Como aumentar o engajamento dos funcionários na sua empresa? - Marketing em Santos
Published by admimmktemsantos at dezembro 8, 2020
Colaboradores satisfeitos com o trabalho são mais produtivos e garantem melhores resultados para a empresa no geral. As práticas de gestão de pessoas estão cada vez mais em alta no ambiente organizacional.
No entanto, muitos gestores de RH ainda têm dúvidas sobre esse tema, e não sabem por onde começar para que os seus funcionários se sintam motivados.
Atualmente, as empresas que valorizam os seus colaboradores apresentam uma série de vantagens em relação aos seus concorrentes de mercado. Afinal, ninguém quer trabalhar em um ambiente no qual não se sente confortável ou bem recebido, não é mesmo?
Os colaboradores são a peça-chave para o sucesso da organização. São eles que colocam as estratégias e metas estabelecidas em prática, gerando retorno para a empresa.
A grande dúvida é: como fazer isso possível?
Para responder todos os seus questionamentos sobre esse assunto, veja os tópicos que iremos abordar neste texto:
Como funciona o engajamento dos funcionários dentro de uma empresa?
Qual a importância do engajamento dos funcionários?
5 dicas para aumentar o engajamento dos funcionários na sua empresa
Benefícios de se ter funcionários engajados com a empresa
O engajamento dos funcionários dentro de uma empresa deve ser estabelecido a partir de práticas e processos, que visam a satisfação do colaborador.
Certamente, o primeiro passo é garantir um olhar humanista sob os colaboradores da empresa.
Eles também são pessoas que possuem necessidades pessoais e profissionais, e almejam a qualidade de vida em ambos os âmbitos.
Por isso, o primeiro passo para motivar os seus colaboradores é investigar quais são as necessidades de seus funcionários.
Entender o que a empresa já proporciona e o que não proporciona, irá te guiar aos motivos pelos quais os seus colaboradores não estão engajados ou satisfeitos com as suas respectivas posições.
Se as práticas atuais não garantem alta produtividade e performance algo está errado, e precisa ser repensado.
Tópicos como a gestão de benefícios, qualidade de vida no trabalho, comunicação integrada devem ser colocados em pauta.
Os colaboradores fazem parte do desenvolvimento organizacional, no entanto, não resumem-se apenas às funções que exercem na empresa. Diariamente, eles garantem resultados, cumprem metas e buscam soluções para melhorias.
Como falamos, se eles não estão comprometidos e engajados, quem sofre as consequências é a empresa que, por sua vez, não atingirá as metas estabelecidas para determinado período.
Portanto, se você quer garantir competitividade de mercado e ser uma empresa referência no seu setor, o engajamento dos funcionários é um dos passos para o sucesso.
No próximo tópico vamos apresentar 5 dicas exclusivas que vão te ajudar na missão de engajar os seus colaboradores. Acompanhe!
Um líder preparado é de suma importância para que todos os colaboradores da equipe saibam quais são as suas responsabilidades dentro do time.
Além disso, é importante que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa. Nada adianta gerar milhares de relatórios mensalmente sem saber para quê servem, não é mesmo?
Por isso, um bom líder, além de capacitar seus subordinados também deve engajá-los. Comemorar as pequenas vitórias e mostrar que o trabalho de cada colaborador está gerando retorno para a empresa no geral também são tarefas aplicáveis de um líder.
No entanto, outras características para guiar o seu time ao sucesso também são importantes, como:
Compartilhar conhecimento aos membros da equipe;
Assumir erros e responsabilidades;
Saber comunicar e manter uma relação de transparência com os seus funcionários é de suma importância e gera confiança entre ambos.
Essa prática, em suma, deve ser realizada pelo setor de Recursos Humanos. Em vista disso, esse setor deve criar um plano de comunicação para os seus funcionários.
Neste momento, é essencial comunicar o que está acontecendo com a empresa atualmente e quais são os próximos passos e expectativas para os próximos meses em uma reunião trimestral.
Mas, além disso, investir em um canal de intranet, onde os colaboradores podem se comunicar entre si para esclarecer dúvidas ou alinhar projetos também é uma boa aposta. Esse canal nada mais é do que uma plataforma digital exclusiva da empresa.
Você sabia que a desmotivação dos funcionários pode ser consequência de um clima organizacional ruim?
Para garantir que isso não aconteça existem práticas que podem ser aplicadas, e uma delas é a realização de uma pesquisa de clima. Nessa pesquisa é possível identificar quais são as falhas e onde melhorar.
Contudo, a empresa deve incentivar que os seus funcionários se sintam confortáveis para se expressarem em relação ao dia a dia no trabalho.
Essa prática, além de fazer com que os colaboradores se sintam confortáveis para opinar e gerar soluções para os problemas internos, também faz com que eles se engajem na construção de um ambiente melhor, levando a empresa ao sucesso.
A empresa e seus colaboradores devem crescer lado a lado, e para que estes funcionários sintam-se parte do processo de evolução da empresa você deve reconhecer os avanços deste profissional, e recompensá-lo.
Aqui, vale ressaltar que a recompensa não é somente promover um retorno financeiro para esse colaborador, mas também expressar a sua gratidão por seu envolvimento em determinado projeto ou meta.
Isso pode ser feito através de comunicados internos, nos quais a equipe de RH e o líder deste profissional podem parabenizá-lo.
Sentir-se reconhecido na empresa é o sonho de qualquer profissional que atua no mercado de trabalho. Ofereça feedbacks e deixe claro a importância que o colaborador tem para a sua empresa.
Existem diversas formas de cultura organizacional que podem ser implantadas no seu negócio, mas a que citaremos aqui é a cultura voltada para pessoas.
Nesse tipo de cultura, o RH investe em seus talentos, e buscam sempre por soluções para reter esse profissional na empresa.
Em vista disso, os colaboradores são entendidos como seres primordiais para o avanço mercadológico da empresa, e merecem atenção e investimento. Por fim, na cultura voltada para pessoas, a hierarquia é mínima, e os funcionários têm bastante autonomia em suas tarefas.
Um exemplo disso são as empresas que utilizam o controle de ponto online, que permite que os colaboradores marquem seus registros de entrada, pausa e saída utilizando apenas um celular ou computador.
Também conhecido como ponto móvel, utilizando essa opção os funcionários também podem verificar a sua folha de ponto. Assim, acompanham e controlam a sua jornada de trabalho de perto, verificando horas extras ou banco de horas, por exemplo.
Ao longo da sua leitura, com certeza você já deve ter notado quais são as vantagens de ter funcionários engajados em sua empresa. Mas, aqui também vale citar outros benefícios, como:
Alta performance dos colaboradores;
Sentimento de pertencimento e motivação;
Autonomia nas atividades, entre outros.
Viu só como investir no engajamento dos funcionários também é benéfico para o seu negócio?
Chegamos ao fim da sua leitura. Motivar e engajar os funcionários são práticas essenciais para qualquer empresa, independente de seu tamanho. Se você seguir as dicas que apresentamos nesse texto, a sua empresa tem grandes chances de dar um passo para o futuro.