Os rebeldes sírios usam crianças na luta militar contra o regime, denunciou nesta quinta-feira, 29, um comunicado da organização de defesa dos direitos humanos Human Rights Watch (HRW) difundido em Beirute.
O conflito entre rebeldes e tropas do presidente Bashar Al-Assad já dura 20 meses e matou mais de 40 mil pessoas, em sua maioria civis.
“Crianças de 14 anos integraram ao menos três brigadas da oposição para transportar armas, equipamentos e fazer vigilância”, indicou a organização com sede em Nova Iorque.
A organização convocou os dirigentes da oposição para que “se comprometam publicamente a terminar com essas práticas e proibir que voltem a acontecer” com menores de 18 anos, “mesmo se a pessoa é voluntária”.
HRW indicou que interrogou a cinco jovens de 14 a 16 anos que disseram ter participado em ações armadas em Homs (centro), Deraa (sul) e Jerbet al Joz, província de Idleb, perto da fronteira turca.
O Centro de Documentação de Violações dos Direitos Humanos na Síria, um grupo de oposição que calcula o número de vítimas mortas no conflito, registrou a morte de pelo menos 17 crianças que lutavam pelos rebeldes do Exército Sírio de Libertação (ELS).

Philip Kotler esteve em São Paulo nesta segunda-feira, dia 1 de junho de 2016, para palestrar no seminário “The Best Of Philip Kotler” sobre os novos desafios do Marketing e os caminhos que devem ser trilhados pelas empresas. Uma das autoridades mais respeitadas na área em todo o mundo, Kotler é conhecido como “o Papa do Marketing” e considerado um profissional muito à frente de seu tempo. Confira algumas dicas do professor para o Marketing do século XXI:
Para Philip Kotler, é inaceitável que uma empresa não tenha presença online. Mas, além disso, é preciso fazer com que todas as mídias (online e off-line) tenham sinergia.
Com os smartphones e o crescimento vertiginoso da internet móvel, as pessoas possuem acesso à informação a qualquer momento, tudo na palma da mão e “tomando decisões de compra baseadas naquilo que pesquisam na hora”.
“Os consumidores agora estão no poder, eles sabem muito mais do que você mesmo sobre as companhias… Antigamente, a única coisa que você sabia sobre uma empresa era o que ela te dizia naquele comercial de 30 segundos”.
No Marketing 1.0, uma propaganda tradicional busca convencer que aquele produto é ideal para as suas necessidades (algo que não funciona tão bem atualmente, devido a uma enorme concorrência). Já o Marketing 2.0 engaja o consumidor e busca um relacionamento duradouro (quase que como um namoro). “No 2.0 você não compra mais pelo que sua mente diz, mas por sua emoção”, explica Kotler, analisando também que o futuro será das empresas que aderirem ao “Marketing 3.0”.
“Pense no consumidor não em termos de alguém que vai comprar seu produto, mas alguém que deseja que o mundo seja um lugar bom para viver. O que você está fazendo para mostrar a ele que se importa?”
Mas como “tocar seus espíritos” e, ao mesmo tempo, causar boa impressão quando essa pessoa procurar informações sobre a sua marca? Kotler diz para criar uma boa história, ressaltando os motivos que fazem do seu produto melhor que os da concorrência, citando como exemplo a marca de frangos norte-americana “Perdue Chicken”. Todos compram a marca porque o fundador (Frank Perdue) tratava as aves de maneira diferente, sem processos maléficos, deixando a carne do frango mais macia.
“Há uma história com a marca, uma história que te toca enquanto os competidores estão apenas dizendo ‘nós vendemos frango”.
Com o Marketing contemporâneo, criar uma relação com o consumidor deve ser mais importante do que apenas vender, pensando sempre em uma forma de que sua marca e o consumidor cresçam juntos.
“Nos dias de hoje apenas vender é estupidez. Seu trabalho não é produzir uma venda, mas criar posse do consumidor… Mudamos do Marketing de transação para o Marketing de relacionamento… Mais e mais empresas estão focando em fazer mais pelo consumidor”.
A maioria das empresas constrói suas relações comerciais baseadas apenas em vender o que o consumidor precisa, “mas há companhias que vendem, por um preço alto, algo que pode ser encontrado em qualquer lugar. E se dão bem”. Para explicar essa tendência, Kotler citou o Starbucks.
“Eles vendem café caro e são bem-sucedidos no Brasil, um dos países com maior produção mundial do grão. Isso é possível com a construção de uma marca. O Starbucks é a segunda casa dos clientes. Lá, tem internet e é confortável. As pessoas gostam disso. Empresários precisam pensar em algo semelhante na hora de promover os seus negócios”.