20 motivos para o fracasso de startups - Codificar
maio 20, 2019 - by Raphael Canguçu
As startups sempre estão enfrentando novos desafios para conseguir se manter no mercado. É preciso ter grandes ideias e uma boa execução para se tornar uma startup de sucesso.
Neste artigo, vamos falar sobre os 20 motivos para o fracasso de startups.
20. Não desistir de ideias ruins
Não mudar o suficiente ao criar um produto ruim, uma má contratação, ou uma má decisão é um dos grande motivos para o fracasso. Não desistir má ideia pode exaurir recursos e dinheiro, além de deixar os funcionários frustrados pela falta de progresso.
19. Exaustão
O equilíbrio entre a vida pessoal e profissional não é algo que os fundadores de startups geralmente conseguem e, portanto, o risco de ficar exausto é alto. A capacidade de reduzir suas perdas quando necessário e redirecionar seus esforços quando você vê um beco sem saída é importante para ter sucesso e evitar a exaustão, além de ter uma equipe sólida e diversa para que as responsabilidades possam ser compartilhadas.
18. Não aproveitou o networking
Muitas vezes ouvimos falar de empreendedores iniciantes lamentando sua falta de conexões ou com os investidores, e uma das razões para o fracasso são os empreendedores que não utilizam adequadamente sua própria rede.
17. Problemas jurídicos
Às vezes, uma startup pode evoluir de uma ideia simples para um mundo de complexidades jurídicas que podem ser a principal causa do fracasso.
16. Falta de financiamento ou interesse de investidores
Ligando-se ao motivo mais comum de ficar sem dinheiro, vários fundadores de startups sofrem com a falta de interesse do investidor em estágios após o investimento inicial.
15. Expansão mal sucedida
A localização e expansão é um problema que afetas startups de duas formas diferentes. A primeira é que deve haver congruência entre o conceito e a localização da sua startup. O local também desempenhou um papel na falha de equipes remotas. A chave é que, se sua equipe está trabalhando remotamente, certifique-se de encontrar métodos de comunicação eficazes, caso contrário, a falta de trabalho em equipe e planejamento pode levar ao fracasso.
14. Mudanças incorretas
Mudanças como o Burbn para o Instagram ou o ThePoint para o Groupon podem ir extraordinariamente bem. Ou eles podem te levar para o caminho errado.
13. Falta de harmonia entre a equipe
Discordar com um co-fundador é uma questão fatal para as empresas. Mas o problema não se limita aos fundadores, e quando as coisas correm mal com um investidor, elas podem ficar feias rapidamente.
12. Falta de paixão
Existem muitas boas ideias no mundo, mas algumas startups descobrem que a falta de paixão por um domínio e a falta de conhecimento de um domínio são as principais razões para o fracasso, não importa quão boa seja uma ideia.
Ficar distraído por projetos que desviam a atenção, questões pessoais e / ou perda geral de foco é um grande contribuinte para o fracasso de muitas startups.
10. Falta de timing
Se você liberar seu produto muito cedo, os usuários podem entender como não suficientemente bom e recuperar a confiança pode ser difícil se a primeira impressão de você for negativa. E se você liberar seu produto muito tarde, pode ter perdido sua janela de oportunidade no mercado.
9. Ignorar os clientes
Ignorar usuários é uma maneira comprovada e verdadeira de falhar. Usar uma viseira comercial e não coletar feedbacks dos usuários são falhas fatais para a maioria das startups.
8. Marketing falho
Conhecer o seu público-alvo e saber como chamar a atenção deles e convertê-los em leads e, por fim, em clientes é uma das habilidades mais importantes de um negócio de sucesso. Mas a incapacidade de comercializar era um fracasso comum, especialmente entre fundadores que gostavam de codificar ou construir produtos, mas que não gostavam da ideia de promover o produto.
7. Falta de um modelo de negócios
Os fundadores fracassados parecem concordar que um modelo de negócio é importante – manter-se ligado a um único canal ou não encontrar maneiras de ganhar dinheiro em larga escala deixava os investidores hesitantes e os fundadores incapazes de capitalizar qualquer tração ganha.
6. Não ser amigável aos usuários
Coisas ruins acontecem quando você ignora o que um usuário quer e precisa, seja de forma consciente ou acidentalmente.
5. Problemas com o preço e o custo
O preço é uma arte obscura quando se trata de sucesso de startups, e muitas startups destacam a dificuldade de se precificar um produto alto o suficiente para eventualmente cobrir os custos, mas baixo o suficiente para atrair clientes.
4. Perder para a concorrência
Apesar das trivialidades de que as startups não devem prestar atenção à concorrência, a realidade é que, uma vez que uma ideia esquentar ou obter validação no mercado, pode haver muitos participantes em um espaço. E, embora a obsessão com a concorrência não seja saudável, ignorá-las também é uma receita de fracasso.
3. Equipe incorreta
Uma equipe diversificada com diferentes conjuntos de habilidades era frequentemente citada como sendo fundamental para o sucesso de uma empresa.
Dinheiro e tempo são finitos e precisam ser alocados judiciosamente. A questão de como você deve gastar seu dinheiro é um enigma frequente e motivo de falha citada por muitas startups.
1. Não ter uma ideia interessante ao mercado
Lidar com problemas que são interessantes de resolver, em vez daqueles que atendem a uma necessidade de mercado, é a razão número 1 para falha de startups no mercado atual.