Arquivos Desenvolvimento - Ohl Braga
Plano de Sucessão: como inserir em sua empresa?
Estratégia, Gestão de pessoas / Por Fátima Ohl Braga
Plano de Sucessão: como inserir em sua empresa? Plano de sucessão é uma estratégia que objetiva passar as atividades de um cargo estratégico para os colaboradores mais qualificados para assumir tal posição. Esse modelo garante que cargos importantes não sofram alterações negativas com a saída de funcionários, o que garante o bom funcionamento da empresa. …
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nov 5 2019 25 de novembro de 2021
High Potential são profissionais com desempenho, consistentemente e significativamente, superior à dos seus pares em uma série de cenários e circunstâncias, segundo definido pela Revista Harvard Business Review. É nítido que um profissional High Potential é um grande agente impulsionador de resultados, o que é completamente indispensável para qualquer organização. Todo mundo tem algum tipo …
High Potential: por que você precisa ser um profissional desse tipo? Leia mais »
mar 19 2018 25 de novembro de 2021
Vivendo em um período de crise econômica, as empresas sempre buscam a máxima economia em todos os setores. Mesmo sem viver grandes crises financeiras, qualquer empresa deseja ter seus custos e gastos sempre sob controle. Muitos gestores caem no dilema de que a empresa não tem um programa de incentivo/estímulo financeiro para os funcionários, ou …
Como estimular/motivar seus colaboradores sem dinheiro? Leia mais »
fev 22 2017 25 de novembro de 2021
Saber administrar uma equipe grande não é uma tarefa tão fácil, quando se trata de desenvolvimento aí que a coisa fica realmente séria. A primeira é conhecer cada membro de sua equipe. Entender que eles são diferentes e possuem capacidades, técnica e emocional, própria e muitas vezes ímpar. Depois de conhecer e entender cada membro …
Qual melhor forma de desenvolver minha equipe no trabalho? Leia mais »
dez 30 2013 25 de novembro de 2021
Aprenda com outras empresas e melhore a gestão da sua empresa Benchmarking É a conhecida técnica de observar os concorrentes, aprender com eles observando os acertos e erros, e aprimorar o próprio negócio aplicando os conhecimentos adquiridos. Na edição de 25Dez2013 da Revista Exame foi publicada uma entrevista com Jorge Paulo Lemann (que tem como sócios Marcel …