Cosin Consulting - SP Varejo
Escrito por Agência Flin em 17 Setembro 2015 .
As organizações que comercializam bens e serviços diretamente ao consumidor possuem um grande desafio para gerir processos e mitigar riscos em todas as áreas do direito. Além da complexidade jurídica de cada negócio, existem oportunidades importantes com relação a busca por maior eficiência de seus processos internos.
Escrito por Agência Flin em 02 Dezembro 2016 .
São indiscutíveis as vantagens da importação de produtos – mesmo com a recente alta do dólar – provenientes de países como China, Índia, Bangladesh e Indonésia, para composição da diversidade do varejo nacional.
O fator Amazon está aí. Preparado?
Escrito por Raquel em 08 Agosto 2017 .
Publicado na edição de 08/08/2017 do jornal O Globo: https://oglobo.globo.com/opiniao/o-fator-amazon-esta-ai-preparado-21683775
Quem ficou espantado com a aquisição pela Amazon da WholeFoods, rede de supermercado de orgânicos, pode se preparar.
Escrito por Agência Flin em 11 Maio 2016 .
Sempre que a economia passa por um momento de desaceleração (e isso sempre acontece), surge uma corrida desenfreada por redução de custos. É certo que qualquer empresa (e o governo por que não?) deve sempre buscar reduções de custo e não só em tempos de crise econômica. Mas será que essa é a única aposta básica quando falamos do Supply Chain das empresas?
Papel do WMS (Warehouse Management System) na estratégia omni-channel do varejo
Escrito por Agência Flin em 30 Junho 2015 .
Um dos termos mais comentados dentro do varejo atualmente é a adoção de uma estratégia omni-channel, onde os diferentes canais da empresa (lojas físicas, sites, aplicativos em celulares e tablets, redes sociais, etc.) são integrados para uma melhor experiência de compra para os consumidores.
Escrito por Agência Flin em 11 Novembro 2016 .
Atuamos com os clientes para otimização de estoque, melhorando substancialmente a relação entre cobertura e ritmo de vendas, minimizando o excesso de capital empregado em estoque e aumentando venda via redução de ruptura para o cliente.
Definimos e implementamos modelos de reabastecimento adequado as características de previsibilidade e logísticas das categorias de produto. Atuamos na definição dos fluxos de abastecimento das lojas (entrega centralizada em CD, cross-docking, entrega direta, etc.) bem como, nas melhorias das operações logísticas.