O Lean Manufacturing, também conhecido como Sistema Toyota de Produção, foi desenvolvido pela empresa de mesmo nome em 1950, no Japão. Trata-se de uma ferramenta de gerenciamento de processos baseada em agir com o propósito de reduzir sete tipos de desperdício:
transporte: ligado a falhas no processo de logística que proporcionam desperdícios significativos para a companhia;