Do início ao final do processo de sucessão de lideranças, a Mentoria pode assessorar o profissional e, principalmente, a equipe, para que ambos estejam preparados para as mudanças.
Além disso, a Mentoria pode auxiliar o profissional a identificar e cobrir possíveis necessidades de substituições em determinadas posições.
Apesar de tecnicamente serem excelentes, alguns profissionais necessitam de apoio para superar aspectos emocionais como timidez, dificuldade de falar em público, exposição, etc.
É importante ressaltar que em casos mais complexos, cabe ao Mentor indicar ao Profissional a busca por um Psicólogo, já que a metodologia utilizada pela Mentoria jamais se compara à Terapia Psicológica.
Por fim, a grande vantagem que a Mentoria pode oferecer ao Profissional é que o processo, por ser personalizado, prioriza os aspectos que pontualmente precisam ser desenvolvidos além de seguir o curso natural de cada indivíduo.
Caso você queira saber mais sobre a Mentoria Executiva, entre em contato conosco e conheça nossos planos para grupos.

F(z)=z²=(x + yi)(x + yi)=xx + xyi + xyi + yyii=(x² - y²) + 2xyi; lembrando que i.i=i²=-1. Assim, u(x,y)=x² - y² e v(x,y)=2xy são, respectivamente, a parte Real e a parte Imaginária da função (transformação) F.