A criação de coleção de moda envolve uma série de atividades e processos que devem ser acompanhados de perto para garantir o sucesso na produção. Por isso, o PCP — Planejamento e Controle de Produção — é uma ferramenta que deve ser seguida à risca pela empresa, desde a etapa inicial de desenvolvimento e modelagem do produto até a sua confecção e venda.
Entretanto, essa ferramenta deve ser utilizada da maneira correta, para que todo o seu potencial seja explorado e ela cumpra o seu papel que é o de organizar o processo de produção. A seguir, mostramos como o PCP funciona na confecção de moda e de que forma ele deve ser utilizado. Continue a leitura!
Entenda como funciona o PCP na confecção de moda
A função do PCP é a de facilitar o planejamento e o controle da produção de produtos. Trata-se de uma ferramenta que deve estar integrada entre os diversos setores da empresa, para facilitar a gestão e o processo de criação e desenvolvimento das mercadorias, pois permite uma visão global sobre o fluxo de produção.
Saiba quais são os elementos que o PCP considera
O planejamento da produção começa muito antes de comprar os materiais para confeccionar a coleção. Confira os principais elementos que devem ser observados.
Layout da planta da fábrica
Um ponto importante para agilizar o processo de produção é pensar no layout da fábrica, de modo que seja possível ter um bom aproveitamento de fluxo. Portanto, é preciso definir localizações estratégicas para que o processo de fabricação seja linear.
Mão de obra mecânica e humana
Outro fator que é preciso considerar é o tipo de mão de obra. Um bom planejamento considera o volume ideal tanto para a mão de obra mecânica quanto para a humana, de forma que a produção seja a mais adequada.
Conheça as etapas que compõem o processo de manufatura dos produtos
O PCP é formado por uma série de etapas que devem ser seguidas para garantir o controle da produção:
previsão de demanda: trata-se de uma avaliação sobre o quanto é preciso produzir e quais os materiais necessários;
planejamento da capacidade produtiva: uma análise sobre a capacidade de produção com base na demanda estimada;
planejamento agregado da produção (PAP): trata-se da definição sobre como será feito o planejamento de fabricação, com base em outros fatores, como volume a ser produzido, o número de funcionários etc.;
programação detalhada da produção (PDP): planejamento e definição das atividades referentes à confecção, ou seja, o gerenciamento dos materiais e dos processos de fabricação;
controle de produção: acompanhamento de todo o processo para identificar falhas e necessidades de adequação.
Quais são os benefícios do controle da criação de coleção de moda
A implantação do PCP na confecção tem o objetivo de otimizar e controlar o processo de produção e proporciona uma série de benefícios.
Com base em todas as etapas que devem ser acompanhadas durante o processo de fabricação, é possível ter uma visão ampla sobre todo o fluxo de desenvolvimento, o que permite que a gestão tenha informações relevantes para a tomada de decisões.
Ajustes de prazos de produção
Com um bom planejamento é possível estimar de maneira adequada os prazos e capacidade de produção. Dessa forma, pode-se evitar atrasos e acompanhar as etapas de confecção.
Com o processo de produção bem definido é possível estimar com precisão a quantidade de materiais e recursos necessários no desenvolvimento da coleção. Dessa forma, pode-se evitar o desperdício de materiais e otimizar o tempo dos recursos humanos, por exemplo.
O PCP é uma ferramenta essencial para o controle na criação de coleção de moda. Sua utilização conta com diversas etapas, que vai desde a previsão de demanda ao controle de produção. Além de proporcionar diversos benefícios, como ajudar na tomada de decisões, no controle de prazos e redução de custos.
Agora que você já sabe como o PCP é importante em uma confecção, compartilhe este artigo com seus amigos em suas redes sociais para que eles saibam também!