· Projetos estruturantes – Envolve formação profissional, instalações físicas para laboratórios, centros de pesquisa aplicada, pista de testes e infraestrutura para seu funcionamento com os respectivos equipamentos, softwares para atividades de pesquisa e desenvolvimento, além de tecnologias de suporte que permitam a plena operação das atividades.
Quando se trata de “Atividades de Desenvolvimento”, seriam os trabalhos sistemáticos baseados em conhecimentos obtidos por meio de pesquisa ou experiência prática, destinados ao desenvolvimento ou à fabricação de novos produtos, processos, meios de produção, serviços, ou à melhoria daqueles já existentes. Além de englobar conceitos e práticas sobre planejamento, estratégias, processos de produção, tecnologias, inovação, desenvolvimento de novos produtos, gestão e esforço cooperativo entre a organização compradora e os fornecedores do segmento de autopeças para atingir as melhorias desejadas, e desenvolvimento de processo industrial ou manufatura que promova a integração e a interação entre os diversos níveis de sistemas ou etapas produtivas ou de organizações.
Destacando que, caso o projeto se enquadre como Pesquisa, Desenvolvimento ou Estruturante, e tiver como enfoque as atividades citadas abaixo, a iniciativa se caracteriza como Projeto Estratégico, que faz com que a empresa se beneficie de uma dedução adicional do imposto sobre a renda das pessoas jurídicas e da CSLL correspondente à aplicação da alíquota e do adicional do imposto sobre a renda das pessoas jurídicas e da alíquota da CSLL sobre até quinze por cento incidente sobre os dispêndios elegíveis, limitados a quarenta e cinco por cento dos dispêndios.
Entretanto, mesmo com tais definições, nos últimos Workshops que a Pieracciani liderou ou teve participação, uma das principais dificuldades expostas pelas empresas foi a identificação e classificação de suas iniciativas.
A partir disso, a Pieracciani uma Consultoria especialista neste Programa, além de outros que também necessitam da expertise para alinhamento dos conceitos e enquadramento assertivo quanto aos perfis dos projetos; está à disposição para auxiliar as empresas neste desafio!
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Formada em Engenharia de Produção no Centro Universitário da FEI e em curso técnico de administração de empresas, atua como consultora há 4 anos e meio na área de funding, com foco em gestão de projetos de Inovação Tecnológica. Possui experiências anteriores na área de Engenharia do Desenvolvimento do Produto e Engenharia Civil.