumprimento eficaz das demandas.
A divisão de um projeto permite que cada membro da equipe saiba muito bem o que fazer e se preocupe por entregar apenas a sua parte
É ótimo para melhorar o Recrutamento!
O Recrutamento e Seleção é uma área que tem muitas atividades diferentes, todas igualmente importantes para seu bom desempenho, utilizar os métodos ágeis pode ser uma ótima forma de organizar e melhorar o Recrutamento
Agora que já conhece os métodos ágeis, saiba como a tecnologia pode lhe ajudar a continuar aprimorando os seus Processos Seletivos e como melhorar o Recrutamento. Fique um pouco mais conosco e leia o artigo Tecnologias de RH: O que torna seu dia a dia mais eficiente? e descubra como aproveitar todos esses recursos!
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