BPM é mais uma metodologia do que um sistema, propriamente, e tem como objetivo conhecer a fundo os processos que são executados dentro de uma empresa, analisá-los e aplicar melhorias.
Além disso, a concorrência exige que comércios sejam cada vez mais organizados e explorem a análise de dados para garantir o lucro.
Portanto, o último ponto importante para reconhecer a necessidade de um sistema de gestão está relacionado à demanda do estabelecimento: você consegue contar as vendas do mês em uma só mão?
Ainda que a resposta seja sim, estas são algumas ferramentas disponíveis em um simples sistema de gestão que podem beneficiar todo tipo de comércio: controle de caixa, controle de estoque, cadastro de clientes e fornecedores, modelos de orçamento, relatórios e estatísticas.
Investir em uma ferramenta de gestão é uma necessidade, mas quando processos fundamentais de um comércio são automatizados, o sistema precisa garantir o funcionamento correto.
Antes de adquirir um software, procure solucionar estas dúvidas: em caso de problemas, a empresa do sistema será facilmente contactada? A entrega da solução será feita com agilidade? Há reembolso para casos de desistência?
Testar o produto antes de contratá-lo é a melhor maneira de garantir que está em contato com a empresa ideal.