Posted by Luiz Paulo Castro on 06/02/2020 08:00:00
Você sabe dizer qual é a prioridade na administração de empresas? Qual seria a sua prioridade na sua empresa? Uma empresa depende de todos os setores que funcionem em perfeito estado, do contrário dificilmente ela vai alcançar o sucesso. Veja nesse artigo, quais são as principais prioridades na administração de empresas e o que você não pode deixar de se atentar.
Diferencie o que é importante do que é urgente
Defina sempre suas metas e seus prazos
Os clientes são a chave para o seu sucesso! Isso é bem claro, não é mesmo? Afinal, como você poderá lucrar sem clientes? Se os clientes são a razão de uma empresa existir, como saber o que é prioridade no negócio? A administração de empresas deve contar com pessoas altamente qualificadas, cuidar de um negócio não é como fazer compras no mercado.
Estabelecer suas prioridades empresariais, e organizar-se para atender a todas demandas nos prazos devidamente estabelecidos, para que assim não haja desorganização dentro da organização é essencial.
Definir quais serão as atividades desenvolvidas ao longo do mês, semana e dia é fundamental para definir o que é importante e o que é urgente. No próximo tópico você irá entender qual é a diferença entre urgente e importante. Sabe aquele ditado, quando tudo é urgente nada é urgente!
Esta com dúvidas, podemos te ajudar!
Diferencie o que é importante e urgente
Saber diferenciar o que é prioridade na sua empresa é essencial para o sucesso do seu negócio. Analisar e entender o tempo exato para realização de uma demanda e definir os prazos que levarão para serem cumpridas é uma das estratégias de sucesso que vão aumentar os seus índices de produtividade. Mas como saber o que é importante e o que é urgente?
Primeiro para compreender veja o que cada uma dessa palavras significam.
Importante: Quando categorizamos algo como "importante" queremos dizer que aquilo se feitos irá gerar resultados para a empresa.
Urgente: Quando falamos que algo é urgente, estamos dizendo que se não feito ou resolvido imediatamente pode lhe causar problemas que afetaram o desempenho da empresa. Como manchar ou estragar a sua imagem e reputação empresarial.
Você pode categorizar o que é mais importante na sua empresa, definir o que deve ser feito com urgente e o que pode esperar. Assim, como você pode definir o que é importante.
Quando você precisa trabalhar com prazos uma ferramenta bastante simples e muito útil é o cronograma. Fica muito mais fácil de se organizar se você visualizar o que precisa ser feito e seus prazos de forma organizada. O cronograma pode envolver uma infinidade de variáveis como tarefas, metas e prazos deve fazer parte da sua empresa, ele é o seu aliado na construção do seu negócio.
Estabelecer prazos no começo pode parecer uma tarefa complicada e chata de fazer, mas é preciso. Saiba que os prazos são fundamentais para o crescimento dos negócios e expansão dos lucros empresariais.
Basicamente existe uma regra bem simples para definir os objetivos. Eles deverão ser classificados por prazos. Veja abaixo!
Lembre-se: Suas metas podem mudar conforme forem atingidas. Caso atinja antes do prazo estabelecido, é ainda melhor. É sinal de que está no caminho certo!
Definir as prioridades na administração de empresas é um grande passo que deve ser feito junto com o planejamento anual da empresa. É importante saber quais são as prioridades, estabelecendo por grau seja de importância ou urgência.
Saiba que que a urgência é um acontecimento que deve ser resolvido o quanto antes por afetar negativamente seja de forma direta ou indireta na empresa.