É essencial entender também que trata-se de uma área que não se limita somente às atividades de distribuição. Em muitos casos, está nesta etapa o gerenciamento dos níveis de estoque, atuando, de maneira constante, para garantir o abastecimento da linha de produção.
O Estoque representa um elemento fundamental, afinal, lida diretamente com o fluxo de recebimento e com a saída de materiais, além de executar o armazenamento de maneira inteligente e segura para evitar avarias e acidentes.
O efeito disso é: assegurar que os produtos serão disponibilizados para os clientes dentro do prazo e com a qualidade desejada.
A tecnologia aplicada a logística tem sido responsável por melhorar os resultados do setor logístico. É possível identificar tanto o aumento da produtividade quanto o incremento da lucratividade. A partir de soluções personalizadas à operação de transportes, gestores têm conhecido funcionalidades que têm aumentado o desempenho da empresa.
Talvez a segurança seja o maior desafio das empresas e, sem dúvidas, a maior preocupação dos clientes. Os roubos e violações de carga são um problema que extrapola as barreiras das estratégias logísticas. Entretanto, sua incidência pode ser reduzida com um controle mais detalhado, oferecido pelo rastreamento de frota.
Ações consideradas suspeitas, como o desvio inesperado de rota, podem ser monitoradas, evitadas e até mesmo resolvidas de maneira remota com sistemas que possibilitam o bloqueio do veículo. No caso de um roubo, a recuperação tanto do veículo, quanto da carga, é facilitada pelo histórico de trajeto fornecido.
É uma excelente ferramenta para ser utilizada na prevenção de acidentes. Já que a velocidade dos veículos pode ser controlada. E, no entanto, no caso de acidentes durante o percurso, o motivo pode ser apurado, podendo facilitar assim na tomada de medidas preventivas.
A antecipação do trajeto percorrido dá à empresa a oportunidade fazer o mapeamento do melhor percurso para a entrega. Além disso, relatórios com tempo e distância percorridos poderão ser analisados visando a um deslocamento mais eficiente. Dessa forma, gerando a redução de custos para a empresa e barateando o preço do serviço para o cliente final.
O uso do rastreamento de frota, torna-se possível reduzir os prejuízos gerados. Por exemplo, situações como furtos e roubos de carga, o que já tende a prevenir gastos excessivos com reposição dos produtos perdidos em ações criminosas.
Por outro lado, rotas mais eficientes, além de otimizarem as entregas, ajudam a evitar gastos desnecessários com combustível, por exemplo. Caso e exista a possibilidade de encontrar uma rota que, além de mais rápida, seja mais econômica, isso será útil para a gestão financeira, auxiliando na poupança de recursos para serem alocados em outro setor.