Lean Culture - Treinamento | Consultoria | Auditoria - TPM
(Manutenção Produtiva Total)
Uma metodologia de fácil entendimento e compreensão por todos os níveis da empresa, promovendo a aplicação efetiva com resultados surpreendentes.
Alavanca um novo sistema de manutenção no sentido técnico, assim como, delega aos operadores a responsabilidade de conservação diária dos respectivos equipamentos.
MPT desenvolve conhecimentos técnicos através do aprendizado sob o funcionamento dos equipamentos, prevenindo contra o maior veneno, as quebras. Queremos operadores dominando o conhecimento dos equipamentos, se antecipando a qualquer possível parada. MPT é uma necessidade após a implementação dos 5S e Housekeeping.
Qualquer empresa, de qualquer tamanho, pode melhorar com a implementação da MPT.
Fornecedores para indústria automobilística, fabricantes de eletrodomésticos, máquinas e ferramentas nas indústrias de processo, siderúrgicas, de cimento, químicas, alimentícias, de papel e celulose, cerâmicas, farmacêuticas, de borracha, vidro, alumínio, petroquímicas, têxteis, gráficas, entre outras.
Evolução dos métodos de manutenção;
MPT - Manutenção Produtiva Total;
O que é MPT?; Principais Objetivos da MPT; Integração dos conceitos MPT/LEAN;
Os oito pilares da MPT;
As Grandes Perdas na MPT; Perda Crônica vs. Esporádica; Quebra Zero; Medidas para atingir Quebra Zero; Medidas contra a deterioração;
Rendimento Global do Equipamento (OEE); Indústria de Manufatura vs. Indústria de Processo;
12 etapas para implementação da MPT; Estabelecimento de Metas; Seleção de equipamentos chaves; APGs na MPT; Por onde começar?
Operacionalizando a MPT; Treinar (Plano de Treinamento e Lição Ponto-a-Ponto); Conhecer as máquinas; Limpar e Verificar (5?S?); Detectar (Etiquetagem, 5 por quês, causa-efeito); Executar (Pequenos Reparos, Lubrificação); Melhorar (Kaizen, Antes e Depois); Reconhecer;
Onde aplicar: Indústria de Processo; Indústria de Montagem; Célula de Manufatura; Áreas Administrativas;
Resultados da MPT;
Planejamento da Implementação;
Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de qualquer processo produtivo, bem como pessoas operacionais (produção e manutenção) que estejam preparadas para ajudar na condução do processo.