17.	Oferecer aos seminaristas formação interdisciplinar sobre as questões matrimoniais e familiares, em vista da sua preparação para a animação eficaz da Pastoral Familiar.
18.	Formar agentes leigos de Pastoral Familiar, com a ajuda de psicopedagogos, médicos de família, médicos de comunidade, assistentes sociais, advogados de menores e família, predispondo-os para receber as contribuições da psicologia, sociologia, sexologia e até aconselhamento (AL 204).	
19.	Demonstrar o interesse e o acolhimento à família nas paróquias. É importante que sejam celebradas na comunidade e na Igreja as datas marcantes da vida familiar, de modo especial, o aniversário de casamento, o nascimento dos filhos, a admissão deles aos Sacramentos da iniciação à vida cristã, os falecimentos. As Paróquias, os Movimentos, as Associações de famílias não percam a oportunidade de tais ocorrências.
20.	As celebrações de datas importantes para a vida familiar ajudam a viver a indissolubilidade e a fecundidade do Matrimônio como precioso dom de Deus, e não como obrigação extrínseca ou fardo a ser carregado de má vontade. Em tais celebrações, deve-se fazer o que é da natureza do celebrar cristão: demonstrar gratidão pelo dom de Deus, e não tanto homenagear os esforços humanos. De maneira mais precisa: evidenciar e reconhecer que o heroísmo humano é sobretudo dom de Deus, que inspira, sustenta e leva a pleno cumprimento a boa obra.

21 mandados de busca e apreensão nos municípios de Salvador e Lauro de Freitas foram cumpridos nesta segunda-feira (28), durante a “Operação Quali”, deflagrada pelo Ministério Público estadual para desarticular uma organização criminosa envolvida com a prática de fraudes em licitações na área de impressos gráficos. A badogada foi certeira após três anos de investigação.
Um dos mandados de prisão foi cumprido na cidade de Aracaju e os outros seis na capital baiana. De acordo com o Ministério Público, empresas de impressos gráficos formavam cartel para vencer licitações, na modalidade de pregão presencial, a preços superfaturados em órgãos públicos estaduais e municipais.
As empresas combinavam de ingressar nos processos licitatórios, ajustando as propostas de preço entre si, de forma que sempre ganhasse a eleita pelo cartel com um valor superfaturado, sendo o valor dividido entre elas posteriormente.
Segundo as investigações, há indícios de que o cartel age há mais de 20 anos em todo o estado da Bahia e o superfaturamento gira em torno de 20% do valor do serviço, resultando em um prejuízo de milhões de reais aos cofres públicos.