Administração rural - conheça as habilidades para gerenciar com sucesso | Cursos a Distância CPT
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Uma propriedade rural bem administrada, bem gerenciada, precisa ter uma força de equipe de trabalho qualificada, bem treinada, desenvolvida e satisfeita com aquilo que faz
A motivação e a satisfação no trabalho são consequências naturais de políticas de pessoal justas e inteligentes
"A organização de seu empreendimento rural pode ter grande influência no aprimoramento das potencialidades profissionais e pessoais dos trabalhadores. Agindo assim, você estará diminuindo os custos e a rotatividade de empregados. Ao mesmo tempo, estará aumentando a qualidade, a produtividade e a lucratividade de sua empresa", afirma o professor Pedro Paulo Iannini, do curso Chefia e Liderança na Fazenda, produzido pelo CPT – Centro de Produções Técnicas.
- A primeira competência é a competência técnica, ou seja, saber fazer aquilo que deve ser feito, na prática. Essa competência é diferente da competência acadêmica. A acadêmica é quando se conhece um assunto apenas na teoria e nunca o desenvolve na prática. Ninguém exige do produtor rural um diploma ou certificado técnico, mas exige que ele tenha um conhecimento atualizado e abrangente, de ordem prática.
- Competência interpessoal é saber lidar com o outro. É saber se relacionar bem com a equipe de trabalho. É a capacidade para saber lidar com o outro, numa relação de parceria, trazendo ao trabalho qualidade de vida, saúde, alegria, prazer e felicidade.
- A terceira competência é a competência cultural, ou seja, é aquela na qual o saber é mais abrangente, mais amplo. Esta condição não é obrigatória, mas é recomendada para ajudar no desenvolvimento de uma equipe de trabalho.