Como Elaborar e Implantar um Plano de Cargos e Salários
Módulo I do Programa de Formação de Especialista em Remuneração
Também disponível como curso individual via Skype.
Veja aqui informações sobre o curso via Skype
Curso prático de dois dias
São Paulo - dias 13 e 14 de agosto de 2019
Horário: das 9:00 às 17:30 horas
Local: Av. Francisco Matarazzo, 229, Barra Funda (a 6 minutos da estação Barra Funda do Metrô)
Belo Horizonte - dias 06 e 07 de agosto de 2019
Local: Rua Tomé de Souza, 1065, Savassi
Facilitador: Vanderlei Silva
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Curso de Remuneração Variável
Como Elaborar e Implantar um Sistema Sob Medida para Sua empresa
Módulo II do Programa de Formação de Especialista em Remuneração
São Paulo - dia 20 de agosto de 2019
Horário: das 9:00 às 17:00 horas
Belo Horizonte - dia 27 de agosto de 2019
Software para Avaliação de Desempenho
Agora permitindo a análise dos resultados das avaliações, facilitando o trabalho do líder e melhorando o entrosamento da equipe
Como criar e manter um instrumento de apoio à gestão das equipes, conseguindo ainda:
- Melhorar o resultado do trabalho da equipe.
- Distribuir o trabalho de forma a utilizar os pontos fortes de cada membro da equipe.
- Melhorar o entrosamente da equipe.
- Obter melhor resultado dos treinamentos.
- Desenvolver os talentos natos da equipe.
- Elaborar um planejamento de carreiras e sucessões que facilite o crescimento individual e do grupo.
- Reconhecer o mérito e recompensar o trabalho bem feito.
Veja nossa relação de manuais práticos para profissionais de Recursos Humanos, tratando de assuntos como elaboração do plano de cargos e salários, como montar tabelas salariais, definir as normas de funcionamento do plano e outros procedimentos do dia a dia da administração de cargos e salários.
Temos também um CD com todo o conteúdo do Curso Prático de Cargos e Salários.
O Racional e o Emocional na Gestão de Cargos e Salários
O racional e o emocional parecem estar frequentemente lado a lado nas decisões relacionadas com a gestão de cargos e salários.
O próprio entendimento do que seja um Plano de Cargos e Salários serve como um exemplo das percepções e atitudes das pessoas em relação ao tema.
Pelo lado racional, as pessoas sabem que o PCS é um sistema de gestão como outro qualquer. Sabem que o sistema define as regras e procedimentos de como essa atividade deve ser desenvolvida. Pelo lado emocional, no entanto, elas mantêm uma crença (melhor seria dizer um desejo ardente) de que o PCS deveria beneficiá-las com promoções e aumentos de salário automáticos. Quando esses benefícios não são concedidos, elas ficam extremamente chateadas.
A crença comum de que após ser admitida na empesa, uma pessoa terá uma carreira automática, sem necessidade de grandes esforços para melhorar seu desempenho ou de se preparar para estar em condições de ser promovida, é um fator que dificulta o correto entendimento e aplicação do plano de cargos e salários.
Como Procurar Um Emprego: O Que Os "Experts" Não Dizem
Os "experts" da imprensa falada e escrita, na ânsia de dar "furos" de reportagem, costumam atrapalhar o esforço de quem está procurando emprego. Dizer, por exemplo, que "as empresas estão procurando profissionais diferenciados, competentes, com características tais e tais" é uma falta de respeito com o leitor ou ouvinte. Desde que o mundo é mundo, as empresas procuram contratar profissionais competentes, diferenciados, com conhecimentos técnicos específicos, tudo conforme as exigências dos cargos de cada empresa. Nada de novo, portanto.
Se você está procurando um emprego, tenha em mente que quem está procurando um profissional com determinadas características não é uma "empresa", mas, sim, uma "pessoa". Quem decide sobre contratações na empresa são pessoas.
A distinção entre "empresa" e "pessoa" pode parecer uma questão trivial, mas é de fundamental importância para quem está procurando emprego.
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