Até não muito tempo atrás, a vida era tradicionalmente dividida em três fases distintas: educação, trabalho e aposentadoria. Esse modelo fez sentido para as gerações anteriores, que ingressaram no mercado no fim da adolescência, aposentaram-se com 60 e poucos anos e morreram por volta dos 70. Hoje o cenário é bem diferente.
A expectativa de vida no país aumentou: está em 80 anos para as mulheres e 73 anos para os homens, conforme recente levantamento do IBGE. Isso pode significar uma vida profissional de mais de 50 anos. Portanto, aquele modelo dividido em três etapas tornou-se obsoleto e precisa ser reconsiderado.
Neste novo cenário, é provável que o período de educação no início da vida não seja mais suficiente para sustentar uma carreira por tanto tempo. A evolução tecnológica dos últimos anos evidenciou a falta de habilidades, preparo e conhecimento de muitos profissionais. Essas falências fizeram com que cada vez mais pessoas passassem a se atualizar por meio de programas educativos inovadores de curta duração e a frequentar espaços de troca de conhecimento.
Os especialistas estão defendendo um novo modelo de vida dividido em vários estágios. No futuro, os indivíduos serão incentivados a sair por um tempo do local de trabalho para desenvolver novas habilidades e conhecimentos. Talvez sejam motivados a vivenciar uma nova fase de exploração na vida, e para isso será essencial construir novas experiências e fortalecer as redes profissionais e pessoais.
Entramos e saímos da educação formal com pessoas da mesma idade que nós e, na maioria das vezes, subimos a escada profissional na mesma proporção. Os empregadores gostam dessa certeza e previsibilidade e, querendo ou não, a idade ainda tem sido usada como marcador de experiência e como parâmetro para políticas de desenvolvimento e promoção.
Mas, conforme o modelo de vida de três estágios definidos vai se extinguindo, uma preocupação crescente entre os gestores de recursos humanos é o relacionamento entre profissionais de diferentes gerações em uma mesma empresa. Daqui a alguns anos será normal encontrarmos um estagiário de 40 anos iniciando uma mudança de carreira ou mesmo um trainee de 70 anos em busca de um novo propósito. A idade não será mais critério de contratação, e os profissionais de RH terão que trabalhar mais para garantir que as necessidades dos colaboradores sejam plenamente atendidas.