Descobrir talento na era digital - DO it!
Um match difícil: As equipas de recursos humanos devem adaptar-se rapidamente às novas exigências da digitalização. "A única maneira de enfrentarmos a transformação do setor é ter os melhores profissionais", assegura Oliwia Puppel, responsável pela aquisição de talento na SEAT. Mas Oliwia acrescenta que "na procura deste talento nunca foi tão difícil encontrar a combinação perfeita entre a empresa e a pessoa". Não apenas as regras básicas foram alteradas, mas os participantes também.
Procura-se: Todas as empresas necessitam, além dos perfis tradicionalmente vinculados ao seu setor, profissionais com os quais possam enfrentar os desafios da digitalização. A Comissão Europeia estima que existam até 750.000 empregos não preenchidos para estes especialistas. Esse novo talento é tão cobiçado que "representa uma mudança de 180 graus no nosso trabalho. Antes, eram os candidatos que vinham até nós para uma oferta de emprego. Agora temos que ir nós atrás deles: saber quem são, como conversar com eles e convencê-los ", explica Oliwia Puppel. Mas, ao mesmo tempo, a tecnologia avança tão rapidamente que o que hoje é um perfil essencial, amanhã não o é mais. Portanto, além da formação e da experiência, as empresas procuram outras competências, por exemplo, na SEAT, especifica Oliwia Puppel, "Apostamos em pessoas que questionam o status quo, que não têm medo de cometer erros, que aprendem com as suas falhas; pessoas criativas e que sabem trabalhar em equipa. Em conclusão, estamos à procura de pensadores avançados".
Além disso, eles querem trabalhar para empresas comprometidas social e ambientalmente e são atraídos pelas marcas que admiram enquanto consumidores. Eles dão prioridade a fazer parte de projetos que os inspiram, sem estruturas hierárquicas, mas juntamente com líderes com os quais podem aprender. Para a responsável pela aquisição de talento da SEAT, é "uma mudança de prioridades que precisamos de levar em consideração se queremos que trabalhem para nós".
Retenção de talentos: Não é só importante atrair os melhores perfis, mas também retê-los. Existe uma diversidade crescente na força de trabalho, gerações diferentes, culturas diferentes … Para Oliwia Puppel, "a chave é individualizar, acompanhar cada pessoa para ver que benefícios podem ser oferececidos para promover o seu crescimento e bem-estar profissional."