dc.description.abstract A liderança feminina do século XXI é contextualizada por mulheres que romperam barreiras e ocupam cargas de liderança em níveis de alta performance, postos até então ocupados somente por homens, embora em porcentagem bem pequena se comparada ao gênero masculino. O fato é que ainda nos dias atuais, enfrentam-se os impactos das diferenças, concorrências desleais, e discriminação. Mas, em contrapartida as mulheres destacam-se pelo seu estilo de liderar, pois são interativas e possuem competências naturais, tais como: sensibilidade, empatia e cordialidade que muito contribui para uma organização e seus liderados. Concluímos que é possível desenvolver aptidões femininas em lideres homens principalmente aquelas de alto desempenho, e que outras são habilidades que ambos gêneros possuem, mas podem ser potencializados se a cultura organizacional contribuir e desta forma melhorar os resultados esperados. E a relevância de que reposicionar a cultura organizacional colabora para estabelecer a equidade de gênero e coopera para que as mudanças ocorram de forma mais igualitária e efetiva, sem limitar as oportunidades com base no sexo. E para elaboração desse artigo foi realizado uma pesquisa bibliográfica descritiva, com base em banco de dados disponível nos repositórios tais como Google Acadêmico, Scielo, biblioteca virtual da Unisa por meio de artigos científicos, livros teóricos e revistas de cunho jornalístico. pt_BR
dc.subject Liderança pt_BR
dc.subject Competência profissional pt_BR
dc.subject Cultura organizacional pt_BR
dc.subject Comportamento organizacional pt_BR
dc.title Aplicação das principais competências da liderança feminina visando o desenvolvimento de gêneros pt_BR