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Equipe positiva: saiba como melhorar sua gestão de equipes
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Trabalhar com um equipe positiva pode ser o elemento que estava faltando para o seu negócio decolar.
Afinal, o capital humano é o coração de uma empresa e, como todos sabemos, esse é um órgão vital, que precisa estar saudável para que tudo funcione conforme o esperado.
A verdade é que alcançar a sintonia perfeita depende de uma série de fatores. A liderança, por exemplo, é um elemento fundamental.
E é exatamente sobre isso que trata este artigo: como melhorar a gestão organizacional com foco em construir uma equipe positiva.
Fico interessado? Então, confira o conteúdo que preparamos especialmente para você e transforme o seu quadro de funcionários em um grupo vencedor.
No entanto, isso é assunto para ser abordado mais à frente neste artigo.
A liderança positiva e o seu papel na formação de equipes
Como mencionamos de forma rápida anteriormente, a liderança é uma das principais chaves para a criação e a manutenção de uma equipe positiva.
Afinal, ela é responsável por gerir o quadro de funcionários e, por consequência, transmitir os valores a serem seguidos por esse pessoal.
A liderança positiva é, sobretudo, saber ouvir.
Um bom líder não é o profissional que se coloca em uma posição de superioridade inatingível que a hierarquia empresarial pode indicar, mas sim aquele que deixa a porta do seu escritório aberta para receber seus colaboradores.
Essa figura também respeita a individualidade de cada trabalhador, tratando de maneira particular os anseios e as necessidades que aparecerem.
Até porque cada ser humano pensa, sente e age de forma diferente – e a pluralidade deve sempre ser considerada.
É, antes de mais nada, um líder humano, que não precisa abusar da sua autoridade para ser respeitado.
A admiração é algo que se conquista, não se impõe. Ela vem ao natural, principalmente quando agimos de forma justa e sincera com os demais.
O papel do líder na formação de uma equipe positiva
Traçado esse perfil do verdadeiro líder, ele tem agora o desafio de colocar em prática sua função: extrair o máximo de cada um de seus colaboradores.
Cabe a ele, com a ajuda dos próprios profissionais, descobrir qual é a função na qual eles rendem mais e melhor. Ou seja, quais são suas principais competências e de que maneira podem ser mais úteis para o bem comum.
Para tal, o gestor deve pensar em políticas para manter seus talentos permanentemente motivados e engajados com a empresa.
Aumento de salário, promoções, bônus por produtividade e medidas que visem a estimular o acúmulo de conhecimento e a busca continuada por qualificação são ações a serem pensadas nesse sentido.
O coaching de equipe e os benefícios para a empresa
Uma ótima alternativa para extrair o máximo de seus colaboradores é investir na metodologia de coaching.
Por meio dela, você vai receber todo o suporte necessário para se tornar um líder positivo e motivar a sua equipe para atingir o máximo de seu potencial.
Respeitando a particularidade de cada um, o coach de equipe trabalha o autoconhecimento dos funcionários, com o intuito de que eles desenvolvam as competências necessárias para desempenharem suas tarefas da melhor forma.
É uma maneira de alinhar os objetivos corporativos com as metas e os anseios individuais de cada colaborador.
Que tal apostar nessa opção e potencializar as chances de sucesso?
Dicas e práticas para melhorar a gestão de equipe
Se você é um líder ou busca se especializar para se tornar um, aí vão algumas dicas e práticas para melhorar a gestão de equipe e tornar seu time mais positivo:
Estimule um ambiente que seja aberto a inovação
O primeiro passo é estimular um ambiente que esteja aberto a novas ideias e à contribuição constante dos colaboradores.
Quando uma rotina se torna massante e excessivamente repetitiva, é preciso pensar em soluções – e elas podem sair dos próprios trabalhadores.
Além disso, escutar a sua equipe é uma ótima maneira de fazer com que os integrantes se sintam valorizados e vejam que suas opiniões, de fato, importam para seus gestores.
Nem todas as sugestões precisam ser necessariamente atendidas, mas é importante que sejam discutidas e levadas a público. Assim, os demais membros da companhia vão ter ciência de tudo que se passa no imaginário de seus funcionários.
Promova colaboração entre todos
Para que uns não se sintam mais privilegiados que outros, é fundamental que todos tenham espaço para colaborar.
Mesmo que exista um porta voz entre os funcionários, é preciso deixar claro que cada um exerce um papel importante dentro da empresa e que a sua opinião vale tanto quanto a de qualquer outro colega de profissão.
Alimente a pluralidade
Sabe aquele ditado que diz que a unanimidade é burra?
Pois é, em um quadro com diversos funcionários é impossível que todos pensem da mesma forma.
No entanto, alguns podem se sentir intimidados para expor suas opiniões contrárias às de um determinado grupo.
O seu papel como um bom líder é alimentar essa pluralidade de ideias e fomentar o debate.
Não é porque o processo produtivo ou determinada atividade sempre aconteceu de tal forma que precisa se manter assim.
Caso verifique que existem alternativas igualmente funcionais ou que possam agregar valor, nada impede que sejam testadas.
Incentivar a diversidade de opiniões também é um ótimo exercício de tolerância, pois se aprende a lidar e respeitar posicionamentos diferentes.
Pensar de maneira distinta não significa pensar errado, mas sim ver a situação com outros olhos.
Bonifique as boas ideias
Quando alguém tem uma boa ideia, que pode ser implementada na prática, essa pessoa precisa receber reconhecimento.
Seja como for, uma solução inovadora não pode passar impune, sob pena de bloquear outros processos criativos.
A valorização precisa vir imediatamente após o grande insight, para que não haja dúvidas do motivo da bonificação.
Fica a critério do líder escolher a melhor maneira de premiar o colaborador.
Alternativas não faltam. Às vezes, até mesmo o reconhecimento público entre os colaboradores pode ser suficiente.
O ideal é pensar em uma recompensa que não apenas enalteça o profissional responsável pela sacada, mas também incentive os demais a buscarem soluções fora da caixa.
Clareza e reforço nas mensagens
A comunicação também é um aspecto fundamental na gestão de uma equipe positiva.
Por isso, um líder deve investir em mensagens claras, que reforcem a cultura organizacional da empresa.
Optar por feedbacks constantes e assertivos é uma medida muito eficaz nesse sentido, pois é uma maneira de manter a supervisão próxima aos colaboradores.
Esses, por sua vez, têm todo o suporte que precisam para progredirem dentro de suas funções.
Por fim, mas não menos importante, todo líder deve se cercar do máximo de ferramentas que podem ajudar a facilitar o seu trabalho.
Os indicadores de desempenho, também chamados de KPIs, por exemplo, são excelentes na hora de avaliar a performance de um profissional e ver no que ele pode melhorar.
Os KPIs mensuram dados como produtividade, eficiência e eficácia, ajudando a traçar um perfil mais objetivo de cada colaborador.
Top 10 exemplos de frases de motivação para equipe
Além das dicas que acabamos de ver, algumas frases de motivação podem ajudar a inspirar a sua equipe sobre a importância do trabalho em conjunto.
Veja os dez exemplos de mensagens de incentivo que separamos para você:
Uma equipe nem sempre vai se encaixar de primeira.
Mas, aos poucos, com cada um dando o seu melhor, a união vai acontecer e todos vão poder desfrutar dos seus principais pontos fortes a serviço do coletivo.
Quando se trabalha em equipe, é mais fácil lidar com os obstáculos, pois são múltiplos olhares em busca de uma solução.
Normalmente, momentos como esses representam uma oportunidade de crescimento.
"Sozinhos, vencemos às vezes, mas, em conjunto, podemos alcançar o êxito constantemente."
Cabe a você decidir qual a vai ser a periodicidade da sua vitória.
Mas quer outra dica? Comemorar em conjunto é mais prazeroso que festejar sozinho.
"Sempre que encontrar uma dificuldade, olhe para o lado e peça apoio ao seu colega. No futuro, você vai poder retribuir a ajuda."
É como diz o ditado: "uma mão lava a outra".
Saber que podemos contar com o outro é um dos principais pontos benefícios de se ter uma equipe positiva.
"O sucesso é o reflexo do suor e da determinação de cada membro da equipe."
Sempre há uma equipe por trás, com quem se deve dividir os méritos.
Cada um tem uma participação importante no seu sucesso.
"Talento ganha jogos, mas trabalho em equipe ganha campeonatos."
Essa frase foi dita por um dos maiores atletas de todos os tempos: Michael Jordan.
Apesar de ter sido usada no contexto esportivo, ela se aplica a todos os setores da vida, inclusive o ambiente profissional.
"O tamanho do desafio é irrelevante quando comparado à grandeza da união de uma equipe."
Nenhum obstáculo corporativo é tão grande que não possa ser superado com a união de uma equipe positiva.
"Sozinhos caminhamos. Em equipe, corremos rumo aos objetivos."
Qual alternativa você prefere? A segunda se mostra mais atrativa, não acha?
"Se eu vi mais longe foi porque estava em pé, sobre ombros de gigantes."
Mesmo quando parece que você fez tudo sozinho, é bom olhar mais uma vez em volta e perceber que contou com a ajuda de alguém.
Juntos, sempre podemos ir mais longe.
"Se você quer ir rápido, vá sozinho. Se quiser ir longe, vá em grupo."
Na corrida da vida, não vence aquele que é mais veloz, mas sim quem vai mais longe.
Para atingir grandes distâncias, conte com a ajuda de seus colegas e todos vão chegar juntos aos objetivos.
Invista em coaching e potencialize seus resultados
Frases de motivação são importantes, pois podem ser usadas para inspirar uma equipe.
No entanto, elas são pouco efetivas quando usadas isoladamente.
É preciso, sobretudo, agir e buscar alternativas para potencializar seus resultados e ir atrás de seus objetivos profissionais e pessoais.
É por isso que reforçamos a importância que o coaching assume na transformação não só de indivíduos, mas também de equipes.
Por meio dessa metodologia, é possível ter todo o suporte necessário para que você maximize suas competências comportamentais e, assim, esteja mais perto dos seus sonhos.
Além disso, ao final do processo você vai estar muito mais pronto para lidar com os desafios do trabalho em grupo.
Como vimos ao longo do artigo, contar com uma equipe positiva é primordial para se alcançar os objetivos corporativos.
Para conseguir o time ideal, no entanto, é necessário alcançar uma combinação de fatores que nem sempre é fácil de atingir.
Ainda assim, com o suporte da metodologia de coaching na formação de boas lideranças, é possível se chegar lá.
Claro que a dedicação e o comprometimento dos colaboradores também são fundamentais, mas isso pode ser desenvolvido e incentivado pela presença de um líder competente.
É importante que cada funcionário tenha consciência de que, sozinho, ninguém chega a lugar algum.
Somente com união e trabalho coletivo é possível alcançar as metas.
Mas e você: já teve a sorte de participar ou liderar alguma equipe positiva? Deixe seu comentário no espaço abaixo e nos conte como foi essa experiência.