Atualmente, cerca de 55% do lixo produzido no país é composto por resíduos orgânicos, que sofrem o soterramento nos aterros e lixões, impossibilitando sua biodegradação. “O processo de reciclagem reduz o consumo de recursos naturais, poupa energia e água, diminui o volume de lixo e gera emprego a milhares de pessoas”, é ressaltado na justificativa do projeto.

Encontre informações, telefones e endereço de Igreja Evangelica Assembleia De Deus Ministerio Palmei em Cezarina / GO

Racionalizar os custos operacionais com o objetivo de aumentar a lucratividade é uma demanda comum a qualquer empresa. Nesse contexto, a equipe de compras é uma das principais responsáveis por garantir o equilíbrio entre esses dois atributos.
São os profissionais da área de compras que organizam as demandas internas do negócio e procuram os melhores fornecedores de suprimentos, alinhando qualidade, prazos e custos da forma mais vantajosa possível.
Com uma tarefa tão importante em sua lista de responsabilidades, a equipe de compras precisa estar sempre preparada para desempenhar bem a sua função. E isso envolve contar com as ferramentas adequadas para gerar diferenciais competitivos para a empresa.
No post de hoje, vamos mostrar algumas das melhores estratégias e soluções tecnológicas para melhorar a produtividade e a satisfação no setor. Confira!
Com alta demanda e necessidade de muita agilidade, algumas equipes de compras acabam trabalhando de forma reativa. Nesse cenário, os fornecedores só são acionados em regime de urgência — ou seja, quando há necessidade —, o que pressiona o preço das transações para cima e leva a qualidade da entrega para baixo.
Para não cair nessa armadilha, a equipe precisa fazer diagnósticos constantes das demandas internas, identificando quais itens são solicitados e em qual volume e frequência isso acontece. Assim, é possível planejar cuidadosamente os processos de compra.
Analisar o histórico de compras da empresa é uma ótima maneira de começar esse trabalho. Isso porque, com esses dados em mãos, o time terá informações precisas para projetar compras futuras, viabilizando a execução de todo o processo de forma antecipada.
É importante ainda que a equipe de compras trabalhe de forma integrada a outros setores, permitindo que todas as suas ações sejam estratégicas e atendam às necessidades da empresa sem exposição a grandes falhas — como a compra de suprimentos em excesso ou, em casos mais graves, o desabastecimento interno.
Algumas das maiores responsabilidades do setor de compras são a identificação e a contratação de fornecedores. Afinal, é preciso contar com parceiros que atendam às exigências de qualidade do negócio, de preferência com preço justo e prazos adequados.