Se essas competências não existirem você tem duas decisões: ou você investe no desenvolvimento dessas competências se a empresa tiver tempo para isso. Ou você terá que buscar esta competência através de realocações ou terceirizações.
Você precisa tomar decisões com agilidade. O tempo não espera. Não tenha medo de tomar decisões difíceis. Não procrastine. Pense nas pessoas e pense nos objetivos estratégicos. Este é um dos principais fundamentos de liderança para gerentes de TI.