Dicas para aumentar a produtividade em sete passos
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28/06/2016 | em : Novidades e mercado
O portal da Supermercado Moderno trouxe dicas de um consultor financeiro para aumentar a produtividade nas empresas. Veja as recomendações de Adriano Stringher, sócio da S&H Consultoria Financeira, especializada em captação de investimentos, fusões e aquisições, planos de negócio e estudos de viabilidade:
1 - CONHECER SEU NEGÓCIO
Ter entendimento claro do negócio. Realizar uma análise histórica e compreender qual o seu objetivo. Para auxiliar na tomada de decisões, os gestores devem elaborar um plano orçamentário completo com estratégias, ações e metas a curto e longo prazo.
2 - VISÃO SEGMENTADA
Manter visão segmentada da empresa. Além das diferentes unidades de negócios e novos investimentos, os gestores devem estar atentos à estrutura física, às tecnologias, aos recursos humanos e serviços terceirizados, levando em consideração as particularidades de cada segmento.
3 - CONSELHO CONSULTIVO
Criar um conselho consultivo. As pequenas e médias empresas também podem contar com pessoas experientes, que atuem em diferentes áreas e ajudem na resolução de problemas. Esses profissionais podem orientar estratégias de negócios, capacitar aportes financeiros e colaborar para o crescimento da companhia.
4 - IDENTIFIQUE OPORTUNIDADES
Identificar oportunidades de melhoria. A empresa deve identificar e valorizar as áreas e atividades que apresentam bom desempenho. E mudar as práticas e processos dos setores que não vão bem e oneram o caixa.
5 - PLANEJE E ACOMPANHE AS AÇÕES
Criar mecanismos para acompanhamento das ações. Os gestores precisam rever as operações de forma detalhada em média a cada dois anos, para identificar oportunidades e evitar riscos. Entre essas operações estão a elaboração de orçamentos anuais e os planejamentos de três a cinco anos. Neles devem constar a análise e projeção de receitas, despesas e investimentos.
6 - INVISTA NO CAPITAL HUMANO
Ter gestão consciente das funções de cada funcionário. Cabe aos líderes verificar a produtividade de cada grupo e identificar a necessidade de cada um para a empresa. Investir em treinamentos, capacitações e apostar na evolução dos colaboradores é uma maneira de conquistar bons resultados com diminuição de custos a longo prazo.
7 - ATENDIMENTO PERSONALIZADO
Oferecer atendimento sob medida. A empresa deve entender o que o seu público-alvo espera dele, quais são seus objetivos e que tipo de estratégia é mais adequada a cada um.