Por vezes, essa questão pode ser resolvida com questões diretas, como um profissional especialista na manutenção de um tipo específico de sistema. No entanto, às vezes, essa característica que falta pode ser mais subjetiva, como a necessidade de um técnico com mais visão estratégica do negócio.
Agora que você já sabe o que falta para a sua equipe, chegou a hora de partir para a procura. Embora estejamos passando por uma crise econômica que aumenta a oferta de mão de obra qualificada, encontrar o profissional certo nem sempre é fácil.
Para que esse processo seja o mais efetivo possível, utilize as redes sociais tanto para divulgar informações sobre a vaga e também para coletar informações sobre os candidatos. Plataformas como o LinkedIn são especialistas em público corporativo e estão recheadas de informações que interessam para uma vaga de emprego, como experiência anterior, projetos realizados e formação acadêmica.
Além de encontrar os melhores meios para oferecer uma vaga é preciso, também, ser claro ao mostrar qual tipo de profissional de TI você está procurando. Por isso, ao fazer um anúncio, descreva de maneira direta as características esperadas do profissional, desde habilidades com determinados sistemas até o perfil corporativo.
Também é importante que informações sobre a empresa, sobre o posto que será ocupado e seus benefícios como remuneração e plano de carreira sejam explicitadas. Assim, você só vai atrair os profissionais de TI que estejam mais próximo possível do perfil esperado.
A montagem de uma boa equipe de TI não se resume a contratar os melhores profissionais. É preciso que os profissionais que já atuam na sua empresa recebam a oportunidade de atingirem a excelência.
Cabe aos gestores a obrigação de fornecer aos seus liderados a oportunidade de crescimento profissional, seja por meio da delegação de tarefas importantes orientadas seja por uma cultura de treinamento e atualização constante dos funcionários.