7 passos para criar uma cultura de inovação na sua empresa | Espresso
7 passos para criar uma cultura de inovação na sua empresa
Inovação / 7 passos para criar uma cultura de inovação na sua empresa
Como uma empresa inovadora, decidimos listar 7 dicas para criar e implantar a inovação na sua organização, vamos lá?
1 – Mudança de mindset
2 – Planeje os investimentos
3 – Dedique tempo
4 – Defina prazos e objetivos
5 – Envolva toda a empresa
6 – Seja mais tolerante com os erros
7 – Nunca pare de evoluir
Aqui é onde tudo começa. Mudar o mindset é totalmente difícil e certamente enfrentará muita resistência de todas as partes. Mesmo que você não seja o gestor da empresa, poderá contribuir para a cultura de inovação na organização, mas é importante que esse processo parta de "cima para baixo" na hierarquia empresarial.
Portanto, procure ler sobre inovação, entender cada termo, os desafios, as necessidades e o benefício que ela traz. Inovar é uma atitude que precisa ser "respirada" em todas as áreas da empresa, pois qualquer objeção nas etapas iniciais pode comprometer o futuro.
Veja também: Você sabe a diferença entre Invenção e Inovação?
Sua empresa não precisa investir 80% dos lucros em inovação, mas certamente precisará de algum incentivo financeiro para evoluir. Dificilmente haverá inovação sem qualquer tipo de investimento, já que o próprio deslocamento das pessoas para uma tarefa inovadora envolve capital da empresa.
O importante é que você possa incentivar financeiramente o processo inovador. Seja através de softwares, livros ou cursos que poderão ajudar na área.
Assim como um processo inovador precisa de investimento financeiro, é importante dedicar tempo para a execução do projeto. Uma manhã de sexta-feira, uma hora por dia ou uma semana no mês podem ser suficientes para o projeto que você está trabalhando.
O Google, por exemplo, dedica 20% do tempo para projetos inovadores. No caso da empresa, bilionária, a inovação tem um patamar superior, já que os funcionários podem trabalhar em qualquer tipo de projeto. Como a realidade brasileira é outra, é importante dedicar o tempo para projetos que estejam alinhados com a área de atuação da empresa, para otimizar os recursos e evitar desperdícios e falta de foco.
Para projetos que buscam gerar alguma solução inovadora, é importante decidir qual será o momento de parar. Portanto, estipule objetivos claros e, se possível, defina um prazo para que esse objetivo seja alcançado, pois assim você saberá quando parar e mudar novamente o foco para outro tipo de inovação.
Em caso de projetos experimentais, onde um resultado pode não estar muito claro, é importante definir prazos do tipo: "trabalharemos 15 dias nesse experimento", "gastarei 10 horas testando e vendo se surge alguma solução", e etc. Isso ajuda a ter mais controle sobre o processo inovador e, com isso, alocar os recursos de modo mais responsável.
Uma implantação de cultura não é uma funcionalidade que ligamos nas pessoas. É preciso insistir para que a rotina seja absorvida e vire, de fato, uma cultura da empresa. Então, você precisa envolver e incentivar cada funcionário, para que esse se sinta estimulado a buscar uma inovação.
Conforme o tempo passa e com a repetição do assunto, os funcionários já entrarão em modo automático e, nesse momento, a cultura estará implantada. Cada novo funcionário que for admitido já será, automaticamente, absorvido pela equipe e contaminado pelo espírito de inovação.
Nenhuma tarefa experimental é perfeita. Principalmente no início do projeto, tentar inovar poderá causar muitos erros e resultados nada animadores.
Isso é ruim? Sim, mas não é o fim do mundo, principalmente se o planejamento for bem pensado e se cada resultado for, na medida do possível, previsto. Lembre-se que não estamos falando de desperdício de dinheiro, mas de riscos calculados e aprendizado com o que não deu certo.
Portanto, em cada erro de uma tentativa de inovação, procure documentar e entender o que a situação tem a ensinar. Além de melhorar em cada tentativa, você criará uma cultura onde os erros não são maiores que os acertos.
A última dica é excelente para inovadores, mas também vale para o mercado no geral. É fundamental estar sempre de olho no mercado e continuar estudando e aprendendo, já que um repertório vasto trará muitos caminhos para serem seguidos.
Siga as principais empresas do mercado, acompanhe as tendências no exterior, participe de eventos e estude muito. Isso ajudará bastante no processo de inovação e deixará o caminho mais fácil, apesar dos desafios que ainda irão aparecer.
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