Ferramentas de autoconhecimento, como o DISC, dão aos membros da equipe uma visão de si mesmos e de como eles podem ser mais eficazes “Onde meu talento está e onde não está”. Isso facilita o desenvolvimento específico de “comportamentos ou habilidades” quando necessário.
Para o estilo “D”: Como um líder você deve se concentrar no papel de treinador e desistir de sua necessidade de controle, sem dúvida isso será para sair de sua zona de conforto, e motivar os membros da equipe para começar a resolver pequenos problemas por conta própria.
Para o estilo “I”: Como líder, suas habilidades interpessoais o ajudarão a conduzir muitos debates, mas você deve tentar não acomodar aqueles que apenas aprovam você, pois isso será para você sair da sua zona de conforto e ser imparcial.
Para o estilo “S”: Como líder, você deve concentrar-se em expressar o que pensa, sem medo de que suas indicações prejudiquem os outros, deixando sua zona de conforto, pois sua necessidade de harmonia pode impedi-lo de abordar conflitos, sem levar em conta que os conflitos que não são abordados são agravados.