WCI | Consultoria - Cachoeirinha - Poa - São Paulo - Brasília
CONSULTORIA PME – PEQUENA E MÉDIA EMPRESA
O cenário de negócios de hoje exigem empresas melhores estruturadas e com modelos de operação e de negócios ágeis e dispostos a enfrentar transformações.
Nós trabalhamos para definir modelos de operação e de negócios que impulsionem os negócios de pequenas e médias empresas, seja num ambiente de sustentabilidade ou expansão. Atuamos com alto conteúdo intelectual e de inteligência. A área de Inteligência de Mercado da WCI Consultoria ajuda pequenas e médias empresas a obter e analisar dados sobre seu mercado de atuação de modo a aproveitar melhor as oportunidades e auxiliar na tomada de decisões estratégicas.
Se você deseja ter uma empresa ágil e com modelo de operação e de negócios bem fundamentados e preparados a WCI Consultoria pode lhe ajudar.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS COM LIMITAÇÕES FINANCEIRAS
Com experiência na reestruturação da saúde financeira das empresas, nossa metodologia está focada da objetividade e equilíbrio dos custos para projetar um crescimento estratégico e seguro. Dentro dessa consultoria temos os seguintes serviços:
Análise dos riscos: Identificamos, avaliamos e traçamos um plano de ação para os principais riscos da empresa em todos os setores.
Retomada dos controles: Implementação de controle dos resultados (DRE), do fluxo de caixa e das informações gerenciais, possibilitando um diagnóstico preciso e gestão mais eficaz.
Ações para equilibro do caixa: Estabilização da crise e equilíbrio através de ações de capital de giro, avaliação dos ativos imobilizados e reestruturação das dívidas.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS SEM DIFICULDADE FINANCEIRA
Planejar uma empresa, seja ela de grande, médio ou pequeno porte, é uma maneira de pensar seu negócio com maior segurança e chances de mercado. Através de uma metodologia exclusiva e personalizada, a WCI Consultoria busca oferecer aos empresários, projetos flexíveis e objetivos, visando sempre o crescimento estruturado e otimização dos lucros.
Redução de custos: Pilar principal do planejamento estratégico, buscando transformar a empresa e um negócio enxuto, com eficiência e lucratividade superior.
Marketing e vendas: Usamos do marketing como ferramenta para captação de oportunidades de mercado e diferencial de negócio, transformando a propaganda em ação para lucratividade e crescimento.
Pessoas: Desenvolver a meritocracia e envolver os colaboradores nos objetivos da empresa, retendo talentos e desenvolvendo novos líderes.
Controles: Através do desenvolvimento dos controles de resultado, fluxo de caixa e indicadores, fornecer maior controle e equilíbrio de gestão aos empresários.
O plano é desenvolvido e executado com total acompanhamento do consultor, contemplando reuniões semanais, durante o período de 12 meses. A assessoria tem como objetivo integrar e apoiar os gestores durante todo o processo e fornecer resultados constantes.
PROGRAMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS: Reduzir é uma ação base para nossa expertise. A concorrência e os custos são os maiores desafios do mercado, e por isso oferecemos uma análise estratégica para nossos afim de construir uma relação custo benefício saudável e positiva para o seu nicho de atuação.
VIABILIDADE DE PROJETOS: Elaboração e análise da viabilidade de projetos, buscando menor custo e eficácia de resultados. Uma análise completa a fim de minimizar riscos e fortalecer oportunidades de mercado.
PLANO DE MARKETING E VENDAS: Trazemos para as empresas o marketing como ferramenta estratégica de ação e lucros, usando de suas potencialidades para alavancar vendas e gerar visibilidade de mercado de forma controlada e eficaz.
PROGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS: Através do desenvolvimento de um programa de gestão de pessoas, busca-se elevar o clima organizacional e criar um público interno ativo e eficiente para a empresa. Menor rotatividade e crescimento do patrimônio intelectual são um grande diferencial de mercado.
OUTROS PROJETOS: A WCI Consultoria opera de forma dinâmica e com experiência no mercado com mais de 420 planos de negócio executados até final de 2014. Se você precisa de consultoria em outra área, nos consulte, temos uma gama variada de soluções para lhe atender.
TENHO INTERESSE EM VENDER MINHA EMPRESA
Ter um articulador, com experiência e metodologia negocial, além de proteger o valor do negócio por meio da confidencialidade, garante a excelência do processo com auxilio gerencial, fiscal, contábil e legal. Além disso, garante uma melhor remuneração e negociação de venda para a transação. Nosso processo é dividido em quatro etapas:
Valuation: Definição do valor do negócio através da valorização dos seus ativos e análise dos seus riscos. Elaboração de um "book" desenvolvido para apresentação aos potenciais investidores, contendo os dados mais relevantes sobre a empresa e seu detalhamento patrimonial.
Busca de investidores: Nossa política de busca de investidores tem como princípio a confidencialidade e aproximação pontual de potenciais compradores. Através da rede de contatos, selecionados um número realmente potencial de compradores com apresentação exclusiva e detalhada.
Negociação: Para proteger as informações da empresa e o sigilo do negócio, nossos gestores representam a empresa a ser vendida em todo o processo de negociação e compra, garantindo a legalidade e qualidade do serviço por meio de um contrato de intermediação.
Fechamento: O fechamento do negócio é uma etapa crucial do processo, onde auxiliamos na execução da auditoria final das informações da empresa, na elaboração do contrato de compra e venda, na assistência contábil e fiscal e no processo de transição da gestão.
Vender sua empresa é mais do que negociar um imóvel, é agregar ao negócio seu valor real de mercado sem desmerecer sua história e patrimônio, trazendo benefícios tanto ao vendedor quando ao comprador. Entre em contato conosco e saiba mais.
TENHO INTERESSE EM COMPRAR UMA EMPRESA
Em nossa cartela de contatos temos um portfólio especial de empresas abertas à negociação. Além das informações preliminares, possuímos avaliação patrimonial e análise do negócio, apoio em valuation, negociação, due diligence e transição da gestão, com apoio contábil, fiscal, legal e gerencial. E caso o cliente desejar, também oferecemos o serviço de busca de empresas de acordo os seus objetivos, alinhando os interesses entre empresas e investidores para buscar o máximo retorno. Para mais informações, fale conosco.