A DGPC, instituição que formalizou um protocolo de cooperação com a FCCB no âmbito desta operação, tem a seu cargo a gestão directa de 23 monumentos e museus. Esses equipamentos, que estão distribuídos no território nacional, incluindo nas regiões NUTS II do Norte, Centro e Alentejo, são um factor crítico para a difusão de benefícios da operação nessas regiões.
Em particular, a operação pretende atrair, expandir e diversificar os potenciais turistas, sobretudo aqueles que procuram oferta cultural contemporânea, de qualidade e relevante, no âmbito dos circuitos turísticos nas regiões mencionadas.
Este crescimento e diversificação do público-alvo, e em particular a ausência de sazonalidade no turismo cultural, irá contribuir para o aumento da despesa com alojamento, restauração, serviços turísticos, taxas e impostos municipais, entre outras, com efeitos significativos na competitividade e emprego nessas regiões.
Adicionalmente, importa referir a eliminação dos custos de contexto necessários para fruição de oferta cultural, e a consequente redução de assimetrias entre os residentes da AML e as NUTS II do Centro, Alentejo e Norte.
Por ultimo, é relevante mencionar a afirmação e integração da oferta cultural das regiões mencionadas, nos circuitos internacionais de produção e co-produção artística promovidos pela FCCB.

No dia 02 de abril de 2015 foi realizada a II Mostra de Equipes de Melhorias - CCQ do Hospital São José de Criciúma, SC. O evento foi promovido pelo departamento de Qualidade da Instituição e teve como principal objetivo apresentar ideias sugeridas pelos grupos compostos por colaboradores, com intuito de promover um melhor funcionamento de todos os setores. Os pilares do programa priorizam ideias voltadas à qualidade dos serviços, ambiente de trabalho, segurança, meio ambiente, redução de custos e responsabilidade social. Ao todo 10 equipes, com cerca de 60 pessoas, participaram da mostra. “Todas as ideias apresentadas hoje, já foram implantadas no Hospital. São melhorias sugeridas pelos próprios colaboradores. As discussões das equipes partem de problemas levantados no seu dia a dia. A partir do problema, é que vem às sugestões para melhoria. Normalmente são situações relacionadas as suas atividades, processos ou até mesmo de resultados dos indicadores e pesquisa de opinião de clientes. Queremos divulgar e incentivar ações que tragam benefício para o Hospital e consequentemente para as pessoas que precisam de nossos serviços”, ressalta Márcia Campos coordenadora de Qualidade do HSJosé. Os grupos divididos por estandes tiveram a oportunidade de explicar ao público presente sua ideia e qual melhoria a ação trouxe para o Hospital. A Mostra aconteceu das 13h30min. às e 16h, no Hall da Instituição,aberta ao público. Entenda O que são os grupos de Melhorias CCQ O Hospital São José sempre buscou ser agente propulsor de crescimento e é convicto de que o mundo pode ser mudado pela transformação das pessoas. Apostando na gestão participativa, criou-se em 2007, 50 grupos multidisciplinares, que, alinhados pelo Setor de Qualidade, tiveram como objetivo o estudo e a documentação dos diversos processos da Instituição. A partir de 2010, tais grupos passaram a ser adaptados à filosofia dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQ). A proposta consiste em equipes voluntárias, com altíssimo nível de autodesenvolvimento, terem como principal objetivo, a busca pela melhoria contínua das atividades e processos. Com o programa, o HSJosé apoia o trabalho em equipe, fortalecimento e crescimento profissional, desenvolvimento da criatividade, liderança, incentiva a busca e implantação de ideias e a geração de resultados positivos. A participação dos colaboradores nos Grupos de Melhorias é incentivada por meio de premiações e reconhecimento, conforme estabelecidos na régua de pontuação. “A adoção deste modelo auxilia no propósito da Instituição de que trabalhar em grupo é uma forma privilegiada de desenvolver pessoas”, analisa a coordenadora da Qualidade. Detectar o problema e buscar a solução mais adequada a realidade do serviço é, na prática, a essência da função dos Grupos de Melhorias. “As empresas que partem para a filosofia da gestão participativa são inteligentes. Estão colocando seu funcionário para pensar e quando eles surgem com o problema, normalmente, já apresentam a solução, porque estão no dia a dia e conhecem a realidade de seu setor”, finaliza Márcia Campos.

O avanço do trabalho do Corpo de Bombeiros Militares da Bahia em conjunto com brigadistas e órgãos ambientais na Chapada Diamantina permitiu a evolução para uma próxima etapa que inclui uma desmobilização parcial de equipes. Entretanto, a maior parte dos profissionais e combatentes envolvidos permanece na base montada em Mucugê para monitoramento da situação, bem como para combate a novos focos de incêndios, caso voltem a ocorrer
O helicóptero do Graer continua à disposição para que seja utilizado no trabalho de monitoramento das áreas afetadas pelas chamas. A previsão é de que sejam realizados dois sobrevoos ainda hoje. Na última madrugada, uma chuva de 50 milímetros caiu na região e ajudou a manter a situação sob controle
Outro trabalho tão importante quanto o realizado pelos brigadistas e bombeiros que vão atuar na linha de frente é o planejamento que dá suporte às operações. Representantes de órgãos, como a Secretaria de Meio Ambiente do Estado (Sema), Defesa Civil, Inema e Corpo de Bombeiros seguem trabalhando na base de Mucugê para viabilizar as ações que precisam ser realizadas neste incidente, assim como para operações futuras.
O coordenador de políticas e projetos da Sema, Pablo Rebelo, falou sobre o trabalho realizado pelo grupo. “A situação hoje está sob controle, mas não significa que há desmobilização total do efetivo. Aqui no planejamento trabalhamos para que numa eventual reignição do fogo, as equipes tenham condições de ir a campo e contem com uma estrutura preparada. A gente prevê desde a aquisição de novos equipamentos de proteção individual até a utilização de aeronaves para atender as regiões da Chapada Diamantina e Oeste. É um trabalho de estruturação do combate aos incêndios florestais”.