Assim como a sustentabilidade e a responsabilidade social, a inovação não é um departamento, mas deve permear a empresa como um todo. Temos uma disciplina enorme para que nas tomadas de decisão esses conceitos apareçam de forma consistente. Para nós, a inovação pode nascer de várias formas e em qualquer departamento.
Nós desenvolvemos a tecnologia base de tratamento de água que temos até hoje: um sistema de tratamento físico e químico da água. Nosso produto é o de maior eficiência, autonomia e durabilidade.
Porém, o que considero mais importante é que temos um olhar muito atento para as tecnologias disponíveis no mundo e fazemos um trabalho de curadoria para o mercado brasileiro.
Com relação ao desenvolvimento estamos muito plugados em parceiros que têm estudos científicos e que conectam isso com as necessidades do mercado.
Acho ótimo. Acredito que a falta de concorrência faz uma empresa adoecer. Prefiro concorrer com quem vai elevar minha régua e desafiar nossa evolução constante a concorrer com empresas irresponsáveis, que não pagam impostos e jogam o preço lá embaixo.
Se eu olhar para eles com olhar de ameaça, eu fecho as minhas portas. É uma multinacional com muito dinheiro. Porém, como empresa brasileira e menor que a Whirlpool temos muitas possibilidades, como, por exemplo, de nos movimentar com uma rapidez maior e de inovar de uma forma muito diferente.