“Nós aprendemos a organizar nossas finanças, reestruturar nossos processos internos, a oferecer nossos produtos com uma abordagem diferente – entre tantas outras coisas que acabamos incorporando de forma natural em nosso dia a dia”, afirma Flavia.
Cléo Dias também correu para manter a empresa. Ela passou a produzir máscaras e recuperou metade do faturamento, que era de R$ 6 mil por mês.