Gestão e empreendedorismo no setor audiovisual
Tags: música, instrumentos musicais, bandas, economia criativa
Só com planejamento e boas estratégias é possível ter um negócio próspero, que tenha percepção de valor e consiga aproveitar as oportunidades de mercado.
A gestão de uma empresa é uma tarefa que guarda em seu cerne duas questões básicas, mas profundamente complexas:
Como fazer uma organização ter sucesso?
Quais são os principais fatores para uma empresa conseguir ser sustentável ao longo do tempo?
Se essas já são questões extremamente debatidas no mercado tradicional, o que se pode dizer do papel da gestão em empresas dos setores criativos e, mais especificamente, do setor audiovisual?
Trata-se de uma indústria que vem se reinventando há décadas e que vem sentindo, como todo o mundo, os impactos da impressionante transformação tecnológica. Nesse meio, o papel dos líderes e dos gestores é frequentemente questionado e a noção de empresa, como era conhecida anteriormente, também está mudando.
O Volume 1 – Gestão e Empreendedorismo, do Módulo 1 – Gestão Empresarial, tem o objetivo de apresentar uma base teórica conceitual sobre três tópicos fundamentais na gestão de uma empresa: o empreendedorismo, a gestão estratégica e o plano de negócios.
Existe uma enorme diversidade de assuntos e possibilidades de abordagem quando se fala em gestão, porém o Volume 1 – Gestão e Empreendedorismo, do Módulo 1 – Gestão Empresarial, não tem a pretensão de esgotar o tema. O que se pretende é levantar alguns aspectos que o empresário audiovisual talvez já tenha sentido na pele no dia a dia da empresa, mas a partir de um ponto de vista conceitual que permita refletir um pouco sobre o próprio fazer, propiciando a criação de bases para uma gestão mais consciente e preparada para os desafios que estão se impondo.
Assim, o Volume 1 – Gestão e Empreendedorismo, do Módulo 1 – Gestão Empresarial, encontra-se dividido em três capítulos:
Empreendedorismo: apresenta as definições e o histórico do empreendedorismo, discute as competências e o comportamento dos empreendedores.
Gestão Estratégica: apresenta uma introdução aos conceitos de gestão e planejamento estratégico, incluindo a discussão sobre modelo de negócios.
Plano de Negócios: apresenta a principal ferramenta do empreendedor, discutindo o seu significado, quais são suas finalidades e qual é a sua estrutura.