“Como estimular a criatividade no trabalho?”. Essa pergunta é muito comum no ambiente corporativo. E deveria mesmo. Afinal, todo mundo gosta de uma empresa regada a inovação, não é mesmo?
Acontece que a criatividade não surge de repente como nos antigos desenhos do Pica-Pau. Nada de “plim-plim” seguido pela aparição de uma lampadinha e uma ideia genial. Infelizmente, isso só acontece nos desenhos.
Bom, tá legal, mas e quanto à pergunta no começo do texto? Se você tem essa dúvida, meu amigo, hoje é o seu dia de sorte.
No texto a seguir, você aprenderá a incentivar a criatividade no trabalho da sua equipe e fazer o Walt Disney morrer de inveja! Vamos lá?
Proporcione liberdade criativa
A primeira coisa que você precisa fazer é aprender a ouvir e valorizar as ideias da sua equipe. E isso não significa colocar uma caixinha de sugestões no escritório.
Quando alguém vier lhe contar um insight, realmente considere a questão, por pior que seja. Leve-o para a mesa de discussões e mostre que a sua equipe pode — e deve! — expressar sua voz.
Ofereça recompensas
Agora, partimos para o lado prático da coisa. Para estimular a criatividade no trabalho, você deve garantir alguns prêmios para os donos das melhores ideias.
Pense naquilo que é importante para os colaboradores. Nem sempre o incentivo financeiro é o que os fará botar os miolos pra ferver. Muitas vezes o reconhecimento é o maior tesouro.
Crie um ambiente confortável
Você já reparou como é difícil pensar quando você está em uma situação desagradável? Se não acredita, tente desligar o ar condicionado às 11 da manhã.
Acredite, o cenário no qual estão as pessoas importa. Isso não significa que um fliperama e um puff resolvam o problema. Aqui a liberdade é essencial. As pessoas precisam ter o poder de escolher suas roupas, adequar horários e interagir com os colegas.
Estimule o brainstorm coletivo
Foi Aristóteles quem dizia que o diálogo é a maior arma do homem. Se o cara já sabia disso a 2400 anos atrás, quem ainda não descobriu precisa se atualizar, não é mesmo?
Não vete os bate-papos entre as pessoas. Ao contrário: faça reuniões para que elas deixem as ideias fluírem pela boca como as águas do Rio Iguaçu. Fala sério, ficou até bonito, hein!
Comemore os erros
O medo é o maior ceifador da criatividade. Se os seus colaboradores têm receio em expor suas ideias, certamente não conseguirão ter boas ideias.
É uma questão de probabilidade. Quando até mesmo os erros são comemorados, as chances de vir uma ideia boa na próxima tentativa aumentam. Não dá pra discutir com a matemática, né?
Incentivar a criatividade no trabalho é dever de qualquer pessoa que tenha um cargo de liderança ou empreende. Então, é hora de colocar as dicas em prática e dar asas à imaginação da sua equipe, certo?
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