GESTÃO EMPRESARIAL PIM II. Projeto Integrado Multidisciplinar - PDF Download grátis
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Felipe Frade Capistrano
1 GESTÃO EMPRESARIAL PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar
2 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: Proporcionar aos alunos a imersão no contexto de uma organização de médio porte, visando um refinamento dos conceitos relacionados à gestão da qualidade e Recursos Humanos. Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Recursos Humanos Gestão da Qualidade COMPLEMENTAR Mercadologia Contabilidade Dinâmica das Relações Interpessoais Marketing CONTEÚDO DO PIM: O aluno deverá escolher e analisar uma organização no mercado, de porte médio, cuja atividade possa ser enquadrada nos objetivos acima e desenvolver o trabalho de forma a atender os seguintes aspectos: 1. Descrição da organização escolhida: 1.1 Denominação e forma de constituição; 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços; 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo;
3 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional; 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 2. Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE: 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida; 2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida; 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 3.1 Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida; 3.2 Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento, desenvolvimento de RH, administração de salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho etc.). 4. Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA: Descrever, no contexto mercadológico da empresa, os seguintes aspectos 4.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos; 4.2 Como é feita a avaliação de satisfação do cliente. Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa. 5. Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE: Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada. 6. Aspectos relacionados à disciplina de DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários. Instruções para o desenvolvimento do Projeto PIM O relatório final do projeto deverá ser entregue via sistema de envio do PIM, na data estipulada no calendário acadêmico.