Artigo 3/4 - Crise COVID-19 e você? COMO reagir e sair desta apesar dos desafios? - COMUNIDADE EFEITO ORNA
Esté é o terceiro artigo de 4 textos, onde o objetivo é fazer uma reflexão sobre você e entender o quão você é responsável por estar onde está hoje, principalmente em meio a atual crise que estamos vivendo.
Se chegou direto neste artigo e quer ver o que rolou, basta ir na minha sessão de artigos para ler os artigos anteriores:
Aqui o objetivo é entender como podemos ser mais eficientes e eficazes na definição de objetivos e resultados que nos vai ajudar a nos desenvolver e lidar com os desafios.
Há alguns anos, tenho vivido diferentes experiências neste ambiente de empreendedorismo e inovação. Essa vivência me aproximou de pessoas inovadoras, empreendedoras e que me inspiraram e ajudaram muito a desenvolver a visão que tenho hoje. Entendo que o movimento das startups trouxe muitos aprendizados em novos modelos de gestão a serem aplicados a realidade dos dias atuais. Retomando o conceito do Mundo VUCA,
mencionado no primeiro artigo, vale ressaltar que este termo é utilizado para descrever características pesentes em ambientes de incerteza, e perfeitamente aplicável no cenário atual da pandemia do coronavírus. Este termo é proveniente do acrônimo de palavras em inglês que significam volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Essas características trazem consigo uma série de demandas por novos formatos de trabalho e novas habilidades que se não forem desenvolvidas, impactam em perda de competitividade no mercado, seja como empresa ou como profissional.
Diante disso, uma das metodologias mais adotadas pelas empresas mais inovadoras e que pode ser adaptada para uma perspectiva pessoal ou de gestão de carreira, são os OKRs – Objective and Key Results, ou a sigla em português, Objetivos e Resultados Chave. Esta metodologia consiste em um conjunto de definições do que você deseja alcançar. O sucesso do uso da metodologia depende de alguns fatores principais:
Saber diferenciar objetivos e resultados: o objetivo está relacionado ao que se quer atingir, é motivacional, qualitativo e desafiador. Ele deve inspirar e engajar a pessoa à ação. Já os resultados devem ser quantitativos e ter características SMART. Esta sigla é originária do inglês e significa Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time Based. Em português significa:
Entender o significado do termo “chave”: os OKRs na empresa são adotados para ajudá-las a ter mais foco em resultados e por isso deve-se tomar o devido cuidado para não ter um número excessivo, perder o foco e no final não conseguir entregar nenhum resultado. Aplique esta mesma lógica nos seus OKRs pessoais ou na gestão da sua carreira. Tenha clareza do que é essencial, ou seja, “chave” para a sua vida naquele momento.