Ela deve ser buscada após a identificação das necessidades no mercado. Afinal, um negócio lucrativo deve suprir as demandas dos usuários, mesmo que elas ainda não sejam conhecidas por eles. Ou seja, iniciar um projeto pela escalabilidade, sem conhecer as dores de seus clientes potenciais, pode levar a startup à falência.
Portanto, busque pelo produto ideal com base nas necessidades do mercado. A escalabilidade deve ser empregada no sentido de ampliar fronteiras — seja em comunicação ou em canais de vendas. Realizar parcerias na América Latina e até em outros continentes pode escalar o seu negócio, mas é preciso que ele tenha sido bem planejado e que conte com um bom estudo de mercado.
Como vimos, uma das características dos negócios escaláveis é a promoção de melhorias contínuas. Para criar algo com potencial para crescer, é necessário ser realista e traçar objetivos tangíveis.
Se a sua grande ideia tem a ver com o mercado de tecnologia, ou se é uma nova plataforma — como o Instagram ou a própria Netflix —, é recomendável que você valide a estratégia antes de lançar o sistema no mercado de maneira oficial.