A coluna semanal do Secovi-SP, veiculada no jornal “O Estado de S. Paulo” às quartas-feiras, destacou na edição de 14 de abril o quarto aniversário da criação da mobilização empresarial “Reformar para Mudar”. Convém relembrar que em 2017, decolou o diálogo pelo espírito de união, lançado pelo próprio Secovi-SP, pela AELO e por várias outras entidades das áreas de construção civil e imobiliária. A ação ganharia novas adesões, na busca de sugestões para um Brasil melhor. Das 22 siglas iniciais, a mobilização logo chegou a 34. E um dos mais recentes manifestos, o de 25 de fevereiro, contou com as assinaturas de dirigentes de cem entidades de todo o País.
Foi a partir de uma reflexão do então presidente do Secovi-SP (2016-2019) Flavio Amary, presidente da AELO de 2009 a 2011 e atual secretário de Habitação do Estado de São Paulo, que a mobilização se concretizou. Disse ele: “Internamente, entidades de classe conversam sobre temas de interesse nacional. Mas não conversam entre si. Não se expressam conjuntamente.”
Basilio Jafet, sucessor de Amary na presidência do Secovi-SP e atual coordenador do “Reformar para Mudar”, assim se manifestou na mais recente Coluna do Secovi: “Foi uma iniciativa oportuna e necessária. Hoje, o movimento reúne entidades das áreas de construção civil e imobiliária, indústria, infraestrutura, agronegócios, comércio e serviços de diferentes segmentos. Todas elas, por suas lideranças, firmemente empenhadas em ir muito além de questões setoriais, mas pensar o País, seus problemas e caminhos para solucioná-los.”
Jafet tem atuado no grupo desde a criação. Ele afirma que, no momento da instituição do “Reformar para Mudar”, quase um ano depois de Michel Temer ter assumido a Presidência da República em substituição a Dilma Rousseff, o Brasil contabilizava perdas em várias frentes. “Havia grande crise de confiança, decorrente das turbulências econômica, política e institucional”, relembra o experiente dirigente. “A Operação Lava Jato revelava diariamente fatos novos. A agenda reformista de Temer não caminhava como esperado (só a PEC dos gastos fora aprovada). O setor imobiliário registrou seu pior resultado desde 2004. A sociedade civil organizada precisava reagir, expor seu pensamento. Era hora de fixar o protagonismo do setor privado na discussão e no encaminhamento de temas de interesse nacional e cobrar providências!”
Como tem atuado o “Reformar para Mudar”? Por meio de frequentes reuniões entre os líderes das entidades e sucessivas manifestações públicas, na forma de anúncios nos principais jornais do País, além de ofícios e contatos coordenados com os poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, massiva utilização de redes sociais e imprensa na difusão de seu ideário. Com esse estilo, a ampla mobilização ganhou identidade e peso.
Os manifestos em apoio às reformas trabalhista e previdenciária, teto dos gastos públicos, terceirização, regularização fundiária, marcos regulatórios para concessão de serviços, como o do saneamento básico, e autonomia do Banco Central, entre outros, tiveram grande impacto e resultaram em conquistas da sociedade.
Entretanto, ainda há muito a ser feito, na visão de Basilio Jafet: “Nossas últimas manifestações clamaram por prioridade aos brasileiros, com urgente vacinação e aprovação da PEC do auxílio emergencial. Mas precisamos avançar muito mais em temas como reforma administrativa/ajuste fiscal, efetiva preservação do teto de gastos, simplificação tributária, privatizações, reforma política, defesa da ética, combate à corrupção, segurança jurídica e a imperiosa harmonização entre os poderes.” De acordo com Jafet, as pautas acima apontadas são prioritárias para que o Brasil possa voltar a crescer, a empregar, a incluir os cidadãos: “Temos de recolocar o País em posição de destaque dentre as economias mundiais. Reaver nosso grau de investimentos. Recuperar a confiança nacional e internacional. O Brasil precisa de mudanças. As mudanças precisam de reformas. Reformar para Mudar! Já!”
Caio Portugal, presidente da AELO e vice-presidente de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente do Secovi-SP, tem sido um dos entusiastas da mobilização “Reformar para Mudar”. Já em abril de 2017, ele decidiu que os boletins semanais “AELO Online” e o jornal periódico “AELO Informa” dariam destaque a cada passo do movimento. Assim, foi possível celebrar, por exemplo, a conquista da reforma trabalhista no governo Michel Temer e, afinal, a sanção da reforma previdenciária no governo Jair Bolsonaro. A propósito dos quatro anos da mobilização, nesta semana o “AELO Online” voltou a ouvir Caio, que ressaltou: “Esse movimento tem sido algo que transcende os setores empresariais, já que defende os interesses da sociedade brasileira em geral, por melhores perspectivas para todas as classes sociais. E ainda há um longo caminho pela frente, a partir de decisões a serem tomadas no âmbito do governo federal e do Congresso Nacional.”
Neste ano, as entidades do “Reformar para Mudar” voltaram a publicar manifestos nos principais jornais do País. Alcançou grande repercussão, por exemplo, o texto “Prioridade aos Brasileiros”, de 19 de janeiro, com vários itens de destaque, entre os quais estes: “As Instituições do País precisam ser sólidas para sustentação da democracia e da governabilidade, com absoluta harmonia e independência dos Poderes, o mesmo ocorrendo internamente em cada Poder. Os Poderes devem estar voltados à política de Estado e não de governo, orientados para o que é inegável interesse público e não meramente corporativo ou político… Precisamos de urgente imunização coletiva contra a covid-19, com todos os tipos necessários de vacinas, para tranquilizar a população e acelerar a retomada econômica.”
Em 25 de fevereiro, o manifesto “O Brasil precisa de mudanças, as mudanças precisam de reformas” foi endossado pelos líderes de cem entidades de vários setores, que representam 45% do PIB do País, entre as quais a AELO. A conclusão do texto: “É hora de união entre sociedade, governo e Congresso para avançarmos nas Reformas, que permitirão o crescimento econômico e a contenção da escalada da dívida pública que atormenta nosso presente e ameaça nosso futuro. O Brasil precisa de mudanças. As mudanças precisam de reformas.”
Regionais da AELO apoiam os Cursos
Os representantes da AELO nas regiões que cobrem todo o Estado de São Paulo apoiam o Programa de Cursos Específicos de Loteamentos de 2021, lançado em março, e ajudam a atrair o interesse de empresas que podem inscrever diretores e colaboradores na Universidade Secovi e, eventualmente, entrar no grupo de patrocinadores dessa iniciativa. Vários Regionais também começaram a indicar gestores e funcionários públicos de prefeituras de suas regiões que se mostram dispostos a acompanhar as aulas e, assim, ampliar seus conhecimentos sobre a atividade de parcelamento do solo – algo positivo tanto para os servidores quanto para os loteadores.
O diretor de Relações Institucionais da AELO, Jorgito Donadelli, que nesta foto de Calão Jorge está ao lado da professora Mariangela Iamondi Machado (reunião do Comitê de Desenvolvimento Urbano, em setembro de 2019), acaba de criar um grupo de WhatsApp para trocar ideias com os delegados Regionais da AELO no Interior paulista. Entre os vários temas surgidos nas primeiras conversas virtuais, os Cursos de Loteamentos ocuparam amplo destaque.
Conforme o “AELO Online” divulgou nas últimas edições, Mariangela assumiu, em março, a missão de levar adiante os Cursos criados pelo saudoso professor Vicente C. Amadei, que os coordenou por 30 anos. As aulas começam em 26 de junho e vão até o final de novembro.
A pedido do presidente Caio Portugal, o diretor Jorgito Donadelli e o diretor de Assuntos Regionais da AELO, Elias Zitune, vêm atuando na ampliação e no aprimoramento nas Delegacias Regionais, cujo papel tem expressiva importância para a entidade e para empreendedores de loteamentos. O próprio Caio e quatro outros dirigentes estiveram na instalação de três novas Regionais, no decorrer de 2017 e 2018. Recentemente, houve também duas trocas de delegados: na região de São José do Rio Preto, assumiu Thiago Ribeiro; na região de Campinas, entrou Clóvis Antônio Cabrino Júnior.
Após conversar com Elias e Mariangela, Jorgito havia ficado de envolver os Regionais da AELO no crescente apoio aos Cursos 2021. E os resultados começaram a aparecer, conforme revela Jorgito, que é também representante da AELO na região de Franca: “Logo que iniciamos a troca de ideias pelo grupo de WhatsApp, os delegados Regionais contatados responderam de modo positivo ao nosso convite para entrar na luta pelo sucesso desse importante programa da Universidade Secovi. O elevado conceito dos Cursos em todo o ambiente do setor imobiliário do País ajuda a facilitar a tarefa dos Regionais de atrair novos inscritos para as aulas, como percebi na minha região, a de Franca.”
Dependendo da evolução do atual quadro da pandemia no Brasil, as primeiras aulas serão virtuais, mas com possibilidade de logo passarem ao sistema presencial. Nos últimos anos, a Universidade Secovi vem oferecendo aos alunos duas opções – presencial e online. A fórmula de transmissão simultânea, ponto a ponto, favorece os inscritos que moram em cidades distantes de São Paulo. A programação dos seis Cursos e os preços estão no boletim “AELO Online” n.º 834, de 18 de março, que pode ser acessado no site www.aelo.com.br.
De acordo com Jorgito Donadelli, os Regionais reagiram de modo instantâneo à sugestão para que buscassem atrair gestores e servidores públicos de prefeituras eventualmente interessados em preencher as vagas gratuitas dos Cursos – disponíveis em número limitado. E os primeiros resultados foram excelentes. Na Regional do Oeste Paulista, que tem sede em Birigui e atua em cidades como Araçatuba, Penápolis, Lins, Oswaldo Cruz e Tupã, o representante Júlio Peixoto indicou vários servidores, que já preencheram a ficha da Universidade Secovi e ficarão aguardando a confirmação das vagas. O mesmo ocorreu na Regional de Campinas, por parte de Clóvis Antônio Cabrino Júnior. Lá, houve um caso de exemplo de autêntica cidadania, que merece ser registrado no “AELO Online”: a atual diretora de Planejamento Urbano da Prefeitura Municipal de Campinas, Carolina Baracat do Nascimento Lazinho, levando em conta que seu mandato no cargo é transitório, sugeriu a Cabrino a abertura de uma mais vaga, a ser destinada a um funcionário de carreira, para que o conhecimento assegurado nas aulas possa ser retido na Prefeitura.
João Theodoro Feres Sobrinho (Ribeirão Preto) e Ângela Paiva (Vale do Paraíba) também levantaram nomes de funcionários municipais cotados para entrar nos Cursos.
Vale a pena patrocinar os Cursos
Conforme o boletim “AELO Online” destacou na semana passada, existe a possibilidade de as empresas associadas à AELO colaborarem, por meio de patrocínio, para o sucesso do Programa de Cursos de Atividades Específicas de Loteamentos 2021. O presidente da AELO, Caio Portugal, e a coordenadora dos Cursos, professora Mariangela Iamondi Machado que assinaram a mensagem em defesa do patrocínio, lembram que o prazo para adesão termina em 30 de abril, dentro de uma semana.
Mariangela, indicada para essas funções pelo Dr. Caio Carmona Cesar Portugal, vice-presidente de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente do Secovi-SP e presidente da AELO, teve apoio da Universidade Secovi e está ativa na tarefa de planejar os Cursos, de programação já consolidada e cujo conteúdo já foi mostrado pelo “AELO Online”.
Os Cursos de 2021 terão início em 26 de maio, com uma palestra de abertura (aula magna) franqueada a todos que se inscreverem no programa completo ou em cursos individuais, tanto pelo modo presencial quanto pelo virtual. O convidado especial para dar essa aula é o engenheiro Luiz Augusto Pereira de Almeida, diretor da Sobloco Construtora, empresa que desenvolve a Riviera de São Lourenço em Bertioga, Parque Faber-Castell em São Carlos, Espaço Cerâmica em São Caetano do Sul e Guarujá Central Park, entre outros. A Sobloco é uma das mais antigas associadas da AELO.
Na aula de conclusão dos Cursos, em novembro, serão apresentados um case de empreendimento de sucesso e algumas startups para a área de loteamentos.
Caio e Mariangela sugerem que associados da AELO manifestem seu apoio aos Cursos por meio de uma cota de patrocínio, que garante expressivas contrapartidas.
Valor da cota de patrocínio:
A quota de patrocínio empresarial em 2021 será de R$ 5.000,00 (cinco mil reais) para pagamento até 30 de abril, à vista ou por meio de 2 (duas) parcelas mensais consecutivas e fixas de 2.750,00.
Seguem aqui as contrapartidas para as empresas patrocinadoras.
Contrapartidas – por cota de patrocínio:
1 – Logomarca da empresa na divulgação do Programa completo desse Curso, durante os 6 meses de duração, através do portal do Secovi-SP e também no boletim semanal “AELO Online” e no portal da AELO, todos de grande penetração no mercado nacional das atividades de Desenvolvimento Urbano, Loteamentos e Bairros Planejados;
2 – O direito a 1 (uma) inscrição para o Programa completo, composto de 6 Módulos (sendo 7 disciplinas e um total de 21 horas de duração por módulo), ou se preferir…
3 – A possibilidade de inscrição e participação de até 6 (seis) funcionários ou colaboradores indicados pelo próprio patrocinador, o que representará 1 (uma) inscrição para cada um dos módulos deste curso;
4 – A certeza de que seus indicados terão ampla atualização e maior capacitação nos nossos cursos, pois as aulas serão ministradas por profissionais renomados do mercado, com conteúdo prático e dinâmico;
5 – O direito de seus indicados aos cursos também se candidatarem à certificação GPARSOLO, designação de primazia a ser conquistada pelo profissional do mercado imobiliário de Desenvolvimento Urbano que vier a obter aprovação no Programa completo destes Cursos, e desde que atendidos os demais requisitos necessários a essa certificação;
6 – Possibilidade de os inscritos assistirem às aulas na forma virtual – tanto no dia das aulas quanto posteriormente, por meio de gravação, a qual ficará disponível até 2 meses após o final do curso – podendo as aulas ocorrerem também na forma presencial, a depender do número mínimo de inscritos, sujeito a confirmação.
Isso tudo significa que o valor da cota de patrocínio de sua empresa representará:
A) Investimento inferior a R$ 1.000,00 por módulo do Programa de Cursos de Loteamento;
B) Investimento inferior a R$ 1.000,00 para a divulgação mensal da logomarca da sua empresa durante os 6 (seis) meses de duração do curso;
C) O direito de o profissional indicado ao Curso completo de se candidatar à designação GPARSOLO e, com isso, participar periodicamente das reuniões de atualização do Grupo de Especialistas GPARSOLO e também do Grupo de WhatsApp dessa designação. Tal profissional, assim, receberá informações em primeira mão e poderá participar das rodadas do mercado, além de entrar em debates sobre dúvidas técnicas, jurídicas e administrativas. Isto propiciará a ele um aprimoramento para futuras tomadas de decisão e para a busca das melhores soluções, contribuindo para suas melhores práticas. No GPARSOLO, o profissional também terá direito a descontos em cursos e atividades do Secovi-SP e da AELO, assim como em eventos dos parceiros institucionais dessas duas entidades.
Para avaliação dos associados quanto a esta proposta, a mensagem enviada por Caio Portugal e Mariangela Iamondi Machado teve como anexos o “Termo de Adesão de Patrocínio”, a ser assinado pelos eventuais apoiadores, e o Programa dos Cursos 2021.
Mariangela e Caio ponderam que para a Universidade Secovi e para os cursos, é fundamental contar com empresas filiadas à AELO, na qualidade de apoiadoras e patrocinadoras deste importante Programa de Cursos de Loteamentos, levando em conta o alto valor agregado. “Havendo interesse da empresa, solicita-se o encaminhamento do Termo de Adesão de Patrocínio devidamente preenchido até 30 de abril para o e-mail karina.poli@secovi.com.br, pois já iniciamos a divulgação dos Cursos 2021 e gostaríamos de contar com a logomarca de sua empresa nas próximas etapas do nosso material publicitário”, afirmou Mariangela Iamondi Machado.
Os primeiros empresários a aderir ao patrocínio foram o presidente da AELO, Caio Portugal, que é CEO da empresa GP Desenvolvimento Urbano, com sede na região metropolitana de São Paulo, e o diretor de Relações Institucionais da AELO, Jorgito Donadelli, diretor da JFD Empreendimentos Imobiliários, de Franca, que já assinaram a ficha da Universidade Secovi e deverão indicar funcionários para frequentar as aulas. Caio, que nos 1990 foi aluno num dos primeiros cursos do saudoso professor Vicente C. Amadei, relembra os conhecimentos adquiridos, para que viesse a colaborar para a evolução da GP, empresa criada há 36 anos pelo seu pai, Geraldo Portugal, e atuar como dirigente. Por sua vez, Jorgito teve nos cursos do Dr. Amadei uma experiência mais recente, na primeira década dos anos 2000, igualmente valiosa. Agora, ele deseja abrir a mesma oportunidade a funcionários da JFD. Seis anos atrás, foi Jorgito quem sugeriu ao jovem arquiteto e urbanista francano Ítalo Mazzucatto a inscrição nos Cursos da Universidade Secovi. Com desempenho positivo, Mazzucato concluiu as aulas em novembro de 2016, passou por rígida avaliação e tornou-se especialista do grupo GPARSOLO (Gestor de Empreendimentos de Parcelamento do Solo), cujo certificado lhe foi entregue pelo professor Amadei, na presença do então presidente do Secovi-SP, Flavio Amary, na cerimônia de encerramento da temporada.
Inscrições: no site www.secovi.com.br
Com base nas informações completas publicadas nas recentes edições do “AELO Online” – www.aelo.com.br –, os interessados nos Cursos 2021 poderão fazer suas inscrições de modo prático, acessando o site do Secovi-SP e indo até o rodapé da página inicial, em que aparece o link “Cursos”. Logo aparecerá a opção de Cursos de Loteamentos, com um link de “Inscrições” a ser clicado para o fornecimento dos dados.
Qualquer dúvida, é só contatar a Universidade Secovi:
(11) 5591-1300 e 5591-1304 a 1308.
uni@secovi.com.br
SP flexibiliza, em Fase de Transição
O Estado de São Paulo está, desde domingo, 18 de abril, na Fase de Transição do Plano SP de restrições no combate à pandemia de covid-19. É uma fase entre a Vermelha, mais rígida, e a Laranja. De acordo com o governo paulista, esta fase deve vigorar em todos os 645 municípios do Estado, diante de uma leve melhora nos índices da pandemia.
As novas medidas estão sendo aplicadas em dois períodos: o que começou no último fim de semana e o que será iniciado no próximo sábado, dia 24. É preciso levar em conta que os números ainda indicam sinal de perigo em quase todos os Estados do País, o que leva médicos e cientistas a recomendar a continuação da rigidez no dia a dia das pessoas, tanto na vida social quanto no trabalho.
O estágio anunciado pelo governo de São Paulo permite a abertura de lojas, comércio, bares, restaurantes, academias, salões de beleza e outros setores, mas com capacidade de público e horário de funcionamento reduzidos. Desde o dia 18, esse setor comercial já está liberado receber clientes presencialmente, em até 25% do total de capacidade do estabelecimento, e seguindo os protocolos de proteção sanitária. Também estão liberados os cultos religiosos presenciais, seguindo as mesmas regras.
As escolas podem receber alunos desde o dia 12.
O toque de recolher entre 20 horas e 5 da madrugada continua valendo para todo o Estado, assim como o recurso do “home office”, que a AELO adota em sua sede desde março do ano passado.
O feriado do Dia do Trabalho, 1.º de Maio, neste ano vai cair num sábado, dia da semana em que, normalmente, as atividades são restritas.
Entidades apoiam ações do Seconci-SP
A AELO, a exemplo do Secovi-SP, está entre as entidades que endossam as excelentes iniciativas do Serviço Social da Construção Civil do Estado de São Paulo (Seconci-SP) no combate à covid-19 desde que a pandemia atingiu o Brasil, há 13 meses.
A atuação do Seconci-SP tem sido fundamental para manter sob controle a contaminação do coronavírus em empresas paulistas da construção e do setor imobiliário, em especial nos canteiros de obras, paralelamente às ações das entidades empresariais.
O Seconci-SP é uma entidade filantrópica, sem fins lucrativos, fundada há 57 anos por um grupo de empresários do setor para atender os trabalhadores da construção e seus familiares, tendo como missão promover ações de assistência social, nela incluída saúde e educação. Com sede na cidade de São Paulo, o Seconci-SP mantém Unidades Ambulatoriais no ABC, Bauru, Campinas, Cubatão, Mogi das Cruzes, Piracicaba, Praia Grande, Ribeirão Preto, Riviera de São Lourenço, Santos, São José dos Campos e Sorocaba, nas quais há atendimentos médicos, odontológicos, exames e serviços complementares.
Segue abaixo um resumo das principais ações daquela entidade que têm contribuído decisivamente para o setor da construção paulista atravessar esta crise:
Criação de um Fórum Permanente SindusCon-SP/Seconci-SP/Sintracon-SP, hoje ampliado com o apoio do Secovi-SP e da Abrainc.
Interlocução com os sindicatos laborais que levou à assinatura de aditivos às convenções coletivas de trabalho, para preservar a atividade da construção, o emprego e a saúde dos trabalhadores.
Divulgação sobre a doença e as medidas necessárias para sua prevenção nas obras, nos trajetos e nas residências dos trabalhadores: cartazes, folhetos, vídeos, cartilha eletrônica e mais de 400 reproduções de seus releases na mídia.
Orientações para as empresas reforçarem constantemente as medidas de prevenção.
Elaboração de protocolos sanitários para canteiros de obras, escritórios e reabertura das atividades imobiliárias.
Realização de pesquisa semanal para verificar a eficácia das medidas, junto a 49 empresas, responsáveis por 556 obras, envolvendo 36 mil empregos diretos e terceirizados.
Testemunha do compromisso do setor imobiliário de atendimento ao protocolo de reabertura de suas atividades no município de São Paulo.
Aplicação de mais de 14 mil testes rápidos em trabalhadores da construção, acompanhados de exames médicos para fechamento do diagnóstico e orientações aos pacientes dentro de uma abordagem humanizada, buscando dar conforto psicológico aos pacientes.
Criação do Programa SOS – Seconci-SP Obras com Segurança, que disponibilizou a contratação de auxiliares de enfermagem pelas obras, para medição de temperatura, orientações e acompanhamento dos afastamentos.
Criação do “Disque Coronavírus”, linha direta com os médicos do Seconci-SP para orientar os trabalhadores e tirar dúvidas.
Orientações aos técnicos de segurança do Senai-SP que atuam no Programa SindusCon-SP de Segurança, para a divulgação das medidas de prevenção da doença nas obras.
Mobilização dos 7 hospitais e das dezenas de unidades da rede pública de saúde administrados pela Organização Social de Saúde Seconci-SP, para o acolhimento e o tratamento adequado dos pacientes de Covid-19.
Administração pela OSS Seconci-SP dos hospitais de campanha do Ibirapuera e de Heliópolis, este recentemente reaberto, salvando milhares de vidas.
Distribuição das vacinas Coronavac (Butantã) e Covishield (Astra/Zeneca) para todo o Estado de São Paulo, por meio do Ceadis, Centro Estadual de Armazenamento e Distribuição de Insumos de Saúde, administrado pela OSS Seconci-SP.
Jornal “AELO Informa”: vem aí o n.º 115
Já está sendo preparada a edição n.º 115 do jornal “AELO Informa”, que vai circular de modo online e em versão impressa. Será uma edição especial para ressaltar as conquistas da AELO em seus 40 anos, homenageando alguns dos dirigentes que ajudaram a construir essa história, e para debater as perspectivas da atividade de parcelamento do solo, além de apresentar os Cursos de Loteamentos 2021.
Inicialmente em forma de boletim de duas páginas, o “AELO Informa” foi criado em 1982, um ano após a fundação da AELO, e tem buscado evoluir de acordo com o crescimento da entidade. Nos anos 1990, tornou-se jornal impresso. Em 2001, ganhou novo formato, como publicação periódica de 12 páginas. Passou a ter 16 páginas em 2013 e chegou ao atual padrão de 20 páginas em 2019, já com a AELO tendo uma nova logomarca de alcance nacional – reflexo de sua condição de entidade com empresas associadas de 17 Estados.
Para essa próxima edição, esperamos contar com anunciantes fiéis, que sabem do poder de vendas do jornal junto a um público específico. A cada edição, surgem novas adesões por parte de empresas interessadas em comprar espaços publicitários nas páginas.
Se você conhece algum possível anunciante, favor passar a ele os contatos de Alessandra Martin, responsável pela captação de publicidade: alessandra@agenciam.com.br e (11) 99630-6020. Alessandra, que faz parte da equipe da Agência M, Criatividade, Inteligência e Marketing, empresa parceira da AELO há 10 anos, está à disposição para explicar aos clientes as várias possibilidades de tamanhos e preços dos anúncios. Importante: o prazo para a entrada de anúncios termina em 28 de maio.
AELO: (11) 3289-1788 www.aelo.com.br
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