Engenheiro (USP, 1964), professor doutor (USP, 1973), professor livre-docente (Unesp, 1993); professor aposentado da USP e da Unesp e, atualmente, professor titular do Mestrado em Administração na Unip. É consultor de empresas, pesquisador em estratégia e autor dos livros Campos e armas da competição (2008), Modelo para aumentar a competitividade industrial (1996) e Gestão de operações (1997). Foi o segundo autor brasileiro mais prolífico em estratégia empresarial no período 1991 a 2002. Carlos I. M. Guimarães
Mestrando em Estratégia Empresarial pela Unip (defesa no primeiro semestre de 2012); MBA em Marketing de Serviços pela USP; pós-graduado em Marketing e graduado em Publicidade e Propaganda pela Unip. É consultor associado sênior das Consultorias Seti e Ateon, bem como professor dos cursos de MBA e superior da Unip. Foi diretor do Grupo Santander, gerente geral de BU do Banco Mercantil Finasa S.A., gerente de marketing do Banco Citibank S.A. e gerente de produtos Credicard S.A.
Este livro apresenta as principais teorias que versam sobre estratégia empresarial, referentes ao nível corporativo e das unidades de negócio, as quais também podem ser aplicadas às empresas individuais. Ele é destinado aos alunos de graduação em cursos de Administração e também pode ser útil em cursos de pós-graduação, especialmente os de lato sensu, como os MBAs, podendo, ainda, atender aos profissionais e executivos que precisem se informar – ou se atualizar – sobre as ideias de estratégia. Existe, atualmente, no mercado uma razoável quantidade de livros sobre estratégia empresarial, com abordagens que variam desde as mais sofisticadas até as que se aproximam da autoajuda. Em função disso, é plausível questionar-se sobre o porquê do lançamento de mais um livro que trata desse tema. No caso deste livro, essa pergunta tem uma resposta tripla. Em primeiro lugar, falta no mercado uma publicação com boa aderência ao programa de estratégia, da forma como ele é adotado na maioria das escolas brasileiras de administração. Atualmente é bastante comum que as aulas de estratégia sejam apoiadas em capítulos extraídos de diferentes livros e autores, pois falta um texto único que abranja todos os tópicos que normalmente são ensinados. Essa carência é, em parte, explicada pelo fato de a área da estratégia ter se expandido bastante nos últimos anos, tendo ganhado destaque em congressos e periódicos. Além disso, há muitos livros de autores estrangeiros, que certamente contribuem para o alargamento da visão dos estudantes, mas pecam por não interpretarem a realidade brasileira. Outro motivo é em decorrência do avanço já mencionado do estudo da estratégia. As teorias mais recentes dificilmente podem ser encontradas em um único livro que tenha as características de aprofundamento nos temas e de adequação da linguagem à graduação e à pós-graduação em Administração.