As Pessoas são melhor das empresas. Elas são feitas de pessoas para pessoas. O foco está manter a boa, frequente e transparente comunicação entre as equipas da organização ao mesmo tempo garantindo a proximidade, e, a empatia com cada colaborador nunca esquecendo o seu contexto familiar. Os colaboradores deverão sentir-se motivados e alinhados com os valores da empresa e a melhor forma de o fazer é criar um sentimento de pertença e de confiança. A verdade, é que quando sentimos que confiam em nós, ficamos orgulhosos da equipa que construímos, mas também, nos mostra a responsabilidade que temos. De acordo, com um estudo da Microsoft e da Forbes, 88% dos trabalhadores têm controlo sobre onde e, como fazem o seu trabalho, desde que se sintam altamente comprometidos e satisfeitos e, que as funções requeiram uma maior dose de “humanismo”.
A Pandemia irá ficar na memória de todos nós: momento exato em que todos percebemos que, afinal, o teletrabalho não era um verdadeiro enganador da produtividade das empresas, muito pelo contrario e, pese embora, nem tudo seja ágil e fácil. Importa dar menos peso à “pontualidade e assiduidade” e, mais ao cumprimento de objetivos. Muitos de nós consciencializámo-nos que, se no inicio todos nos sentimos claustrofóbicos na adaptação à nova rotina, em que a sala em casa, teve de ser partilhada por vários postos de trabalho, desde um escritório improvisado, a uma sala de aula, a verdade é que muitos se sentiram mais produtivos. De repente, a globalização tão falada há uns anos, veio demonstrar que, olhar para um trabalho transnacional torna-se mais consistente, bem como sair das grandes cidades quando se faz contas ao tempo e custos perdidos, essencialmente em deslocações. As empresas também começam a fazer contas aos seus bens e serviço, despesas inerentes aos colaboradores residentes e, a apreciar como em segundos, os mesmos estão online e, se ligam a uma qualquer plataforma em determinado ponto do planeta.