Ensine-a a ser responsável: isso significa assumir a responsabilidade por seus atos. Mostre a ela que não precisa ter medo de errar e que admitir seus erros é o primeiro passo para o aprendizado. Essa orientação pode levar crianças e jovens de qualquer idade a não fugir de seus erros, mas sim tentar a sua correção, ainda que, para tanto, novos erros venham a ser cometidos.
Dê a ela uma nova chance: faça-a pensar sobre seus erros. Peça que analise as falhas e encontre novas formas de solucioná-las. Isso pode ser feito com questões erradas na prova, por exemplo. Se ela não tentar solucionar as questões que não acertou, não vai aprender. Nos relacionamentos, muitas vezes corrigir o erro pode significar pedir desculpas às pessoas que foram prejudicadas. Talvez ela não consiga reverter a situação, entretanto, mostrará que se arrepende do que fez e que se importa com o outro envolvido.
Coloque o erro como algo temporário, e não definitivo: um segredo é utilizar a expressão "ainda não" ao dar feedback à criança. O recado é que o erro significa apenas que o aprendizado ainda está em desenvolvimento. Isso vai ajudá-la a olhar o erro como um caminho para o aprendizado.
Valorize o raciocínio: na hora de avaliar as falhas, inicie o discurso pelo que está correto. Se a questão perguntou "quem foi o primeiro homem a ir ao espaço?" e ela respondeu "Marcos Pontes"; em vez de dizer "você está errado", que tal falar "Marcos Pontes foi o primeiro brasileiro a ir ao espaço, você está certa nisso. No entanto, ele não foi o primeiro do mundo. Vamos voltar na história". Até questões tolas podem ser respondidas dessa forma.
Converse sobre os erros do passado: fale sobre os seus próprios erros e como você faria se fosse hoje - e faça-a refletir sobre os erros que ela cometeu e o que aprendeu com eles. A exposição do erro deve ser estimulada para evitar que suas lições sejam perdidas.
Exalte a persistência: o fundador da Apple, Steve Jobs, já disse que o fracasso é o melhor caminho - e, às vezes, o único - para a inovação. Walt Disney enfrentou sérias dificuldades – como a falência da primeira empresa – antes de construir a fábrica de sonhos que conhecemos hoje. Einstein levou 10 anos para seu grande feito como cientista. E teorias mostram que o processo de aprendizado leva exatamente esse tempo para uma pessoa atingir a maestria em alguma área. Michael Jordan, o maior jogador de basquete da história, disse: "errei mais de 9.000 cestas e perdi quase 300 jogos. Em 26 diferentes finais de partidas fui encarregado de jogar a bola que venceria o jogo… e falhei. Eu tenho uma história repleta de falhas e fracassos em minha vida. E é exatamente por isso que sou um sucesso". Fale sobre casos inspiradores como esses com a criança. É uma atitude simples que vai ajudá-la a manter a motivação.
Encare os erros como um cientista: Thomas Edison, após ter sido intimado pelo seu patrocinador a interromper suas experiências, disse: "por que desistir agora, se já sabemos muitos modos de como não fazer uma lâmpada? Estamos hoje mais próximos de saber como fazer uma lâmpada que antes!" Isto é, errar é a possibilidade de acertar na próxima tentativa. Quanto mais ideias colocar no papel, por exemplo, mais fácil será para encontrar uma realmente boa. Entretanto, para encontrar uma ideia boa em 100 é necessário que as outras 99 sejam ruins.
Estimule a paciência: depois de falhar algumas vezes, melhoramos com a simples prática. Isso não significa que a criança deve se especializar em erros - e sim que ela vai aprender a lidar melhor com os problemas causados por eles. Além disso, depois de um tempo, ela também aprende o que pode ou não dar certo.
Encontre padrões: quando a criança erra repetidas vezes, ou quando você detectar erros frequentes, isso pode lhe fazer perceber padrões. Um padrão costuma carregar uma mensagem importante, nem sempre ouvida: "olhe para mim, estamos precisando de uma certa atenção aqui! Talvez uma mudança importante seja necessária!" Uma leitura atenta dos padrões, que aparecem por meio de erros sucessivos, é crucial a fim de que sejam evitados problemas maiores no futuro.
O Colégio Positivo compreende cinco unidades na cidade de Curitiba, onde nasceu e desenvolveu o modelo de ensino levado a todo o país e ao exterior. O Colégio Positivo Júnior, o Colégio Positivo – Jardim Ambiental, o Colégio Positivo – Ângelo Sampaio, o Colégio Positivo Hauer e o Colégio Positivo Internacional atendem alunos da Educação Infantil ao Ensino Médio, sempre combinando tecnologia aplicada à educação, material didático atualizado e professores qualificados, com o compromisso de formar cidadãos conscientes e solidários. Os alunos têm à sua disposição atividades complementares esportivas e culturais, incentivo ao empreendedorismo e aulas de Língua Inglesa diferenciadas, além de aprendizado internacional na unidade que leva essa proposta em seu nome. Em 2016, foi incorporado ao Positivo o Colégio Positivo Joinville (SC) e, em 2017, o Colégio Positivo – Santa Maria, em Londrina (PR). Em 2018, o Positivo ganhou duas unidades em Ponta Grossa (PR): Colégio Girassol e Positivo Master. Em 2019, somaram-se ao Grupo duas unidades do Colégio Semeador, em Foz do Iguaçu (PR), e duas unidades da escola Passo Certo, em Cascavel (PR). Em 2020, o Positivo inicia o ano letivo com mais duas unidades em Curitiba: Colégio Positivo - Água Verde e Colégio Positivo - Boa Vista.

Plano Nacional de Fortalecimento das. Ações de Prevenção, Diagnóstico e Tratamento. do Câncer do Colo de Útero, do. Ministério da Saúde e prevê, ainda, um. programa de capacitação de ginecologistas. para padronizar o diagnóstico de. acordo com as novas diretrizes. Grupo de trabalho irá acompanhar o desenvolvimento da vacina contra

Procurador da Ucrânia diz que não há planos para revisitar as investigações do Burisma - Repórter da UE
O principal promotor da Ucrânia disse na sexta-feira (18 de fevereiro) que as investigações sobre a empresa de energia ucraniana Burisma Holdings Ltd, um assunto intimamente ligado a um escândalo que levou ao primeiro impeachment do ex-presidente dos EUA, Donald Trump, foram encerradas sem planos de reabri-las. escrever Karin Strohecker e Matthias Williams.
Nos últimos anos, promotores ucranianos examinaram as ações da Burisma, uma empresa em cujo conselho Hunter, filho do presidente dos Estados Unidos Joe Biden, serviu de 2014 a 2019, e de seu fundador Mykola Zlochevsky.
“Tudo o que os promotores podiam fazer, eles fizeram”, disse a promotora-geral Iryna Venediktova em uma entrevista à Reuters por um link de vídeo de Kiev. “É por isso que não vejo nenhuma possibilidade (ou) necessidade de voltar a esses casos.”
Venediktova também disse que as autoridades dos EUA não fizeram nenhum pedido ao seu cargo desde que Biden assumiu o cargo no mês passado.
A Câmara dos Representantes dos EUA impeachment de Trump em dezembro de 2019 sob a acusação de abuso de poder e obstrução do Congresso sobre seu pedido em um telefonema de julho de 2019 para o presidente da Ucrânia, Volodymyr Zelenskiy, para uma investigação sobre Biden e seu filho Hunter. O Senado dos EUA votou em fevereiro de 2020 para manter Trump no cargo.
Trump fez alegações de corrupção infundadas contra ambos os Bidens. Os democratas americanos acusaram Trump, um republicano, de solicitar interferência estrangeira em uma eleição americana ao tentar fazer com que um aliado vulnerável difamava um rival político doméstico, usando a ajuda americana como alavanca. Biden derrotou Trump nas eleições americanas de novembro.
Como vice-presidente do presidente Barack Obama, Biden supervisionou a política dos EUA em relação à Ucrânia e buscou a remoção do principal promotor do país na época, que os Estados Unidos e os países da Europa Ocidental consideravam corrupto ou ineficaz. Trump e seus aliados fizeram afirmações infundadas de que Biden o fez porque o promotor estivera investigando o Burisma enquanto seu filho servia no conselho.
Uma investigação do Burisma estava relacionada a suspeitas de violações fiscais. A Burisma disse que em 2017 as investigações sobre a empresa e a Zlochevsky foram encerradas depois que ela pagou 180 milhões de hryvnias adicionais (US $ 6.46 milhões) em impostos.
Venediktova, em seu cargo há pouco menos de um ano, disse que quer ter uma abordagem diferente em seu trabalho do que seus predecessores que ela descreveu como sendo “muito políticos”.
Questionado sobre a luta da Ucrânia contra a corrupção, Venediktova rejeitou as preocupações de que a independência da agência nacional anticorrupção, conhecida como NABU, tenha sido prejudicada depois que o governo elaborou uma nova legislação sobre seu status que, segundo a agência, prejudicaria sua capacidade de lutar em alto nível enxerto.