Direcionadores Organizacionais GRI 4.8. Estrutura de Governança GRI 4.1. p. 18 Relatório Anual Valores. Missão. Visão. - PDF
Direcionadores Organizacionais GRI 4.8. Estrutura de Governança GRI 4.1. p. 18 Relatório Anual Valores. Missão. Visão.
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Lavínia Capistrano Bardini
1 p. 18 Relatório Anual 2011 Direcionadores Organizacionais GRI 4.8 Missão Atender às expectativas dos nossos clientes e parceiros e superá-las, fornecendo produtos com qualidade diferenciada por meio de modernas tecnologias e elevada qualificação das pessoas, atuando com responsabilidade social e ambiental e gerando valor para nossos clientes, parceiros, empregados, acionistas e para a sociedade. Visão Ser reconhecida como uma empresa de excelência nos mercados brasileiro e internacional por processar e comercializar produtos de alta qualidade em todos os segmentos e marcas comerciais do Grupo Marfrig, bem como continuar a se expandir no mercado em que atua no Brasil e no Exterior com o compromisso de aperfeiçoamento contínuo de seus produtos e base no desenvolvimento sustentável e na rentabilidade dos seus negócios. Valores Compromisso com os clientes e consumidores Respeito ao meio ambiente Excelência e qualidade Responsabilidade social Segurança Integridade Código de Ética O Código de Ética do Grupo Marfrig norteia os envolvidos com a Companhia em seus caminhos, atitudes, compromisso e objetivos, disseminando os melhores valores corporativos nas unidades industriais, comerciais e administrativas em todos os países onde a Marfrig está presente. Saiba mais sobre o Código de Ética no item Desenvolvimento Sustentável ou acesse o documento na íntegra em Estrutura de Governança GRI 4.1 Marfrig Alimentos S.A. Conselho de Administração e Comitês do Conselho Conselho Fiscal CEO e Diretoria Marfrig Beef Seara Foods
2 p. 19 Governança Corporativa
3 p. 20 Relatório Anual 2011 Assembleias GRI 4.4 As assembleias gerais da Marfrig são realizadas com o intuito de: avaliar as ações dos administradores; examinar, discutir e votar as demonstrações contábeis da Companhia; deliberar, de acordo com a proposta da administração, sobre a destinação do lucro do exercício e sua distribuição aos acionistas; eleger e destituir os membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal; fixar a remuneração global dos membros desses conselhos e da Diretoria, entre outras competências. São solicitadas com 15 dias de antecedência em primeira convocação e oito dias em segunda, configurando-se em um espaço de interação onde os acionistas podem fazer recomendações ao mais alto órgão de governança. Em 2011, foram realizadas três assembleias gerais na Marfrig, e os principais assuntos discutidos e aprovados foram: a incorporação de subsidiária da Companhia; a alteração de sede; o estabelecimento de limites de alçada pelo Conselho de Administração para a Diretoria; o estabelecimento do Conselho Fiscal como órgão de caráter permanente; aprovação das contas dos administradores e das demonstrações financeiras; eleição dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal; fixação da remuneração global dos membros do Conselho de Administração, da Diretoria e do Conselho Fiscal para o exercício de 2011.
4 p. 21 Os direcionadores do Grupo Marfrig integram pessoas, divisões e negócios aos objetivos corporativos Conselho Fiscal O Conselho Fiscal é um órgão independente da administração e da auditoria externa da Companhia. Tem como responsabilidade fiscalizar os atos dos administradores e analisar as demonstrações contábeis, relatando suas observações aos acionistas. Funciona em caráter permanente, de acordo com as disposições legais pertinentes. Os documentos relativos à Assembleia encontram-se à disposição dos acionistas na sede da Companhia e também no website Para assegurar os mais altos níveis de governança corporativa nas discussões das assembleias gerais, existindo conflito de interesses entre um determinado acionista e o assunto a ser tratado, o acionista será vetado de proferir seu voto nos temas especificamente conflitantes, em acordo com o artigo 115 da Lei nº 6.404/76. GRI 4.6 É constituído por no mínimo três membros e suplentes e no máximo cinco em igual número, sendo todos residentes no Brasil, diplomados em curso universitário ou que tenham atuado como administradores ou conselheiros fiscal de outra empresa. A fim de evitar conflitos de interesse, seus integrantes não acumulam funções no Conselho de Administração, na Diretoria ou no quadro de colaboradores de uma controlada ou empresa do mesmo Grupo e não têm vínculo familiar de até terceiro grau com os administradores do Grupo. GRI 4.6 Em 2011, o Conselho Fiscal solicitou informações e analisou questões relacionadas às demonstrações contábeis, à auditoria interna, à auditoria independente, à gestão de riscos, à reestruturação administrativa e à sustentabilidade da Companhia. Governança Corporativa Composição do Conselho Fiscal (em 31 de dezembro de 2011) Marcílio José da Silva Peter Vaz da Fonseca Roberto Lamb Carlos Roberto de Albuquerque Sá Marcelo Silva Conselheiro efetivo Conselheiro efetivo Conselheiro efetivo Conselheiro suplente Conselheiro suplente Em 21 de dezembro de 2011, Estefan George Haddad, membro efetivo do Conselho Fiscal da Companhia eleito em 30 de abril de 2011, renunciou ao seu cargo em favor de seu suplente, Peter Vaz da Fonseca, evitando conflitos de interesse em razão de ter assumido um cargo de diretoria na empresa de auditoria BDO RCS Auditores Independentes.
5 p. 22 Relatório Anual 2011 Conselho de Administração O Conselho de Administração é o órgão de deliberação colegiada responsável pela formulação e pelo monitoramento da implantação das políticas gerais de negócios, pela designação e supervisão da gestão dos diretores e pela contratação de auditores independentes. Os principais temas tratados por esse órgão em 2011 foram previamente analisados no âmbito de seus comitês de assessoramento. Todas as suas decisões são tomadas pela maioria dos votos dos membros presentes em deliberações. Em conformidade com a Lei das Sociedades por Ações, os membros do Conselho de Administração estão proibidos de atuar em qualquer operação ou negócio que represente conflito de interesses. GRI 4.6 É composto por no mínimo cinco integrantes e no máximo 11, eleitos em Assembleia Geral com mandato unificado de dois anos, podendo ser reeleitos e destituídos a qualquer momento pelos acionistas reunidos em Assembleia Geral. Esse órgão é composto por 37,5% de membros independentes e todos foram reeleitos na Assembleia Geral Ordinária realizada em 30 de abril de 2011, com mandato até Composição do Conselho de Administração (em 31 de dezembro de 2011) GRI 4.3 Marcos Antonio Molina dos Santos Alain Emilie Henry Martinet Antonio Maciel Neto Carlos Geraldo Langoni David G. McDonald Marcelo Maia de Azevedo Correa Márcia Aparecida Pascoal Marçal dos Santos Rodrigo Marçal Filho Presidente Conselheiro Conselheiro independente Conselheiro independente Conselheiro Conselheiro independente Conselheira Conselheiro Segue abaixo, uma breve descrição biográfica de cada membro do Conselho de Administração: Marcos Antonio Molina dos Santos: presidente do Conselho de Administração da Companhia e o CEO Grupo Marfrig. Ele acumula longa experiência no setor em que a Marfrig atua, tendo iniciado sua atividade profissional aos 16 anos de idade, quando abriu seu primeiro negócio. Desde a constituição da Companhia, atuou como seu diretor-presidente. Além disso, é acionista e diretor-presidente da MMS Participações S.A., controladora da Companhia. Alain Emilie Henry Martinet: membro do Conselho de Administração da Companhia. O Sr. Alain Martinet, franco-argentino, atua há mais de 30 anos no setor de carnes, tendo sido gerente da área internacional do departamento de Carnes da Louis Dreyfus Corporation USA (1978 a 1984). Foi gerentegeral (1985 a 1991) e diretor-comercial (1991 a 1992) do Frigorífico Rio Platense. Atuou como diretor da SWIFT Argentina por cinco anos, desde Ingressou na Companhia em outubro de 2006, tendo já atuado como diretor responsável pelas operações na Argentina, das empresas Tradings e dos Estados Unidos da América do Grupo Marfrig.
6 p. 23 Antônio Maciel Neto: membro independente do Conselho de Administração da Companhia. Foi presidente da Ford do Brasil e da América do Sul e também vice-presidente corporativo da Ford (1999 a maio de 2006). Atuou ainda na presidência do Grupo Itamarati (1997 a 1999) e da CECRISA Revestimentos Cerâmicos (1993 a 1997). Entre 1990 e 1993, ocupou diversos cargos no Governo Federal, em Brasília, tendo exercido no Ministério da Economia as funções de diretor adjunto do departamento de Indústria e Comércio, e de secretário nacional de Economia Adjunto. Na criação do Ministério da Indústria, Comércio e Turismo, exerceu por oito meses a função de secretário-executivo (vice-ministro). Nesses três anos, Maciel foi o coordenador técnico do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade (PBQP). Iniciou sua carreira profissional na Petrobras em 1980, onde trabalhou durante dez anos. Desde 2006, é presidente da Suzano Papel e Celulose; atualmente, também é membro do Conselho de Administração Global da Archer Daniels Midland Company e membro da Câmara de Políticas de Gestão, Desempenho e Competitividade da Presidência da República desde maio de O Sr. Maciel Neto graduou-se em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) em Carlos Geraldo Langoni: membro independente do Conselho de Administração da Companhia. Atualmente, também é membro do Conselho de Administração da Souza Cruz; membro do Conselho Consultivo da Guardian Industries; presidente da Projeta Consultoria Econômica Ltda.; consultor sênior da Companhia Vale do Rio Doce e membro da Aliance Shopping Centers S.A. Foi presidente do Banco Central entre 1980 e O Sr. Langoni graduou-se em Economia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro em 1968 e obteve o título de PhD em Economia pela Universidade de Chicago em David G. McDonald: membro do Conselho de Administração da Companhia. Também é membro do Conselho de Administração do Grupo OSI. Ingressou no Conselho da Marfrig em 2008 após a Companhia ter adquirido as operações do Grupo OSI na Europa e no Brasil. O Sr. McDonald graduouse em Ciências Animais na Universidade do Estado de Iowa em 1987, quando ingressou nas indústrias do Grupo OSI, uma companhia multinacional de processamento de alimentos com mais de 70 instalações em 38 países (www.osigroup.com), como gerente de projetos, hoje exercendo o cargo de presidente e diretor de operações. Governança Corporativa
7 p. 24 Relatório Anual 2011 Marcelo Maia Azevedo Correa: membro independente do Conselho de Administração da Companhia. Atualmente, é diretor-presidente do Grupo Neoenergia S.A. e integra o Conselho de Administração das seguintes companhias: ONS Operador Nacional do Sistema Elétrico, Coelba, Cosern, Celpe, Itapebi, Termopernambuco, PCH I, Afluente, Goiás Sul e Baguari I. Exerceu o cargo de diretor-presidente da VBC Energia S.A. (1997 a 2004) e foi presidente do Conselho Administrativo da CPFL Piratininga (2001 a 2002). Foi membro do Conselho Fiscal da RGE Rio Grande Energia (1997 a 1999) e da CPFL Paulista (2000). O Sr. Correa graduou-se em Engenharia Civil pela PUC-RJ em 1982 e detém MBA em Finanças pelo IBMEC, obtido em Márcia Aparecida Pascoal Marçal dos Santos: membro do Conselho de Administração da Companhia. Ela acumula longa experiência na Marfrig, foi responsável pela área Financeira de 2000 a 2006 e pela equipe de auditoria interna de 2000 a Rodrigo Marçal Filho: membro do Conselho de Administração da Companhia. Teve vida profissional vinculada ao ramo de Agronegócios e atuou como administrador de fazendas até seu ingresso na Companhia, em maio de 2000, onde foi responsável pela compra de gado até se tornar diretor de obras. Metas estabelecidas para 2014 em governança e sustentabilidade GRI (parcialmente atendidos) 1. Aprimorar as qualificações de seus conselheiros no tema sustentabilidade por meio de eventos internos específicos. Para monitorar essa questão, a Companhia construirá uma política de seleção de membros que determinará as exigências necessárias para a composição desse órgão. 2. Estabelecer mecanismos para que o Conselho de Administração monitore o desempenho econômico-financeiro, social e ambiental da Companhia. 3. Definir uma política de remuneração para o Conselho de Administração e para a Diretoria que seja atrelada ao desempenho econômico-financeiro, social e ambiental do Grupo. Os indicadores determinantes dessa parcela de remuneração variável serão submetidos ao monitoramento constante desses dois órgãos. 4. Implementar um processo de autoavaliação envolvendo critérios econômico-financeiros, sociais e ambientais vinculados ao desempenho geral da Companhia e ao comprometimento dos conselheiros em participar ativamente das deliberações.
8 p. 25 Comitês de Assessoramento A estrutura de governança corporativa do Grupo inclui comitês específicos de assessoramento ao Conselho de Administração, compostos por membros do próprio Conselho e por integrantes independentes. Comitê de Auditoria: coordenado por Marcelo Maia de Azevedo Correa, membro independente do Conselho de Administração do Grupo, esse Comitê tem como finalidade auxiliar na operacionalização dos processos de auditorias interna e externa e em questões envolvendo contabilidade e divulgação de informações financeiras, além de avaliar a eficácia dos controles financeiros internos e de observância legal. Diretoria Os diretores estatutários da Marfrig são os representantes legais do Grupo, responsáveis por sua administração e pela implantação das políticas e diretrizes gerais estabelecidas pelo Conselho de Administração. Seus membros devem ser residentes no Brasil, sendo acionistas ou não. No máximo, um terço dos membros do Conselho de Administração poderá ocupar cargo na Diretoria. Os diretores são eleitos e destituídos pelo Conselho de Administração e têm mandato de três anos, com direito à reeleição. Comitê de Remuneração, Recursos Humanos e Governança Corporativa: coordenado por Antonio Maciel Neto, membro independente do Conselho de Administração, esse Comitê tem como atribuição subsidiar a tomada das decisões relativas às estratégias, políticas e normas internas em recursos humanos, incluindo a fixação da remuneração e dos benefícios oferecidos aos administradores, colaboradores e prestadores de serviços. Apoia também a operacionalização de processos e o controle e desenvolvimento das práticas de governança corporativa. Governança Corporativa Comitê Financeiro: coordenado por Carlos Geraldo Langoni, membro independente do Conselho de Administração, esse Comitê é responsável por examinar periodicamente os planos de investimento e financiamento e seus impactos sobre a estrutura de capital da Companhia e por monitorar a manutenção das estruturas de liquidez e capital predeterminadas. Cabe a esse Comitê analisar e aprovar operações financeiras com valores entre 5% e 10% do patrimônio líquido da Companhia, considerando as últimas demonstrações contábeis publicadas.
9 p. 26 Relatório Anual 2011 Composição da Diretoria Estatutária (em 31 de dezembro de 2011) GRI 4.2 Marcos Antonio Molina dos Santos Ricardo Florence dos Santos James David Ramsay Cruden Alexandre José Mazzuco Diretor-Presidente Diretor de Relações com Investidores Diretor Operacional Diretor-Administrativo e Financeiro Segue abaixo, uma breve descrição biográfica de cada membro da Diretoria Estatutária, exceto Sr. Marcos Molina, que é também presidente do Conselho de Administração: Ricardo Florence dos Santos: diretor de Finanças e Relações com Investidores do Grupo Marfrig. Atuou no Grupo Pão de Açúcar por 16 anos (desde 1984) como diretor de Planejamento Financeiro e diretor estatutário de Relações com Investidores. Trabalhou por dois anos (entre 2000 e 2001) no UOL Inc. (Grupo Folha de São Paulo) no cargo de diretor estatuário de Relações com Investidores. Foi diretor adjunto de RI da Brasil Telecom (2006 a 2007). Participou dos Conselhos de Administração do Grupo Pão de Açúcar (1995 a 1999); UOL Grupo Folha (2001); IBRI Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (1998 a 2001) e do Conselho Consultivo da Dentalcorp S.A. (2002 a 2006). Atualmente, é diretor-presidente do IBRI Instituto Brasileiro de Relações com Investidores. James David Ramsay Cruden: CEO e COO da divisão Marfrig Beef. Trabalha na indústria de carne bovina desde Iniciou sua carreira na Angliss Co. da Austrália (1970 a 1973), uma empresa pertencente ao Grupo Vestey Ltd., ou Vestey Group, uma empresa alimentícia britânica tradicional. Em 1974, mudou-se para o Brasil para trabalhar na Anglo Alimentos S.A., um abatedouro pertencente ao Grupo Vestey, atuando nessa companhia até De 1980 a 1982, trabalhou como gerente-geral do Grupo Vestey na Holanda. A partir de 1982, o Sr. Cruden foi transferido para a filial brasileira do Grupo Vestey, tendo sido, até 1986, sucessivamente, vice-presidente, diretor-comercial e diretor-superintendente. De 1986 até 1989, ocupou diversas posições no Frigorífico Bordon. Entre 1989 e 1992, foi diretor-presidente da Pampeano. De 1993 a 1996, foi diretor da Anglo Alimentos. Entre 1996 até 1998, o Sr. Cruden gerenciou o seu próprio negócio de criação de gado. Em 1998, ele retornou ao Anglo Alimentos S.A. e, em 2000, tornou-se presidente da BF Produtos Alimentícios Ltda., uma das maiores empresas de carne bovina brasileira para a produção de carne bovina cozida processada. Permaneceu nesse cargo até 2004, quando ingressou na Companhia como diretor de Operações, tendo responsabilidade por seus processos industriais e atividades de atacado e exportação. Alexandre José Mazzuco: CFO da divisão Marfrig Beef. Trabalha na área de Finanças desde 1985, tendo acumulado experiência em controladoria e relações com o mercado em empresas que experimentaram grandes turnarounds (recuperações), incluindo reestruturação operacional e modificações na estrutura de capital. Iniciou sua carreira na Companhia Paulista de Fertilizantes em 1985, onde trabalhou por 12 anos. Após esse período, o Sr. Mazzuco trabalhou como controlador para a Fábrica Nacional de Vidros de Segurança Ltda., ou FANAVID, entre 1999 e Liderou as negociações para aquisição de participação na FANAVID pelo Grupo Asahi Glass (um dos maiores grupos do mundo desse setor). Liderou também o processo de certificação ISO 9000 e a implantação do software ERP dessa Companhia. O Sr. Mazzuco ingressou na Companhia em A administração da Marfrig é composta pela Diretoria Executiva, segregada em divisões e composta por profissionais experientes em cada área. Os diretores podem permanecer nos respectivos cargos por tempo indeterminado ou serem substituídos a qualquer momento.
10 p. 27 Composição da Diretoria Executiva (em 31 de dezembro de 2011) James David Ramsay Cruden José Mayr Bonassi Martin Carignani Martin Secco Arias Nigel Wallace Boyd Dunlop Larry S. McWilliams CEO e COO Marfrig Beef CEO Seara Alimentos CEO Argentina CEO Uruguai CEO Moy Park CEO Keystone Segue uma breve descrição biográfica de cada membro da Diretoria Operacional de cada divisão, exceto daqueles que também fazem parte da Diretoria Estatutária: José Mayr Bonassi: trabalhou no setor de Agronegócios durante toda a sua carreira. Já gerenciou departamentos de Frango, Suínos, Ração, Moagem de Soja e Processos Industriais. Trabalhou durante 20 anos na Sadia, onde ocupou cargos do comitê executivo nas áreas Operacional, Comercial e Administrativa. Foi ainda sócio-fundador da Buona Itália, em parceria com uma grande empresa italiana do ramo alimentício. Em 2001, foi um dos sócios-fundadores da Mabella, empresa na qual foi presidente até o final de É formado em Administração de Empresas pela Universidade do Oeste de Santa Catarina e tem pósgraduação em contabilidade pela mesma universidade, além de ter obtido diploma de especialização nos seguintes cursos internacionais: Gestão Total de Qualidade, em Juse (Japão); Programa de Gestão Avançada, em Insead (França); e Estratégia de Gestão pela Kellogg School da Northwestern University (EUA). Participou ainda do curso para conselheiros de administração, promovido pelo IBGC, no Brasil. Martin Carignani: é o CEO das operações na Argentina. Possui mais de 15 anos de experiência no setor de bovinos. Em 1994, juntou-se ao departamento de Produção do Frigorifíco CEPA S.A., tornando-se responsável pela área de Gestão e Custos de Produção, em 1995, e gerente de planejamento em Entrou na Empresa em 2000 como gerente de planejamento da Quickfood e tornou-se gerente-geral na mesma empresa em O Sr. Martin é formado em Engenharia Agrônoma pela Universidad Católica de Córdoba, tem pós-graduação em Administração pela Universidad del ESADE y UCC, MBA em Agronegócios pela Universidad del CEMA e diploma do curso de Finanças Corporativas pelo IAE. Martin Secco Arias: é o CEO das operações da Empresa no Uruguai. Entre 1987 e 1992, foi diretor-executivo do Frigorífico Brincofor S.A. no Uruguai. Entre 1992 e 2007, trabalhou na Tacuarembó como diretor-executivo industrial e comercial. Juntou-se ao Grupo em O Sr. Martin é formado em Administração de Empresas pela Universidad Católica de Uruguay e tem pósgraduação em Gestão pela Universidad de Montevideo. Nigel Wallace Boyd Dunlop: é o CEO das operações na Europa. Iniciou sua carreira como trainee no Gallagher Group plc na década de 1980, chegando a diretorexecutivo em 2002, ajudando a transformar o grupo em uma das maiores empresas do setor de Tabaco. Juntou-se à Moy Park em setembro de 2007 como diretor-geral. Após a aquisição do grupo Moy Park, o Sr. Nigel foi indicado como chefe das operações na Europa. Educado na Royal Military Academy Sandhurst, no Reino Unido, onde se formou em 1977, seguiu a carreira militar por três anos, chegando a ser capitão em No mesmo ano, iniciou sua carreira como executivo. Larry S. McWilliams: é o CEO da divisão Keystone. Juntou-se ao grupo em 2011, após dez anos trabalhando na Campbell Soup, empresa na qual foi vice-presidente sênior e diretor-executivo de Clientes, presidente da North America Soup, vice-presidente sênior e presidente na Campbell USA, vice-presidente sênior na Campbell Soup Company e presidente da divisão Campbell International. Antes de trabalhar na Campbell, ocupou diversos cargos na Coca-Cola, entre 1995 e 2001, e na Pillsbury Company entre 1993 e O Sr. Larry é formado pela Texas A&M University. É ainda membro do Conselho Diretor de Marketing de Alimentos da St. Joseph s University, além de ter sido membro do Conselho para Assuntos Industriais da Associação de Fabricantes de Alimentos (Grocery Manufacturers Association). Governança Corporativa
Grupo Marfrig. Relatório Anual. Marfrig Alimentos S.A.
Relatório Anual 2011 2011 Relatório Anual Grupo Marfrig Marfrig Alimentos S.A. Seara Foods Marfrig Beef GRI 2.3 2.5 2.7 2.8 A Marfrig Alimentos S.A. é uma das maiores empresas do setor de alimentos com
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Prezados Acionistas, A Marfrig Alimentos S.A., em conformidade com suas políticas de governança corporativa e respeitando a transparência para com seus investidores, com muita