De excepcional qualidade por sua técnica impecável, onde poder e fragilidade se misturam em energia dinâmica, esta companhia brasileira, criada em 2008, apresentou três peças marcantes, mostrando sua diversidade criativa.

Page Comparison - Capacitação de Juízes e Servidores (v.12 vs v.13) - Leilão Eletrônico - Global Site
Um dos requisitos básicos do projeto era propiciar amplo conhecimento a servidores e juízes acerca do trabalho que vinha sendo realizado. O convencimento dos benefícios desta nova ferramenta aos envolvidos foi considerado essencial para aumentar as chances de sucesso do projeto.
Para atender este requisito, foi elaborado um planejamento de capacitação, conforme pode ser observado na EAP e cronograma do projeto. Este planejamento envolveu a definição de conteúdo, elaboração de material, definição das turmas e convocação.
A execução deste planejamento resultou na geração de alguns documentos. O primeiro documento gerado define o conteúdo programático da capacitação para servidores e para juízes, o que pode ser visualizado no Conteúdo Programático de Leilão Eletrônico. Com base neste conteúdo foram elaboradas duas apresentações: Conceitos de Leilão Eletrônico e Regulamentação do Leilão Eletrônico no PJMS. A fase de Levantamento de Informações e Definições do projeto criou o fluxo do processo de trabalho do cartório em alto nível quando utilizada a ferramenta de Leilão Eletrônico. Através desta definição, na atividade de elaboração de material foi criado um documento com este fluxo devidamente descrito. Ele tem por objetivo não apenas esclarecer o procedimento quando utilizado o Leilão Eletrônico, como também padronizar a forma de trabalho nos cartórios.
No Conteúdo Programático de Leilão Eletrônico é possível observar que, tanto para juízes quanto para servidores, foi definido um tempo para apresentação na prática um sistema de Leilão Eletrônico. A apresentação de um sistema foi considerada essencial pela equipe do projeto, pois seria possível apresentar a tecnologia do leilão eletrônico a juízes e servidores e então desmistificá-la, aumentando assim a confiança no projeto. Esta decisão causou uma série de preocupações, pois como apresentar apenas um sistema se poderia ser credenciada mais de uma empresa gestora? Apresentar os principais sistemas existentes seria inviável e desnecessário, uma vez que possuem funcionalidades similares. Decidiu-se então eleger um sistema de uma empresa com tradição e referências no mercado. No entanto, logo no início da apresentação para cada turma foi explicado, de forma muito clara, a imparcialidade da equipe do projeto e da comissão. Foi explicado que mais de uma empresa poderia ser credenciada e que, desta maneira, juízes e servidores poderiam trabalhar com um sistema diferente do que estava sendo apresentado. A estratégia adotada foi muito benéfica para o processo de conscientização, pois os usuários passaram a conhecer melhor a tecnologia e praticamente todos passaram a admirá-la.