PALAVRA-CHAVE Mensuração de desempenho
Mensuração do grau de alinhamento estratégico: um estudo de caso
Autoria: Carlos Otávio Senff, Ulir Munsio Compagnoni, Luciano Bendlin.
Fonte: Revista Brasileira de Estratégia, v. 7, n. 2, p. 120-136, Maio-Agosto, 2014. 17 página(s).
Palavras-chave: Estratégia	, Mensuração de Desempenho	, Perfil do Alinhamento Estratégico
A proposta deste trabalho é discutir e validar a aplicação de ferramenta para análise do perfil de diagnóstico de alinhamento estratégico proposta por Labovitz e Rosanski (1997), que permite verificar a convergência das ações de toda a organização em direção à estratégia. A abordagem metodológica utilizada foi a de múltiplos casos, realizada em dez unidades de negócio localizadas nos estados do Paraná e Santa Catarina de uma única empresa do segmento do comércio varejista de móveis e eletrodomésticos. Para a busca dos dados empíricos utilizou-se entrevista semiestrutu- rada para a formação do instrumento de coleta com base no modelo e posterior aplicação do formu- lário elaborado nas unidades de negócio. O perfil de diagnóstico de alinhamento estratégico de- monstrou ser uma eficiente ferramenta para estabelecer o grau de alinhamento interno entre as unidades de negócio, refletindo as dificuldades e fraquezas, bem como pontos fortes e acertos das ações dos quatro componentes do modelo em direção ao propósito essencial estabelecido. Por ser uma ferramenta de medida visual e quantitativa do alinhamento, pode ser facilmente compartilha- da e entendida por todos os níveis organizacionais, auxiliando no alinhamento estratégico da orga- nização.
Identificando padrões de uso de indicadores de desempenho de cadeia: um estudo em organizações agroindustriais localizadas na Região Metropolitana do Recife
Fonte: RAUnP - Revista Eletrônica do Mestrado Profissional em Administração da Universidade Potiguar, v. 6, n. 1, p. 51-59, Outubro-Março, 2013. 9 página(s).