Carolina Domiciano, Autor em Blog Solides - Página 2 de 27
3 minutos As empresas estão buscando cada vez mais formas de motivar os colaboradores, e as diferenças geracionais têm impactado ainda mais esse trabalho. Motivação e engajamento estão ligados diretamente a vários fatores que, na maioria das vezes, caem no colo do RH. Remuneração, cultura organizacional, liderança e avaliação de desempenho são apenas alguns pontos de influência, uma vez que podem (e geralmente estão) vinculados diretamente à queda de produtividade de um colaborador ou equipe. Na mesma balança, entra um fator que ao longo dos últimos anos tornou-se um grande diferencial para Continue lendo→
Recrutamento & Seleção: você está contratando a pessoa certa?
6 minutos O principal ativo de qualquer empresa são as pessoas que a compõem. Não há sentido em imaginar uma empresa produtiva, com um bom clima organizacional e com uma cultura de constante crescimento se a organização sequer consegue contratar a pessoa certa para a vaga certa. Pense bem: se desenvolver pessoas já não é uma tarefa simples, imagina quando nem a pessoa certa é contratada? "Reter talentos"; um termo que escutamos com frequência no RH. Existem várias empresas que contratam certo, mas não Continue lendo→
4 minutos Para entender o que é um Culture Code, é preciso entender que todas as empresas possuem uma identidade, e são vistas por seus colaboradores e clientes de uma certa maneira. Por exemplo: A Google é uma empresa conhecida por ser dinâmica, inovadora, tecnológica e empreendedora. Ela é reconhecida como tal, não apenas por ter criado um produto tecnológico que revolucionou o mundo da internet, mas também por possuir essas características internamente e mostrá-las para o mundo. Agora que você já sabe como Continue lendo→
3 minutos Para quem acha que as redes sociais não são capazes de acrescentar positivamente os conhecimentos dos profissionais em geral, chegou a hora de mudar um pouco esse pensamento. Já não é novidade que a internet possibilitou o compartilhamento e difusão de ideias de maneira extremamente vasta. Profissionais passaram a utilizar o Twitter, por exemplo, como uma maneira de expor opiniões e pontos de vista para quem quisesse ler. Recentemente, foi a vez do Linkedin que lançou uma plataforma chamada Pulse. Através dela Continue lendo→
3 minutos Existem diversas métricas de crescimento para startups e empresas SaaS que podem ser usadas na gestão empresarial. Com elas, é possível ter uma visão mais sistêmica do negócio, tomar melhores decisões e buscar novos investimentos com maior eficácia. Entre os indicadores, é possível destacar: o custo de aquisição de clientes, a taxa de crescimento mensal e o percentual de conversão de vendas. Veja essas e outras métricas ao longo deste artigo. Boa leitura! 1. Crescimento mês a mês Um dos maiores atrativos em Continue lendo→
4 minutos A produtividade é uma métrica essencial para o departamento de Recursos Humanos e para a empresa como um todo. É ela a responsável pelo sucesso de um negócio e pelo ganho de capital, mesmo que de forma indireta. Através dela podemos acompanhar o desempenho dos colaboradores de forma que essa informação contribua para estratégias futuras do negócio. Além de facilitar a constatação e localização de possíveis problemas com os colaboradores da empresa, o seu acompanhamento permite algumas previsões sobre comportamento e também Continue lendo→
3 minutos Para que a uma gestão comportamental tenha sucesso no mercado atual, é necessário que o RH recorra ao uso de ferramentas capazes de auxiliar os processos internos do departamento. Esse tipo de ferramenta precisa oferecer soluções para a gestão dos colaboradores, além de também gerar dados relevantes para planejamentos estratégicos futuros. Esses dados podem ser diversos. Desde índices de rotatividade, produtividade ou informações sobre o clima organizacional. Apesar de parecer simples, cada negócio tem suas particularidades e nem sempre uma mesma ferramenta Continue lendo→
4 minutos O termo feedback é usado no meio empresarial para nomear o retorno que se tem em relação a algum comportamento ou a alguma tarefa realizada por um profissional. Esse retorno pode ser tanto positivo quanto negativo, porém, quando feito de maneira correta, pode trazer diversos benefícios para os colaboradores de uma organização. O feedback é, basicamente, o ponto de partida para desenvolvimento profissional e pessoal. Através dele podemos enxergar falhas que não enxergamos facilmente ou até mesmo nos motivar em relação a Continue lendo→
3 minutos Sem tempo para ler? Clique no play abaixo para ouvir o conteúdo! A gestão por comportamento é uma prática que tem sido cada vez mais adotada por departamentos de RH em diversas empresas. O emprego desse tipo de gestão está associado às mudanças que vêm acontecendo nesse setor e também à necessidade de se desenvolver profissionais de alta performance dentro das organizações, por isso, conhecer os conceitos da Gestão Comportamental pode ser transformador. Tudo dentro de um departamento de recursos humanos funciona Continue lendo→