Briga entre "laranjeiros" no fim acaba em suco
Fonte: www.businesscaipira.com.br/noticias/leitor-de-noticia.php?noticia_id=62
Produtores de SP e as indústrias disputam pela melhor cotação da caixa, praticamente às vésperas de uma nova safra, menor que anterior, excepcionalmente turbinada.
Colheita em pomar da indústria
Divulgação CitrusBR
Há pouco menos de dois meses das primeiras laranjas precoces serem colhidas no estado de São Paulo, dando largada à colheita de 364 milhões de caixas previstas para a safra 2012/2013 (15% menor que a anterior), a briga entre citricultores e a indústria de suco se repete. Lá já se vão vários anos, tempo em que diminuiu drasticamente o número de fornecedores independentes e aumentou a concentração de laranjais das próprias esmagadoras.
Em torno do preço da caixa, os produtores rurais se dizem espremidos pelas quatro irmãs – Citrosuco/Citrovita (um grupo só agora), Cutrale e Louis Dreyfus – que querem oferecer em torno de R$ 8. Uma conta que não fecha, segundo a Associação Brasileira de Citricultores: o custo de produção da caixa de 40,8 kg estaria em perto de R$ 18.
"Não é à toa que éramos quase 30 mil produtores e hoje somos no máximo oito mil", lamenta Flávio Viegas, presidente da entidade, enquanto vê a indústria esmagar, de tudo, 50% de laranja dos próprios pomares. Seriam das indústrias 120 propriedades rurais, a grande maioria arrendada.
Para Associação Nacional dos Exportadores de Sucos Cítricos (CitrusBR), respondendo através de sua assessoria, o custo da caixa está em R$ 7,26. Se fosse aceito os R$ 18 solicitados pela Associtrus, a tonelada do suco nacional chegaria no exterior a "improváveis" US$ 3 mil, muito acima do suco de maçã, concorrente direto. A entidade contesta ainda a concentração alegada de produção própria de laranja. Fala em 35%.
A discrepância de muitos dígitos está porque o "cartel", na expressão de Viegas, não considera os custos econômicos do negócio, isto é, a depreciação da terra e dos equipamentos, manutenção, envelhecimento dos pomares, entre outras variáveis. Ao mesmo tempo, os custos operacionais sobem, "como os insumos utilizados no trato cultural e a mão obra".
O impasse está reproduzindo o mesmo episódio da safra anterior, quando houve um retardamento nos contratos de fornecimento, um dos fatores de atraso na colheita. Os independentes postergam o acordo de fornecimento esperando que na bacia das almas as transformadoras melhorem a remuneração.
O resultado para aqueles quem não assinarem contrato é o único consenso entre a Associtrus e a CitrusBR. O produtor rural não pode ficar no mercado spot (a vista) porque muito provavelmente receberá menos de R$ 8 pela caixa.
"No fim das contas, cedemos e perdemos", reclama o presidente da Associtrus.
CRISE E CARBENDAZIM
Na safra anterior, a entidade que reúne os fabricantes afirma que na maioria dos contratos o fornecedor foi remunerado em R$ 15 por caixa, "bons preços" acertados "sob risco", uma vez as empresas compram a laranja, fazem o suco e somente depois o vende. E o resultado não foi dos melhores, segundo a CitrusBR.
As vendas da safra passada aos Estados Unidos (13% das vendas totais do Brasil) caíram, colaborando, numa ponta, a crise econômica do país e, na outra, o embargo às importações do Brasil no início do ano, por conta do carbendazim. O fungicida usado nos laranjais de São Paulo e do Triângulo Mineiro, aceito em todos os outros mercados, é proibido nos Estados Unidos. Com isso, o suco não concentrado é o único liberado naquele mercado.
As exportações das quatro esmagadoras estão "estáveis nos últimos 10 anos entre 1,1 e 1,4 milhão de toneladas de suco concentrado/ano", e representam 98% de todo o suco produzido no País. O faturamento conjunto está em torno de US$ 2 bilhões.
Esse panorama traçado pelas empresas faz a CitrusBR falar em altos estoques de passagem. Mas Viegas, representante dos produtores rurais, lembra que os estoques de 320 mil toneladas correspondem a "apenas três meses de exportações brasileiras".
Ademais, ainda de acordo com presidente da Associtrus, parte desse estoque tem que ser misturado com o suco extraído da laranja precoce no início da próxima safra. Com a blendagem "obrigatória", o estoque portanto não "é carregado" pelas empresas.
Vai dar suco, de um jeito ou de outro.
Mar de laranja ainda cresce
As 428 milhões de caixas 2011/2012, safra turbinada pela maturação tardia dos frutos e atraso na colheita, resultando em laranjas mais robustas, foram extraídas de 601,6 mil ou 589 mil hectares no cinturão citrícola de São Paulo e Sul de Minas.
O primeiro número é do Instituto de Economia Agrícola (IEA), que contabiliza pomares até de propriedades sem escala produtiva, o segundo é computado pelas indústrias.
O tamanho da área plantada também nunca é consensual. Historicamente.
Da mesma forma que o número de árvores. O IEA registrou 189,4 milhões de árvores, 15% a mais do que o estimado pela CitrusBR.
São Paulo é mais de 70%. E ainda o Estado observa as indústrias abrindo novas fronteiras, entre as quais a do Sudoeste, avançando na região de Avaré em terras arrendadas.