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Gigante das TVs, Hitachi mira agronegócio no Brasil
Por Estadão Conteúdo | 08/06/2013 10:36
Mercado de ar condicionados é o mais importante para a empresa no País, mas nova meta é desenvolver novas tecnologias para tornar agricultura e mineração mais eficientes
Hitachi corta previsão de lucro anual em 13%
Marca sempre associada ao mercado de TVs, Hitachi atua em dez mercados diferentes, de reatores nucleares a secadores de cabelo
O objetivo da companhia é encurtar a distância que separa a matriz, em Tóquio, da unidade no Brasil, a fim de estimular também aqui a criação de produtos inovadores. Apesar de ser lembrada como marca de televisor, a Hitachi é uma holding que tem 963 companhias espalhadas pelo mundo (quase todas com "Hitachi" no nome).
Os segmentos de negócios são tantos, que fica difícil contar a quem é de fora o que faz o grupo. Foi necessária uma apresentação de 12 slides para Shigeru Azuhata, vice-presidente executivo da companhia, explicar à reportagem as dez áreas em que a empresa atua. É que a fabricação vai de reator nuclear a secador de cabelo. No Japão, ela tem até um time de futebol, o Kashiwa Reysol, que jogou contra o Santos em 2011 - quando perdeu para o time paulista por 3 a 1. No Brasil, ela patrocina a Ponte Preta, clube de Campinas.
Apostar alto no Brasil quando o Produto Interno Bruto (PIB) patina - no primeiro trimestre, o resultado foi de 0,6% - não representa preocupação. "O Brasil tem muitos recursos naturais, vasta área a ser explorada (na agricultura). Ainda tem um potencial enorme. O Japão tem 70% do país coberto por montanhas", diz Azuhata, em referência à área disponível para a agricultura.<p><p>Hoje 60% do faturamento da Hitachi vem do Japão. O resto é proveniente dos outros países. Mas a empresa quer reverter isso, e o Brasil desponta como um dos países-chave nessa nova estratégia.
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