Abordar os aspectos fundamentais da Administração de Recursos Humanos, discutindo os modernos conceitos de gerenciamento de talentos humanos, analisando pontos relevantes para uma definição atualizada das funções e posicionamento da área em ambiente de crescente modernidade e competitividade empresarial.
Analistas de RH, Coordenadores, Assistentes, Chefes, Líderes e Supervisores de recursos humanos de empresas privadas e estatais atuando nos diversos setores, divisões e departamentos do órgão de RH em busca de formação relevante para um "top performance" em suas funções. O curso é dirigido ainda aos Gerentes de setores de RH e ao titular da área, em busca de reciclagem e atualização.
Sistema de Recursos Humanos, variáveis de eficiência e eficácia dos processos de gestão de RH.
Evolução de Recursos Humanos na Empresa, decorrente da realidade cambiente;
Posição de RH na empresa, hoje.
Planos operacionais, políticas estratégias e rotinas básicas de recrutamento, seleção e integração de novos empregados.
Técnicas e instrumentos para dinamizar os programas de recrutamento e seleção e integração de novos empregados.
Etapas do processo LANT, planejamento de programas, execução e avaliação de resultados do treinamento gerencial, administrativo, técnico, operacional e treinamento da qualidade.
Desenvolvimento do manual de Avaliação de Cargos e montagem da estrutura de cargos e salários. Pesquisa salarial: desenvolvimento e análise.
Administração Estratégica de Benefícios.
Áreas e tarefas – chave de benefícios.
Desenvolvimento de modelo de política e plano de benefícios.
6.Avaliação de Desempenho, Plano de Carreira e Sucessão
7.Relações Trabalhistas e Sindicalismo
O novo cenário do direito coletivo do trabalho e das negociações coletivas.
Os atuais e os perspectivos papéis do sistema sindical e das empresas frente às mudanças previstas.
8.Desenvolvimento Social: Abordagem Atual da Gestão do Social e da Segurança e Medicina do Trabalho
Gestão do social organizacional: evolução e práticas.
O escopo da atuação na área, no processo e desenvolvimento social.
Qualidade de vida no trabalho e no tempo social.
Políticas, diretrizes e planos para gestão do serviço de higiene e medicina do trabalho.
Como efetivar a ação de desenvolvimento social.
9.Planejamento e Desenvolvimento dos Recursos Humanos
Utilização eficiente de recursos humanos: planejamento das futuras necessidades a curto e longo prazo.
10. Atualidades e Tendências em Organização e RH
Macrovisão do cenário econômico-político-social mundial e brasileiro atual e seus efeitos no meio empresarial e nos resultados das empresas.
Como este cenário e tendências estão impactando nos recursos humanos. Perfil do Analista Multifuncional em Recursos Humanos. Postura e posicionamento dentro e fora das organizações.