Não é novidade que ele não se dá melhor com seus funcionários, especialmente com seus altos executivos, que estão sempre recebendo seu comportamento excêntrico. Por exemplo, ele gostava de chegar atrasado às reuniões. Por atraso, queremos dizer que ele chegou uma hora e trinta minutos atrasado. Outro executivo chegou a apelidá-lo de “O falecido Larry Ellison” por causa de seu atraso habitual.
Ellison também gostava de demitir seus principais executivos pouco antes de eles se tornarem elegíveis para receber as opções de ações declaradas em seus contratos. Isso fez um jornalista compará-lo a um espremedor que extrai o suco das pessoas antes de despejá-las.
Se você acha que Ellison não poderia ir mais baixo, espere até ouvir que ele também demitiu altos executivos no momento em que eles se tornaram poderosos e influentes o suficiente para substituí-lo. Um caso peculiar foi Ray Lane, que certa vez salvou a Oracle da falência. Ellison demitiu Ray porque Ray estava começando a atrair a atenção dos acionistas da Oracle.(8)
Tim Armstrong, da AOL, é outro CEO conhecido por sua crueldade. Um ex-funcionário o descreveu como um “gerente robótico e possivelmente sociopata” que o despedirá enquanto sorri. Segundo o funcionário, Tim atira por impulso e gostava de anunciar os detalhes de suas últimas demissões em memorandos internos. Ele também gosta de ridicularizar publicamente seus funcionários por infrações menores.