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Superintendente de Concessões e Autorizações de Geração – SCG
PublicouBenício Madruga Alterado mais de 3 anos atrás
Apresentação em tema: "Superintendente de Concessões e Autorizações de Geração – SCG"— Transcrição da apresentação:
1 Superintendente de Concessões e Autorizações de Geração – SCG
Meio Ambiente e O Setor Elétrico Hélvio Neves Guerra Superintendente de Concessões e Autorizações de Geração – SCG
2 A energia não é um fim em si mesmo!
Está associada à qualidade de vida, à sustentabilidade, à autodeterminação, às questões espaciais, sociais, ambientais, macroeconômicos, tecnológicas, internacionais, políticos e culturais. Impossibilidade desses temas serem tratados isoladamente uns dos outros. Há necessidade de um tratamento realmente sistêmico para a energia com ampla participação da sociedade em decisões que invariavelmente afetam a todo o seu conjunto. O meio ambiente também não!
3 No setor elétrico passos importantes tem sido dados no sentido de adaptar as ações nele desenvolvidas às diretrizes ambientais atualmente predominantes. No passado (não muito distante) – o setor elétrico outorgava o potencial hidráulico e os recursos hídricos. Com a Lei 9.433/ Sistema Nacional de Gerenciamento dos Recursos Hídricos – a outorga do potencial hidráulico foi separado da outorga dos recursos hídricos.
5 Melhor usina do mundo em termos de capacidade gerada
UHE ITAIPU Melhor usina do mundo em termos de capacidade gerada Vazão regularizada por 27 usinas* no rio Paraná * Usinas com reservatório
6 UHE TRÊS IRMÃOS – UHE ILHA SOLTEIRA
Viabilização da Hidrovia Paraná-Tietê Transporte de aproximadamente 2 mil toneladas de grãos por ano UHE BELO MONTE Plano de Desenvolvimento Regional Sustentável do Xingu: R$ 500 milhões Geração de 20 mil empregos diretos e 40 mil indiretos R$ 215 milhões/ano em Compensação Financeira R$ 85 milhões para o estado e R$ 85 milhões para os municípios
7 Compensação Financeira pela uso dos Recursos Hídricos para Geração de Energia Elétrica
182 UHE recolhem Compensação Financeira Em 2013: R$ 1,59 bilhão R$ 636 milhões distribuídos aos municípios R$ 636 milhões distribuídos aos estados R$ 176 milhões distribuídos a ANA R$ 42 milhões distribuídos ao MME R$ 42 milhões distribuídos ao MMA R$ 56 milhões distribuídos ao FNDCT Em alguns casos representa a maior parcela da arrecadação EXEMPLOS
8 Melhorias em todos os indicadores sociais e econômicos
Efeito da Compensação Financeira sobre os municípios afetados diretamente pela UHE Tucuruí Melhorias em todos os indicadores sociais e econômicos Indicador Média Variação 1991 2000 ( ) Renda per capita 96,80 133,89 38% Índice de Gini 0,53 0,61 14% % pobres 65,93 55,87 -15% Analfabetismo 52,30 27,99 -46% IDH-M 0,56 0,67 19% % pessoas - água encanada 17,20 25,88 50% % pessoas - energia elétrica 47,45 67,51 42% PIB ( ) 45.444 231%
9 A média de crescimento superior à média da região.
Análise comparativa com os municípios da região da UHE Tucuruí IDH-M Média da Região 16,54% Média dos Municípios da UHE Tucuruí 19,42% Renda per capita Média da Região 21,93% Média dos Municípios da UHE Tucuruí 40,24% Redução da pobreza Média da Região 1,49% Média dos Municípios da UHE Tucuruí 15,53% Acesso à água encanada Média da Região 87,87% Média dos Municípios da UHE Tucuruí 157,66% A média de crescimento superior à média da região.
10 PAGAMENTO PELO USO DO BEM PÚBLICO - UBP
Atualmente 132 Usinas Hidrelétricas recolhem UBP Em 2014 a previsão de recolhimento é de cerca de R$ 560 milhões Valores creditados na Conta de Desenvolvimento Energético – CDE A CDE está estimada em R$ 18 milhões em 2014 Destes, cerca de R$ 15 bilhões são destinados à modicidade tarifária O UBP contribui com aproximadamente 3,5% para modicidade Quando iniciar operação comercial (previsto para 2015) a UHE Belo Monte recolherá R$ 22 milhões
11 MAS QUAL SERÁ O FUTURO DO NOSSO POTENCIAL HIDRÁULICO?
Potencial ainda não explorado 182 GW (dados Eletrobras) Atualmente a capacidade de regularização gira em torno de 1 ANO Razão Não são mais construídas usinas hidrelétricas com reservatório Será que ainda poderemos ter usinas com a qualidade de ITAIPU?
12 UHE 1.695 MW 13 %
14 UHE ITAIPÚ Potência Instalada Energia Gerada Extensão – 1826 km
Investimento estimado: R$ 4 bilhões Benefícios: redução da CCC em até R$ 2 bilhões por ano Estimativa de empregos diretos gerados na obra – Prazo para entrada em operação: 54 meses – 18 meses de atraso Principais motivos para atraso: período para obtenção da licença de instalação – 31 meses
15 Investimento estimado: R$ 9 bilhões
Extensão 2300 km Investimento estimado: R$ 9 bilhões Benefícios: escoar energia da UHE Santo Antonio e da UHE Jirau Estimativa de empregos diretos: Prazo para entrada em operação: 1º bipolo: 54 meses – atraso de 16 meses 2º bipolo: 69 meses – atraso de 19 meses Principais motivos para atraso: período para obtenção da licença de instalação
17 Micro e Mini Geração Distribuída
Permissão para que consumidores injetem potência na rede elétrica a partir de geração própria (até kW) A energia injetada é abatida da quantidade de energia consumida Incentivou a geração fotovoltaica residencial e em pequenas empresas Atualmente estão instalados 241 painéis Slide 17 de 16
19 Energia Solar Fotovoltaica - Evolução da Capacidade Instalada
Fonte: EPIA – European Photovoltaic Industry Association A capacidade instalada vem crescendo cerca de 30 GW/ano nos últimos 3 anos.
20 P&D – Temas Prioritários em Meio Ambiente
Impactos e restrições socioambientais de sistemas de energia elétrica. Metodologias para mensuração econômico-financeira de externalidades em sistemas de energia elétrica. Estudos de toxicidade relacionados à deterioração da qualidade da água em reservatórios. "Arranjos Técnicos e Comerciais para Inserção da Geração Solar Fotovoltaica na Matriz Energética Brasileira" "Arranjos Técnicos e Comerciais para Inserção da Geração de Energia Elétrica a partir do Biogás oriundo de Resíduos e Efluentes Líquidos na Matriz Energética Brasileira."
21 Gerar energia para construir um futuro energético sustentável.
Significa dizer, integração com o meio ambiente. Para atingir esse objetivo, precisamos estabelecer um novo paradigma. Aquele em que nem a geração de energia a qualquer preço, nem o a intocabilidade dos recursos naturais, prevaleçam.
22 Se pudéssemos sintetizar essa relação em uma única palavra creio que seria:
COMUNICAÇÃO Os objetivos são os mesmos MAS as metas parecem distintas: prazos para atingir os objetivos são desiguais.
23 Um bom exemplo disso foi o programa desenvolvido pela ANEEL entre 2000 e 2003.
Foram estabelecidos acordos de cooperação entre a ANEEL e o IBAMA e outros 10 órgãos estaduais (Espírito Santo, Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo). Busca de articulação entre o setor elétrico e o meio ambiente. A partir deles, realizados seminários e cursos onde foram debatidas as visões e preocupações com o desenvolvimento do setor elétrico e da área ambiental. Estudos da bacia do Taquari-Antas, do Ijuí e do Chapecó-Chapecózinho para trazer a discussão da viabilidade ambiental para a fase de inventário dessas bacias.
24 A existência da cada um desses bens não exclui a existência do outro
A ANEEL continua acompanhando com atenção a forma como se articula o setor elétrico e o meio ambiente. Especialmente atenta ao princípio que faz parte de sua missão que é o equilíbrio. E a busca do equilíbrio não se coaduna com posições extremas em defesa de uma ou outra posição. O que a sociedade espera é poder contar com dois dos múltiplos pilares que sustentam o seu desenvolvimento: dispor de energia elétrica em quantidade e qualidade capazes de atender as suas demandas e dispor de condições ambientais saudáveis e que possam ser usufruídas no presente e no futuro. A existência da cada um desses bens não exclui a existência do outro