Isso pode acontecer por questões pessoais ou por fatores relacionados ao próprio ambiente da empresa, como:
Antes de implementar um programa de treinamento motivacional, é importante fazer um diagnóstico empresarial para saber exatamente o que está desmotivando os funcionários. Assim fica mais fácil montar uma estratégia assertiva para solucionar o problema.
Criar cursos de capacitação para as áreas nas quais o desinteresse existe por falta de instrução ou compreensão das atividades;
Competência é o conjunto de atitudes, habilidades e conhecimentos que uma pessoa precisa ter para desempenhar bem suas atividades.
Para trabalhar o desenvolvimento de competências dentro de uma empresa é preciso identificar, inicialmente, quais são as competências necessárias para a realização de cada função.
Posteriormente, deve-se levantar as competências individuais para localizar onde é necessário investir em capacitação e onde os funcionários estão com a performance adequada ou acima de média.
Esse estudo permite que a empresa identifique o tipo de conteúdo que seu treinamento deve ter para conseguir fazer com que os colaboradores desenvolvam e apliquem todas as competências exigidas por suas atribuições.
Outra forma de investir em treinamento e desenvolvimento é a implementação de um processo de coaching corporativo.
Com o uso de técnicas de coaching, o processo busca o desenvolvimento individual e coletivo dentro da organização, com o foco em uma equipe assertiva, de alta performance e engajada na melhoria de resultados.
O profissional responsável pelo coaching corporativo trabalha visando o alinhamento do planejamento estratégico da organização aos objetivos individuais dos profissionais.
O processo tem como base a compreensão de que colaboradores motivados, qualificados e que se reconhecem como parte da empresa apresentam mais chances de alcançar os resultados esperados.
Agora que você já sabe como é importante investir em treinamento e desenvolvimento de pessoas no ambiente organizacional, pode começar a usar isso a seu favor!
Você pode criar um programa para implementar em sua empresa e aumentar o desempenho das pessoas que trabalham com você ou até mesmo vender seu conteúdo para outras pessoas e empresas.
Quanto mais você souber sobre seu público, maiores são as chances de você criar um treinamento assertivo.
Temos uma ficha que você pode preencher para entender quem são as pessoas que você quer atingir com seu treinamento. Complete-a com as informações necessárias e, assim, você conhecerá melhor seu público:
Especificar o objetivo de seu treinamento é importante para que as pessoas compreendam exatamente o que você está oferecendo.
Sendo assim, elabore o que a empresa ou o funcionário vai alcançar ao terminar aquele treinamento de forma clara, para que eles reconheçam em seu produto a solução que eles precisam.