Overhaul Consultoria da Produtividade e Melhoria Contínua - Consultoria
Junto à empresa de treinamentos Innovarh, a Consultoria Overhaul criou a Metávoli - Mais informações em nosso novo website www.metavoli.com.br
Overhaul Melhoria Contínua
A Overhaul Melhoria Contínua é uma empresa especializada na consultoria do processo produtivo das pequenas e médias indústrias (PMIs) no Brasil.
Nossa equipe, composta por especialistas, tem grande experiência nas indústrias de bebidas, alimentos, farmacêutica, automotivo e de bens de consumo. Procuramos sempre ter uma visão sistêmica do processo produtivo para detectar as oportunidades de melhoria, propor soluções inovadoras, definir e acompanhar a execução dessas melhorias conforme suas necessidades.
Nosso objetivo é alinhar nossos serviços com suas expectativas.
Serviço de curto prazo
É um serviço curto, de até 15 dias, durante o qual é realizado o mapeamento completo das oportunidades e dos riscos, para todos os equipamentos de uma linha de produção. Seu objetivo é o de fornecer uma visão clara dos problemas encontrados e quantificar o impacto de cada um na sua eficiência de produção. A partir desse mapeamento, o consultor irá propor recomendações técnicas baseadas em experiências passadas ou ações inovadoras, montando, assim, um plano de melhorias.
Serviços propostos:
Mapeamento da linha de produção
Medição da confiabilidade de equipamentos
Relação dos pontos de melhorias com retorno imediato
Cálculo da correlação entre problema e impacto na eficiência
Plano de ação para melhoria do desempenho da linha em curto prazo
Estudo da capacidade efetiva de cada equipamento
Proposta de cenários para eliminação dos gargalos
Simulação dos novos cenários e relatório com apresentação dos resultados
Verificação desses cenários com os objetivos da empresa em longo prazo
O diagnóstico pode ser a oportunidade de validar os conceitos de organização da produção e consolidar as melhoria já implementadas para as empresas utilizando a gestão Lean como alternativa para fortalecer suas operações.
Acompanhamento de melhoria contínua
Serviço de longo prazo
Esse serviço vem completar a avaliação do desempenho da fábrica, propondo a execução de um plano de melhorias estabelecido junto ao consultor. A realização de cada solução vai da procura de um fornecedor até a realização do projeto definido. Assim, projetos mais ambiciosos podem ser realizados com mais segurança graças a uma definição dos indicadores-chave que permitem a medição do retorno gerado.
Avaliação da produtividade de uma ou mais linhas de produção
Reuniões semanais para a implementação das melhorias
Acompanhamento da realização
Busca de fornecedores para novas soluções
Organização dos testes para recepção técnica
Estudos de combinação de linhas de produção
Reaproveitamento de equipamentos com capacidade ociosa
Padronização de práticas operacionais
Revisão dos processos de set-up e change-over
Propostas para reduzir o tempo de reação nas linhas de produção
A duração do acompanhamento é definida em função das necessidades e planos da empresa, bem como o número de visitas e a divisão do trabalho entre o consultor e os especialistas da planta. É um serviço perfeitamente adequado às necessidades das PMIs, que querem se manter competitivas no mercado graças a uma alta eficiência e à flexibilidade na produção.
A gestão Lean-Manufacturing como alternativa para a crise
Apresentação dos serviços para Indústria
Diante de um cenário econômico em plena mudança, e com a incerteza do mercado, percebemos a necessidade de muitas empresas melhorar a produtividade e a flexibilidade nas unidades fabris. É nessa problemática que a Overhaul Melhoria Contínua vem propondo sua expertise em avaliação das linhas de produção, por meio da cronoanálise e de outras soluções que têm por intuito a elaboração de um programa de melhoria para manter e aumentar a eficiência das linhas de produção, avaliar a necessidade de troca de equipamentos ou a revisão de conceito em uma linha de produção.
Acreditamos que, hoje em dia, uma empresa não pode modificar uma linha de produção sem ter um plano claro para o longo prazo, nem realizar um estudo de viabilidade sem comprovar os resultados esperados por uma simulação.
Nosso escopo de serviço é adequado tanto para as empresas que têm um departamento de melhoria contínua, como para as estruturas menores que ainda não podem justificar tal departamento ou que preferem trabalhar com consultores que têm um ponto de vista externo ao negócio.
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