Eliminamos dessa maneira o gargalo que era transmitir o que achava ser o problema para alguém que achava ter a solução. Colocamos as equipes para trabalharem naquilo que realmente são especialistas e assim temos um projeto muito mais funcional!
Os projetos de TI maratonistas visam enormes entregas, com grandes períodos e equipes totalmente focadas. Funcionam muito bem para diversos projetos. Porém, será que essa não foi a causa do fracasso do BPM na sua empresa?