As ações, que haviam caído consideravelmente em março (quando a pandemia derrubou a maioria das ações no Brasil), subiram de R$ 52,79 na quinta-feira (22 de outubro) e para R$62,16 na segunda (26).
Conversas entre os CEOs das duas empresas resultaram em ações que demonstraram sinergias – e que, posteriormente resultariam nesse case.
Para superar a fase mais crítica da pandemia – com lojas fechadas ou vazias, em função da necessidade de isolamento social -, as marcas realizaram ações conjuntas.
Primeiro, no Dia das Mães, calçados da Schultz, uma das marcas da Arezzo&Co, foram vendidos nas loja da Reserva.
Depois, no Dia dos Pais, roupas confeccionadas pela marca Reserva foram comercializadas nas lojas Schultz.
A Arezzo claramente já vinha em um processo de desejar entrar no ramo do vestuário. Bem gerido, o conglomerado visava aumentar o portfólio com produtos que complementassem sua atuação.
A Arezzo pensa e executa com bastante propriedade o modelo de franquias. Já a Reserva é aquela marca inquieta (no bom sentido!) e busca a inovação em todos os momentos.