Supervisor de Recursos e Reservas
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Conduzir avaliações de estimativa e classificação de recursos e reservas minerais, estratégias e estudo de cenários de planejamento de mina para viabilidade do negócio no longo prazo, com o objetivo contínuo de maximizar o aproveitamento das reservas minerais. Garantir a máxima previsibilidade através de planos plurianuais exequíveis e compatíveis com as metas definidas pela companhia. Monitorar e promover o desenvolvimento de tecnologias, equipamentos e conceitos na área de engenharia mineral visando prover as operações e novos projetos de Fertilizantes com soluções modernas e econômicas. Manter uma política eficaz nas práticas de saúde, segurança e meio ambiente.
Garantir a geração, atualização dos modelos de recursos e das reservas minerais atuais e futuros, contribuindo com a sustentabilidade do negócio no âmbito do planejamento de médio e longo prazo;
Garantir a geração de cenários estratégicos de mina que permitam a manutenção dos ativos minerais e deem diretrizes para as áreas de interface da companhia, promovendo a performance dos processos de produção mineral, através da análise crítica das variáveis operacionais e financeiras, atendendo as metas de produção, redução de custos e qualidade dos produtos;
Garantir a geração de planos de lavra de médio e longo prazos otimizados (técnico-econômico) que suportem a elaboração dos orçamentos da companhia (5Y e Life of Mine);
Garantir e elaborar estudos a nível conceitual e de pré-viabilidade, buscando dar sustentação aos Projetos Mineiros, através de trabalhos de otimização, sequenciamento e operacionalização de cavas, dimensionamento de equipamentos e pessoal para os vários cenários/ escalas de produção previamente definidas;
Garantir a execução de auditorias de recursos e reservas dos ativos minerais de acordo com as normas internacionais;
Elaborar especificações técnicas para contratação de estudos, serviços e gerenciar os contratos existentes;
Viagens domésticas e internacionais para visitas técnicas nas unidades operacionais, participação em reuniões técnicas e apresentações para públicos internos e externos;
Fornecer orientação de trabalho para a equipe, bem como retornos construtivos em tempo útil, para assegurar que os funcionários tenham uma compreensão clara do seu trabalho, papeis, objetivos do negócio e padrões de desempenho. Gerenciar questões de desempenho, quando necessário. Desenvolver e treinar os funcionários, visando o crescimento dos talentos da organização. Apoiar o time para seu desenvolvimento de carreira.