Gestão Estratégica de Riscos e Compliance | FGV São Paulo
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Segundo o coordenador, Ronaldo Rangel, o curso tem como objetivo apresentar e discutir o cenário atual, onde a demanda por conformidade e controle de riscos está diretamente ligada à definição das estratégias da empresa
Dias 05 e 06/fev/2019
Apresentar e discutir o cenário atual, onde a demanda por conformidade e controle de riscos está diretamente ligada à definição das estratégias da empresa. Identificar e ponderar os níveis de exposição e as ferramentas de controle mais eficazes, a partir da análise de situações concretas e seus efeitos. Desenvolver premissas que orientem a gestão dos negócios a partir da perspectiva dos riscos associados, formulando proposições a partir das metodologias e ferramentas mais aplicadas nas empresas de grande desempenho. Formular modelos e soluções capazes de servir e garantir o sucesso na implementação dos programas de conformidade.
Executivos responsáveis pela liderança nas organizações de médio e grande porte, cujo aturamento seja de pelo menos R$ 100 milhões, e cuja exposição a riscos demande o aprimoramento de seus sistemas de controle. Também se destina aos executivos das áreas de Conformidade (Compliance), Auditoria, Legal, Comercial e Finanças, interessados em assegurar a gestão eficiente dos riscos da empresa, em linha com as estratégias e os objetivos do negócio.
Análise dos casos mais recentes em matéria de gestão de risco e Compliance. Causas dos problemas, agentes envolvidos, stakeholders impactados, consequências para as empresas, para os negócios e para os administradores. Legislação e regulação incidentes. Falhas nos processos de gestão e controle. Dolo ou culpa.
O papel dos agentes na empresa. Comprometimento e liderança da Alta Direção (tone from the top). Multiplicadores. Jurídico e Compliance. Compliance e Auditoria. Auditoria Interna e Auditoria Externa. Influência dos stakeholders e sua ponderação.
• Sistema de Conformidade e Gestão de Riscos
Princípios e normas associadas à gestão de risco e ao Compliance. Legislação aplicável e contexto histórico. Regulação do Estado e normatização interna (políticas e procedimentos da empresa). Mecanismos de controle e ferramentas de gestão de riscos. Tratamento de ocorrências e gerenciamento das contingências.
• Desafios na implantação de uma Cultura de Compliance e Comunicação
Avaliação situacional, precedentes e ambiente de mercado. Dimensão geográfica e social, costumes e práticas. Programa de Conformidade e sua adequação às características da empresa ("customização"). Ferramentas e veículos de comunicação. Monitoramento e avaliação contínuos.