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SEMINÁRIO O ARQUÉTIPO E A SOMBRA DO LÍDER
Os temperamentos dos líderes diferenciam-se bastante: alguns líderes são mais analíticos, outros são mais afetivos. Alguns são mais sensitivos, outros mais intuitivos. Além disso, tão importante quanto o temperamento, diferentes situações pedem fluência nos estilos de liderança.Diante das mais pertinentes pesquisas e teorias em liderança no Brasil e no mundo, obtém-se um consenso sobre o que seria um elemento indispensável na constituição de um líder: os processos de autodesenvolvimento e autoconsciência.
O essencial é tornar-se um líder que seja capaz de gerar no outro, de uma maneira quase que involuntária, um desejo ou disposição para segui-lo. "Quase" que involuntária, porque aí há trabalho contínuo de conscientização e desenvolvimento arquetípico do líder. Isto é, o involuntário acontecerá se, antes buscarmos consciência dos padrões e se praticarmos, com clareza e intenção, o desenvolvimento das qualidades do líder em nós mesmos.
Nesses termos, examinar a nós mesmos na função de líder é um convite ao desafio de nos conhecermos.
No desenvolvimento do Seminário O Arquétipo e a Sombra do Líder, a CREAR BRASIL construiu um modelo de seminário experiencial a partir do pensamento junguiano utilizando-se das noções de Arquétipos e Sombra.
A imersão oferece a possibilidade de o profissional analisar sua própria vida e carreira, com a perspectiva para encontrar suas potencialidades e fraquezas e também como melhor utilizá-las.