Veja seis dicas elencadas por especialistas da Luandre para encontrar o profissional perfeito para sua empresa
Eis aí, então, o desafio para a área de recursos humanos das empresas, especialmente em tempos difíceis. "Companhias que mais se destacam são as que estão em constante busca de renovação e atualização, de olho no que o mercado necessita. É imprescindível que a contratação identifique os talentos que irão contribuir com essa realidade", opina Simone Cunegundes, coordenadora da filial da Luandre no ABC. Avaliar candidatos passou a ser uma tarefa intensiva, repleta de detalhes que possam extrair o máximo de qualidades do profissional. Confira seis dicas para garantir contratações assertivas e economizar no orçamento:
Envolva os líderes no processo
Evite desligamentos mantendo a equipe motivada
Apesar de não estar diretamente ligada à contratações, muitas vezes é possível controlar o turnover ou absenteísmo dos funcionários, o que fortalece a empresa. Para isso, é necessário que as áreas de Treinamento e Desenvolvimento apliquem ferramentas que elevem a motivação e aumentem a produtividade, gerando um constante movimento de integração.
Avaliando além do currículo
Contratando no mercado competitivo
O valor das consultorias
Para lidar com esse cenário, na última década, a fatia de recrutamento e seleção foi gradualmente transferida das empresas para as consultorias, mais preparada para a demanda e para desempenhar um papel estratégico. "Essa ação desencadeou também mudanças na avaliação, com mais critério e ferramentas eficazes", aponta Angelina. Entram no processo métodos como entrevistas de competência, processos customizados e dinâmicas.