Grandes empresas de diferentes produtos e serviços descrevem seus projetos de modelo de negócios utilizando o canvas, os conceitos dessa ferramenta já foram aplicados em todo o mundo em empresas como Ericsson, IBM, Deloitte, Coca-Cola, McDonalds, entre outras.
Além de ajudar negócios iniciais, o canvas orienta grandes empresas já estabelecidas que buscam inovação e diferenciação através da geração de valor.
O canvas pode ser apresentado num formato de quadro, dessa maneira permite a análise de modelo de negócios, podendo utilizar representações gráficas para análises de negócios que estão sendo criados ou remodelados. O canvas permite a visualização de relação entre os fatores de sucesso do empreendimento.
Por possuir uma criação informacional e visual permite o compartilhamento e a cocriação fácil feita pela equipe de trabalho, permitindo que várias pessoas possam ajudar na elaboração dos quadros analíticos.
O canvas é como se fosse uma “fotografia” no projeto de negócio e de geração de valor da empresa. É necessário atualizar dados e acompanhar tendências de mercado, pois o canvas pode e deve ser atualizado sempre. Com o passar do tempo, informações podem ser adicionadas e retiradas.