Os bastidores da virada surpresa da Eletrobras - 23/08/2017 - UOL Economia
Vanessa Dezem, Peter Millard e Arie Shapira
(Bloomberg) -- Foram necessários menos de 10 dias para decidir privatizar a maior empresa de energia da América Latina.
"A decisão de privatizar a empresa deve transformar a Eletrobras em uma corporação como a Embraer ou a Vale", disse Ferreira por mensagem na terça-feira, um dia após o anúncio. "Isso permitirá que a Eletrobras seja muito mais competitiva em comparação com seus concorrentes globais."
Era certo que Ferreira ficaria encantado com a ideia -- ele recebe o crédito do mercado por ter transformado a CPFL Energia na maior empresa privada do setor do Brasil. É conhecido por sua capacidade de vender bem ativos e por sua habilidade de aumentar os lucros. Ele foi a "solução de mercado" do governo para substituir um nomeado político em junho de 2016.
O executivo já vinha avançando na reestruturação da Eletrobras, ignorando a instabilidade econômica e política que sacudiu a confiança dos investidores, reduziu os valores dos ativos e gerou crescentes dívidas. Além de privatizar a empresa -- o que poderá gerar até R$ 20 bilhões (US$ 6,3 bilhões) para os cofres do governo --, ele irá vender subsidiárias de distribuição e ativos eólicos e de transmissão de energia, além de reduzir drasticamente a folha de pagamento da companhia.
"Todas as semanas acontece algo novo e surpreendente no Brasil, então se pararmos para analisar cada evento ficaremos paralisados", disse Ferreira em entrevista na sede da empresa, no Rio de Janeiro, na semana passada, antes do anúncio da privatização. "A decisão que tomamos foi esquecer tudo isso com o objetivo de acender uma luz no fim do túnel."
"Não faz sentido investir em parques eólicos pequenos", disse ele."Somos mais úteis quando lidamos com grandes projetos de energia, como usinas nucleares, hidrelétricas e grandes linhas de transmissão."
Ainda assim, o plano de reestruturação da empresa como um todo -- que está avançando mesmo com a privatização -- enfrenta resistência, disse Ferreira. Os analistas dizem que as reações políticas são também um dos possíveis obstáculos à privatização.
A empresa "opera historicamente sob influência de várias figuras políticas que podem não se entusiasmar muito" com a privatização, escreveram analistas do Itaú BBA liderados por Pedro Manfredini em nota que também citou a possível oposição dos sindicatos.
"As coisas que estamos fazendo dependem do governo: temos políticos e pessoas nas empresas de distribuição que não querem a privatização", disse ele. "Estamos lutando."