Dado que você pode alinhar sua estratégia de incentivo de funcionários diretamente aos objetivos e necessidades de seus negócios (sendo muito claro sobre quais comportamentos e performances da equipe estão sendo reconhecidos), o reconhecimento de funcionários pode ter um grande impacto na cultura do local de trabalho e na sua estratégia organizacional.
Mas não se trata apenas da cultura e dos valores no local de trabalho. Diferente da troca de pontos, o incentivo tem um papel importante a desempenhar na motivação, análise de performance e engajamento da equipe.
Comparado à recompensa dos funcionários, geralmente há menos ênfase no dinheiro – alguns dos melhores exemplos de reconhecimento de funcionários não custam um centavo e isso é verdade tanto para os empregadores bem remunerados quanto para os que recebem salários modestos.
Para que uma campanha de incentivo seja bem-sucedida, é necessário especificar claramente os detalhes de cada funcionário. O planejamento estratégico é de extrema importância para alcançar os objetivos da campanha.
A motivação depende da capacidade do indivíduo de entender o que está sendo pedido a ela. Feito isso, reforce a comunicação original com reuniões regulares ou memorandos que promovam o programa. Mantenha suas comunicações simples, mas frequentes, para garantir que os membros da equipe fiquem a par das mudanças no sistema.
Como se costuma dizer, “Um colaborador que ganha 10 mil reais pode não apreciar um bônus de 150 reais, mas uma carta de agradecimento e uma garrafa de champanhe do CEO com certeza fará diferença.”