10 competências para o desenvolvimento de pessoas | Nube 26/09/2019
10 competências para o desenvolvimento de pessoas Notícia | 26/09/2019 Cláudia Giannoni
Como liderar uma equipe? Eis uma pergunta complexa de se responder atualmente. Com tanta mudança no mundo em tecnologia, diversidade, inovação, cada vez mais surgirão desafios. Mas, com certeza, o maior deles é lidar com o lado comportamental das pessoas. Faz-se necessário estar presente integralmente, ouvir e conciliar situações.
Competências da liderança, como domínio técnico, agilidade e produtividade, disciplina, pensamento estratégico, visão de negócio, foco em resultados são importantes e não podem ser ignoradas. Contudo, as prioridades mudaram. "Hoje, ao falarmos da gestão no desenvolvimento de indivíduos, pensamos em comandantes capazes de incluir. Devem ser profissionais coerentes, éticos, íntegros e fiéis a seus valores, e depois falamos em resultados", explica Flora Alves, CLO da SG Aprendizagem Corporativa.
Logo, é necessário estar próximo ao time e atento às suas necessidades. Para coordenar, não basta ter poder e autoridade, mas saber escutar e estimular o alto desempenho por meio das melhores práticas. A Psicóloga do Trabalho do Instituto de Psiquiatria (IPQ) do Hospital das Clínicas da FMUSP, Miryam Maziero, comenta sobre os impactos sobre a saúde. "Hoje, a depressão é a doença mais frequente em termos de afastamento. Quando a subjetividade do trabalhador não é considerada, o sofrimento pode se transformar em adoecimento", explica.
Por isso, Flora separou algumas competências importantes aos gerentes e capazes de driblar os obstáculos:
Motivação: uma das funções de destaque desse profissional é engajar diariamente o grupo. Um colaborador sem estímulo não tem comprometimento ou interesse com os objetivos traçados, gerencia seu tempo de forma inadequada, entre outros tropeços.
Equilíbrio emocional: ter conhecimento da área é um importante fator para o sucesso, mas não suficiente para manter uma vida equilibrada e harmônica. Aliada aos aprendizafos técnicos, existe a inteligência emocional. Assim, ao administrar suas emoções, é possível fazer a organização do seu ambiente de trabalho de maneira efetiva.
Criatividade: não é apenas voltada ao lado artístico, mas também a pensar fora da caixa em qualquer situação. É analisar todos os aspectos ao seu redor para encontrar soluções rápidas e inovadoras.