Veja cinco cuidados para aproveitar o crescimento do varejo de forma sustentável - Inforchannel
Por Redação em 5 de março de 2019 - 3:24 pm
Atos criminosos são cada vez mais comuns no comércio brasileiro, seja no ambiente offline ou online. Esses infortúnios vão desde roubos físicos dentro das lojas, desvios de produtos ou dinheiro ligados a fornecedores até o roubo de informações. As transações online e por cartões são mais suscetíveis a fraudes e isso exige que o empreendedor esteja sempre atento. De acordo com o Grupo New Space, o varejo foi o segundo setor mais atingido por fraudes em 2017. Por isso, investir em tecnologia e em um sistema de gestão confiável é relevante para minimizar os impactos da malandragem de alguns consumidores levianos. Duplicação de operações e trocas de mercadorias, por exemplo, também necessitam de cuidado especial.
Se a gestão financeira é fundamental, a gestão de riscos também merece espaço na atenção do empreendedor, pois o ajudará a definir o futuro do negócio. Os riscos incluem fatores internos e externos que, aliados à uma má gestão, podem levar a prejuízos irreparáveis. Assim, a melhor forma de lidar com essa questão é executar um bom gerenciamento capaz de medir e controlar esses riscos, evitando que eles atinjam o caixa da empresa. Essa gestão envolve a prevenção de perdas financeiras, por exemplo, evitando a venda de um produto sem conhecimento e análise de sua procedência, e os riscos que permeiam essa comercialização. Além disso, a otimização de recursos e processos operacionais, assim como a definição da margem de lucro da empresa precisa ser bem estudada antes da precificação de qualquer produto. Lembre-se que resolver uma ameaça depois de instalada custa caro.
Ao ver que os ganhos estão maiores que as despesas em determinado período, o empreendedor pode cair no erro de usá-los de maneira inadequada. Por isso, evite sustos e administre o capital de giro de maneira planejada e controlada, afinal ele é o que faz qualquer empresa girar e não é uma reserva para investimentos. O montante exigido para esse capital depende de uma série de fatores, entre eles a sazonalidade do empreendimento. Em suma, esse montante é a parcela de recursos de longo prazo (endividamento, capital de sócios) que financiam as atividades de curto prazo do negócio. Por isso, cuidado. Esse saldo precisa se manter positivo. Com mais dinheiro circulando no mercado, as chance de desvios são ainda maiores e, neste sentido, uma má gestão pode levar a empresa à falência.
Se perceber um possível desequilíbrio, saiba que, hoje, o mercado de fintech dispõe de recursos bem menos burocráticos e mais flexíveis e acessíveis, que podem ajudar o empreendedor ou administrador financeiro do varejo a colocar as contas em dia. A antecipação de recebíveis é um bom exemplo, pois consiste em antecipar duplicatas de venda a prazo, parcelas no cartão de crédito ou cheques pré-datados. Ou seja, esse capital que só entraria no caixa da empresa nos próximos meses é antecipado e utilizado para saldar dívidas atuais. Como essa modalidade de crédito apresenta menor risco de inadimplência, uma vez que o recebimento do montante já está programado, as taxas praticadas costumam ser inferiores às praticadas na maioria das demais linhas de crédito. Porém, como toda e qualquer estratégia empresarial, deve preceder estudos e planejamento. Avalie as taxas e controle os valores que estão sendo antecipados.