* Quando a empresa cresce um pouco, sempre enfrenta uma crise financeira
Quando a empresa cresce um pouco, sempre enfrenta uma crise financeira (por Peter F. Drucker)
Um exemplo de como um setor pode ser considerado por uns e desconsiderado por outros foi o que aconteceu com a indústria de roupas - uma indústria do início do século 19. Na época, nada poderia ser mais antiquado e mais "ontem" que investir nesse ramo de atividade.
No entanto, os grandes sucessos varejistas dos últimos anos - Benetton, Gap, entre outros - foram justamente as indústrias de roupas. Mas muito diferentes das lojas de departamento tradicionais ou das chamadas "butiques da moda" tradicionais. Por outro lado, 97 em cada 100 empresas de software nos estados unidos não sobrevivem ao seu primeiro ano de vida.
Existem quatro pontos que normalmente trazem problemas para uma nova empresa. O primeiro é quando ela começa a dar certo. Nessa fase, a nova empresa geralmente descobre que o mercado não está onde seu fundador achou que estaria.
Depois disso, o fundador frequentemente se recusa a aproveitar as oportunidades que existem, e insiste que sua idéia original tem que estar certa - e com isso afunda a empresa.
Esta fase é previsível - e se for tratada antes de assumir proporções de crise, normalmente é possível impedi-la. a empresa que espera até encontrar-se em crise financeira pode não sobreviver, ou então pode descobrir-se permanentemente aleijada.
Todas as empresas que cresceram até atingirem dimensões médias e obtiveram sucesso tiveram que ultrapassar esses quatro pontos de crise.
A mudança no cenário dos negócios do futuro, será a crescente importância de empresas de dimensões médias e altamente focalizadas, e a rápida redução da importância e da lucratividade das grandes empresas - especialmente das empresas diversificadas.