A opção para o seu negócio pode estar no Lucro Real, que contabiliza as receitas e abate as despesas no cálculo final. �? a opção indicada para negócios com faturamento robusto – acima de R$ 48 milhões – e margens apertadas. Mas não se trata de um modelo muito utilizado. Das 4,6 milhões de empresas que constam no banco de dados da Receita Federal, apenas 3,5% (164 mil) adotam atualmente esse modelo de tributação.
A última opção, Lucro Arbitrado, é tida como uma espécie de solução imposta para empresas que não mantiveram em dia sua gestão contábil. Para Miguel Silva, porém, não é bem assim. O empresário pode optar pelo modelo, que imputa multa de 20% além do que pagaria no Lucro Presumido, se quiser por conta e risco reduzir seus custos operacionais. Ainda assim, é importante ressaltar que haverá cobrança de multa.

Em apenas alguns anos desde que herdaram uma fortuna de uma empresa fundada por seu avô, os irmãos Malvinder e Shivinder Singh conseguiram perder quase tudo, inclusive o controle de duas empresas públicas. A história parece ser mais um caso da maldição que assola muitas empresas familiares que passam de geração para geração. Ao refletir sobre isso (e reconhecer a falta de informações públicas disponíveis), há lições a serem deduzidas sobre como evitar essa fatalidade.
Os irmãos Singh eram herdeiros da Ranbaxy Laboratories, que foi a principal farmacêutica da Índia, fundada pelo avô Bhai Mohan Singh e administrada pelo pai, Dr. Parvinder Singh, que morreu em 1999. Os dois, que herdaram um terço da empresa, projetaram sua venda em 2008. Depois disso, investiram fortemente os recursos nas expansões da Fortis Healthcare e da Religare Enterprises, duas outras companhias de capital aberto que possuíam.
Os dois também emprestaram grandes quantias de dinheiro para organizações pertencentes à família de um líder espiritual que eles seguiam e tinham como parente Gurinder Singh Dhillon, também um homem de negócios.
Alguns dos assuntos referentes aos irmãos Singh estão atualmente sob investigação criminal pelas autoridades financeiras. Há alegações de documentos falsificados e do movimento ilegal de dinheiro de outras empresas para cobrir empréstimos e perdas. Os dois também perderam um processo da organização que comprou a Ranbaxy por não divulgar problemas na companhia antes da venda e, por isso, eles devem muitos milhões. Parece que as cessões e as receitas da venda foram usadas ​​para expandir seus negócios, antes de uma desaceleração, que inclui uma queda na atividade imobiliária e, consequentemente, perdas em todas as áreas de aplicação.
A história do declínio dos herdeiros é complexa e opaca. O que parece claro é que os irmãos firmaram empréstimos e compromissos variados. O que também é claro é que seus relacionamentos espirituais e pessoais os levaram a tomar decisões de negócios que, em retrospecto, parecem ser extremamente desaconselháveis.