TECNOLOGIAS E APLICAÇÕES WEB BASED - PDF
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Derek Valente Vasques
1 TECNOLOGIAS E APLICAÇÕES WEB BASED Docente: Bruno Santos Amaro Iniciativa: Formação:
2 Webvolution 2
3 Arquitetura moderna de uma web app 3
4 Competências para desenvolver uma web app ENGENHARIA DESIGN GESTÃO FORMAR EQUIPA SUBCONTRATAR VANTAGENS Retenção do know-how Mais barato Maior compromisso Menor risco na execução Maior rapidez Know-how especializado DESVANTAGENS Processo mais lento Maior risco Dependência no futuro Mais caro Menor compromisso 4
5 Coding for everyone Referências:
6 Tipologias de modelo de negócio 1. Brokerage 2. Publicitário 3. Infomediário 4. Comerciante 6. Afiliação 7. Comunitário 8. Subscrição 9. Utilidade 5. Fabricante (direto) Prof. Michael Rappa Director of the Institute for Advanced Analytics at North Carolina State University. 6
7 Tipologias de modelo de negócio 1. BROKERAGE Intermediação entre vendedores e compradores Facilitação das transações B2B, B2C, C2C Envolve taxas ou comissões sobre as transações 7
8 Tipologias de modelo de negócio 2. PUBLICITÁRIO Oferta de conteúdos e/ou serviços , IM, blog, etc. Mensagens publicitárias (banners) Dependente do volume de tráfego registado Mais eficaz em conteúdos especializados 8
9 Tipologias de modelo de negócio 3. INFOMEDIÁRIO Intermediários de informação Dados de produtores e seus produtos recolhidos de forma independente Apoiam compradores e vendedores a entender determinado mercado 9
10 Tecnologias e aplicações web based Tipologias de modelo de negócio 4. COMERCIANTE Grossistas ou retalhistas de bens ou serviços Vendas com base em listas de preços ou leilão 10
11 Tipologias de modelo de negócio 5. FABRICANTE (DIRETO) Fabricante/produtor vende o seu produto ou serviço diretamente Comprime o canal de distribuição (redução de intermediários) 11
12 Tipologias de modelo de negócio 6. AFILIAÇÃO Sistema de comissões Partilha de receitas Modelo pay-for-performance Banner exchange, pay-per-click, revenue sharing 12
13 Tipologias de modelo de negócio 7. COMUNITÁRIO Baseado na lealdade do utilizador Receitas: contribuições voluntárias, publicidade contextual, subscrição de serviços premium 13
14 Tipologias de modelo de negócio 8. SUBSCRIÇÃO Subscrição de serviço Taxa cobrada periodicamente (diária, mensal, anual) Modelo freemium aplica-se várias vezes 14
15 Tipologias de modelo de negócio 9. UTILIDADE Utilizadores cobrados pela quantidade de serviço ou recurso que consomem Semelhante à eletricidade, gás, etc. 15
16 A ascenção do mobile 16
17 Categorias das aplicações móveis 17
18 Monetização das aplicações móveis 1. Paga 2. Publicitário 3. Compras in-app 4. Web apps 5. Subscrições 6. Afiliação 7. Analytics 8. Nenhum 18
19 The Lean Startup THE LEAN STARTUP Eric Ries Metodologia ágil e interativa Clientes desde início Eliminar desperdício Validação de hipóteses 19
20 The Lean Startup MINIMUM VIABLE PRODUCT (MVP) PRODUTOS Produtos fracos que ninguém quer usar MÍNIMO VIÁVEL Produtos que queremos construir 20
21 O futuro 21
22 visão construir comunidades empreendedoras no mundo missão promover a atitude empreendedora e envolver diferentes stakeholders que facilitem o acesso da comunidades aos nossos serviços, transformando ideias em negócios à escala local e global valores audácia, honestidade e compromisso mantra o futuro é de quem o faz
23 CONTACTOS Audax Centro de Empreendedorismo do ISCTE-IUL Vodafone Labs Lisboa Rua Correia Adriano de Oliveira 4A (junto à Av. das Forças Armadas Empreendimento EPUL) LISBOA PORTUGAL (+351)
24 Exemplo de sucesso Nome: FANGZ Lançamento: 17 de abril de 2013 Empresa: Game Whizzes Empreendedor: Alexandre Ribeiro
UNIVERSIDADE DA REGIÃO DA CAMPANHA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROFESSOR: FRANCO VIEIRA SAMPAIO
UNIVERSIDADE DA REGIÃO DA CAMPANHA CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROFESSOR: FRANCO VIEIRA SAMPAIO AS REDES SOCIAIS E OS NEGÓCIOS, MARKETING DIGITAL E TIPOS DE RELAÇÕES NO
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