Business Agility: a estratégia para vencer cenários inconstantes – yupa
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Business Agility: a estratégia para vencer cenários inconstantes2019-10-142019-10-14http://www.yupa.com.br/wp-content/uploads/2018/05/logo.pngyupahttp://www.yupa.com.br/wp-content/uploads/2019/10/os-executivos-que-encontram-se-no-cargo-do-escritorio-colorido-anotam-etiquetas-na-placa-conceito-de-brainstorming_8119-2216.jpg200px200px
A experiência do consumidor é o que guia essa qualidade das entregas, mas é preciso equilibrar os feedbacks externos vindos dos clientes – que trazem as percepções de mercado, conformidades regulatórias, saúde financeira e as frequentes revisões de planos de ação – e internos, provenientes dos prestadores de serviço, fortalecendo a cultura organizacional por meio do desenvolvimento de pessoas, formação de equipes e agilidade, com uma estratégia muito bem arquitetada.
A reconstrução de uma jornada de negócios, mirando no ciclo end-to-end – que inclui colaboradores, parceiros, clientes, executivos e acionistas – é um jeito de trabalhar com inteligência e que resume o Lean-Agile, um modelo que parte da evolução, adaptando-se à entrega de valor contínuo, tendo as pessoas como principal ativo e em que o mindset representa o agente impulsionador da multiplicação de cultura. Intrinsecamente, tem o poder para alavancar a polinização e a expansão, escalando métodos direcionados – como design thinking, gamification e kaizen – para entregar projetos assertivos cada vez mais rápido.
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