Um dos objectivos do plano é transformar resíduos em subprodutos, mas, para que tal aconteça, devem ser seguidas determinadas condições, entre as quais a posterior utilização certa, regular e directa desses subprodutos. Os mesmos devem ser o resultado de uma prática industrial normal, a sua produção ser parte integrante de um processo produtivo e a posterior utilização legítima e sem impactes adversos para o ambiente ou para a saúde humana.
Na apresentação de casos de estudo de empresas que já começaram a implementar o conceito de economia circular nas suas estratégias está a Cortadoria Nacional de Pêlo. De empresa que fabricava apenas feltro – para chapéus, por exemplo – a Cortadoria passou a produzir também luvas de pele de coelho, para aproveitar os resíduos da sua indústria em vez de destinar a pele residual, uma vez obtidos os pêlos, apenas para adubagem agrícola. “A inovação levou a que tivéssemos de remodelar todo o processo industrial”, contou Nuno Oliveira Figueiredo e, em breve, tanto processo como produto serão certificados pelo Instituto para a Inovação de Produtos Cradle to Cradle.
Cristina Nobre, da Verallia, falou sobre a importância da reciclagem no sector vidreiro. “Uma tonelada de casco de vidro é uma tonelada de vidro bom”, referiu. Mas também sobre o trabalho feito pela empresa na redução de emissões de CO2. A colocação de um electrofiltro nas chaminés – um investimento de milhões de euros – que permitiu a redução significativa das emissões não só de CO2 como de outros componentes.
Em nome da The Navigator Company, associada da CELPA, esteve Laura Costa, que apresentou a evolução da empresa no que respeita aos vários temas da economia circular. “Nos últimos 10 anos, reduzimos em 5% as emissões de CO2, 14% na energia consumida, 37% nos efluentes, 41% no consumo de água, 48% na produção de resíduos sólidos e incrementámos em 80% – a reciclagem”. “A empresa captura CO2 através das suas florestas e essa captura perpetua-se nos nossos produtos ao longo da vida”. E exemplifica: “com florestas geridas de forma sustentável, dois livros de 400 páginas A5 significam 1,3 kg de CO2 capturado”.
Já no que respeita aos resíduos produzidos pela indústria, Laura Costa referiu que existem sempre negociações com parceiros no sentido de se encontrar novos usos, ainda que por vezes se encontrem limites legais. “Há barreiras legais por exemplo no processo de devolução das cinzas à floresta, apesar da conhecida capacidade de fertilização dos solos”.
Outra das associadas da CELPA, a Europac, referiu que o seu modelo de negócio é “circular, mesmo sem o saber”. “Compramos papel para reciclar, usamos as lamas em compostagem”, exemplificou Nuno Messias, lembrando que por vezes “os europeus complicam a vida por questões semânticas”, referiu, recordando que ‘waste paper’ é papel para reciclar e não papel para o lixo.
O representante da ADP, João Castro Pinto, contou que a empresa está sempre a experimentar novos produtos que sirvam de fertilizante e que desde 1986 desenvolveram 36 novos produtos. “O ritmo de investigação de novas matérias primas para usar em adubos teve um pico em 2016. Mas das 60 matérias-primas apresentadas, aproveitaram-se 9, já que as que são rejeitadas não apresentam mais-valias nos testes agronómicos que fazemos”, concluiu.

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