Dessa forma, anseios, críticas e sugestões dos colaboradores chegarão à diretoria com mais facilidade, resultando em feedbacks significativos. Vale lembrar ainda que abrir espaço para o diálogo em todos os setores é de suma importância para que as equipes se mantenham alinhadas com as metas e propostas da instituição.
Quando se fala em inovação no RH, um dos segmentos mais impactados pelos avanços foram os canais de comunicação interna. Hoje em dia, o bom e velho jornal mural colado nos quadros de aviso já não é mais a única ferramenta para se comunicar. Os canais eletrônicos vieram com tudo para fazer as informações circularem mais rapidamente e em tempo real, dando mais praticidade e fluidez ao setor.
É fundamental que o RH esteja atento ao departamento de comunicação e trabalhe em parceria com ele, fomentando uma cultura participativa e reforçando a importância da comunicação interna. Esses canais são úteis não só para o repasse de informes, cronogramas e planejamento de ações da instituição, como também servem para manter a transparências dos projetos e verificar o andamento das propostas.
Outra prática inovadora do segmento de Recursos Humanos é a oferta de treinamentos e capacitações específicas para funcionários novos e antigos. Para os novatos, o objetivo principal dos cursos pode ser integrá-los à missão e visão da empresa. Já para os mais velhos de casa, a intenção é propor uma reciclagem, a fim de que se mantenham sempre atualizados frente às demandas da corporação.
Esses treinamentos podem ser oferecidos dentro da própria empresa, por meio de oficinas, palestras, workshops online ou presenciais, como também em parceria com outras instituições, desde que sejam compatíveis com o propósito de desenvolvimento daqueles funcionários em suas respectivas funções.
Muitas empresas já estão planejando a retomada das atividades gradual e o cuidado em promover um deslocamento seguro para os funcionários é essencial para este planejamento. Para a manutenção de um clima corporativo saudável, é imprescindível que o deslocamento seja pensado de forma inteligente e muito funcional, pois ninguém merece levar horas só para chegar e sair do serviço todos os dias, não é mesmo?
Além de isso ser algo desumano, reflete diretamente na produtividade do funcionário, fazendo com que ele alcance um rendimento menor do que suas próprias expectativas. Afinal, é realmente impossível render bem se o colaborador já chega no trabalho cansado, desanimado e mal-humorado.