Hora de repensar os programas de saúde nas empresas - Wareline Tecnologia em Saúde Wareline - Tecnologia em saúde
Wareline	2016-03-08T00:00:00-03:00	08/03/2016|
1 – Não apenas busque melhorar a sua posição. Mude o jogo. Apenas ir melhorando o que já está sendo feito não é suficiente. Não adianta só aprimorar a auditoria médica, as redes assistenciais ou o controle de fraudes. é preciso buscar ações integradas envolvendo empregadores (compradores), fornecedores de serviços e operadoras de saúde.
2 – Engajar os sistemas de saúde na mudança. As empresas buscam melhorar a atenção à saúde com menores custos, mas elas não provêm serviços. A estratégia deve envolver médicos, centros diagnósticos e hospitais para que se envolvam no movimento de buscar o melhor cuidado com o menor custo. Isso exige transparência e ética.
3 – Definir uma estratégia de mensuração de resultados que seja simples e focada nos desfechos. Ela deve fazer sentido para os empregadores, para os beneficiários e para os provedores. Selecionar as prioridades e não perder tempo com indicadores de processo ou que não estejam diretamente ligadas à estratégia.
4 – Lembrar-se que todas as mudanças são locais. Sempre é bom lembrar que é muito difícil reproduzir um modelo ou experiência para todos os locais e é importante considerar as diferenças culturais, sociais, de gênero e nível educacional.
5 – Torne simples para facilitar a adesão dos outros stakeholders
Muitas vezes, não se identificam quais são as condições clínicas realmente relevantes para aquela população. Por exemplo, para uma organização onde a maioria dos participantes é jovem e de nível educacional elevado, provavelmente o principal foco não serão as doenças cardiovasculares, mas talvez as condições emocionais e musculoesqueléticas. No entanto, gasta-se muito realizando exames de risco cardiovascular (como exames laboratoriais) ou check-ups sem ir ao determinantes de adoecimento e perda de produtividade.