Sem escritório? Não tem problema. Veja 4 razões pelas quais os CEOs devem se sentar com suas equipes | Business Center-brbr - Brazil
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Sair do escritório cria um ambiente de trabalho mais colaborativo e inovador
O papel do CEO há muito tempo está associado ao escritório no canto do andar; um grande espaço privado com uma escrivaninha de nogueira diz "Chefe Executivo" quase tanto quanto o próprio título.
No entanto, quando penso no papel do CEO – ou de qualquer líder -, uma das primeiras qualidades que vem à mente é uma influência positiva e de longo alcance. Grandes CEOs não dizem simplesmente às suas equipes o que fazer – eles constroem uma grande equipe de líderes que incorporam a cultura de colaboração, inovação e transparência, mostrando-lhes o caminho e explicando como chegarão lá. Influenciar e ajudar as pessoas ao seu redor a alcançar o seu melhor exige estar no meio daquelas que você lidera. E isso é muito difícil quando você está trancado em um escritório.
Ao invés disso você pode se sentar com a sua equipe desde o começo. Sentar em uma mesa no meio do escritório garante que sua influência se estenda a toda a equipe, que você esteja sintonizado na empresa, que qualquer pessoa possa se aproxime e compartilhe pensamentos, e que você possa aprender com todos de uma forma fácil, informal e de maneira transparente.
Estar entre os membros da sua equipe deve refletir sua filosofia de liderança, mas também fornece vários benefícios importantes que todo líder de negócios deve considerar.
Você é acessível aos membros da equipe em todos os níveis
Livrar-se de uma porta remove a barreira física para se conectar com os outros. Você deve estar acostumado a ter pessoas andando e perguntar se você tenho um segundo para conversar, e essas conversas resultaram em uma decisão de negócios ou uma nova conexão pessoal.
Enquanto os chefes do Facebook e do Google são conhecidos por projetar tabelas de assentos que trazem as equipes mais críticas, por exemplo, engenharia, mais próxima deles, você pode preferir preencher as mesas à sua frente com os novos contratados. Nós sabem os como o primeiro dia pode ser estressante para os funcionários, mas no final do primeiro mês eles já terão um curso acelerado na cultura que faz com que sua empresa seja o que é.
Flexibilidade e colaboração são incorporadas ao local de trabalho
Os CEOs são notoriamente difíceis de alcançar. Ao aproximar as pessoas, a equipe de suporte pode aproveitar acessar mais facilmente os sucessos que vocês tiveram com seus clientes. O cientista-chefe está ligado à equipe de marketing. Os engenheiros estão conversando com as operações – e a lista de conexões continua. Isso não quer dizer que todo mundo está conversando constantemente. Você pode usar salas de conferências, fones de ouvido e outras táticas para encontrar a harmonia ideal. Em um escritório aberto, a boa etiqueta em torno da comunicação é essencial para criar um ambiente que não atrapalhe a produtividade.
Você pode participar do negócio em todos os níveis
Muitos CEOs estão trocando os escritórios fechados por mesas em uma espaço mais aberto para criar mais oportunidades de colaboração. Como os CEOs geralmente precisam assinar projetos e ideias concluídos, há menos oportunidades de colaborar com a equipe nas trincheiras. Estar entre a equipe te dá uma visão sobre os desafios que a equipe enfrenta diariamente e oferece uma oportunidade para mergulhar em alguns processos básicos em produtos, cultura e operações.
Você está mais perto da cultura empresarial
87% dos CEOs acreditam que o desempenho financeiro de uma empresa está ligado à empatia. A maneira mais rápida de obter uma perspectiva de como seus funcionários se sentem em relação a trabalhar na sua empresa é sentar ao lado deles.
Administrar um negócio nem sempre é intuitivo. Você precisa de muitas perspectivas para manter a inovação e o crescimento no centro de tudo isso. Para um CEO – ou qualquer líder de negócios – estar conectado às pessoas com quem você trabalha é um fator importante no sucesso de sua empresa. Quebre as barreiras para que eles possam falar com você, torne-se o mais disponível possível, troque ideias com equipes e fique de olho na cultura empresarial que está se formando. Seu negócio será melhor para todos e nenhum escritório de canto é necessário pra isso.