O mentoring é uma parceria eficaz para maximizar a performance dos indivíduos e desenvolver soluções corporativas diante da urgência pela busca de conhecimentos que se sobressaiam aos desafios de um mercado globalizado, onde a informação e a tecnologia crescem de forma exponencial. Ele une a experiência do mentor com a força de vontade e desejo de aprender do executivo.
O mundo dos negócios demanda sempre mais conhecimento dos dirigentes e executivos. O intelecto dos profissionais é cada vez mais exigido, em contrapartida, a busca por informações requer tempo, dinheiro e determinação. Ou ainda, muitos desses conhecimentos só são obtidos com a prática ou após longos cursos.
É uma parceria que tem como objetivo acelerar o desenvolvimento de dirigentes e executivos por meio do compartilhamento de conhecimentos e da experiência do mentor. A finalidade é gerar ideias e resultados num curto período, através de um processo tutorial que fornece suporte e direcionamento, com transferência de conhecimento (know-how) para as lideranças de empresas, entidades sociais, centrais de negócios e cooperativas.
O primeiro passo é definir em que área há uma necessidade de apoio externo.
A duração do projeto, a periodicidade dos encontros e o método serão personalizados de acordo com os objetivos que a liderança pretende alcançar.
Investimento: Para dimensionar o investimento é necessário definir a abrangência do projeto e o método de trabalho. De forma geral, os encontros presenciais são de até quatro horas e os virtuais de noventa minutos. O mentor oferece resposta e compartilha conhecimentos procurando sanar as lacunas do executivo – especialmente nos quesitos de planejamento e estratégia organizacional, relações humanas e mercado.