AFPD Automação de Fluxos de Processo e Decisões
Automação de Fluxos de Processo e Decisões
Ao final deste treinamento, cada participante terá praticado exercícios para ir da modelagem à execução de processos, casos e decisões para compreender na prática como os motores de execução de fluxos de trabalho em BPMN e regras de negócio em DMN em conjunto, são essenciais para projetos de automação de processos e proporcionar melhores experiências aos usuários dos serviços da sua organização.
Veja na prática como os motores de execução de fluxos de trabalho se encaixam naturalmente à orquestração de microserviços, garantindo que grandes volumes processos de negócio críticos e de longa duração, podem ser cuidadosamente monitorados e gerenciados, garantindo amplo tratamento de exceções, monitoramento técnico e gestão de desempenho dos processos de negócio.
Melhorar seus processos com soluções rápidas e flexíveis de gestão de processos de negócios e integração.
Reduzir o custo de desenvolvimento e implantação, conectando serviços e sistemas dentro e fora da sua empresa.
Atingir a conformidade com a sincronia da documentação igual à execução dos processos em BPMN 2.0, casos em CMMN 1.1 e decisões em DMN 1.1.
Identificar pontos de melhorias nos processos com um monitoramento preciso e capacidades analíticas em tempo real.
Escalabilidade e controle de grandes volumes de fluxos e filas de trabalho integrados a microserviços.
Fazer com que as áreas de negócio e TI atuem juntas no desenvolvimento, operacionalidade e aprimoramento dos processos.
Promover a integração contínua (CI) de novas versões de processos e regras de negócio, a fim de implantar mudanças ágeis e responder rapidamente a novas condições.
O Módulo AFPD Automação de Fluxos de Processo e Decisões tem como pré-requisito o conhecimento básico sobre as notações BPMN, CMMN e DMN ou assistir previamente as gravações do Módulo MPCD Modelagem de Processos, Casos e Decisões.
Este módulo é destinado a profissionais que buscam a transformação digital de processos com tecnologias inovadoras para escalabilidade exponencial de atendimento aos clientes.
O curso é indicado para Analistas, Designers e Arquitetos de Processos; Equipes de Melhoria e Transformação de Processos; Analistas de Negócios (BA); Analistas de Sistemas; Desenvolvedores e Arquitetos de Soluções.
Apresentação dos componentes de tecnologias de BPM e Workflow com o Camunda BPM CE.
Ferramenta de desenho dos modelos de processo na notação BPMN, casos em CMMN, diagramas de requisito de decisão e regras de negócio em DMN.
Lista de tarefas para colaboração, gerenciamento de filas de trabalho e ciclo de vida das atividades humanas dos processos e casos.
Editor para construir formulários com arrastar e largar (drag-and-drop).
Ferramentas de simulação de processos e decisões.
Ferramentas de testes de serviços.
Introdução a linguagens de expressão para lógica dos processos, casos e decisões.
Linguagens para transformação de dados.
Especificação (Biz)
Papéis e responsabilidades da equipe de automação.
Definição do escopo e esforço do processo priorizado para o desenvolvimento e operacionalização.
Configuração de atores de processos.
Estabelecimento de padrões de nomes de artefatos, elementos do domínios de dados.
Instalação do BPMS e sistema de controle de versão.
Criação do projeto de processo.
Desenhar mapas (nível analítico) e o entrelaçamento do processo ponta a ponta.
Definir requisitos de decisão, serviços e integrações.
Estabelecer caminho feliz, captura e acionamento de eventos, rotas de exceção e tratamento de erros.
Marcar pontos de captura métricas do processo.
Mockup de formulários, serviços e dashboards.
Desenvolvimento (Dev)
Desenhar modelos (nível executável) de processo, casos e decisões com BPMN, CMMN e DMN.
Mapear dados do processo.
Configurar trocas de variáveis entre processos, casos e decisões.
Desenvolver a lógica em linguagem de expressão nas saídas dos desvios do processo.
Programar transformações de dados necessárias.
Rodar testes unitários para emular processo e verificar comportamento esperado.
Desenvolver e integrar formulários, serviços e tabelas de decisão com as regras de negócio.
Executar versões de testes e refinar entregáveis.
Desenvolver os painéis de gerenciamento e relatórios.
Operacionalidade (Ops)
Integração contínua em servidores de aplicação compartilhados, containers Docker e Spring Boot.
Capacitar atores do processo para utilização de interfaces em filas de trabalho.
Gerenciar versões e instâncias do processo.
Habilitar especialistas no negócio para manutenção de regras de negócio, novos atores e controles de acesso.
Monitorar e controlar execução de processo com BAM.
Medir eficiência, eficácia e efetividade para justificar investimento na iniciativa de automação comparados com a análise AS- IS do processo.