Desafio da Economia 90 dias | Boas Práticas para Economizar
Uma avaliação profissional para sua organização e para a sua equipe para te guiar em pensamentos e soluções estratégicas para potenciais problemáticas e limitações internas, que impedem o sucesso geral do negócio.
A avaliação é o que você precisa para o momento?
A avaliação é um modelo de visita técnica profissional para inspecionar os processos de tal modo a procurar eventuais falhas e limitações que estejam prejudicando o avanço do desempenho e da produtividade interna, de forma imparcial e objetiva.
A avaliação de diagnóstico organizacional é um conjunto de ações e análises focada no Sistema de Gestão da Qualidade que irá auxiliar os gestores a avaliarem profundamente seus processos, conseguindo detectar seus pontos fortes e fracos. Com isso, é possível identificar e até mesmo prevenir problemas, bem como encontrar soluções mais certeiras para resolvê-los.
O que é preciso é saber como fazer um diagnóstico organizacional, com os profissionais qualificados para esta atividade. Só que, além de apenas fazer um diagnóstico da situação atual, é necessário que, após o mapeamento das percepções levantadas e da elaboração de um plano de ação, o gestor precisa fazer o acompanhamento, direcionar as ações que serão implementadas.
As informações devem ser levantadas diretamente com os colaboradores, com a aplicação de entrevistas, pesquisas, análises de documentos, de sistemas e de todo o complexo que envolve as operações realizadas internamente. O levantamento de informações é essencial para criar bases para a busca de soluções.
4. Sugestões de melhorias
Esta etapa é para a elaboração do relatório final, com a visão profissional e apontamentos de melhorias, para auxiliar os gestores a conduzirem ações internas para resolução de problemas e/ou aperfeiçoamento dos processos.
Um diagnóstico bem realizado, gera uma mudança adequada a toda a Gestão e Qualidade dentro de uma organização. É o ciclo da melhoria contínua e uma das principais formas de possuir um profissional qualificado para auxiliar nos processos e nos comportamentos de toda a equipe.
QUERO A AVALIAÇÃO
Quem são as Instrutoras
Thais Ribeiro é administradora especialista em Programas de Excelência em Gestão. Atua há mais de 15 anos com Consultoria Organizacional, Normas Técnicas, Análise e Desenvolvimento Comportamental. Mestranda em Consultoria Organizacional pela UMSA – Buenos Aires/Argentina. Pós-graduada em Gestão, Inovação e Competitividade. Criadora do Programa Inspire Qualidade. Empreteca. Psicohipnoterapeuta. Programadora Neurolinguística. Realizou mais de 5 mil horas de treinamentos sobre Empreendedorismo, Startups, Gestão, Inovação, Soft Skills, Qualidade, Marketing, Hipnose, PNL, Coaching e outras terapias com os melhores do mundo.
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