Eu conversei com a Adriana, que me contou sobre como a TQQ acabou se tornando uma empresa social organizada e lucrativa, que conta com o patrocínio da Bradesco Seguros e atrai parceiros como a estilista Isabela Capeto e a Rádio SulAmérica. Ouça um pouco da história desse modelo de negócios tão completo:
Também conversei com o Gerente de Produção da TQQ, Humberto Ribeiro, que auxiliou na capacitação direta de nove detentos em regime fechado e semi-aberto na penitenciária Ferreira Vieira Neto, em Niterói, onde esteve a primeira oficina de costura da iniciativa.
Humberto me explicou que os núcleos produtivos da TQQ estão em transição nesse mês, e eles unificarão as oficinas que funcionavam na penitenciária de Niterói e no local do showroom no Centro do Rio, com o núcleo produtivo do Turano, que será ampliado. Vale a pena ouvir o relato dele sobre o treinamento realizado com os detentos, na antiga oficina da penitenciária:
A Secretaria de Segurança do Estado auxiliou a entrada da ONG no Turano, fazendo o link com a UPP local, e em cinco anos de atividades por lá, Adriana contou que nunca houve uma ocorrência grave relacionada à violência na comunidade – apenas pausas eventuais no cotidiano de trabalho.
Atualmente eles contam com 30 funcionários na linha de produção, entre modelistas, costureiros e cortadores, sendo metade moradores da comunidade, e a outra metade, ex-detentos do sistema prisional. Para captar os detentos para a mão-de-obra, eles tiveram auxilio da Secretaria de Administração Penitenciária, que fez a triagem com o objetivo da reintegração social.
Para conferir mais modelos de bolsas e outros produtos, dá uma passada lá no site deles: temquemqueira.org.br

Objetivos do Projeto: Este projeto surge da necessidade da Silva & Ventura de, por um lado, produzir soluções inovadoras customizadas, mais complexas, de maior valor acrescentado com a qualidade desejada (desenvolvidas para e com os clientes) e, por outro, dotar-se de capacidade produtiva adequada para responder ao aumento esperado da procura, sobretudo internacional.
Os investimentos em tecnologia de ponta que vai realizar permitirão aumentar a capacidade produtiva nalgumas fases do processo produtivo (torneamento e acabamento) e também integrar na cadeia de valor operações atualmente subcontratadas (corte a jato de água e acabamento). Por outro lado, vai-se reforçar o departamento técnico com equipamento e software mais evoluído, melhorando o serviço prestado ao cliente nas fases de conceção da solução e acompanhamento da obra.
A Silva & Ventura ficará mais competitiva na medida em que se registarão melhorias significativas ao nível de processo e produto, gerando maior valor acrescentado, e aumentarão os níveis de produtividade e eficiência.