BPM - Treinamento BPM - Valore Brasil
FORMAÇÃO EM GESTÃO POR PROCESSOS BPM
Conceitos teóricos sobre a disciplina BPM com base em boas práticas e frameworks de processos
FORMAÇÃO DE ANALISTAS DE PROCESSOS BPM
Formação focada em projeto prático e aplicável em situações de trabalho reais
Propor soluções através da capacitação de alunos na disciplina BPM de Gestão por Processos de Negócios para aplicação de técnicas de desenho, identificação de melhorias e implantação de mudanças em processos
BPM (Business Process Management) é disciplina gerencial baseada no CBOK 4.0 que integra estratégia e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades do cliente, por meio do foco em processos ponta a ponta. É um modelo organizacional que serve para identificar, desenhar, executar, monitorar e melhorar continuamente processos de negócios.
Capacitar o profissional para aplicar os conhecimentos de BPM na empresa na qual trabalha. Transferir conhecimentos, através do desenvolvimento de habilidades técnicas e buscando que o aluno tenha uma nova percepção da realidade, podendo contribuir positivamente para a gestão de resultados, seja na empresa em que atua ou mesmo em seu próprio negócio.
Recomendado para profissionais que já atuam com gestão por processos BPM ou ainda que estão tendo o primeiro contato com a disciplina e buscam uma formação específica ou implantação e melhoria de processos. O público-alvo abrange Assistentes e Analistas de Processos, profissionais da Tecnologia da Informação, Planejamento e Controle da Produção, Administrativo e Financeiro, Controladoria, Gestores, Empresários e interessados no tema.
Adiel Pavine de Lima Sócio Diretor da Valore Brasil e Delegado do interior de SP pela ABPMP Brasil.
Possui MBA em Gestão Tributária pela USP/RP. Certificações em ITIL V3, OCEB pela OMG e CBPP em Gestão por Processos pela ABPMP Brasil. Superior em Controladoria e Finanças. É especialista em administração financeria, composição e análise de resultados.
Conheça agora os 04 principais módulos que contemplam a Formação para Analistas de Processos BPM.
Arquitetura de Processos (Cadeia de Valor)
Como representar o valor entregue aos clientes;
BPMN 2.0 - Notação para modelagem de processos de negócio
Modelagem da nova versão do processo TO BE.
Mudança de processos;
Desenho TO BE de processos;
Saiba o que nossos ex-alunos falam sobre a Formação em Analista de Processos e o que de fato mudou em sua trajetória!
" Meu nome é Bruna Andrade Coghi, atualmente sou coordenadora de melhoria de processos dos hospitais da fundação Padre Albino. E há 2 anos eu fiz o curso de mapeamento de processos na Valore, no qual abriu minha cabeça, me ajudou padronizar a forma com que eu mapeava, entendia e contribuiu com as boas práticas e melhorias. Se hoje eu estou onde estou, a muito devo à Valore."
Bruna Andrade CoghiCoordenadora de processos na Fundação Padre Albino
" O time de processos da Brasif foi capacitado através do treinamento para formação de Analistas de Processos BPM e com a mentoria para criação do escritório de processos. Com o progresso adquirido, foi capaz de executar a metodologia de forma completa no desenvolvimento de melhorias de processos, desde o mapeamento AS IS, passando pela construção das melhorias através de técnicas como "brownpaper"."
Brasif Serviços, peças e Locação de Máquinas Jundiaí, SP
" Após a realização do curso de Analista de Processos, meus horizontes se ampliaram!!! Hoje trabalho como prestador de serviço e tenho feito Análises de Processos em pequenas empresas através da minha própria abertura de empresa. Os resultados tem surgido devagar, porém constantes. Só tenho a agradecer a Valore Brasil pela possibilidade de realizar esse curso e de me ajudar a dar um passo tão grande na minha Carreira!!!"