Leia os artigos da Mix People
Gestores devem se preparar para conversar com as gerações mais jovens, ávidas por reconhecimentos Autora: Simoni Missel Empresas que não valorizam o Feedback Corporativo abrem espaço para que outros falem por ela As empresas têm, atualmente, o grande desafio de desenvolver a habilidade para o Feedback Corporativo em seus gestores, especialmente se estes pertencerem às gerações dos líderes mais experientes, pouco adeptas ao feedback e até mesmo à prática do elogio. Isso bate de frente com o perfil das gerações mais jovens, ávidas por reconhecimentos, desafios, crescimento "instantâneo", excessivamente informais e algumas vezes até um tanto...
Pense bem antes de sair criticando as atitudes das pessoas por aí, já que o mesmo pode acontecer com você – e o resultado não é legal Por Ian Castelli em 09/05/2014 Como seres humanos, nós vivemos em sociedades que, apesar de possuírem culturas bastante diferentes ao redor do mundo, possuem um aspecto relativamente comum: o alto grau de criticismo. O julgamento alheio é algo relativamente normal de ser feito e para muitas pessoas é fácil observar os pontos negativos dos outros, sendo que muitos desses indivíduos simplesmente se esquecem de trabalhar os seus próprios defeitos. O julgamento superficial das pessoas é composto por inúmeros tipos de críticas, que falam de seu...
Permitam-me quebrar alguns tabus sobre um tema cada vez mais em evidência no mundo corporativo: a tão temida e questionada geração Y. No meu trabalho como desenvolvedor de líderes, perdi a conta de quantas vezes ouvi lamentações de gestores sobre as dificuldades enfrentadas com os jovens profissionais. Descaso, pressa, imaturidade, falta de visão de carreira, etc. encabeçam a lista das inúmeras características negativas apontadas pelas organizações. Primeiramente, vou deixar uma coisa bem clara: independentemente de idade, sexo, geração e profissão, sempre teremos pessoas que são brilhantes, outras esforçadas, e uma grande parte medíocres (que, apesar da...
Os efeitos do dinheiro na Motivação das pessoas
Postado em | abril 1, 2013 | Autor: Marcelo Reis Qual é a melhor estratégia para motivar uma pessoa a realizar uma tarefa? A resposta mais óbvia é: ofereça uma boa recompensa em dinheiro e ela se esforçará para realizá-la. É assim que uma grande parte dos gestores pensa. Eles acreditam que o dinheiro ainda é a melhor recompensa. Estão redondamente enganados. Diversos estudos e pesquisas já comprovaram que nem sempre o dinheiro é o melhor estímulo. A pesquisa que realizei no Instituto Imprendere também apontou o mesmo resultado. Estudei as principais formas de remuneração e seus efeitos na motivação das pessoas. Os resultados foram surpreendentes. Vou...
Dicas para você saber como abordar os assuntos mais delicados com os funcionários fonte: O Globo Conteúdo publicado em: 7/1/2013 Alguns assuntos são críticos e exigem habilidade para o gestor na hora de conversar com seu colaborador. O caderno Boa Chance do jornal O Globo publicou matéria listando os cinco assuntos mais delicados e como o gestor deve abordá-los numa conversa. Falta de cuidados com a higiene — Falar sobre higiene — pior, sobre a falta dela — é muito complicado, independentemente do ambiente. Embora muitos achem anti-higiênico o fato de o homem ter bigode ou barba, principalmente quando estão mal aparados ou são muito cerrados, não chega a representar um problema na...
Geração Y: o que querem e como lidar com este tipo de profissional fonte: Relatorio RH Conteúdo publicado em: 14/1/2013 Geração conectada ao mundo virtual e às tendências tecnológicas, eles são o grande desafio das empresas e dos negócios do futuro. Esses jovens são conhecidos como Millennials ou Geração Y e nasceram entre os anos 80 e 2000. São filhos da revolução feminista e da revolução sexual, cresceram numa época de liberdade e de muita informação. A era da informação e da tecnologia transformou o mundo, as pessoas e as relações. No mercado de trabalho igualmente. As empresas começaram a receber...
Por Melissa Antonychyn para o RH.com.br Tweet Temos a necessidade de expressar nossas próprias verdades, comumente baseadas nas histórias de vida e marcadas pelas experiências vivenciadas com a família, amigos, religião, enfim, com o meio ambiente em que experimentamos as mais tocantes situações. Essas experiências únicas formam a base das crenças e dos valores que norteiam as escolhas e as diferentes formas com as quais nos relacionamos ao longo da vida. Tudo isso faz com que queiramos preservar nossas opiniões, imagem e ideias perante a sociedade. Na ansiedade de defender nossos pontos de vista ou paralisados pelo medo de magoar ou contrariar o outro, muitas vezes assumimos dois tipos de comportamentos...
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Não é expressivo o número de empresas que adota a prática da entrevista de desligamento, como sendo uma ferramenta valiosa para a Gestão de Pessoas. Alguns defendem que como aquele profissional não fará mais parte do quadro de funcionários, não tem algo de valor a agregar. Contudo, a realidade mostra o contrário. Quem vai, leva informações relevantes sobre a empresa, pois vivenciou os processos, o clima e é capaz de revelar situações que podem passar despercebidas para quem nunca teve a oportunidade de vivenciar a realidade do setor em que atuou. Confira abaixo alguns benefícios que a entrevista de desligamento oferece à...
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br "Realizar ações com foco no desenvolvimento dos líderes que já atuavam na empresa, para que pudessem se enquadrar, cada vez mais, no perfil identificado como ideal para os melhores resultados na companhia". Esse foi o principal objetivo chamado DASM (Development Assessment Swissport Managment), um programa direcionado ao desenvolvimento de líderes que desde a sua criação, em 2010, tornou-se um diferencial para essa companhia que atua no mercado de ground handlind no Brasil e que atualmente conta com um time, em solo nacional, superior a cinco mil funcionários. Como a Swissport possui muitas atividades operacionais, o DASM contribui significativamente para dar oportunidade às...
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Ao contrário do que muitos possam imaginar, a ação de comunicar não se resume apenas a proferir um número expressivo de palavras, mas sim ter a capacidade de fazer o outro lado compreender aquilo que realmente queremos expressar, sem que haja qualquer tipo interpretação errônea. Segundo Reinaldo Passadori, professor e diretor do Instituto Passadori de Educação Corporativa, o ser humano se comunica para descobrir sua essência e ampliar a própria consciência. Conferencista, especialista em desenvolvimento humano, comportamento e carreira. e autor dos livros: "Comunicação Essencial - Estratégias Eficazes para Encantar seus Ouvintes" -...
O desenvolvimento profissional na balança dos pontos forte e fracos
No campo organizacional, os profissionais vivem em constante alerta para saber o que a empresa espera deles e quais os pontos fortes - as qualidades ou os aspectos da vida onde fluímos melhor e aqueles que precisam ser trabalhados. Mas e as competências em que o profissional destaca-se e agregam valor ao seu desempenho, devem ser esquecidas? Para Rubens Gurevich, CEO Your Life do Brasil e especialista em desenvolvimento de carreiras, o melhor caminho para o desenvolvimento é identificar os talentos, investir neles, desenvolvê-los e aperfeiçoá-los até se transformarem em pontos fortes. E, paralelamente, devem-se trabalhar as limitações que, eventualmente, possam prejudicar a performance do colaborador. Em entrevista ao...
Indivíduos otimistas estão predispostos a buscar e realizar novos objetivos. A Associação Americana de Psicologia da Universidade da Califórnia comprovou, através de uma pesquisa envolvendo 275 mil indivíduos, que pessoas felizes estão predispostas a buscar e realizar novos objetivos. A psicóloga do Portal Educação acredita que felicidade também é uma consequência de emoções positivas: — Podemos dizer que pessoas otimistas, com pensamentos positivos, têm mais tendência a alcançar as metas e objetivos traçados na sua vida pessoal e profissional, alcançando assim, a realização de seus sonhos e a conquista do sucesso — ,...
Gatilho hormonal é disparado no cérebro quando a pessoa crê que algo vai dar errado Juliana Bublitz | juliana.bublitz@zerohora.com.br "Ó, vida, ó, azar!", queixava-se a hiena Hardy Har Har, no clássico desenho animado, prevendo que as coisas não dariam certo. Agora, uma pesquisa provou que, de alguma forma, Hardy tinha razão. Se um paciente pensa que o tratamento não vai funcionar, ele provavelmente não irá, mesmo com as melhores técnicas ou os mais potentes medicamentos. Uma antiga crença popular acaba de ganhar comprovação científica. Publicado em fevereiro na revista Science Translational Medicine, um estudo liderado pela Universidade de Oxford, da Grã-Bretanha,...
O poder de um paradigma e a sua importância para o sucesso profissional
O poder de um paradigma e a sua importância para o sucesso profissional Nestes últimos anos ouvimos falar muito de paradigmas. É paradigmas "pra cá" é paradigmas "pra lá". Mas, afinal, o que é e em que me afeta os meus paradigmas. Vamos com calma, para entendermos melhor esta misteriosa palavra vem do grego e tem como significado definir modelo, teoria, percepção, pré-suposto ou padrão de referência. Resumindo paradigma é a maneira como "vemos" o mundo - não no sentido visual, mas sim em interpretação e compreensão. Mas como isso me afeta Jeremias? Simples. Vamos ilustrar o paradigma como um mapa, já que é ele que me dá referencias de vida e...
Devemos controlar as emoções no trabalho? O ser humano é uma verdadeira "caixa de surpresas" quando o assunto em questão: é a emoção, afinal as pessoas reagem de maneiras diferentes mesmo que sejam expostas a uma mesma situação. Diante de um conflito, por exemplo, há quem perca a fala, comece a chorar, como também existem aqueles que "explodem" e outros preferem recorrer ao diálogo. Hoje, aprender a lidar com as emoções tornou-se um diferencial para quem convive no dia a dia corporativo, uma vez que as empresas valorizam que administrar bem os sentimentos diante das mais variadas situações. Confira abaixo, a vantagem saber administrar bem as emoções. 1 -...
Pra elas, inteligência emocional melhora o sexo
Pra elas, inteligência emocional melhora o sexo Mulheres inteligentes emocionalmente sentem mais prazer durante o sexo. A conclusão é de um estudo realizado com 2 mil mulheres pelo King''s College de Londres. A inteligência emocional é um conjunto específico de aptidões utilizadas no processamento e conhecimento das informações relacionadas à emoção. O termo expressa um estágio na evolução do pensamento humano: a capacidade de sentir, entender, controlar e modificar o estado emocional próprio ou de outra pessoa de forma organizada. E como isso influencia no sexo? Segundo os pesquisadores, a inteligência emocional interfere na capacidade de comunicar o desejo...
Liderança: 15 dicas para conquistar a confiança da sua equipe Se antes o papel das chefias era restrito apenas a delegar ordens, a situação mudou completamente. Hoje as empresas esperam muito mais dos seus líderes, pois eles podem ser agentes multiplicadores da cultura organizacional. Além disso, são capazes de serem os principais agentes responsáveis pela motivação dos profissionais. Contudo, antes de estimular as equipes é necessário conquistar a confiança das pessoas. Confira abaixo 15 dicas, para que seus liderados confiem em você. 1 - Um líder deve manter-se próximo à sua equipe. Nesse caso, o distanciamento refere-se ao fato de que a liderança precisa...
Liderança se aprende vivendo Liderança se aprende vivendoChega um momento da vida profissional que nos deparamos com um impasse: como dar um passo adiante e evoluir em nossa carreira, assumindo uma posição de liderança? Na maioria das organizações - e aparentemente, nos processos seletivos para MBA''s também - há uma crescente busca por profissionais que tenham exercido posições de liderança anteriormente. Esse questionamento surgiu quando, durante um bate-papo de sábado à noite, uma das pessoas que compunha o grupo estava comentando a respeito de suas aplicações para cursos de MBA nos Estados Unidos, e ela questionava o que falar quando fosse perguntado a respeito...
Liderança compartilhada Tendo em vista os modelos de gestão do novo século, as empresas passam a investir mais em pessoas do que em tecnologia. MATHEUS MOCELIN CARVALHO Em um período no qual o mundo enfrenta uma fase de recessão e no qual apenas aumentam as incertezas sobre o futuro, aumentam também as exigências das empresas e das grandes companhias. Indo contra uma mentalidade que amadureceu desde o início desta primeira década do século, o principal foco de pequenas e maiores corporações deixa de ser a tecnologia e passa a ser a máquina humana. – A tecnologia tem um papel importante para o crescimento das empresas no que diz respeito à expansão de mercado,...
Você sabe dar feedback? Feedback é um termo inglês, introduzido nas relações vivenciais para definir um processo muito importante na vida do grupo. Traduz-se por realimentação ou mecanismo de revisão. Não temos o costume de dar e receber feedback, por isso e infelizmente, são raras as chances de sabermos se estamos ou não indo bem nas atividades que desempenhamos. A situação piora quando, ao fornecermos feedback, utilizamos uma postura crítica, com forte carga emocional, provocando reações de mágoa e agressão. O que seria uma excelente oportunidade de conhecimento e aperfeiçoamento mútuo acaba se transformando num...