Você já sabe o que é compliance? Nós o seguimos à risca aqui na Result1 e colocá-lo em prática traz inúmeros benefícios.No âmbito corporativo, uma organização está “em compliance” por cumprir e observar rigorosamente a legislação à qual se submete. Ou seja, ela aplica princípios éticos nas suas tomadas de decisões, preservando a sua integridade e resiliência, assim como os seus colaboradores. É sobre cumprir com todos os valores de base prometidos pela marca. Para ajudar em um processo ainda mais seguro para a sua marca, separamos dicas de compliance empresarial para colocar em prática já!
Simplifique para que seja compreensível: Para que o compliance seja realmente útil, ele deve ser compreendido. E para que ele seja compreendido, vale tomar alguns cuidados. Verifique se os textos estão objetivos. Quer reforçar algo? Use um exemplo diferente, mas busque não incluir “palavras bonitas” que podem complicar a comunicação.
Tenha reuniões agendadas com antecedência e treine os seus colaboradores: É importante que todos saibam quando e como agir diante de situações que vão contra o que está descrito no programa de integridade da empresa. Já no período de contratação, deve-se avaliar a postura do candidato e fit com a cultura e valores.
Sempre analise os riscos: Além de estar atento aos riscos de cada função de trabalho na empresa, as organizações também devem considerar: risco setor (o governo já conduziu investigações no setor? Existem riscos específicos para o segmento?) e, no caso de grandes corporações, a legislação internacional: como SEC e FCPA.
Se afilie apenas a outras empresas que também tenham um excelente compliance: A Result1 tem o próprio comitê de compliance. Cuidamos dos registros de contratos de financiamento de veículos da sua empresa com agilidade e ética, anulando o seu trabalho manual nesse aspecto e dando suporte constante.
Tags compliance, contratos, detran, empresa, financiamento, registros, riscos	
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3 formas de agilizar processos manuais na sua empresa
Autor do post Por result1	
Data de publicação 9 de novembro de 2021
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Dentro de um ambiente corporativo é necessário possuir certa agilidade para desempenhar alguns papéis. E como a agilidade é a chave para obter o carinho dos clientes e mais vendas, separamos 3 formas de como você pode agilizar todos os processos manuais da sua empresa.
Deixar de lado os processos manuais que levam muito tempo, podem aumentar a eficácia dos processos que são imprescindíveis para a entrega final de um produto. Busque por outras empresas terceirizadas que podem ajudar nesse sentido. A Result1, por exemplo, automatiza todo o processo de registros de contratos de financiamento de veículos para a sua empresa, deixando tudo mais seguro e rápido.
Mapear os procedimentos é uma estratégia que possibilita o aprimoramento dos processos produtivos, administrativos, financeiros e comerciais da organização. Busque conhecer e supervisionar tudo o que envolve o desenrolar do seu negócio, além de verificar o desempenho da equipe. Assim, você terá um controle maior do que ocorre na empresa e pode dar feedbacks a todos que tem potencial de gerar mais resultados.
Elimine caneta e papel! Escolher operar os documentos com assinaturas eletrônicas ou digitais agiliza o processo de fechamento de contrato dando uma dinâmica e organização que você busca. Além disso, os processos podem ser realizados remotamente, dando mais conforto para o seu cliente.