Tung: Apenas imagine. E se em vez de descartar nossa mentalidade lúdica, a mantivéssemos durante toda a nossa infância e vida adulta? Pense na diversão que poderíamos ter cultivando muitos dos atributos desejáveis de um ser humano maduro enquanto alcançamos coisas aparentemente impossíveis: da resolução criativa de problemas ao pensamento esperançoso, do fluxo à resiliência, da atenção plena à escuta poderosa mesmo em circunstâncias adversas. Isso é o "True Play" definido pelo Dr. Stuart Brown em seu livro "Play: Como molda o cérebro, Abre a imaginação e Revigora a alma" como "fair play, brincadeira segura e ser um bom esporte".
Além da definição de brincar (Play) do Dr. Stuart Brown como "divertido, flexível e livremente escolhido", através do meu trabalho como agente de mudança organizacional, descobri que o brincar funciona ainda melhor quando temos mais diversão do que propósitos, um elemento chave para a Liderança Lúdica.
Essa abordagem orientada para o crescimento, quando aplicada à mudança organizacional, permite que as pessoas mudem com relativa facilidade e até alegria, em vez de resistência e angústia. Dado que gastamos mais de 70% de nossas horas acordados fazendo atividades relacionadas ao trabalho ou no trabalho, quem não quer se divertir mais em suas vidas se tiver chance?
Um método popular é começar uma reunião com um exercício de aquecimento que deve durar pelo menos alguns minutos - o suficiente para as pessoas recebam e respondam uma vez um convite ao jogo, experimentando a segurança psicológica libertadora que vem de graça com o True Play.
1. Dê tempo suficiente às pessoas para ativar sua mentalidade lúdica (algumas vão demorar mais, outras serão mais rápidas - todo mundo é diferente quando se trata de jogar).