Nos modelos de gerenciamento de processos existentes, várias ferramentas são disponibilizadas e cada uma traz um valor agregado diferente. Desde o mais conservador quanto aos mais arrojados e desafiadores. Como exemplo podemos citar aqui a filosofia “Kaizen”, que não apenas pauta a identificação de problemas, mas também trazer as respostas e soluções mais adequadas aos mesmos.
O ciclo PDCA também é um ótimo exemplo e ampara a filosofia “Kaízen”. Essa ferramenta (Ciclo PDCA) está totalmente ligada a filosofia que prega o kaizen, uma vez que um ciclo longo não tem fim. A qualidade sempre pode ser melhorada, então é possível aplicar esse ciclo “n” vezes até que se chegue na qualidade desejada.