Hoje, as empresas estão gerenciando os modelos de trabalho de formas variadas. Algumas deram permissão para funcionários continuarem trabalhando remotamente em 2021, outras trouxeram os funcionários de volta para o local de trabalho em horários diferentes e em grupos escalonados, e outras ainda deixaram à cargo de cada time (ou até mesmo de cada indivíduo) decidir onde trabalhariam. Mas todas essas medidas vinham sendo encaradas como temporárias, com um grau de flutuação muito alto. Por isso, como política estruturada de longo prazo e para combinar as vantagens do trabalho remoto e do trabalho no escritório, as empresas têm convergido seu planejamento para diferentes modelos permanentes de trabalho híbrido.
Embora “híbrido” seja a chave para entender o futuro mais flexível do trabalho, a palavra engloba muitos modelos possíveis. O elemento comum a todos é que o trabalho híbrido dá mais liberdade para o colaborador sobre quando e onde ele vai trabalhar, garantindo a autonomia que ele precisa para ajustar o trabalho à sua vida, em vez de estruturar os dias da semana de acordo com o relógio de ponto. Com isso, não só os colaboradores, mas as empresas, colhem o melhor dos dois mundos: estrutura e sociabilidade de um lado e independência e flexibilidade do outro.