Acharya Brasil | Consultoria
Prestamos consultoria na área de Serviços Especializados englobando Consultoria Empresarial e Finanças Corporativas, oferecendo uma solução completa aos nossos clientes.
Financeira e Asseguração
Exame sistemático por meio de testes seletivos, abrangendo atividades e controles em determinada entidade ou setor, tendo por finalidade averiguar se estão de acordo com as normas instituídas previamente com: disposições fiscais e legais, se funcionam com eficácia e se estão adequadas.
Eletrônica de arquivos fiscais
Garantimos processo de auditoria eletrônica em seus arquivos antes do envio ao fisco para que não haja notificações ou autuações fiscais por inconsistência nas informações entregues. Além disso, prevenimos que a sua empresa apresente quaisquer ações fiscais que possam afetar os seus resultados.
por que fazer auditoria eletrônica?
mais serviços de consultoria
Oferecemos também, em Consultoria, serviços de Consultoria Financeira e Processos. Entre eles reestruturação operacional e financeira, gerenciamento de caixa, diagnóstico empresarial e assessoria na venda e fechamento de negócios.
Revisão, avaliação, implementação e desenvolvimento de sistemas de custos
Revisão de sistemas de informação e indicadores de performance
Revisão e implementação de eficiência em processos
Assessoria na venda e fechamento de negócios
Assessoria para IPO
Estudos de recuperação e restruturação de empresas (financeira e operacional)
Planejamento e Implementação de Turnaround
Gerenciamento de Caixa em Situação de crise
Profissionais experientes atuarão no processo de administração da empresa, em conjunto com a gestão, de forma a identificar oportunidades de melhorias operacionais que terão efeito direto sobre as margens operacionais e sobre o lucro.
Oferecemos trabalhos de avaliação e diagnóstico da sua empresa; assessoria na gestão da crise de caixa dentro deste conceito; desenvolvimento de planos operacionais e financeiros; negociações e comunicações com financiadores, bancos e outros interessados no negócio; negociação de novos financiamentos de curto prazo; busca de novos sócios e/ou investidores; desenvolvimento de plano de contingência.
Oferecemos para todas as empresas o apoio no desenvolvimento de planos operacionais e estratégicos decisivos na recuperação de empresas de desempenho sofrível ou que estejam em crise de liquidez grave.
Experiência e competência para trabalhos de estabilização do fluxo de caixa de empresas em crise, com o intuito de proporcionar otimização de tempo para a negociação com todos os agentes interessados na companhia.