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Sem treinamento em gestão de projetos? sem problemas! No local de trabalho de hoje, é esperado que os empregados coordenem e gerenciem projetos rotineiramente. Ainda assim, as chances são de que você não seja formalmente treinado para gerenciá-los ? você é um gestor não oficial de projetos. Os especialistas da FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore e James Wood, entendem a importância da liderança na conclusão do projeto e explicam que pessoas são cruciais na fórmula do sucesso. Gerenciamento de Projetos para Não Gestores oferece ideias reais e práticas para gestão eficaz de projetos e guia você pelos fundamentos dos processos de gestão de pessoas e projetos: – Iniciar; – Planejar; – Executar; – Monitorar/Controlar; – Fechar. Se estiver lutando para manter seus projetos organizados, este livro é para você. Se gerencia projetos sem o benefício de uma equipe, este livro também é para você. Mude sua maneira de pensar sobre gestão de projetos ? "gestor de projetos" pode não ser seu título oficial ou necessariamente seu trabalho dos sonhos, mas, com as estratégias certas, você pode ser excelente.