Por isso, ao definir o modelo ideal de trabalho, alguns pontos precisam ser considerados, sob o ponto de vista do engajamento dos colaboradores.
Escuta, empatia e humanização são termos que vieram para ficar e são essenciais para uma relação de trabalho saudável, principalmente à distância. Com a falta de contato físico é extremamente importante ouvir, acolher e compartilhar as vulnerabilidades com os colaboradores. Essa é uma maneira de aproximar as pessoas e mostrar que elas não estão sozinhas, mesmo que distantes. Isso é fundamental, inclusive, ao anunciar o trabalho remoto definitivo, para evitar que as pessoas se sintam “abandonadas” pela empresa.
O senso de pertencimento pode sofrer um impacto importante com as equipes trabalhando à distância. É preciso criar mecanismos para manter a conexão com a empresa, por meio de ritos que fortaleçam o vínculo entre as pessoas e delas com o trabalho.
Uma das formas de suprir a falta de uma sede é através de símbolos que levem a empresa para a casa do colaborador. Alguns itens simples podem materializar isso: mousepad, cadernos, ímãs, adesivos, dentre outros.
Neste artigo apresentamos dicas de como reconhecer à distância e aqui falamos sobre uma boa gestão de pessoas nestas condições. Não deixe de conferir.
O digital está mostrando que, impedidas de se encontrar, as pessoas criam alternativas online que têm cumprido os seus papéis. Happy hour, comemoração de aniversário, festa junina e vários outros momentos que, com criatividade, foram incorporados nas relações. Incentivar estes rituais é fundamental para reforçar o senso de equipe e estimular a cooperação necessária para o trabalho.
É importante ter no radar que, quando possível e respeitando as recomendações, é interessante pensar numa periodicidade de encontros presenciais. Dependendo da realidade da empresa, reunir pequenos grupos pode ser vital para a manutenção do engajamento dos colaboradores.
Trabalhar remotamente não é necessariamente “trabalhar de casa”. Ao optar pelo formato, a empresa deve considerar alternativas para quem têm dificuldades com o home-office, seja por disciplina ou estrutura. É possível optar por trabalhar de um café, coworking, biblioteca, etc, caso a pessoa se sinta melhor.
As empresas que permanecerem com escritórios podem rotacionar as equipes e definir dias em que ficará disponível para pequenos grupos. Por isso, mais uma vez, escutar os funcionários é essencial. Da mesma fora, a política da empresa precisa estar clara, para evitar dúvidas sobre as possibilidades, fazendo com que cada um encontre a melhor solução para si.
Uma vez definido o formato a seguir, é imprescindível comunicar bem, monitorar e entender como as pessoas estão lidando. Além de treinar os líderes para uma relação empática, a empresa pode realizar diagnósticos de engajamento e monitorar os sentimentos da equipe por meio de calendários emocionais, por exemplo. Isso irá auxiliar na gestão das pessoas e na criação de estratégias de engajamento, pelo RH e pela comunicação.
Nos próximos tempos, vamos descobrir muito mais sobre os desafios e as vantagens de um trabalho remoto definitivo. Você tem mais alguma ideia? Conte para nós nos comentários!

Coleira perfeita para você que adora realizar fetiches. Ela possui 3 broxes com strass e uma argola que possibilita colocar guia.

Hot Sticks são tintas de encáustica profissionais prontas para uso. Feito com pigmentos de alta qualidade, resina damar mais fina, cera de abelha utilizada na indústria farmacêutica dos Estados Unidos proporcionando assim cores exclusivas....

No dia 27.09.2009 ás 8:00 hs, nas dependências da Associação da A.V.A.U, situada na estrada Canelinha em Umuarama – PR, foi realizado o 3º TORNEIO DE FUTEBOL SUÍÇO – SINTRICOMU com o apoio da CNTI e da FETRACONSPAR, com grande comparecimento dos integrantes da categoria profissional, associados e seus familiares, foram inscritos 18 equipes com 212 jogadores inscritos totalizando no eventos mais de 400 pessoas, na oportunidade dentro do calendário da Fetraconspar foram apresentado as campanhas sobre SAÚDE E SEGURANÇA NAS INDÚSTRIAS DA CONSTRUÇÃO E DO MOBILIÁRIO DO ESTADO DO PARANÁ e a redução das 44 horas para 40 horas semanais a qual foi sorteados brindes aos participantes que respondessem perguntas relacionadas as campanhas e no campo de futebol depois de uma acirrada competição simultaneamente em 2 campos o Estofados Umaflex conquistou o 1º lugar e goleiro menos vazado, seguido com o Estofados Imperial com o Vice campeão e o artilheiro com mais gols e a Construtora Kami o 3º Lugar.