O RH Como Impulsionador da Transformação Digital, entrevista com Soraya Bahde, Chief Transformation Officer na Alelo. - Foursales
HomeNewsRecursos HumanosO RH Como Impulsionador da Transformação Digital, entrevista com Soraya Bahde, Chief Transformation Officer na Alelo.
O RH Como Impulsionador da Transformação Digital, entrevista com Soraya Bahde, Chief Transformation Officer na Alelo.
Dando continuidade ao nosso programa semanal de entrevistas sobre gestão de pessoas, o "Foursales, Gestão de Pessoas", que acontece ao vivo toda quinta às 16h00 no nosso canal no youtube, recebemos na 10ª edição do programa (04/06) Soraya Bahde, Chief Transformation Officer na Alelo, executiva com carreira desenvolvida na área de gestão de pessoas de grandes empresas, como a TAM Linhas Aéreas, e especialistas em transformação digital Lean Agile. Nossa convidada falou sobre essa transformação digital, com o RH como protagonista.
Apresentando sua carreira sólida em gestão de pessoas, Soraya Bahde gere o time de pessoas e transformação desde janeiro deste ano. Quando questionada sobre o tempo que demanda para gestão de pessoas e gestão da transformação digital, Bahde introduz ao nosso tema respondendo que o RH e a transformação digital são áreas sobrepostas no organograma atual da Alelo, pós-mudanças.
Essas mudanças de estrutura, segundo Soraya, foram feitas para impulsionar a transformação na empresa, assumindo as equipes de processos e agilidade. Com essas alterações, a entrevistada conta que foi criado um LACE, Lean-Agile Center of Excellence, um time voltado à disseminação do mindset Ágil nas áreas da empresa e à digitalização. Justificando a mudança da equipe de agilidade sair da gestão de tecnologia para a gestão de pessoas, Bahde acrescenta que o ágil precisava ganhar escala organizacional, tornando-se cultura e sendo agregada à empresa.
Pensando na implantação da transformação digital para empresas, Soraya comenta que cada gestor precisa entender a demanda das áreas e colaboradores para construir a solução que mais se encaixa no respectivo cenário. Bahde indica as soluções do design thinking e UX (experiência do usuário) para a parceria com a metodologia ágil na transformação bem sucedida. O ágil é inovador e estimula respostas rápidas, extremamente necessárias no cenário VUCA que vivemos, como finaliza Soraya Bahde.