Primer Treinamentos | PLANO DE CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO
É a ferramenta que possibilita o reconhecimento da capacitação profissional e o desemprenho de seus colaboradores.
Através do PLANO DE CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO a sua organização e colaboradores estão orientados quanto as regras e o caminho necessário para o progresso profissional dentro da empresa. A fixação desses critérios auxilia a empresa a agir de forma mais racional, profissional e impessoal.
SITUAÇÕES EM QUE O PLANO DE CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO DEVE SER IMPLANTADO:
Promoção e reconhecimento do desenvolvimento das pessoas na organização;
Normatização e organização das relações de trabalho entre a organização e seus colaboradores.
RESULTADOS COM A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO:
A implantação de um PLANO DE CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO propicia um sentimento de justiça perante os colaboradores, uma vez que há clareza e transparência para administrar a definição das faixas salariais de cada cargo e a concessão dos aumentos salariais, eliminando fatores subjetivos. Também se espera, em longo prazo, a diminuição dos gastos com a folha de pagamento já que os salários dos novos funcionários são definidos de acordo com a nova política implantada.
Clareza nas faixas salariais;
Transparência nos aumentos salariais;
Eliminação de fatores subjetivos nas remunerações;
Redução dos gastos com folha e pagamento.
A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS, CARREIRA E REMUNERAÇÃO COMO DIFERENCIAL EM SUA EMPRESA:
Proporcionar desenvolvimento profissional para os colaboradores através de um plano estruturado;
Equilíbrio interno na organização com definições transparentes sobre os cargos e salários;
Equilíbrio externo com a adequação dos salários oferecidos pela empresa e pelo mercado, baseado em uma pesquisa salarial;
Aumentar o grau de comprometimento dos colaboradores em relação à empresa e a satisfação com os ganhos e perspectivas de ascensão interna;
Estimular o aperfeiçoamento dos funcionários, possibilitando seu desenvolvimento profissional dentro da empresa, baseado nas perspectivas de aproveitamento interno através da ocupação de outros cargos.