Por trás do modelo de negócios do Washington Post | Jornalismo Sem Fronteiras
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Bezos disse que seu objetivo era transformar o Washington Post de "um grande jornal local a um grande jornal nacional e global".
"Historicamente, fizemos uma quantidade relativamente grande de dinheiro por leitor com um número relativamente pequeno de leitores", disse Bezos. "Precisamos em vez disso fazer uma quantidade relativamente pequena de dinheiro por leitor com um número muito maior de leitores."
Ao mesmo tempo, esses diários reduziram 20.000 jornalistas de suas folhas de pagamento — mais de um terço — nos últimos 20 anos. Em contraste, o Post, desde a chegada de Bezos, acrescentou 100 jornalistas, para um total de 700, e 35 engenheiros. Esta é uma das vantagens de ser uma empresa privada que não precisa responder às demandas do mercado financeiro.
Em uma reunião pública com os jornalistas do Post, Bezos explicou que seu objetivo é usar a tecnologia para conhecer melhor os leitores e usar essa informação para melhor atendê-los. "Para ser o jornal de referência precisamos de talento, dinheiro e paciência, e temos todos os três", disse ele.
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