Durante o segundo episódio da série RH 4.0, em entrevista à editora do Valor Stela Campos, o executivo disse que criar uma área de gestão de pessoas inovadora pressupõe não só people analitycs, método ágil ou inteligência artificial. É preciso saber desapegar e desconstruir processos e produtos. "É natural, principalmente no time de gente, ter apego a algum produto, alguma crença de que aquilo é o melhor para o funcionário. Eu mesmo precisei desconstruir muitas crenças que tinha sobre produtos, e com relação à transformação digital e cultural,", afirmou.