Realizar uma boa gestão do agronegócio não é uma tarefa fácil, sobretudo em um contexto no qual os produtores rurais precisam enfrentar diariamente uma série de desafios. Se por um lado o setor agropecuário continua vivendo um bom momento no país, por outro, alguns fatores afetam – e muito – a competitividade da nossa produção no mercado mundial.
O alto custo do transporte e um certo atraso em relação à revolução tecnológica que vem ocorrendo nos países de primeiro mundo são alguns dos obstáculos do gestor agrícola no Brasil. No entanto, ainda assim, segundo o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, a produção brasileira de grãos deve crescer cerca de 30% na próxima década.
Diante desse cenário, o empreendedor rural que está em busca do sucesso deve estar focado em identificar e corrigir falhas e deficiências e aproveitar as oportunidades. Se fizer isso de forma estrategicamente planejada, sem negligenciar a gestão do agronegócio, é provável que os resultados alcançados sejam bastante positivos.
Principais desafios da gestão do agronegócio no país
Aprimorar a gestão do agronegócio é fundamental para desenvolver meios de superar as dificuldades e aumentar cada vez mais a produtividade no campo. Detectar os problemas é o primeiro passo para entender como lidar com eles da melhor forma.
Listamos aqui algumas das adversidades que o setor enfrenta e que podem ser solucionadas com um gerenciamento que compreenda todos os processos envolvidos na logística do negócio.
Perda e desperdício da produção
A Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO) aponta o combate à perda e ao desperdício de alimentos como um dos principais desafios do Brasil e do mundo nos próximos anos. Atualmente, 1,3 bilhão de toneladas de alimentos são, de alguma forma, jogados fora ao redor do globo, quando, na verdade, poderiam estar sendo aproveitados.
Isso é consequência tanto da perda quanto do desperdício da produção. Segundo a FAO, a primeira se refere à redução da disponibilidade de alimentos especialmente nas fases de produção, pós-colheita e processamento. Já o desperdício ocorre mais para o fim da cadeia.
No Brasil, existem os dois problemas: tanto a perda dentro da propriedade quanto o desperdício no varejo ou consumo em função de sistemas de logística ineficientes.
Burocracia dos processos
O excesso de burocracia é outro obstáculo enfrentado na gestão do agronegócio. Todos os processos, como, por exemplo, o de exportação de produtos, envolvem uma série de exigências que podem “dificultar” a atividade.
Contudo nesse caso, essas medidas são essenciais para reduzir os riscos de propagação de pragas e doenças. Portanto, é preciso conhecer bem a legislação de cada país para evitar que surjam imprevistos que impeçam os produtos de entrar em algum lugar.
Transporte da produção
Um dos maiores custos de um empreendimento rural é, sem dúvida, aquele relacionado ao transporte. Além do elevado valor do combustível, a dependência do transporte rodoviário e as condições precárias das estradas representam um grande obstáculo não apenas para a indústria, mas também para os negócios rurais.
Outra preocupação comum nesse sentido é o risco de danificar os produtos durante o percurso. Isso pode ocorrer em função do armazenamento equivocado, das longas distâncias percorridas e da variação de temperatura ao qual a mercadoria é submetida durante o trajeto.
Falta de mão de obra qualificada
O campo é, hoje em dia, a realidade de poucos jovens brasileiros. Mesmo aqueles nascidos no ambiente rural procuram investir em carreiras bem distantes do setor.
Além disso, há também pouquíssima mão de obra especializada para trabalhar nesse contexto. Quem permanece no campo raramente tem formação e não costuma ter conhecimento para operar máquinas ou ferramentas tecnológicas que cumprem importantes funções na propriedade.
Consciência social e ambiental
A falta de consideração em relação aos trabalhadores e ao meio-ambiente é um equívoco bastante comum nesse meio. Em poucos casos há uma atitude colaborativa em relação ao campo e à cidade onde o agronegócio está atuando.
É bom lembrar que é possível agir com o intuito de ajudar a desenvolver a região em questão. Além disso, seguir a legislação de controle ambiental também é obrigação do empreendedor rural e precisa estar entre as prioridades do gestor.
Foco na tecnologia para ampliar a competitividade
Superar esses e outros desafios é pré-requisito para ampliar a competitividade do setor. E para que isso seja possível, é preciso investir em aperfeiçoar a gestão do agronegócio – o que envolve um conjunto de ações desenhadas estrategicamente.
A tecnologia é, sem dúvida, uma grande aliada na administração e no gerenciamento do empreendimento rural. A agricultura digital é considerada uma nova forma de olhar para o negócio no campo. Ela auxilia – para citar o último item que mencionamos – no desafio de aumentar a produtividade de modo sustentável.
A Agricultura 4.0 envolve conectividade, internet das coisas e agricultura de precisão e pode atuar em todas as etapas da cadeia produtiva. Entre os recursos que o produtor pode utilizar, estão GPS, drones, equipamentos para aplicação de água e fertilizantes e sistemas de abastecimento automático.
Só para citar algumas vantagens, monitorar a produção com softwares ajuda a evitar perdas acarretadas por condições meteorológicas, por exemplo. Já as ferramentas de controle de frota e rastreabilidade ajudam a melhorar a distribuição e entrega e evitar desperdício.
Os sistemas de abastecimento automático e controle de combustível possibilitam a redução de custos com transporte. Drones e VANTS permitem a geração de imagens para identificação antecipada de problemas na lavoura.
Agricultura tem importante papel na economia do Brasil
O crescimento do agronegócio nos últimos anos colocou o setor na posição de protagonista da economia brasileira. Tendo a produção de grãos como carro-chefe e a pecuária como uma importante coadjuvante, o setor se estabeleceu como o motor de desenvolvimento do país.
Em 2017, ele foi aquele que apresentou o melhor desempenho da nossa economia, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Além disso, segundo o Balanço Comercial do Agronegócio divulgado recentemente pelo MAPA, em dezembro de 2018, as exportações atingiram o montante de US$ 8,69 bilhões – um recorde em valor para o mês. O desempenho significa que a participação da agropecuária subiu quase 40% em relação ao mesmo mês de 2017.
Os números mostram, portanto, que o momento é propício para investir em uma gestão do agronegócio focada no crescimento da produtividade e no aumento dos lucros. Como vimos aqui, com o auxílio da tecnologia, é possível vencer os obstáculos e aumentar consideravelmente a eficiência no campo.
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Dúvidas frequentes
Confira as perguntas mais frequentes na hora de economizar combustíveis e lucrar mais.
Quanto custa uma solução para automatizar minha frota?emilecool2021-08-30T07:44:33-03:00
Quanto custa uma solução para automatizar minha frota?
O investimento vai variar de acordo com o escopo e nível de automatização desejado. A partir de R$20.000,00, é possível automatizar 01 bico de abastecimento e 10 veículos.
Não tenho sinal de internet, consigo automatizar?emilecool2021-08-30T07:43:13-03:00
Não tenho sinal de internet, consigo automatizar?
Sim, além da possibilidade de comunicação WI-FI, temos módulos de comunicação via Rádio 2.4Ghz, GPRS, 3G e 4G.
É possível automatizar lubrificantes?emilecool2021-08-30T07:40:31-03:00
É possível automatizar lubrificantes?
Sim. Temos tanto a modalidade mais simples que funciona como um coletor de dados e que não envolve a aquisição de itens de infra e automações específicas, quanto a solução mais completa que permite automatizar todo o processo de lubrificação, controlando a volumetria e fluxo de combustível de forma automatizada.
Consigo controlar a manutenção preventiva da frota pela automação?emilecool2021-08-30T07:39:53-03:00
Consigo controlar a manutenção preventiva da frota pela automação?
Sim, as manutenções preventivas podem ser programadas tanto no SAAF quanto importadas do ERP do cliente. Desta forma, nossa automação saberá automaticamente o momento de realizar as manutenções, seguirá com a rotina de perguntas e respostas que precisarão ser respondidas pelo operador diretamente no terminal IONICS.
Vou ter redução no meu consumo de combustível após automatizado?emilecool2021-08-30T07:39:05-03:00
Vou ter redução no meu consumo de combustível após automatizado?
Nunca tivemos um cliente que não percebeu redução, sempre existe algo a ser ajustado. O percentual da redução é proporcional ao tamanho do problema do cliente. Já tivemos clientes que reduziram o consumo em mais de 40%. Além disso, são raríssimos os casos de desistência no uso da solução, o que por si só revela uma excelente percepção de ganho por parte dos clientes IONICS.
Porque investir em uma automação para controle do combustível?emilecool2021-08-30T07:38:20-03:00
Porque investir em uma automação para controle do combustível?
Para garantir uma GESTÃO pautada em dados reais, ECONOMIZAR tempo através de eficiência e otimização de processos e ECONOMIZAR dinheiro evitando desperdícios e desvios.
Qual o consumo mínimo para investir em uma automação?emilecool2021-08-30T07:36:50-03:00
Qual o consumo mínimo para investir em uma automação?
Não existe consumo mínimo. Tudo vai depender de qual problema principal precisa ser resolvido. Normalmente atacamos dois grandes problemas: o da ECONOMIA e o da GESTÃO. Quando o interesse do cliente é prioritariamente o de ECONOMIA, normalmente significa uma percepção de COMPRA de combustível MAIOR do que o CONSUMO controlado, o que pode significar desvio, desperdício ou simplesmente descontrole. Nesses casos, o cliente tende a confrontar o valor referente ao percentual da diferença (compra X consumo) com o valor de investimento em um sistema automatizado de abastecimento de frota, para tomar sua decisão de investir ou não na solução. Quando o cliente tem como interesse prioritário a GESTÃO, o consumo mínimo passa a ser irrelevante, pois o que ele busca é uma solução confiável que lhe dê respaldo de compliance e segurança frente acionistas, sócios, investidores e demais stakeholders. O investimento é feito para resolver a dor da falta de segurança nos dados para a tomada de decisões importantes para o cliente.
Abasteço em posto comercial (externo), posso automatizar?emilecool2021-08-30T07:35:49-03:00
Abasteço em posto comercial (externo), posso automatizar?
Apenas se o percentual dos abastecimentos em postos comerciais for muito pequeno a ponto de não ser a principal dor, uma vez que os abastecimentos feitos em postos comerciais serão inseridos manualmente no sistema, sem qualquer controle da automação IONICS.
Qual a diferença entre posto de abastecimento externo (comercial) e interno?emilecool2021-08-30T07:33:41-03:00
Qual a diferença entre posto de abastecimento externo (comercial) e interno?
Externo (comercial): quando o cliente abastece em postos comerciais, normalmente localizados nas cidades e rodovias.
Interno: quando o cliente possui uma estrutura interna de abastecimento (posto e/ou comboio). Normalmente compra combustível diretamente da Distribuidora ou de TRRs. Dentre as principais vantagens em se possuir uma estrutura interna de abastecimento, destacam-se os preços mais competitivos e a logística otimizada no processo de abastecimento.