Análise do Clima Organizacional é Essencial – ArtigoSim
Toda empresa é baseada em material humano. Por mais mecanizado que seja o sistema ou por mais digital que seja o contato entre os colaboradores, o que determinará o sucesso daquela marca no mercado que está inserida é mesmo o grau de qualidade profissional e da motivação dos seus integrantes. Pois isso estar atento ao clima organizacional se torna fundamental em uma empresa que espera vencer.
Um bom administrador ou gerente está sempre analisando e verificando todos os aspectos da empresa, lingando os pontos de desempenho aos acontecimentos dentro e fora da empresa, tentando a todo o tempo conseguir uma melhoria significativa que leve a empresa ao sucesso. E dentre os fatores que deve ser observados e detalhados pelos responsáveis diretos na empresa, está o aspecto humano de interação naquele ambiente.
As pessoas interagem, trabalham sempre juntas, tiram dúvidas e se ajudam o tempo todos. Mas os pontos positivos dessa interação como companheirismo e cordialidade estão diretamente ligados a um bom clima organizacional, que permita que os funcionários, entre pares, superiores e subordinados tenham uma relação saudável e dessa forma sejam componentes de um time vencedor. Se o clima da empresa estiver ruim, isso estimulará a competitividade e a hostilidade entre os funcionários, sendo que isso afetará o desempenho deles e da empresa como um todo com uma velocidade muito difícil de diminuir, e com um impacto difícil de contornar.
Quando os gestores percebem a importância desse clima organizacional para o desempenho da equipe como um todo, podem utilizar uma ferramenta de diagnóstico chamada pesquisa de clima organizacional. Essa pesquisa nada mais é do que um formulário preenchido de tempos em tempos pelos funcionários, e que servirá para medir o grau de satisfação de todos ao clima organizacional.
Essa é uma ferramenta eficiente pois é respondida de forma anônima, e todos os funcionários ficam livres para identificar pontos deficientes e elogiar aquilo que está dando certo, para que a correção de problemas seja baseada na vivência de quem passa muitas horas do dia naquele ambiente. Com um controle efetivo e as medidas certas é possível manter a motivação e a consequente produtividade nos mais altos níveis na grande maioria dos colaboradores.