O que faz um gestor? Qual a importância em empresas?
Entender o que faz um gestor é importantíssimo para quem realiza esse papel na empresa. Afinal, este cargo exige características como capacidade de liderança, visão de negócios, resiliência, conhecimento da organização, entre outros.
Em vista disso, este é um cargo estratégico para qualquer empresa. Além disso, é um cargo muito visado, uma vez que tende a ter uma maior valorização dentro do ambiente corporativo.
No entanto, não é todos que têm essas características ou que conhecem de fato as responsabilidades desse profissional.
Portanto, se você deseja compreender melhor o que faz um gestor e como ter sucesso na função, siga lendo!
O que é significa o cargo de gestor ?
O que faz um gestor no planejamento ?
A capacidade analítica e a busca pelos resultados
O que faz um gestor pela sua equipe ?
Antes de falarmos sobre o que faz um gestor, é importante darmos um passo atrás e mais introdutório. Então, o que significa ter esse papel dentro de uma organização?
Assim como já mencionei na introdução, este é um cargo estratégico e que exige muitas características e responsabilidades.
Entre outras coisas, ele precisa saber analisar as situações, tomar decisões corretas, monitorar tarefas, lidar com os outros colaboradores, etc.
Assim, este profissional é alguém que precisa ter uma função holística da empresa, que consiga entendê-la como um todo. Seu papel mais importante não é o de ser o melhor em tudo, mas sim o de fazer a equipe e a empresa serem melhores.
Ou seja, é um cargo ocupado por uma pessoa, mas que se dedica a cuidar do coletivo dentro do ambiente corporativo.
Para isso são necessárias as habilidades que mencionamos antes, de modo que o profissional saiba aplicá-las na prática e potencializar os resultados da equipe.
Dito isso, saiba que existem diversas áreas dentro da gestão. Entre elas, temos a gestão de planejamento, a gestão financeira, a gestão de resultados e a gestão de pessoas, por exemplo. Nas próximas seções, vamos falar sobre cada uma delas!
Quando falamos sobre o papel de um tomador de decisões dentro da empresa, é impossível não pensar na etapa do planejamento, não é verdade? Porém, o que faz um gestor com relação ao planejamento estratégico?
A resposta, neste caso, é bem simples. Este profissional tem o papel de planejar o que será feito a curto, a médio e, especialmente, a longo prazo dentro da empresa, visando alcançar as metas esperadas.
Para isso, é necessário cumprir uma série de etapas. Assim, por exemplo, a capacidade de análise do que ocorre no setor e de qual caminho a empresa deverá seguir é algo fundamental para não gerar erros futuros.
Além disso, é sempre importante ressaltar que a gestão estratégica não é estanque. Em vez disso, ele pode ser alterado com o tempo, de acordo com as novas informações e análises que surgem dentro da organização.
Um exemplo bem prático disso se dá em relação à pandemia de covid-19. Afinal de contas, ela afetou a fundo a organização e até mesmo as metas das empresas, que tiveram de ser alteradas.
Em um caso, podemos pensar em uma empresa que produz máscaras. É natural que sua demanda iria aumentar. Por isso, quais processos produtivos deveriam ser alterados para que a empresa conseguisse suprir essa nova demanda?
Por outro lado, muitos outros negócios tiveram desafios opostos. O trabalho home office virou realidade, a diminuição de vendas também ocorreu em diversos nichos, entre outros.
Assim, é papel do gestor entender este impacto e como proceder. E isso não somente com relação à pandemia, mas a qualquer evento que aconteça. Rever a gestão de projetos e ter capacidade para adaptá-los é sempre positivo.
Agora que vimos o que faz um gestor no planejamento geral da empresa, saiba que ele também tem papel importante em outra área. Aqui, então, me refiro à organização das finanças da organização.
Isso porque uma das tarefas mais básicas deste profissional é promover o controle orçamentário e de gastos da sua equipe de trabalho. Isto é fundamental para manter a saúde financeira do negócio.
Dessa maneira, entram na equação diversas questões. Por exemplo, os salários dos profissionais, os recursos empreendidos com a estrutura física, os valores pagos aos fornecedores, os custos de produção de maneira geral, entre outros.
Nesta linha, é muito importante ter uma previsibilidade em cada gasto. Isto é, ter em mente previamente o que será dispendido em cada ação, e sobretudo respeitar essa previsão orçamentária.
Uma empresa que gasta mais do que previa, é uma empresa que tem problemas. Da mesma forma, uma empresa que não faz uma gestão financeira adequada, também é uma empresa que tende a ter sérios problemas.
Por isso, não brinque com a sorte se estiver procurando um cargo de gestor. É importante ter em mente a importância das finanças para a empresa e que tudo deve ser colocado no papel de forma antecipada.
O que é uma empresa sem seus resultados, não é verdade? Você pode ser a melhor pessoa do mundo, porém, ao final, é os resultados que você gera que serão vistos.
Por isso, quando falamos sobre o que faz um gestor, devemos pensar também nesse papel e na gestão de qualidade.
Além disso, quando queremos cobrar este profissional, sempre vamos olhar para os números que ele gera, para entender se eles comprovam a sua eficácia na organização.
Em resumo, essa é a maior prova da responsabilidade que um gestor tem dentro do ambiente corporativo. E faz sentido, não é verdade?
Afinal, se ele é o responsável pela tomada de decisões e pelo planejamento de uma série de setores, então sua eficácia deve ser analisada com base nisso.
Portanto, o próprio gestor pode (e deve) realizar uma avaliação constante do seu trabalho.
Isso pode ser feito em conjunto com a área de recursos humanos e com a diretoria da empresa, definindo quais indicadores são os mais importantes.
Tendo essas informações, a gestão fica mais fácil, até porque favorece o acompanhamento das funções dos outros colaboradores.
Assim, mais uma vez, demonstra que o que faz um gestor é, acima de tudo, cuidar do coletivo.
Sem dúvidas, lidar com outras pessoas é algo bastante desafiador e que exige muito. Cada indivíduo tem as suas próprias características, a sua própria história e reage diferente a um mesmo estímulo.
Portanto, quando falamos sobre o que faz um gestor, a gestão de pessoas é uma das tarefas mais delicadas.
É necessário manter o respeito profissional e conseguir cobrar e estimular os colaboradores a melhorarem em suas funções.
Ou seja, é necessário atuar no desenvolvimento profissional de toda a equipe. Para isso, o gestor pode realizar reuniões, tendo feedbacks dos funcionários, investir em cursos e treinamentos preparatórios, em eventos pagos pela empresa, entre outros.
Aqui na Labone, por exemplo, temos uma série de treinamentos à disposição. Entre eles, temos os que são online, os que são presenciais e até mesmo os que são realizados in company.
Desse modo, sua organização pode decidir o que é melhor e mais adequado dentro da sua realidade.
Com relação ao conteúdo dos treinamentos, há bastante variabilidade. Proporcionamos ensinamentos desde metodologias específicas, como Lean Six Sigma e Scrum, até questões mais práticas, como o Excel Avançado.
Está interessado em saber mais o que faz um gestor e como tirar o melhor da sua equipe? Conheça nossos cursos para se capacitar ainda mais!
« Post Anterior Como fazer tabulação de dados? Aprenda passo a passo! Próximo Post » O que é um CEO? Quais as funções do cargo?