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4186) Q90139
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Estruturas organizacionais e hierarquia (arquitetura organizacional, centralização/descentralização, reengenharia, atribuições e responsabilidades) Organização e métodos (fluxogramas, diagramas, processos, eficiência,...)
4187) Q67380
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Administração pública geral (administração pública vs empresas,...) Administração indireta (descentralização,...) Comportamento (motivação, aprendizagem, paradigmas,...) Contratos e convênios (parcerias, concessões, consórcios, termos, ...) Nova gestão pública (administração gerencial) Planejamento (tático, operacional, cenários, APO, BSC, indicadores, desempenho, gestão estratégica, metas, objetivos, controle, programas, resultados) Reformas e reestruturações (modernização) Inovação e mudança organizacional (crise, aprendizagem, conflito,...) Processo decisório, liderança e gerência (poder de decisão, gestão de desempenho individual)
Com relação à concepção neoliberal do Estado não é correto afirmar que:
a) o Estado deve se manter isolado das pressões do setor privado.
b) o Estado deve reduzir o tamanho da administração pública.
c) o Estado deve reduzir o tamanho do setor público.
d) o Estado deve apoiar-se em decisões discricionárias do que em regras.
e) o Estado deve delegar as decisões a unidades independentes que não cedam às pressões políticas.
4188) Q84055
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Modelos de gestão
4189) Q44338
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Administração pública geral (administração pública vs empresas,...) Modelos de gestão
4190) Q91269
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Nova gestão pública (administração gerencial)
Julgue os itens seguintes, acerca da gestão pública e do paradigma
A administração pública gerencial, sendo influenciada, entre outros aspectos, pela ampliação das funções econômicas e sociais do Estado, pelas novas tecnologias informatizadas e pela integração da economia mundial, caracteriza-se por possuir seu foco nos aspectos de eficiência e eficácia.
4191) Q41500
Provas: FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Contador FUNCAB - 2010 - SEJUS-RO - Analista de Sistemas
A reinvestidura do servidor público efetivo em cargo que ocupava anteriormente, após a invalidação de sua demissão, por decisão judicial, denomina-se:
4192) Q84074
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Controle da administração pública (auditoria, fiscalização, responsabilidade,...) Qualidade e produtividade (5 S, 6 Sigma, PDCA, Processos,...)
4193) Q79645
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Comunicação organizacional e institucional (relações públicas,...)
Os níveis de linguagem na comunicação são classificados em:
a) burocrático, científico e técnico.
b) formal, linguístico e semântico.
c) culto, familiar ou coloquial e popular.
d) comum, subjetivo e objetivo.
e) informal, processual e prolixo.
4194) Q90247
Provas: ESAF - 2010 - MTE - Auditor Fiscal do Trabalho - Prova 1
d) Instâncias responsáveis pela fi scalização das prestações de contas contribuem para o desempenho da accountability vertical.
4195) Q43486
Provas: CESPE - 2010 - TRT - 21ª Região (RN) - Analista Judiciário - Área Judiciária
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Processo decisório, liderança e gerência (poder de decisão, gestão de desempenho individual)
Considerando que, na condução do processo, o juiz exerça os
poderes jurisdicionais e de polícia, julgue o item a seguir.
O dever de mandar riscar expressões injuriosas nos escritos apresentados no processo e o de manter a ordem e o decoro na audiência integram o rol dos deveres vinculados ao exercício do poder jurisdicional do juiz.
4196) Q339390
Provas: CESPE - 2010 - DETRAN-ES - Administrador
Gestor público que instrua servidores a ele vinculados acerca
do dever de prestar contas — obrigação de toda e qualquer
pessoa responsável por bens e valores públicos — age de
acordo com os preceitos do direito administrativo referentes
aos deveres do administrador público.
4197) Q91265
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Reformas e reestruturações (modernização) Burocracia
Apesar das posturas ditatoriais durante o Estado Novo, a estrutura administrativa pública vigente àquela época, em prol da melhoria da política social e tendo como foco as reivindicações de melhores condições de trabalho, contou com a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio, dos institutos de previdência e da elaboração da Consolidação das Leis do Trabalho, em vigor até hoje.
4198) Q89917
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Teoria geral da administração - TGA
No âmbito da Administração Pública é correto afirmar:
a) Na Administração Pública Burocrática os resultados da ação do Estado são considerados bons porque as necessidades do cidadão-cliente estão sendo atendidas.
b) A diferença fundamental entre a Administração Pública Gerencial e a Burocrática está na rigorosa profissionalização da administração pública, que deixa de ser um princípio fundamental.
c) A diferença fundamental entre o modelo de Administração Pública Burocrático e o Gerencial está na forma de controle, que deixa de basear-se nos processos para concentrar-se nos resultados.
d) Na Administração Pública Patrimonialista os resul- tados da ação do Estado são considerados bons porque os processos administrativos estão sob controle e são seguros.
e) Na Administração Pública Burocrática a estratégia volta-se para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir em sua unidade.
4199) Q92073
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Estruturas organizacionais e hierarquia (arquitetura organizacional, centralização/descentralização, reengenharia, atribuições e responsabilidades)
A respeito do empreendedorismo governamental e das novas
lideranças no setor público, julgue os itens que se seguem.
Um dos principais pressupostos da gestão em redes organizacionais é a existência de organizações independentes, mas que possuam relações específicas e dinâmicas que demandam gerenciamentos que objetivem a obtenção de melhores resultados globais.
4200) Q51889
Disciplina: Administração Pública - Assuntos: Administração estratégica (indicadores, objetivos, metas,...) Planejamento (tático, operacional, cenários, APO, BSC, indicadores, desempenho, gestão estratégica, metas, objetivos, controle, programas, resultados)
O mapa estratégico é o instrumento que representa graficamente a estratégia organizacional. Seus principais elementos são as perspectivas, os objetivos e a relação de causa e efeito entre ações e resultados, ou seja, entre os objetivos estratégicos. A Atuação Institucional, inserida no Mapa Estratégico do TRE-AC, tem por objetivo