Neste curso visa-se de desenvolver a competência relativa à utilização da técnica Earned Value Project Magament enquanto instrumento determinante para adequado controlo da execução de um projecto.
Definir as componentes centrais do orçamento dos recursos de um projecto com vista adequado acompanhamento e controlo
A apreensão de conceitos centra-se na análise de casos práticos que ilustram os aspectos conceptuais. É ainda proposta a resolução de um caso em equipas com vista à aplicação de conceitos relativos ao estabelecimento da baseline e à determinação e interpretação das várias métricas de controlo.

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