O que levar em conta ao abrir uma franquia? - LABFIN.PROVAR-FIA
set 24, 2021 | Varejo | 0 Comentários
Todos os anos vemos a abertura de novas lojas em formato de franquia. Isso porque muitos empreendedores veem no franchising uma forma mais acessível de iniciar no mundo dos negócios.
Mas, antes de adquirir uma franquia, os empreendedores precisam analisar alguns aspectos importantes. Neste artigo, vamos mostrar pontos de atenção e alguns cuidados que devem ser tomados.
Pesquise o setor que deseja ingressar
Além de capital considerável, você precisa investir certo tempo na busca do modelo de negócio que tem sinergia com o que procura. Ou seja, é indispensável que você conheça o setor de franquias com mais profundidade antes de iniciar o negócio.
Mesmo sabendo que a franquia incorpora um modelo de operação em andamento e previamente avaliado, é necessário realizar uma pesquisa de mercado para entender suas possibilidades.
Procure as franquias que já estão consolidadas no mercado e refine ao máximo a sua pesquisa. Veja os diferentes segmentos, qual público pretende alcançar, as marcas existentes e os franqueadores com os quais você mais se identifica.
Conversar com quem possui franquias também o ajuda na escolha. Trocar informações com profissionais experientes nesse mercado com certeza traz nova visão antes de iniciar seu próprio negócio.
Uma maneira de fazer contato é mapear os franqueados e ex-franqueados do segmento e da marca escolhidos. Em seguida, contatar aqueles que se mostrarem disponíveis.
Ouvir dos empresários o nível de satisfação deles em relação ao segmento, à marca e ao franqueador te antecipa as expectativas sobre o retorno financeiro, por exemplo.
Esse tipo de conversa também é fundamental para que você entenda o suporte dado pela franqueadora na prática da operação.
Após entender o cliente que deseja alcançar, você consegue definir o bairro ou a rua para seu estabelecimento e, dessa forma, prever onde o negócio pode ser bem sucedido.
A escolha certa do ponto comercial deve ser um dos principais aspectos a se considerar.
São muitos fatores e variáveis envolvidas nessa escolha, tais como:
– circulação de potencial público consumidor;
– demanda pelos produtos e serviços na região; e
– índice e status da concorrência no entorno.
Assim como analisar a área onde vai adquirir seu ponto, verifique também a previsão de crescimento ou de mudança estrutural da região.
Uma boa gestão financeira faz grande diferença desde o início do negócio. Não basta ter o capital inicial, se não souber como aplicar seu investimento.
Administrar os recursos envolve desde o custo com a compra do estabelecimento ou a reforma, até a aquisição de matéria-prima ou produtos para venda, sem contar os valores que são utilizados com gastos fixos e contratação de funcionários.
Quando planejar, tenha em mente que há custos de manutenção e a necessidade de reserva para emergências, pois sabemos que o lucro não é obtido rapidamente.
Portanto, um planejamento financeiro que contemple tudo isso garante mais segurança e respiro às suas contas, até o momento em que o negócio finalmente comece a trazer lucro.
Então, se você está decidido a adquirir uma franquia, tome conhecimento em detalhes da Circular de Oferta de Franquia (COF). Este deve ser um dos primeiros passos do seu projeto.
A COF é um documento elaborado pelo franqueador que apresenta, detalhada e claramente, as condições gerais do negócio.
Neste documento você encontra aspectos legais, obrigações, deveres e responsabilidades de ambas as partes — franqueador e franqueado.
Todo investimento no setor de franchising depende da leitura e avaliação detalhada dessa ferramenta jurídica.
Além das questões jurídicas, a circular é útil para você avaliar se o seu perfil se encaixa de fato ao modelo de franquia desejado.
Se precisar, um advogado com sólidos conhecimentos em franchising pode auxiliar na leitura e análise da documentação.
Capacite-se para entrar neste mercado
Agora que você leu sobre os itens fundamentais para a aquisição de uma franquia, veja como o MBA Gestão de Franquias da FIA – LABFIN.PROVAR pode contribuir com o seu sucesso no franchising.
Criado em parceria com a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o curso dá a oportunidade aos profissionais ligados direta ou indiretamente ao franchising de conhecerem os métodos e as melhores técnicas para aprimoramento no setor.
"O MBA Gestão de Franquias passa por um módulo de gestão, que apresenta o cenário econômico, as estratégias empresariais e também capacita o aluno para gestão e desenvolvimento de sua equipe de vendas", comenta a professora e coordenadora Renata Nieto.