KEYRUS | Estratégia E Inovação
As empresas precisam hoje enfrentar grandes mudanças em seus ecossistemas. Novas formas de competição estão emergindo, o ciclo de vida dos produtos que eles oferecem está acelerando e modelos econômicos de distribuição estão se tornando mais diversificados.
Nesse contexto, elas precisam adaptar sua estratégia continuamente e repensar seus processos para inovação e gestão do portfólio de serviços.
Então, quais são as consequências para as empresas? Elas envolvem um número de transformações lideradas pela diretoria e levadas adiante por todos os departamentos estratégicos e operacionais. Elas apresentam vários desafios:
A habilidade de ter um ambiente aberto durante as fases de desenvolvimento da estratégia: iniciativas de colaboração com clientes e / ou concorrentes – cooperação competitiva - iniciativas com outras empresas
O questionamento de modelos econômicos tradicionais, a fim de promover ofertas de parcerias e adaptar-se a modelos de consumo de demanda
A implementação transversal "ágil e industrializada" processos de gestão de inovação e ferramentas
A introdução de uma cultura de verdadeira inovação dentro da empresa
As várias filiais da Keyrus modelam a cultura de inovação do Grupo e sua experiência operacional de gerenciar e implementar a inovação. Para auxiliar os clientes com seus projetos, essas filiais combinam o domínio de diferentes tecnologias a serem empregadas – ferramentas de monitoramento de marketing, implementação de modelos concetuais, e etc.
O ecossistema das empresas está mudando, parte devido aos serviços digitais estarem mais difundidos. Para lidar com essas mudanças, as empresas precisam a partir de agora, adaptar continuamente as suas carteiras de produtos e serviços. Para essa finalidade, é necessário desenvolver ofertas ágeis, abertas a novas parcerias e baseadas em modelos de negócios apropriados.
Analisar os regimes vigentes e identificar os elementos internos de inovação
Realizar estudos de mercado para identificar novas áreas de desenvolvimento e elementos de crescimento
Formalizar as ofertas e seu posicionamento
Definir e pôr em prática estratégias de lançamento,
Na era digital, as práticas estão mudando profundamente. Novas tecnologias são desenvolvidas inevitavelmente. Tecnologia é um tremendo elemento de inovação. Ela ajuda as empresas a desenvolverem novos serviços para os clientes, mas também a imaginar novamente o ambiente de trabalho dos colaboradores. "Workshops de Inovação" reúne colaboradores de diferentes departamentos e especialistas para explorar novas possibilidades.
Realizar análises prospectivas de novas práticas construídas através dos hábitos dos clientes, novos métodos de trabalho na empresa e incorporação tecnológica
Valorizar e priorizar iniciativas com o objetivo de enriquecer a experiência do cliente
Implementação e inovação
A introdução de inovadores conceitos de ofertas e serviços teve um claro impacto nas diferentes funções e ramos das empresas. Eles envolvem a implementação de ferramentas e processos específicos mirando o melhoramento da entrega dos produtos no mercado e ajudando a todos os envolvidos a agilizarem suas curvas de aprendizagem.