Desenvolvimento | Mikinev
Evolução contínua dos indivíduos e organizações.
Executivos Especialistas Jovens Talentos
Apoiamos pessoas e organizações a alçar outros níveis de desempenho, descobrindo-se constantemente, concretizando potencialidades e valor para o negócio. Nossa contribuição está na gestão da estratégia e na prática de ferramentas de desenvolvimento.
Coaching de Carreira e Sucessão
Assessment para desenvolvimento
Programas de desenvolvimento organizacional e de liderança
Focus Group de Clima
Gestão de Mudança e Cultura
Treinamentos e workshops pontuais
Apoiar as empresas e os profissionais a tomarem as melhores decisões referentes às pessoas que compõem suas equipes;
Aumentar a prontidão dos líderes para assumir desafios maiores;
Garantir que as equipes de liderança tenham diversos pontos fortes necessários para criar vantagem competitiva.
Coaching Executivo e de Liderança
Com foco direto no desenvolvimento de competências de liderança e negócios, este processo visa apoiar o indivíduo no alcance de resultados específicos, explorando o presente para criar resultados desejados e diferenciados no futuro.
Coaching de Carreira e Sucessão
É um processo de desenvolvimento humano que auxilia os executivos a gerenciarem melhor suas carreiras, através de um aprofundamento de seu autoconhecimento e um planejamento efetivo a respeito de seu futuro.
Coaching Quick Program
A criação deste Programa, surgiu da demanda de nossos clientes por um modelo de desenvolvimento de competências mais simples e rápido que o Coaching Executivo/Liderança, porém estruturado e de elevado valor agregado ao profissional que a ele se aplique.
Assessment para desenvolvimento – Individual ou Coletivo
Fornecer uma compreensão diferenciada das forças executivas e potencial.
Ajudar os executivos a compreenderem-se melhor, o que pode levar a uma redefinição produtiva das expectativas em torno de suas ambições futuras.
Fornecer uma base objetiva e confiável para focar os planos de desenvolvimento de cada líder em uma ou mais áreas onde a melhoria possa fazer diferença.
A metodologia do assessment consistirá de entrevistas comportamentais complementadas pela aplicação de ferramentas a serem definidas.
O processo individual pode ser utilizado para avaliação do nível de prontidão para promoções, planejamento de carreira e sucessão.
O processo coletivo pode ser utilizado em mapeamentos e ações de desenvolvimento organizacionais.
Formação de Mentores
Este processo tem como objetivo capacitar executivos que ocupam posições chave na empresa a atuarem como Mentores, subsidiando o desenvolvimento de novos talentos e potenciais gestores, através do compartilhamento de informações, modelos de sucesso e reflexões sobre dilemas corporativos.