Na construção civil é até mais fácil que em fábricas, onde conseguimos “esconder” esse excesso em estoque, mas na obra o material em excesso fica evidente para todos e como na maioria das obras, organizar bem o espaço do canteiro é sempre um desafio.
A produção em excesso pode surgir por um planejamento mal feito das frentes de trabalho da obra e quantidade de material que será necessário naquele momento. Essa produção em excesso, na construção civil, normalmente vai gerar uma elevação no nível de desperdício, consequentemente aumenta a quantidade de entulho, e perdemos dinheiro com manejo de entulho, custo de material jogado fora… É muito importante ter isso planejado, pois o custo financeiro de lidar com esses desperdícios pode comprometer o planejamento da obra.
Um exemplo simples de desperdício seria a solicitação incorreta da quantidade de concreto para a concreteira, solicitar uma quantidade maior que a necessária ou sem ter o local para aplicação do concreto pronto pode causar um desperdício enorme. Outro exemplo, seria comprar argamassa estabilizada de 48 horas para a fase de reboco, por exemplo, e não ter frentes de trabalho suficiente para utilizar essa massa. Em 48 horas a massa seca é simplesmente jogamos dinheiro fora por falta de planejamento e gestão do andamento da obra.
A falta de informação entre o setor responsável por compras/planejamento e os responsáveis pelo andamento na obra pode gerar um excesso de produção que pode acarretar em outros desperdícios. Imagine que a obra está 100% dedicada na fase de alvenaria, todos os pedreiros dedicados no assentamento de tijolos.