Esse é o erro mais comum contra harmonia na fazenda da família – BeefPoint
AgroTalento, Editorial 02/07/18 - por Miguel da Rocha Cavalcanti
Esse é o erro mais comum contra harmonia na fazenda da família
Tenho conversado com muitos candidatos a nova turma do AgroTalento.
Com foco em melhorar seu negócio.
Gente que está atrás de:
– profissionalizar o negócio
– aumentar o lucro
– poder distribuir mais dividendos para a família
– melhorar a relação e harmonia na família
– ter uma empresa (fazenda) moderna, lucrativa
– ter um negócio que possa se orgulhar
– quer construir seu legado e sua história
– quer preservar e celebrar a história do pai e do avô
Essas pessoas entram de cabeça no negócio…
São chamadas a trabalhar na fazenda da família…
E simplesmente começam…
E isso gera um erro muito comum…
Um erro muito duro…
Um erro que custa muito caro…
Não ter Regras Claras no Negócio Familiar
Esse é o erro mais comum…
Serve para quando você faz negócios ou trabalha com:
– filho e filha
– sobrinhos, tios
As regras de um negócio familiar…
Essa é uma coisa que aprendi do jeito mais caro que tem…
Aprendi errando, fazendo negócios com amigos…
E por não seguir essa regra, perdi o negócio…
E perdi o amigo…
Em uma sociedade que você vai fazer com sua mulher, seus irmãos, seu pai, um grande amigo, você deve lembrar que, por você estar fazendo uma coisa que envolve pessoas com quem você tem relacionamento fora daquele trabalho, daquele negócio, você tende a fazer de uma forma mais automática, ou mais informal…
Geralmente você está empolgado com essa nova oportunidade…
E você esquece de combinar…
De criar regras.
Como diziam os antigos: "Combinado não é caro".
A recomendação é fazer igual ou mais profissional, organizado, planejado, estruturado do que se fosse com uma pessoa, vamos dizer assim, estranha.
Se você vai ter um sócio que você não conhece bem, não é seu amigo ou parente, terá que estipular coisas como:
– se vai ter celular,
– carro da empresa,
– que tipo de gasto cada um pode fazer,
– qual o tamanho do cheque que cada um pode assinar,
– que coisas pode comprar ou não comprar,
– ou que decisões que um pode tomar sozinho ou precisa domar com os dois
– quais são as responsabilidades de cada um
– na equipe, quem são os subordinados de cada um
Você vai ter uma série de regras…
E ninguém acha isso absurdo num negócio.
Na verdade, acha super normal, recomendado e desejável que você tenha essas regras em qualquer sociedade entre pessoas que não se conhecem ou que não são íntimas.
E, quando a gente vai para uma sociedade que tem outros laços, muitas vezes isso é meio que esquecido.
Esse "esquecimento" é a semente para gerar uma série de dificuldades, perrengues e estresse lá na frente.
Em muitos casos, as pessoas estão preocupadas com o contrato, o jurídico e com a proteção de ativos, que é uma coisa importante, mas não estão cuidando dos laços familiares, e dos acordos familiares, da harmonia familiar, que é a base de tudo.
Não adianta você ter o melhor advogado do Brasil fazendo uma holding dos seus ativos se você está brigado com seu irmão…
Esse brigar com o irmão é um extremo…
E você quer estar no outro extremo…
Onde tem harmonia, respeito, admiração, trabalho em conjunto…
Tem todo mundo pensando que é melhor estar junto do que separado, está todo mundo olhando para frente, acreditando no futuro.
Essa é uma coisa muito bacana de se ver numa família empresária.
Isso é muito desejado.
Mas você precisa cuidar.
Precisa ser orquestrado.
Precisa de intenção, presença e energia.
Você já fez esses acordos com sua família?
Me conte como você está em relação a esses "combinados" de como você e sua família tocam a fazenda.
É só me responder aqui abaixo.
PS: E mais…
Aqui estão 4 maneiras que posso ajudá-lo a expandir seu negócio e sua fazenda familiar:
1. Assista a aula online "Como fazer a Gestão da Fazenda da Família, com Resultados, Crescimento, Reconhecimento e Legado." Aguarde… Em breve nova aula.
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