Curso Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos - Strategic Sourcing Rio De Janeiro IDEMP - Instituto de Desenvolvimento Empresarial | Emagister
Qual a importância das compras em sua organização? A área de aquisições possui um impacto enorme em relação às despesas de qualquer organização.
Trabalhar de forma estratégica é essencial para reduzir custos e ganhar eficiência nas operações.
Este curso visa ao entendimento dos processos estratégicos de compras e suprimentos e mostra a evolução das atividades de compras de operacional para gerencial.
A busca é por relacionamentos duradouros e estáveis com parceiros qualificados e integrados aos processos internos da organização compradora. Dessa forma são aumentados a competitividade e os lucros da empresa. A palavra chave é parceria.
20 ago 2020Inscrições abertas
08 out 2020Inscrições abertas
Engenheiro Industrial, Especialista em Educação, MBA em Gestão Empresarial e Mestre em Gestão da Inovação Tecnológica com dissertação sobre Gerenciamento Estratégico da Cadeia de Suprimentos. Há 15 anos atua como professor de pós-graduação e consultor nas áreas de Gestão da Produção, Logística e de Cadeias de Suprimentos. É professor da FGV – Fundação Getúlio Vargas, nos cursos de MBA e In Company. Possui formações em: Active & Creative Learning, Project-Based Learning, Design Thinking for Education e PNL. Já lecionou para organizações como ALL, Banco do Brasil, Batavo, CEFET-RJ, COSAN,..
O curso destina-se a gestores de diversas áreas da indústria, comércio e serviços e todos aqueles que de alguma forma atuam na gestão de compras e suprimentos, seja de matéria prima e insumos, serviços ou peças de manutenção, reparo e operações (MRO).
Compreensão e aplicação dos conceitos de compras e suprimentos estratégicos.
Capacitação para analisar e avaliar as características que compõem o Strategic Sourcing.
Capacitação para criar e implementar estratégias e planos para otimizar as aquisições de bens e serviços de forma a colaborar com os objetivos da organização.
Evolução de Compras para Suprimentos
Operação de Compras;
Fluxo de Atividades Padrão;
Evolução ao longo do tempo.
Sistemas automáticos de compras;
Portais de e-Procurement.
Seleção, qualificação, desenvolvimento e certificação de fornecedores
Estudo de itens a serem comprados
Sistemas de críticas e análises;
Estudos qualitativos e quantitativos.
Coordenação de requisições
Consolidação de requisições;
Pull de compras.
Inovação em Mercados;
O curso é construído com a metodologia PBL – Problem Based-Learning (Aprendizagem Baseada em Problemas), onde, além das exposições dialogadas, os alunos são convidados a estruturar e solucionar problemas do seu cotidiano com os conhecimentos construídos durante o curso.