LOGÍSTICA REVERSA. - ppt video online carregar
2 Dados do Professor Nome: André Luiz Anjos de Figueiredo
Grau do Professor: Mestre em Logística pelo Departamento de Engenharia Industrial da PUC-RJ
3 Agenda Entendendo os canais de distribuição reversos;
Introdução à legislação ecológica, custos e dimensão do mercado; Logística Reversa e competitividade empresarial; Objetivo legal da Logística Reversa Exemplo de operações de Logística Reversa Projeto, desenho e gestão da cadeia de Logística Reversa
4 1 - ENTENDENDO OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS E CONCEITOS
Logística Reversa 1 - ENTENDENDO OS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS E CONCEITOS
5 Logística reversa Os primeiros estudos sobre logística reversa são encontrados nas décadas de 70 e 80; Com foco principal relacionado ao retorno de bens a serem processados em reciclagem de materiais, denominados e analisados como canais de distribuição reversos; À partir da década de 90 o tema tornou-se mais visível no cenário empresarial.
6 Definição de Logística reversa
Em uma perspectiva de negócios, o termo refere-se ao papel da logística no retorno de produtos, redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais, reúso de materiais, disposição de resíduos, reforma, reparação e remanufatura.... STOCK (1998)
7 Definição de Logística reversa
O processo de planejamento, implementação e controle da eficiência e custo efetivo do fluxo de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações correspondentes do ponto de consumo ao ponto de origem com o propósito de recapturar o valor ou destinar à apropriada disposição Rogers e Tibben-Lemke (1999)
8 Por que existe logística reversa?
Ciclo de vida mercadológico reduzido Introdução de novos modelos; Uso de materiais de menor durabilidade; Dificuldade técnica e econômica de conserto Tendência à descartabilidade
9 Por que existe logística reversa?
Atendimento de uma variedade de interesses sociais, ambientais e governamentais visando garantir seus negócios e a sua lucratividade ao longo de tempo;
10 Por que existe logística reversa?
Necessidade de satisfazer diferentes stakeholders (acionistas, funcionários, clientes, fornecedores, comunidade local, governo) – avaliam as empresas sob diferentes perspectivas
11 Por que existe logística reversa?
O retorno dos produtos de pós-venda em grande quantidade precisa ser equacionado, sob pena de interferir nas operações e na rentabilidade das atividades das empresas.
12 Por que existe logística reversa?
Necessidade de diminuição da poluição por contaminação ou excesso; Legislações ambientais desobrigam governos e responsabilizam as empresas, ou suas cadeias industriais, pelo equacionamento dos fluxos reversos dos produtos de pós-consumo.
13 Por que existe logística reversa?
Risco a imagem da empresa, à sua reputação cidadã e consciente da responsabilidade socioambiental diante da comunidade.
14 Transações de produtos
1994 2006 Unidades Computadores 0,6 8,6 Milhões de unidades Internet 4 866 Milhões de dólares Telefone celular 0,12 80 Garrafas Pet Início 9 Bilhões de unidades Latas de alumínio 14 Lâmpadas de Hg - Embalagens longa vida Pneus 25 55 Automóveis 1100 2600 Coleta de lixo em SP 5000 16000 Tonelada/dia Tabela 1: Transações de produtos entre os anos de 1994 e 2006 no Brasil Fonte: Leite (2009)
15 Diferentes tipos de fluxos logísticos
Logística Fluxos Diretos Com fornecedores (fornecimento de materiais e componentes) Com clientes (produtos, peças de reposição, materiais promocionais e de propaganda Fluxos Reversos Com fornecedores (embalagem e reparo) Com fabricantes (eliminação e reciclagem) Com clientes (excesso de estoque e reparos
16 Perspectiva Estratégica da LR
Refere-se às decisões de LR no macroambiente empresarial constituído pela sociedade e comunidades locais, governos e ambiente concorrencial. Portanto, levará em consideração as características que garantirão competitividade e sustentabilidade às empresas nos eixos econômico e ambiental por meio de diversificados objetivos empresariais.
17 Perspectiva Estratégica da LR
Recuperação de valor financeiro; Seguimento de legislações; Prestação de serviços aos clientes; Mitigação dos riscos ou reforço da imagem de marca ou corporativa e demonstração de responsabilidade social.
18 Perspectiva Operacional da LR
Envolvem o uso das principais ferramentas de logística aplicadas à logística reversa. Localização de instalações; Roteirização; Gestão de estoques; Gestão de transporte e armazenagem e etc.
19 Perspectiva Operacional da LR
A LR por meio de sistemas operacionais tem por objetivo tornar possível o retorno dos bens ou de seus materiais constituintes ao ciclo produtivo de negócios. Agrega valor econômico, de serviço, ecológico, legal e de localização ao planejar redes reversas e as respectivas informações ao operacionalizar esse fluxo, desde a coleta dos bens de pós-consumo ou de pós-venda, por meio dos processamentos logísticos de consolidação, separação e seleção, até a reintegração ao ciclo.
20 Estratégia empresarial e LR
Sociedade Educação Hábitos Mídia Propaganda Outros Ambiente interno empresarial Recursos disponíveis Capacitação Fase empresarial Organização Empresarial Governo Legislação Regulamentação Penalizações Outros Ambiente empresarial Competição Setor empresarial Tecnologia Serviços de logística Estratégia de LR Objetivos estratégicos Objetivos operacionais
21 Incentivo à LR Sensibilidade ecológica & ambiental:
Pesquisas de opinião (conscientização); Quantidades excedentes visíveis em locais abandonados, rios ou córregos; Sustentabilidade empresarial (defesa da imagem corporativa) Sociedades exigem leis e regulamentações específicas.
22 Eixos de sustentabilidade
Sustentabilidade Social Sustentabilidade Ambiental Sustentabilidade Econômica Fonte: Leite (2009)
23 LR na prática (Sustentabilidade)
Uma pesquisa do Cambridge Report, utilizando 1250 adultos dos EUA em 1992, revelou que 70% concordavam em pagar preços maiores por produtos que oferecessem menores impactos ao ambiente
24 LR na prática (Sustentabilidade)
Um estudo realizado pela Harvard Business Review indica que o meio ambiente, a disposição de resíduos sólidos e a poluição estão entre as principais preocupações de mais de 12 mil gerentes pesquisados.
25 LR na prática (Sustentabilidade)
A maior empresa varejista do mundo, o Wal-Mart, encoraja compras de fornecedores que tenham produtos "amigáveis" em relação ao meio ambiente.
26 Canais de Distribuição Diretos ou Canais de Distribuição
São constituídos pelas diversas etapas pelas quais os bens produzidos são comercializados até chegar ao consumidor final, seja uma empresa, seja uma pessoa física; A distribuição física dos bens é a atividade que realiza a movimentação e disponibiliza esses produtos ao consumidor final.
27 Distribuição Física e Canais de Distribuição
28 Conceito de Canais de Distribuição Reversos (CDRs) de pós-consumo
Constituídos pelo fluxo reversos de uma parcela de produtos e de materiais constituintes originados no descarte dos produtos, após finalizada sua utilidade original, retornam ao clico produtivo de alguma maneira.
29 Conceito de Canais de Distribuição Reversos (CDRs) de pós-consumo
Uma parcela de produtos de pós-consumo pode ser dirigida para dois canais: Seguros ou controlados: não provocam poluição; Não seguros: provocam impactos maiores no meio ambiente.
30 Conceito de Canais de Distribuição Reversos (CDRs) de pós-venda
Constituídos pelas diferentes formas e possibilidade de retorno de uma parcela de produtos, com pouco ou nenhum uso; Fluem no sentido inverso, do consumidor ao varejista ou ao fabricante, do varejista ao fabricante, entre empresas, motivados por problemas relacionados à qualidade em geral ou a processos comerciais entre empresas, retornando ao ciclo de negócios de alguma maneira
31 Canais de Distribuição Diretos e Reversos
Matéria-prima Virgem Mercado Secundário Matérias-primas secundárias ou recicladas Mercado de peças usadas ou aterros sanitários Mercados Secundários Fabricação Reciclagem Remanufatura Industrial Seleção/Destino Distribuição Reúso Desmanche Distribuição Reversa Distribuição Reversa Varejo Coleta Varejo Reverso Segura Não Segura Consumidor Coleta Produtos de Pós-Venda Produtos de Pós-Consumo Disposição Final CD Direto CDR de Pós-Consumo CDR de Pós-Venda Fonte: Adaptado de Leite (2003)
32 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC)
As diferentes formas de processamento e de comercialização dos produtos de pós-consumo ou de seus materiais constituintes, desde sua coleta até sua reintegração ao ciclo produtivo como matéria-prima secundária, são denominadas de "Canais de Distribuição Reversos de Pós-Consumo"
33 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): REÚSO
São os canais em que se tem a extensão do uso de um produto de pós-consumo ou de seu componente, com a mesma função para a qual foi originalmente concebido, ou seja, sem nenhum tipo de remanufatura. Pós-consumo neste caso é adotado como sinônimo de bem usado.
34 Produtos de informática Vestuário e etc.
Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Exemplos de REÚSO Veículos Eletrodomésticos Produtos de informática Vestuário e etc. Possuem mercado de segunda mão instituídos em todas as regiões do planeta
35 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): REÚSO
Após os bens atingirem seu fim de vida útil efetivo, os mesmos passam um por um fluxo reverso por meio de dois grandes sistemas de canais reversos de revalorização: "remanufatura" e o de "reciclagem"; Na impossibilidade dessas revalorizações, os bens de pós-consumo encontram a "disposição final" em aterros sanitários ou são incinerados.
36 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Desmanche
É um processo industrial no qual um produto durável de pós-consumo é desmontado em seus componentes. Os componentes em condições de uso ou de remanufatura são separados e destinados à remanufatura industrial e os materiais para os quais não existem condições de revalorização são enviados para a reciclagem industrial.
37 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Desmanche
Os componentes em condições de uso são enviados, diretamente ou após a remanufatura, ao mercado de peças usadas, enquanto os materiais inservíveis são destinados a aterros sanitários ou são incinerados.
38 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Remanufatura Industrial
É o canal reverso no qual os produtos podem ser reaproveitados em suas partes essenciais, mediante a substituição de alguns componentes complementares, reconstituindo-se um produto com a mesma finalidade e natureza do original.
39 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Reciclagem
É o canal reverso de revalorização em que os materiais constituintes dos produtos descartados são extraídos industrialmente, transformando-se em matérias-primas secundárias ou recicladas, que serão reincorporadas à fabricação de novos produtos.
40 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Reciclagem
Exemplo: revalorização dos metais em geral: extraídos de diferentes tipos de produtos descartados ou de resíduos industriais para se constituírem em matérias-primas secundárias a serem reintegradas ao ciclo produtivo, fechando seu ciclo de reciclagem.
41 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Disposição final
É o último local de destino para o qual são enviados produtos, materiais e resíduos em geral sem condições de revalorização.
42 Em aterros sanitários tecnicamente controlados;
Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Disposição final Segura Em aterros sanitários tecnicamente controlados; Resíduos sólidos de diversas naturezas são "estocados" entre camadas de terra"; Ocorre a absorção natural pela terra; Também podem ser incinerados, obtendo-se a revalorização pela queima e extração de sua energia residual.
43 Disposição dos resíduos em lixões não controlados;
Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Consumo (CDR-PC): Disposição final Não Segura Disposição dos resíduos em lixões não controlados; Despejo em córregos, rios, terrenos e etc.; Resulta em poluição ambiental.
44 Importância da Economia Reversa
30% a 40% da cadeia produtiva direta do ferro e aço; 20% a 30% da cadeia produtiva direta do alumínio.
45 Impactos Ambientais Necessidade de modificação de hábitos de consumo;
Percepção empresarial sobre a importância dos canais reversos perante a sua imagem corporativa;
46 Impactos Ambientais Final do século XX há uma maior preocupação das sociedades mais desenvolvidas com as crescentes quantidades de produtos descartáveis provenientes de embalagens de alimentos em geral.
47 Impactos Ambientais No início do século XXI, as preocupações aumentaram em face do crescimento vertiginoso dos produtos eletroeletrônicos que constituem o que se convencionou chamar de "lixo eletrônico".
48 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Venda (CDR-PV):
É o canal de fluxo reverso dos bens industriais que são comercializados e processados de diversas formas por motivos: Término de validade; Excesso de estoque; Consignação; Problemas de qualidade, defeitos; Avarias no transporte; Erros de pedido; Fim de estações; Fim da vida comercial do produto; Estoques obsoletos e etc.
49 Canais de Distribuição Reversos de Bens de Pós-Venda (CDR-PV):
Importância crescente: 35 bilhões de dólares no EUA, ou, 0,5% do PNB; Níveis de devolução médio nos EUA, Reino Unido e Brasil de 5 a 60%.
50 Exemplos de Canais de Distribuição Reversos de Pós-Venda
REVISTAS E JORNAIS LIVROS RETORNO DO E- COMMERCE RETORNO DO VAREJO EMBALAGENS RETORNÁVEIS A K-mart cadeia varejista nos EUA com duas mil lojas tem 4 centros de distribuição reversos
51 Exemplos de Canais de Distribuição Reversos de Pós-Consumo
AUTOMÓVEIS ; ELETRODOMÉSTICOS; COMPUTADORES E PERIFÉRICOS; BATERIAS DE AUTOMÓVEIS; EMBALAGENS DESCARTÁVEIS; RESÍDUOS INDUSTRIAIS e etc.
52 REVALORIZAÇÃO DOS BENS PÓS - VENDA
53 REVALORIZAÇÃO DOS BENS PÓS - CONSUMO
MOTIVO DO RETORNO FIM DE UTILIDADE AO PRIMEIRO UTILIZADOR FIM DE VIDA ÚTIL COMPONENTES RESÍDUOS INDUSTRIAIS DESTINOS DOS PRODUTOS MERCADO SECUNDÁRIO REMANUFATURA DESMANCHE RECICLAGEM ATERRO SANITÁRIO INCINERAÇÃO
54 Bibliografia LOGÍSTICA REVERSA, MEIO AMBIENTE E COMPETITIVIDADE, PAULO ROBERTO LEITE, SEGUNDA EDIÇÃO, PEARSON, 2009; Administração da Produção, Nigel Slack (2006), Atlas; Administração da Produção, Moreira (2009), Cengage; Administração da Produção, Krajewski (2008), Pearson; LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO – ANTONIO GALVAO NOVAES, EDITORA CAMPUS – 2007 – TERCEIRA EDIÇÃO; Logística aplicada, suprimentos e distribuição física, Novaes & Alvarenga (2005), Blucher.