Metodologia ágil: conceito, como funciona e como utilizá-la
Por Rita Genial25/02/2022abril 24th, 2022Nenhum Comentário
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Metodologia ágil é o que dá fôlego a muitos projetos, podendo facilitar a vida da pessoa desenvolvedora responsável por ele.
Neste artigo, você irá entender o conceito da metodologia ágil, os princípios que a tornam úteis para diversas aplicações e seus usos de caso mais comuns.
Então, vamos começar com a sua definição.
Metodologia ágil, também conhecida como Agile, nada mais é do que executar um conjunto de ações em menor tempo e com o máximo de qualidade. Ela possui alguns princípios chaves e são eles que nós vamos ver agora.
Princípios chaves da metodologia ágil:
Esses são os princípios que todo Software Engineer deve conhecer:
Software em funcionamento importa mais que documentação abrangente
A documentação de uma aplicação não é entregue para o cliente. Por isso, devemos priorizar uma aplicação que funciona bem 一 fazendo com que a documentação seja o mínimo necessário.
Indivíduos e interação importam mais que processos e ferramentas
Devemos sempre priorizar a experiência do usuário e a comunicação antes de priorizar processos e ferramentas complexas.
Colaboração com o cliente é mais relevante que negociação de contratos
É necessário que haja um trabalho constante e em conjunto com o cliente a fim de melhorar a tomada de decisão em um projeto. Dessa forma, você poderá reduzir drasticamente o número de refatorações (alterações) após apresentar o projeto ao cliente.
Como utilizar a metodologia ágil:
Além dos princípios que falamos a pouco, temos dois principais modos de utilizar o Agile:
1. Por meio do KanBan
O KanBan apresenta os requisitos do projeto em uma tabela com colunas como Product Backlog, Sprint Backlog, Doing, Done.
Entretanto, o Agile pode ser usado muito mais do que só nessas colunas. Por meio dele, é possível também visualizar todo o fluxo de produção de um produto ou projeto.
2. Por meio do Scrum
O Scrum é um framework dividido em sprints, ou seja, pequenos períodos com entregas menores.
Em muitos projetos, ocorrem reuniões diárias de 15 a 20 minutos para alinhar o andamento dessas tarefas, as quais são chamadas de Daily 一 e onde podemos aplicar a metodologia ágil.
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