Gestão de Projetos de Desenvolvimento para Profissionais de ONGs NOVO
Capacitar os profissionais que operam na área do desenvolvimento, promovendo a aquisição de conhecimentos e competências no domínio da gestão de projetos, que lhes permitam perspetivar as dimensões do desenvolvimento do ponto de vista da sustentabilidade e planear, implementar e avaliar cada projeto de forma integrada e com recurso a metodologias e instrumentos que proporcionam uma gestão mais eficiente e eficaz das iniciativas, segundo as orientações do Guia de Gestão de Projetos para Profissionais de Desenvolvimento (Guia PMD Pro) da PM4NGOs.
Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos
Depois de concluir a Introdução, poderá definir "gestão de projetos" e explicar o que é único na gestão de projetos no setor de desenvolvimento. Tomará conhecimento do modelo do PMD Pro e das habilidades e competências para gerir com sucesso um projeto usando esse modelo.
Habilidades e competências do gestor de projeto
O Modelo de Fases PMD
Disciplinas de Gestão de Projetos
Módulo 2: Identificação e Desenho do Projeto
Neste módulo, abordar-se-ão três áreas principais: recolha de dados, análise de dados e a lógica do projeto. Serão trabalhados os parâmetros de cada uma delas e definidos os objetivos por trás de cada uma e a sua importância na gestão bem sucedida de projetos.
Estrutura lógica do projeto
Módulo 3: Configuração do Projeto
O governo do projeto será analisado em detalhe, incluindo uma análise dos vários modelos de governação que pode empregar-se nos projetos. O módulo também irá trabalhar através das quatro etapas de gestão de risco que são cruciais na configuração inicial do projeto.
Comitê de governação
Tolerâncias do projeto
Módulo 4: Planeamento do Projeto
Este módulo apresentará os 5 princípios do planeamento do projeto, incluindo o âmbito e a estrutura analítica do projeto, para garantir que todos os aspetos do planeamento sejam abordados.
Introdução ao Planeamento de Projeto
Cinco Princípios do Planeamento de Projetos
Planeamento da Gestão do Tempo
Planeamento da Gestão financeira
Módulo 5: Implementação do Projeto
Este módulo explora o aspeto da gestão dentro do seu projeto, incluindo a gestão de incidentes, pessoas, cadeia de fornecimento e controlo interno.
Gestão do Controlo Interno
Módulo 6: Monitoria, Avaliação e Controlo do Projeto
Como garantir que o projeto produz os resultados desejados? Este módulo irá explorar a importância de estabelecer os parâmetros corretos e garantir os principais pontos de avaliação ao longo de todo o projeto.
Introdução à Monitoria, Avaliação e Controlo do Projeto
Monitoria do Projeto
Controlo de Projeto
Alterações no projeto: tolerâncias e escalada
Módulo 7: Transição Final do Projeto
Passar da fase de projeto para a fase de operação. Documentar as lições aprendidas. Os 4 cenários para a transição do final do projeto.
Planeamento da transição
Verificação de âmbito
Aceitação de entregáveis
Encerramento administrativo do projeto
Funções de gestão avançada no domínio da gestão de projetos de desenvolvimento (planeamento, implementação, monitoria e avaliação). Os formandos poderão depois desenvolver estas funções em qualquer organização que desenvolva projetos de desenvolvimento (entidades públicas, ONG's, agências de cooperação, agências das Nações Unidas, empresas, etc.).