Infelizmente, muitos empreendimentos não sobrevivem ao primeiro ano devido a uma gestão ineficiente. Quando os problemas aparecem, os proprietários ficam perdidos e não sabem como agir.
A abertura de um negócio é o sonho de muitas pessoas. Quando se trata de um salão de beleza, é comum que o proprietário seja um profissional liberal, que prestava serviços de modo independente ou para outras empresas.
Ou seja: um cabeleireiro que sempre quis ter seu próprio empreendimento, com sua marca e seu jeito, para atender seus próprios clientes. Assim, a partir do crescimento do negócio, começa a investir, contratar colaboradores, incluir novos serviços, enfim.
Inaugurar um salão de beleza não é algo tão complexo. De forma preliminar, não é necessário um espaço amplo. Muitas pessoas começam até na garagem de casa, em um espaço alugado, em uma galeria… O que importa é instalar todos os aparatos necessários para atender os clientes confortavelmente.
Mas, conforme a frequência de consumidores aumenta, é primordial melhorar a estrutura. Nessa hora, não se deve cometer erros. Tudo demanda um bom planejamento, ainda mais quando se trata do investimento.
Outra questão é que, nesse meio tempo, outras decisões devem ser tomadas: contratação e gestão de funcionários, tarefas financeiras, estratégias de marketing… Muita coisa para uma pessoa só dar conta.
É por isso que, com o tempo, o sonho pode se tornar um pesadelo – ainda mais se você quer fazer tudo sozinho.