“É através do aplicativo que é possível ver se a loja tem ROI negativo. Então, a pergunta que fica é: precisamos manter o atendimento desta loja? Veja bem, é possível, por conta do aplicativo, analisar as lojas e os pontos que estão com resultados aquém dos esperados”, revelou.
O objetivo é otimizar não só tempo, mas também recursos. Focar nas lojas que dão maior retorno em menor tempo. E isso só foi possível depois do uso do aplicativo de trade marketing.
“Hoje conseguimos saber quais lojas valem a pena de serem atendidas, analisando o custo/benefício. Antes não tínhamos como saber isso, pois projetávamos 4h por loja para atuarmos dentro das estratégias”, disse.
A tomada de decisão, a partir dos indicadores que a mobilidade oferece, tornou essa mensuração – e consequentemente a tomada de decisão – muito mais fáceis.
“O promotor consegue ver o que falta para aquela loja ser perfeita de acordo com os indicadores da indústria. Se ela agrega valor, calcular o seu ROI”, afirmou. “São indicadores comportamentais. Em caso de lojas com excelentes resultados, conseguimos traduzir isso em números e ‘provar por A mais B’ o que está indo bem e os porquês”, emendou.
A transformação, quando ocorre de dentro para fora, aprimora os processos e faz com que a qualidade na entrega ocorra com naturalidade.
“Os ganhos começaram internamente por conta do aplicativo, antes mesmo de chegar no cliente. Por exemplo: nossos coordenadores ficavam muito tempo parados para analisar as fotos tiradas para montar um book que seria mostrado ao cliente”, disse.
“Para melhorar essa realidade, o aplicativo agregou agilidade e organização na plataforma. Isso hoje é feito via sistema, via backoffice. A uMov.me, então, agrega nesse sentido decisivamente. O book de fotos é um exemplo disso, com a comprovação da ação realizada para comprovação junto ao cliente”, completou.
E a transformação digital, que inicialmente enfrentou um pouco de dúvida quanto à sua aplicação no dia a dia, hoje é indispensável para todos trabalharem da melhor maneira possível.
“Houve resistência no início. Mas a coordenação ‘comprou a ideia’ de imediato. Até porque isso facilita na extração de relatórios. Os promotores sabem que é algo bom para eles, para as campanhas, com as imagens e as informações, em tempo real, sendo constantemente geradas”, declarou.
“A transformação digital é necessária para a existência de qualquer organização. Nossos clientes mesmo vêem isso. Difícil imaginar futuro para uma empresa que não acompanhar essa evolução, que não tiver a tecnologia agarrada a si. Ela não vai conseguir existir no mercado”, encerrou.

O Programa de Pós-Graduação em Agronomia (PPGAgro) está lotado na Faculdade de Agronomia e Medicina Veterinária da Universidade de Passo Fundo (FAMV/UPF) e foi o primeiro em nível stricto sensu da UPF. Ele é resultado da capacitação docente, do empenho na pesquisa e da formação continuada de profissionais altamente qualificados.
O objetivo do Programa volta-se à formação qualificada de recursos humanos para o mercado acadêmico e não acadêmico, com vistas ao estímulo ao desenvolvimento da pesquisa científica, tecnologia e inovação na área de Agronomia. As atividades de pesquisa científica e as relacionadas aos planos das disciplinas são permeadas por práticas educativas, promotoras da construção e da reconstrução do conhecimento.
Desde o início de suas atividades, em 1996, até novembro de 2020, foram formados 387 alunos (291 mestres e 96 doutores). As informações quanto à atuação profissional dos egressos apontam para o seguinte posicionamento: 28% atuam como docentes em cursos superiores; 5% em instituições de pesquisa estaduais ou federais (nacionais ou estrangeiras); 16% em empresas privadas na área de Pesquisa & Desenvolvimento; 13% em extensão rural, assistência técnica e consultoria; 6% como docentes no ensino fundamental e/ou médio; 5% como biólogos ou agrônomos em laboratórios de prestação de serviço e em Prefeituras; 4% são produtores rurais; 3% realizam consultoria ambiental e/ou projetos paisagísticos; e 17% estão em curso de doutorado ou de pós-doutorado.
Diversos projetos de pesquisa do Programa são voltados para culturas típicas dessa região, como trigo, milho, soja, canola e aveia. As diferentes temáticas que envolvem a produção de grãos, como tecnologia de aplicação de defensivos agrícolas, adubação, física do solo, modo de ação de herbicidas, controle de pragas e doenças e fisiologia da produção, transgenia de milho e biotecnologia, fazem parte da rotina dos alunos que aqui desenvolvem suas dissertações e teses.
Em março de 2021, estão sendo comemorados os 24 anos de reconhecimento do PPGAgro pela Capes, que autorizou formalmente seu funcionamento em 23 de junho de 1997, embora suas atividades tenham iniciado em 4 de março de 1996.
Criação: Mestrado – iniciou as atividades em 1996 e foi formalmente reconhecido pela Capes em 1997); Doutorado iniciou suas atividades em 2004

Barra maciça cromada de alta resistência com pegada reforçada para um exercicio mais confortável e seguro.

O curso aconteceu durante todo o ano de 2017, na Usina Cultural Energisa. No final do curso, os alunos apresentarão uma peça teatral, de conclusão do curso, na sala Vladimir Carvalho dentro do Natal na Usina.