Agilidade é uma palavra fundamental na rotina de qualquer setor industrial. É difícil dissociar um bom resultado de ideias como just in time, tomada rápida de decisões e aproveitamento do tempo. Confira, a seguir, algumas ações a se tomar para reduzir o tempo do lead time no seu negócio.
O hábito de produção pode estimular improvisos que acabam comprometendo a produtividade da sua indústria. Métodos ultrapassados e burocráticos, por exemplo, podem fazer com que seus colaboradores gastem tempo demais para concluir atividades simples, como relatórios e solicitações.
Da mesma maneira, uma sequência lógica de localização de mercadorias no seu estoque pode amenizar a distância percorrida pelo funcionário para separar uma solicitação da produção. Por isso, é importante identificar essas falhas para promover a otimização de seus processos produtivos.