Tipos de Liderança - Sabe Qual Escolher? | Mundo-E
Sabemos que conhecer as funções e os tipos de liderança é importante, entretanto, mais do que um cargo ou posição de hierarquia, a liderança é uma atitude empreendedora. Ou seja, se caracteriza pela representação de alguém capaz de inspirar, motivar, instruir, guiar, corrigir, orientar e oferecer a sua equipe um caminho mais capaz de conquistas e resultados para o crescimento profissional e humano da organização como um todo.
O líder, além de promover as metas da empresa e sua evolução contínua, precisa estar comprometido com a promoção no desenvolvimento das pessoas que compõem a organização. Contudo, é preciso saber avaliar quais tipos de liderança trarão o crescimento, expansão e prosperidade precisos para construir um capital humano diferenciado, capaz não apenas de alcançar objetivos como também de desenvolver pontes sólidas entre aquilo que organização é hoje e o que ela deseja se tornar amanhã.
Isso é importante, pois, equipes valorizadas e reconhecidas rendem muito mais do que aquelas levadas na base da rigidez ou com pouco suporte humano. Compreender o ser humano por trás de cada colaborador é fundamental para humanizar processos e, consequentemente, potencializar ações e resultados.
Como a escolha do tipo de liderança pode realmente interferir nos resultados da organização?
Os estilos de lideranças organizacionais dizem respeito às estratégias utilizadas para motivar, organizar e interagir com os seus liderados. Portanto, ao compreender bem os diferentes estilos de liderança você pode estar ajudando na escolha de qual a melhor estratégia para o ambiente em que você atua.
Uma pesquisa realizada pela Universidade de Harvard com mais de 3.000 líderes organizacionais, revelou que o estilo de liderança pode ser responsável por até 30% do lucro de um negócio.
O estudo teve como objetivo analisar como o estilo de liderança adotado pode afetar o clima organizacional e os resultados financeiros do negócio. A conclusão foi que os líderes com melhores resultado não são aqueles com um estilo de liderança definido, mas sim, aqueles com uma alta capacidade de flexibilização, capazes de combinar características de todos os estilos.
Conheça os principais tipos de liderança organizacional
1 – Liderança Autocrática: nesse modelo o líder é o centro das atenções e decisões, por ele passam todos os processos e os liderados pouco participam das ações e decisões mais complexas.
A estratégia e tomada de decisões são feitas pelo líder com base em seu conhecimento e julgamento, deixando regras bem definidas para os colaboradores, que possuem pouco ou nenhuma abertura para questionamentos, ideias ou sugestões.
É um tipo de liderança mais tradicional e frequentemente vista como antiquada. Porém, não deixa de ter suas características positivas.
O perfil de personalidade do líder autocrático, quando não capaz de agregar capital humano, pode resultar na associação de sua figura a de um ditador, gerando tensão, stress e consequentemente conflitos;
Costuma gerar frustração e desmotivação dos colaboradores com o tempo, principalmente por não participarem de nenhuma decisão ou ações de desenvolvimento.
2 – Liderança Democrática: esse estilo de liderança empresarial caminha sobre os fundamentos da democracia, ou seja, incluindo seus liderados em decisões e estimulando a participação ativa deles na construção de soluções e resultados.
O objetivo nesse modelo de liderança organizacional visa oferecer oportunidades reais de crescimento, priorizando a qualidade de vida no trabalho e construindo uma gestão que contribua ativamente para que a equipe seja reconhecida e valorizada por seu empenho e dedicação à empresa.
Valorização da contribuição de todos, dando atenção a satisfação e motivação de sua equipe, principalmente aos mais responsáveis e produtivos;
Possui um risco considerável de perder o controle de determinados processos ou tarefas.
3 – Liderança Liberal: esse modelo parte do pressuposto que as equipes já possuem um nível elevado de maturidade, ao ponto de não precisarem tanto de uma liderança constante.
O entendimento é de estruturar equipes mais decisivas, sem a necessidade de um acompanhamento frequente, deixando que eles decidam quais os melhores caminhos e soluções para as demandas apresentadas.
A liderança liberal não pode ser confundida com omissão. Ela possui responsabilidades como: organização, delegação de tarefas e motivação da equipe, mas contam com a capacidade de autogestão de sua equipe.
Capaz de estimular o individualismo e pouco respeito à figura do líder.
4 – Liderança Situacional: esse modelo exige a capacidade de avaliação de cenários e contextos do líder, especialmente no que se refere a capacitação técnica, comportamental e emocional de sua equipe, de modo a atribuir-lhes tarefas corretamente e obter os resultados esperados.
É exercida conforme o nível de maturidade dos profissionais e também com base nas situações apresentadas na organização. Ou seja, é completamente adaptativa, fazendo com que o gestor consiga se adequar, com agilidade e estratégia, as suas necessidades e demandas específicas.
Depende do domínio do líder para lidar com diferentes situações e perfis profissionais;
5 – Liderança Coaching: é um modelo que costuma funcionar bem quando investido em uma organização que está disposta em focar no desenvolvimento de seu capital humano.
O foco aqui é desenvolver o potencial de cada membro da equipe, atuando no garimpo, análise e capacidade de identificar competências e habilidades de cada colaborador, trabalhando seu desenvolvimento, estimulando a autoconfiança e visão de futuro.
Foco na performance de indivíduos;
Feedback constante para que o liderado seja consciente e comprometido com o aumento de sua produtividade;
Maior cooperação e compromisso;
Costuma não funcionar quando os integrantes da equipe não estão dispostos a se dedicar ao desenvolvimento e mudanças comportamentais;
Pode ser necessário a busca por resultados de longo prazo, enfrentando os obstáculos e pressões do imediatismo;
Exige dedicação de tempo ao desenvolvimento da equipe.
"O melhor líder não é necessariamente aquele que faz as melhores coisas. Ele é aquele que faz com que pessoas realizem as melhores coisas" – Ronald Reagan
A pergunta que fica é: e qual é melhor modelo de liderança? A resposta é: nenhum ou todos! Pois é, não existe um estilo ideal que seja certeza de sucesso, pois é preciso que o contexto e cenários sejam analisados, apostando em algo que se familiarize mais com o ambiente que você possui em sua organização.
De qualquer forma, todos os tipos de liderança exigem de seus comandantes a capacidade de gerir e motivar pessoas para que os objetivos, pessoais e coletivos, sejam alcançados.