Logística industrial: o que é e como pode influenciar na produção - IMC
Logística industrial: o que é e como pode influenciar na produção
As mudanças do mercado fizeram com que fosse necessário efetuar mudanças nas indústrias e otimizar a cadeia de suprimentos e distribuição. A gestão de procedimentos de logística industrial é essencial para organizar as operações e otimizar as entregas, coordenar o fluxo de informações e proporcionar o crescimento da empresa.
Trata-se de uma gestão integrada entre os vários setores para completar entregas de qualidade em um curto período de tempo, enquanto melhora a relação entre os fornecedores e os clientes.
Quer saber como otimizar esse método? Neste post, você vai entender o conceito de logística industrial e como essa técnica influencia diretamente na qualidade e quantidade da produção. Acompanhe a leitura para conferir todos os detalhes!
A logística industrial é um procedimento relacionado com a gestão da cadeia de suprimentos e distribuição de uma empresa. Esse método envolve a elaboração de um planejamento detalhado e, claro, sobre a gestão do produto relacionado ao o local e o tempo adequados, bem como a escolha sobre o melhor custo-benefício.
A logística industrial é um setor que envolve a elaboração de várias ações estratégicas que são desenvolvidas levando em consideração alguns fatores que influenciam na atividade de compra, como é o caso da qualidade do serviço, preço, cuidados no processo de embalagem, proteção, confiabilidade e outros.
Qual é a importância da logística industrial?
Com a mudança dos hábitos do consumidor nos últimos anos e o aumento da quantidade de compras online em e-commerces, as empresas tiveram que se adaptar a essa nova realidade. A intenção é garantir a qualidade do serviço prestado e efetuar as entregas aos clientes no menor tempo possível. Para isso, devem ser observados vários elementos, como local de entrega, condições externas, tipo da mercadoria, frota disponível e outros.
Essa tendência foi acelerada, principalmente, com o advento do isolamento social determinado pelas autoridades como medida de prevenção e diminuição do contágio de casos do Covid-19. Diante desse fenômeno, se torna essencial investir em boas práticas para otimizar o setor de logística.
Nesse sentido, a logística industrial ganha um papel estratégico em diversos setores. Quando bem articulada, essa área tem o potencial de reduzir operações consideradas como desnecessárias e improdutivas, reduzir o desperdício de materiais e de tempo e controlar o estoque, com o intuito de reduzir os custos.
Quais são os benefícios da logística industrial?
A logística industrial viabiliza um serviço de qualidade e proporciona várias vantagens para as empresas. Conheça, a seguir, os principais benefícios de estruturar adequadamente o setor logístico.
Otimiza o espaço da empresa
A gestão de logística industrial ajuda a planejar e organizar o uso dos espaços disponíveis em galpões. Desse modo, o uso dos espaços é feito de modo otimizado, mantendo o estoque mais enxuto, agilizando a busca dos produtos em tarefas rotineiras, sempre levando em consideração a ordem cronológica de entrada e saída de mercadorias do depósito.
Eliminar processos desnecessários
O transporte é, na maioria das vezes, uma das fases mais demoradas e trabalhosas de todo o setor logístico. Nesse sentido, a gestão de logística industrial tem o potencial de criar e planejar as melhores rotas e assim evitar movimentações inúteis, bem como desnecessárias. Nesse sentido, há menos custos no percurso e a equipe consegue otimizar o trabalho.
Além disso, a logística industrial consegue atribuir uma determinada tarefa para cada colaborador. Nesse sentido, cada um terá uma responsabilidade específica. Esse procedimento organiza as operações, evita atrasos e também consegue reduzir o número de movimentações internas.
Agilizar as movimentações
A movimentação de produtos no estoque é um procedimento bastante comum. Afinal, às vezes, se torna necessário transferir as mercadorias para outras unidades ou depósitos. Nesse sentido, o remanejamento dos produtos ao longo da cadeia produtiva é devidamente registrado e os itens são constantemente monitorados, de modo integrado com outras etapas logísticas. Como consequência, fica mais fácil identificar os excessos e a ausência de novos produtos. Por isso, existe um melhor gerenciamento no abastecimento das linhas de produção.
Mapear e automatizar processos
A logística atua na organização e no mapeamento dos processos. Assim, fica mais fácil observar o passo a passo de cada procedimento e como eles são executados. Nesse caso, surge a importância da automatização desses processos para integrar os diversos departamentos da empresa, com o intuito de apontar falhas e evitar pontos de inconformidade nos processos logísticos.
A implementação de ferramentas automatizadas aumenta a eficiência das atividades, diminui as despesas, reduz o tempo para a conclusão de operações e traz mais agilidade e sucesso para os processos que são desenvolvidos na cadeia de suprimentos.
Facilitar a evolução dos processos
A tecnologia é considerada como uma ótima aliada nesse sentido. É possível aplicar recursos, ferramentas e métodos de planejamento que podem ajudar no desenvolvimento dos procedimentos logísticos. O uso de sistemas automatizados integra as atividades aos serviços e proporciona mais garantia de que a informação obtida é confiável. Inclusive, pode ser utilizada para atuar como suporte e otimizar as atividades internas desenvolvidas.
Nesse cenário, devemos mencionar a estreita relação entre o setor logístico e o conceito de indústria 4.0. Conhecida como a Quarta Revolução Industrial, essa expressão envolve o uso de tecnologias específicas, como é o caso de Cloud Computing, Internet das Coisas e Big Data, ferramentas que são destinadas para proporcionar a automação industrial e permitir a troca de dados internos, trazendo mais produtividade para as operações, identificando pontos fracos e impulsionando melhorias em praticamente todos os setores da empresa.
Como deu para perceber, a logística industrial influencia diretamente no processo produtivo que é desenvolvido em empresas, indústrias e demais estabelecimentos. Esse procedimento tem a capacidade de aumentar o controle de qualidade e proporcionar mais efeito para as operações. Além disso, reduz os custos, elimina os gargalos operacionais e entrega um serviço com muito mais eficiência. Como consequência, ocorre mais satisfação dos clientes e uma melhoria significativa na lucratividade.
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