Contribuir para o desenvolvimento da sociedade por meio da educação e desenvolvimento de executivos, empresários e empresas. - PDF
Contribuir para o desenvolvimento da sociedade por meio da educação e desenvolvimento de executivos, empresários e empresas.
Download "Contribuir para o desenvolvimento da sociedade por meio da educação e desenvolvimento de executivos, empresários e empresas."
Sophia Pereira Fortunato
1 Missão Contribuir para o desenvolvimento da sociedade por meio da educação e desenvolvimento de executivos, empresários e empresas. Negócio Soluções Educacionais para o desenvolvimento empresarial.
2 Alianças Internacionais
3 Acordos de Cooperação
4 Acordos de Cooperação
5 Estudos Internacionais World Competitiveness Yearbook Global Competitiveness Report Estudo em empreendorismo e liderança Step Project for Family Enterprising
6 Núcleo Técnico FORMAÇÃO ACADÊMICA A L I A D A À EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
7 Núcleos de Pesquisa NÚCLEO CCR DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NÚCLEO ANDRADE GUTIERREZ DE SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE CORPORATIVA NÚCLEO SERASA DE INOVAÇÃO NÚCLEO DE EMPREENDEDORISMO NÚCLEO DE GESTÃO EMPRESARIAL NÚCLEO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA
8 Conhecimento Trabalhar COM e não para as empresas
9 Soluções Educacionais Programas Abertos Programas Customizados para Empresas Soluções Educacionais Parcerias Empresariais PDA PAEX Especialização / MBA / Mestrado COMn RDI
10 Soluções Educacionais Parcerias Empresariais Estimulam a troca de experiências entre e intra-empresas Possibilitam a aprendizagem coletiva Busca compartilhada de soluções Estimulam a pesquisa Fomentam a inovação
11 Soluções Educacionais Parcerias Empresariais COMn Conexão Organização Mundo Empresas de grande porte Gestão competitiva em nível mundial Brasil PAEX Parceiros para a Excelência Empresas de pequeno e médio portes Intercâmbio de conhecimentos Brasil, Paraguai, Chile, Argentina, Equador e Colômbia
12 Soluções Educacionais Parcerias Empresariais PDA Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas Empresas de controle acionário familiar Administração e preservação do patrimônio Brasil RDI Rede de Desenvolvimento Integrado Empresas de pequeno porte que integram a cadeia produtiva de uma grande corporação Brasil, Peru, Equador e Colômbia
13 Comunidade Ampliar F U N D A Ç Ã O D O M C A B R A L Rede de conhecimento e de contatos para exparticipantes de programas da FDC.
14 Rankings 13ª melhor escola de negócios do mundo, segundo o ranking de Educação Executiva 2009 do jornal Financial Times. 3ª posição no ranking latino-americano de educação executiva da Revista América Economia.
15 Campus Aloysio Faria Centro Alfa Salas de aula com infra-estrutura completa Salas de trabalho em grupo Teatro com capacidade para 274 pessoas Dois anfiteatros para 70 pessoas cada CAMPUS ALOYSIO FARIA Sala de videoconferência e ensino a distância Centro de informações Business Center Restaurante
16 Campus Aloysio Faria CENTRO ALFA TEATRO BELGO Centro Alfa Banco Agência de viagens Cafeteria Loja de artigos exclusivos
17 Campus Aloysio Faria CDCG Neste ano, a FDC ganhará um novo espaço voltado para a produção de conhecimento o Centro de Desenvolvimento do Conhecimento em Gestão. Um empreendimento com mais de 9 mil m² dentro do Campus Aloysio Faria, destinado ao desenvolvimento de conhecimento de ponta para empresas e executivos.
18 Belo Horizonte Unidade BH Centro Educacional em região central de Belo Horizonte Salas de aula com infra-estrutura completa Salas de trabalho em grupo Auditório com capacidade para 120 pessoas Centro de informações UNIDADE BH
19 Núcleo Técnico Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas 10 anos de experiência
20 PDA FDC MISSÃO Desenvolver atuais e futuros acionistas, buscando: a preservação e a expansão do patrimônio familiar; a perenidade do empreendimento. Apoiar a reflexão dos processos de sucessão dos comandos nas empresas familiares.
21 PROPOSTA DE VALOR MATURIDADE Aumentar o nível de maturidade dos acionistas e das Famílias proprietárias, tanto do ponto de vista conceitual como de vivência
22 PDA FDC
23 PDA Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas O PDA busca criar uma linguagem comum entre os atuais e futuros acionistas, desenvolvendo competências para: Assumir as responsabilidades básicas de gestores do patrimônio empresarial e dos negócios. Compreender, em termos de direitos e obrigações, o papel do Acionista, bem como o papel dos gestores e a interação entre ambos. Integrar-se, assumindo cada um a sua posição ideal no complexo organizacional do empreendimento.
24 PDA Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas Modelo Conceitual Os acionistas têm como responsabilidades básicas: Administração dos Investimentos Garantir decisões tecnicamente respaldadas e implementações competentes. Administração do Desenvolvimento Empresarial Administração da Sociedade Garantir que existam e sejam aplicados processos estruturados e ordenadores na busca da excelência empresarial. Garantir um consenso mínimo sobre os interesses envolvidos, com postura profissional, buscando o fortalecimento e a perenidade da sociedade.
25 PDA Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas FUNCIONAMENTO DO PDA - RS Duração de um ano. Atividades presenciais mensais, durante dois dias. Apoio sob demanda.
26 PDA Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas DINÂMICA DE FUNCIONAMENTO DO PDA DINÂMICA DO SISTEMA FAMÍLIA/NEGÓCIOS/ RELAÇÕES PSICOSSOCIAIS GOVERNANÇA CORPORATIVA LOGÍCA DO INVESTIDOR E A GESTÃO ESTRATÉGICA DOS NEGÓCIOS
27 CONTEÚDO REFERENCIAL A EMPRESA FAMILIAR Desafios das Empresas Familiares Coesão Processo Sucessório Preparação da Futura Geração Governança Acordo Societário Mitos das Empresas Familiares Aspectos Transgeracionais Empreendedoris mo
28 CONTEÚDO REFERENCIAL RELAÇÕES Liderança Relações Interpessoais PDI Relações de Confiança Liderança na Empresa Familiar Administração de Conflitos Tomada de Decisão
29 CONTEÚDO REFERENCIAL ASPECTOS LEGAIS Direito Societário Aspectos Jurídicos das Soluções Organizacionais Holding Pulverização do Patrimônio Gestão Tributária Family Office Novo Código Civil
30 CONTEÚDO REFERENCIAL GESTÃO DO PATRIMÔNIO Estratégia Análise de Investimentos Finanças Corporativas BSC Valuation Mercado de Capitais
31 2º Etapa: REDE PDFA Indeterminado Conselhos Rotativos 1º Etapa 2 anos ESTRUTURA PDA Programa de Desenvolvimento de Acionistas / Módulos Presenciais Monitorias Aplicadas Formação de Conselhos e sua Implementação Coesão Familiar Acordo de Acionistas Outros Estruturação Societária e Patrimonial Desenv. de Novas Gerações Grupos de Estudos Intercâmbio de Empresas Familiares Encontros Trimestrais Encontro Anual Apoio sob demanda
32 MG I 56 participantes Construtora Andrade Gutierrez Construtora Pavisan Grupo NOG Itatiaia Móveis Líder Táxi Aéreo Nansen Via Brasil Sindi EMPRESAS PARTICIPANTES DO PDA MG II 100 participantes Cedro Cachoeira Cia Fiação e Tecidos Construtel Projetos e Construções Cotochés Granasa Granitos Nacionais Grupo Orguel Lamil Lage Minérios Séculus da Amazônia Jóias e Relógios MG III 64 participantes Cedro Cachoeira Cia. De Fiação e Tecidos Construtora Mello de Azevedo Franco Matos Tintêxtil Instituto Cultural Newton Paiva Ferreira Plantar S.A. Soldering Comércio e Indústria Unipart Univale Participações MG IV 49 participantes CSD Engenharia e Comércio Farmácia Santa Marta Instit. Efigênia Vidigal Transpedrosa Viação Anchieta Vila da Serra Imóveis MG V 83 participantes Del Rey Indústria Gráfica EPC Engenharia, Projetos e Consultoria Grupo Duarte Grupo Ômnibus Mendes Júnior Patos Diesel Tambasa Viação Santa Edwiges MG VIII 54 participantes Buffet Célia Soutto Mayor Companhia Atual de Transportes Construmil Construtora e Terraplanagem Construtora Terrayama Emalto Fornac GD Empreendimentos: Santa Bárbara / Cesa Logística WBS Gerenciamento e Empreendimentos Ltda. Grupos encerrados Grupos em andamento MG VI 51 participantes Grupo Ferreira Lopez L acqua di Fiori Mendes Júnior Paraúna Pimex Açucar e Álcool A Serenata Trapiche MG IX 18 participantes CZM Equipage Mecanorte Sandra e Márcio Objetos de Arte MG VII 65 participantes CBM Transportes e Fertilizantes Diedro Construções e Serviços Diefra Engenharia Drogaria Minas Brasil Embaré Indústrias Alimentícias Grupo Algar Grupo Unitas Ical Metalúrgica Jano Premo Construções e Empreendimentos Rede Brasil de Petróleo Sementes Farroupilhas MG X 57 participantes Catharina Buffet Ebate Construtora Grupo Belmont Grupo Seculus Othon de Carvalho & Cia MG XI 45 participantes Concreto Empreendimentos e Participações Construtora Agmar Hemoservice Construtora Lider Luiza Barcelos Calçados Master Turismo Reframax Engenharia Clamper
33 EMPRESAS PARTICIPANTES DO PDA SP I 41 participantes Construtora Beter Etel Eng. Montagens e Automação. Grupo Ligna Mecanopack Embalagens MTE Thomson Ind. e Comércio Peralta Rede Paulistão Springer RS I 23 participantes Hoezel Participações Puras do Brazil Terramar Investimentos Tintas Renner Zaffari ES I 27 participantes Gaia Papaya Imetame Metalmecânica Laborátorio Tommasi Pelicano Construções Villoni Alimentos SP II 36 participantes Armco do Brasil Grupo Martins Makenji Multi-tek Viação Santa Cruz SP IV 14 participantes Grupo Centroflora STD Ind. e Com. de Equip. Treetech Viação Santa Cruz SP III 58 participantes Caldeiraria São Caetano Cestari Industrial e Comercial Expresso Itamarati Golden Química Grupo Martins Viação Santa Cruz SP V 21 participantes Braile Biomédica Conceito Brazil Grupo Multi Holding Itão Supermercados Sasazaki Trimar PR I 57 participantes J.L. Participações e Com. Agropastoril Iguatemy Participações e Com. Agropastoril IMEF Participações e Com. de Produtos Agropastoril Participações e Agropecuária M.M. Hemfil Participações e Com. de Produtos Agropastoril Amefil Participações e Com. Agropastoril ES II 45 participantes PR II e III 75 participantes D Angelo Incorpar Sepac Farmaderm Incavel Hosp. Santa Mônica Copava Maely Viação Campos Gerais Santa Lúcia Agropecuária Marília Incorporadora e Construtora Viação Cidade Sorriso Viação Pretti EconBrasil Auto Viação Redentor Grupos encerrados Grupos em andamento RS II 18 participantes Pavioli Marcopolo União Distribuidora de Bebidas Grupo Solar SC I 31 participantes Canguru Embalagens Damyller Moldurarte
34 TOTAL Material preparado e de responsabilidade da professora Maria Teresa Roscoe
35 Perfil das Empresas
36 PERFIL DAS EMPRESAS PDA Setores Amostra: 114 empresas Fonte: Base de Clientes FDC
37 PERFIL DAS EMPRESAS PDA Localização Regional Amostra: 115 empresas Fonte: Base de Clientes FDC
38 PERFIL DAS EMPRESAS PDA Geração no Poder Amostra: 53 empresas Fonte: Base de Clientes FDC
39 PERFIL DAS EMPRESAS PDA Faturamento Amostra: 60 empresas Fonte: Base de Clientes FDC
40 PERFIL DAS EMPRESAS PDA Idade da Empresa Amostra: 68 empresas Fonte: Base de Clientes FDC
41 PERFIL DAS EMPRESAS PDA Ranking Maiores & Melhores EXAME Amostra: 115 empresas Fonte: Base de Clientes FDC
42 PDA Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas Contatos (RS): CEDEM Consultoria e Educação Empresarial Tel.: (51) Material preparado e de responsabilidade da professora Maria Teresa Roscoe
PDA PARCERIA PARA O DESENVOLVIMENTO DE ACIONISTAS 2009 COOPERAÇÃO ENTRE ACIONISTAS DE EMPRESAS FAMILIARES Na teoria e na vida, FDC vbv Conheça a Fundação Dom Cabral A 16 a no ranking de melhores ESCOLAS
OS DESAFIOS DAS EMPRESAS FAMILIARES Maria Teresa Roscoe Agosto 2010
Parceria para o Desenvolvimento de Acionistas PDA OS DESAFIOS DAS EMPRESAS FAMILIARES Maria Teresa Roscoe Agosto 2010 DESAFIOS DAS EMPRESAS FAMILIARES OLHAR O MUNDO OLHAR A ORGANIZAÇÃO OLHAR A FAMÍLIA
PDA. Par ceria. PARA O Desenvolvimento DE ACIONISTAS. Cooperação entre Acionistas de Empresas Familiares. Na teoria e na vida, FDC
Campus Aloysio Faria Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses 34000-000 Nova Lima MG Brasil Na Natureza, harmonia e adaptação são fundamentais para o desenvolvimento, assim como nas empresas