De Conselho/Conselho
Somos uma iniciativa que acredita nos Conselhos de Direitos como instâncias
democráticas que fortalecem a participação política e promovem transformações político-sociais.
Temos como propósito conectar empresas, Conselhos de Direitos
e Organizações sociais para fomentar políticas públicas locais
Assessoramos empresas no aporte de recursos para os Fundos dos Direitos
Contribuimos para o desenvolvimento institucional,
técnico e operacional dos Conselhos de Direitos
Faça seu imposto valer!
Somos uma iniciativa, que atua de forma interdependente e conecta Empresas, Poder Público e Conselhos dos Direitos da Criança, Adolescente e Idoso para provocar mudanças sociais, desenvolver novas políticas públicas e principalmente, para fortalecer a democracia.
Idealizado em 2005 o Apoio aos Fundos foi se desenvolvendo até que; em 2015, tomou corpo e nasceu para cumprir o seu propósito em favor do bem comum.
Articular e fomentar iniciativas político-sociais e estratégicas que gerem um bom uso do recurso público, destinado pelas empresas para os Fundos dos Direitos da Criança, Adolescente e do Idoso.
O Apoio aos Fundos valoriza a interdependência e o trabalho em rede, pois, o conhecimento se desenvolve a partir da troca de experiências.
A série De Conselho para Conselho reúne vídeos rápidos, produzidos pelos Conselheiros de Direitos que compartilham seus desafios e oferecem dicas de superação.
Produza um vídeo de até 1 minuto no seu celular;
Mantenha a câmera no sentido horizontal e comece dizendo seu nome, sua cidade e De Conselho para Conselho dê o seu recado.
Envie seu vídeo para o e-mail: comunicacao@apoioaosfundos.com.br
As empresas tributadas via lucro real podem utilizar ferramentas, tecnologias e o suporte técnico customizado do Apoio aos Fundos. Desta forma, podem destinar recursos dedutíveis do Imposto de Renda aos Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente e aos Fundos dos Direitos do Idoso:
Seleção dos Conselhos de Direitos para aporte de recursos incentivados (editais online, visitas técnicas e eventos de sensibilização);
Avaliação técnica de propostas e documentos enviados pelos Conselhos de Direitos;
Monitoramento de resultados dos programas e projetos viabilizados após o aporte dos recursos;
Mentoria e capacitação dos Conselhos de Direitos em temas diversos
Mediação de eventos com a presença dos Conselhos de Direitos e empresas
Engajamento de pessoas físicas para destinação de recursos (plataforma tecnológica), incluindo capacitação de mobilizadores internos.
Fortalecer Conselhos dos Direitos é promover a cidadania e a democracia.
Destinar recursos dedutíveis do Imposto de Renda para os Fundos Municipais é estratégico para as empresas e um ato de civismo tributário.
Promover os direitos da criança, adolescente e do idoso é respeitar a vida e assumir um compromisso político-social com o Brasil.
para os Conselhos de Direitos
Os conselhos e organizações sociais podem contratar a assessoria especializada da equipe do Apoio aos Fundos, utilizar as ferramentas tecnológicas e gerenciar os seus processos e recursos:
Elaboração ou revisão de termos de referência, chamamento público e outros documentos técnicos;
Elaboração do diagnóstico Social, plano de ação e de plano de aplicação (diferentes metodologias);
Mediação das reuniões das comissões temáticas, diagnóstico ou audiências públicas;
Capacitação presencial para os diversos atores da Rede de Garantias dos Direitos da Criança, Adolescente e Idoso (temáticas ligadas as violações específicas, ao SUAS e SUS);
Mentoria para Conselhos e Conselheiros;
Produção de site com link para captação de recursos Pessoa Física e Jurídica;
Produção de materiais de comunicação e engajamento social.
Propor políticas públicas em favor dos direitos da criança, adolescente e do idoso é atribuição dos Conselhos dos Direitos;
Estruturar processos, conteúdos e metodologias para apoiar os Conselheiros, é o papel do Apoio aos Fundos. Juntos fazemos mais e melhor.
O Programa Jovens Líderes é uma iniciativa do Apoio aos Fundos.
Tem por objetivo fomentar a participação político-social de jovens nos Conselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente.
Estimular a troca de experiências e o uso de novas tecnologias para aprimorar os processos dos Conselhos.
Os jovens podem se inscrever para participar dos encontros presenciais ou remotos.
Os Conselhos de Direitos podem solicitar workshop de formação para os adolescentes e jovens de suas localidades.
De quem é do presente, para quem é do futuro.
A sociedade mudou muito, a tecnologia avançou e alterou as relações. Fomentar as atividades intergeracionais é essencial para que as políticas públicas sejam modernizadas e façam a diferença na vida da população.
Plataforma Apoio aos Fundos
Soluções sociais requerem visões pelas dimensões do país, estratégia, tecnologia e gestão.
A plataforma é modular e customizada para atender com eficiência a demanda dos Conselhos de Direitos e das Empresas.
Editais eletrônicos, módulos gerenciais, captação de recursos, gestão operacional e capacitação, tudo reunido na mesma base de informações
Para impactar milhares de Conselhos de Direitos no Brasil, desenvolvemos a plataforma Apoio aos Fundos.
A Tecnologia sozinha não faz transformação, é necessário conhecer a realidade tanto da empresa, quanto das localidades. A transformação social é uma junção de fatores.
O Apoio aos Fundos atua em forma de rede viva, por isso, dezenas de profissionais em todas as regiões do Brasil integram a nossa rede.
A promoção dos Direitos da Criança, Adolescente e Idoso requer diversidade de conhecimentos, experiências multisetorias e abrangência.
Especialistas nas áreas sociais, educacionais e de saúde são bem vindos, tanto quanto, os profissionais que atuam na iniciativa privada, em áreas gerenciais, de comunicação e de tecnologia.
Censo Apoio aos Fundos
Conhecer a realidade dos Conselhos é um desafio, por isso, o Censo Apoio Aos Fundos está disponível constantemente para cadastramento e envio de informações por parte dos Conselhos de Direitos.
A pesquisa tem como objetivo identificar as necessidades dos Conselhos e parcerias para as empresas.
Intersetorialidade dos Conselhos de Direito e o potencial de transformação da sociedade.
A comunidade internacional tem colocado diretrizes (ODS) junto as macro instituições, como a ONU, responsabilizando não só os Governos e seus governantes, mas também todos os atuantes (empresas, instituições estatais, organizações sociais e sociedade civil), à evolução e o desenvolvimento da nossa sociedade de forma mais igualitária e justa. Com isso, ações de investimento social privado, parcerias e projetos coletivos vêm ganhando espaço e destaque, não só no Brasil, mas também no mundo.
Os Conselhos de Direitos Municipais, além de lidarem com os atores são órgãos representativos que reúnem, em sua estrutura, membros do setor público e da sociedade civil. De forma organizada, o Conselho deve engajar os membros e compreender as necessidades da comunidade em questão, tirando os interesses pessoais do centro e colocando o coletivo. Para isso, conselheiros devem compreender o modo de se comunicar com ambos os atores, para assim, com diálogo, consigam apoio e incentivo desses. Tendo uma boa estrutura externa e demonstrando a abertura para outros atores, o Conselho pode estabelecer parcerias com setores do governo, secretarias, coordenadorias, etc. E, assim como essa relação é possível e necessária entre sociedade e estado, ela se fortalece ainda mais quando inclui o setor privado.
Como o Conselho concilia tudo isso? Não é fácil, uma vez que essa visão intersetorial é nova e nossa sociedade ainda não se abriu completamente para o trabalho em Rede, entretanto não é impossível e tem muito potencial de ação. Se o Conselho tiver para si, de forma esclarecida, suas funções e possibilidades, ele conseguirá guiar os interesses motivadores individuais de cada setor e localizá-los para o principal objetivo: o atendimento a população vulnerável em questão. Por exemplo: uma empresa que possui em sua missão alguma diretriz social e tem capital para ser investido nela (a dedução do imposto de renda é um caminho), encontra na parceria com Conselhos de Direitos uma alternativa. O Conselho que tiver entre suas prioridades diagnosticadas um projeto ou ação voltada a essa diretriz, será atraente. Com isso, a relação pode se estender e, os conselheiros podem incluir secretarias e organizações executoras ao projeto. Ou seja, o Conselho é aquele que administra as necessidades, as relações e a aplicação do capital recebido.
Por isso, é tão importante que os Conselhos de Direitos estejam em constante capacitação, para cada vez mais ter força para administrar essa Rede e não permitir que o investimento social privado seja algo raso e sem envolvimento de todos os lados. Atores engajados garantem projetos contínuos e que realmente atendam as necessidades da comunidade da região.
A importância do Diagnóstico Situacional para uma ação eficiente dos Conselhos de Direito.
Diagnóstico situacional é o resultado de um processo de coleta, tratamento e análise de dados colhidos no local onde se deseja realizá-lo. Os dados são oriundos da participação das pessoas que atuam no local, tanto dos responsáveis pelo processo, quanto da população. Ele é como uma "radiografia" da realidade e é pré-requisito para que as ações alcancem bons resultados.
Conselhos bem estruturados realizam diagnósticos periodicamente, pois eles permitem compreender a situação real e as prioridades de atenção da região. Constitui-se em um levantamento completo da situação da criança e do adolescente no município, identificando os principais problemas e o tipo de assistência referente a esse problema, que está ausente ou fraca no município. Ele deve ser feito obedecendo etapas, seguindo regras metodológicas e utilizando dados coletados de diferentes entes da Rede de Atendimento e de fontes variadas.
O diagnóstico, além de ser o melhor instrumento para conhecer a realidade e as necessidades de uma comunidade, garante avanços na efetivação das políticas públicas que assegurem os direitos das nossas crianças e adolescentes. Na disposição de praticar as diretrizes do Estatuto da Criança e Adolescente e de acompanhar as exigência da Constituição Federal, o Conselho deve estar a par das violações de direitos que ocorrem em seu município. Ou seja, deve realizar o diagnóstico situacional periodicamente, pautando as prioridades de atenção e assim, consolidando um bom Plano de Ação.
Esse Plano de Ação, que não iremos detalhar neste artigo, só será eficaz se pautado em um diagnóstico. Isso porque o último permite reconhecer o que precisa ser feito, o que é mais urgente a se fazer, o que já está sendo feito e onde se deve aplicar melhor os recursos. Isso é eficácia, pois não dá margens para gastos desnecessários ou ações paralelas que desperdice recursos públicos e do Fundo.
Em conclusão, a análise da situação infanto-juvenil do município, a coleta de dados e a formulação de um diagnóstico participativo e completo, baseiam o Plano de Trabalho dos Conselhos, definindo as ações necessárias, às violações prioritárias, as instituições que precisam de fortalecimento e quais ações devem ser desenvolvidas para alcançar melhores resultados.
Aqui compartilhamos conteúdos para as empresas e para os Conselhos de Direitos.
Você também pode colaborar enviando artigos, modelos e textos.
Juliana Streicher Fuzaro Gestão de Políticas Públicas
A importância do diagnóstico situacional para uma ação eficiente do Conselho.
Atlas de Violência 2018
Cenário da Infância 2018
Manual Apoio aos fundos
Papel do MP nos Conselhos
Relatorio Avaliativo ECA
Ações de Proteção a Crianças e Adolescentes contra violências levantamentos nas áreas de saúde, assistência social, turismo e direitos humanos