O processo de implementação dirigido pela consultoria contratada ocorreu de forma muito rápida, com duração de 6 meses, tempo insuficiente para conhecer a fundo o MPDFT e suas peculiaridades. Sendo assim, após a saída da consultoria, a
SECPLAN e a área de Assessoria de Políticas Institucionais (API) fizeram uma revisão de todo o trabalho que foi realizado, verificando se estava realmente compatível com a realidade do órgão.
Um problema identificado na revisão feita pela SECPLAN e API foi a criação de inadequados indicadores estratégicos, onde a forma de cálculo não estava adequada no que diz respeito a natureza de seus dados.