Projetos de remuneração - G4RH
A remuneração estratégica tem sido cada vez mais percebida e utilizada pelas organizações como uma forma mais justa e eficaz de se remunerar adequadamente aos seus colaboradores, pois na medida em que se desvia o foco do cargo e passa a concentrá-lo nas pessoas, valorizar seus talentos, competências e, principalmente, suas entregas e resultados, o colaborador sente-se reconhecido pelo seu trabalho.
História da Remuneração
A história da remuneração foi inspirada nos modelos americanos, sendo que nos anos 1940 chega ao Brasil as primeiras técnicas a serem aplicadas nas empresas do governo. Já nos anos 1960 e 1970, a administração salarial passou a ser mais conhecida e utilizada nas empresas multinacionais. Somente a partir dos anos 80, estabeleceu-se uma grande ligação entre os instrumentos de remuneração e os sistemas de desempenho, consolidado nos anos 90 com o surgimento, entre outras técnicas, da remuneração variável e da participação nos lucros e resultados.
Independente da forma de remuneração e da época em que está sendo empregada, com o avanço da tecnologia e com a globalização, foi necessário que as estratégias de remuneração se renovassem constantemente, pois desde o início dos tempos, ela é o mais importante elo das empresas com o trabalhador. Com isso, é levado em conta a contribuição individual dos funcionários, o que agrega valor à organização bem como na visão estratégica dos negócios.
O processo de remuneração da G4
A G4 Soluções em RH cria parcerias sustentáveis com seus clientes através da implantação de projetos de remuneração, assegurando à empresa justiça e equilíbrio interno, competitividade na atração e manutenção de talentos e adequação a realidade orçamentária X resultados.
Diante deste cenário, a G4 RH desenvolveu quatro soluções que atendem às demandas empresariais no que tange a gestão dos colaboradores, suas carreiras e recompensas: justiça e equilíbrio interno, competitividade na atração e manutenção de talentos, e adequação à sua realidade orçamentária e de resultados.