Página inicial > Agenda > Detalhes > Gestão Estratégica de Produção
· Conceituar as esferas hierárquicas do planejamento;
· Compreender os planos de longo, curto e médio prazo;
· Identificar a estratégia mais adequada para implementá-la em sua unidade produtiva;
· Propor e incluir controles no chão de fábrica capazes de proporcionarem benefícios sobre os resultados operacionais.
· Histórico. A evolução da administração da produção e os meios utilizados para o desenvolvimento tecnológico.
· Conceito de Produção e Conceito de Manufatura.
· Bases para estruturar o PPCP.
· Modelo "Entrada-Transformação-Saída".
· Diagrama "Receitas e Despesas x Quantidade de Itens produzidos" e a função produção. Capacidade Operacional Instalada e Ponto de Equilíbrio.
· Manufatura em massa.
· Manufatura responsiva.
· Customização em massa.
· Manufatura ágil.
· PERT/CPM aplicado ao PCP (produzir sob encomenda).
· A lógica do MRP.
· Lean Manufacturing como uma estratégia de produção.
· A casa do Sistema Lean
· Produção puxada x empurrada.
· Estudo dos conceitos:
· Integração dos conceitos: TPM/LEAN
· Análise de Custos Fixos e Custos Variáveis
· Medidas de produtividade
· Kaizen e o ciclo PDCA
· Mapeamento de fluxo de valor - VSM
· Aquisição e retenção de conceitos efetivos para aplicar técnicas que permitam a reflexão, o desenvolvimento profissional e o aperfeiçoamento pessoal.
· Melhoria, para as empresas, tanto no que se refere à qualidade do trabalho desenvolvido como no aumento da produtividade.
· Fornecer as bases para que os profissionais venham a se desenvolver no sentido de compreender, diagnosticar e implantar a função produção em unidades de negócios, que são altamente influenciadas pelo PPCP.
Sobre o instrutor: Engenheiro de Produção Mecânica e Doutor em Engenharia de Produção - Universidade Paulista (Unip).