Nesse sentido, é importante separar o que é da empresa do que é pessoal. "O empreendedor não pode achar que o faturamento é o seu lucro e, assim, tirar mais dinheiro do que deve da empresa. Antes de qualquer coisa, é preciso pagar os custos empresariais", afirma o consultor.
Um ponto crucial para a Dona Baunilha dar certo, segundo Roberta, foi o planejamento financeiro. "Um erro muito comum dos empreendedores é usar o dinheiro da empresa logo no início. É essencial entender que, nos dois primeiros anos, todo o capital que entrar é para pagar as contas e os investimentos, e o restante para reinvestir no negócio. Pró-labore só depois disso", diz.
Não dá para pensar apenas no hoje e viver um dia de cada vez. É essencial ter um objetivo claro para os próximos três anos, tendo em mente qual será o faturamento e o que é preciso fazer para alcançá-lo.