Michael Klein: biografia do fundador do Grupo CB e herdeiro das Casas Bahia
Trajetória de um dos herdeiros das Casas Bahia.
Perfil de Michael Klein
Nome completo: Michael Klein
Local de nascimento: Munique, Alemanha
Data de nascimento: 27 de novembro de 1950
Fortuna: R$ 5,7 bilhões (Forbes 2016)
Um dos herdeiros das Casas Bahia, Michael Klein iniciou sua carreira no almoxarifado da empresa da família, com a função de gerenciar o controle de estoque das mercadorias.
Isso porque, aos 18 anos, o sr. Samuel Klein, pai de Michael, condicionou a entrega de um carro de passeio ao seu filho à ocupação de um cargo nos negócios da família.
Na ocasião, ofereceu-lhe duas chaves e as opções: ou as duas ou nenhuma. Ou seja, só ficaria com a do automóvel, se assumisse a da loja. O herdeiro não teve dúvidas e seguiu para cumprir sua missão.
De cargo em cargo, chegou a direção em 2005, lugar que dividia com seu irmão Saul. Mas essa parceria não levou muito tempo, pois os irmãos tinham ideias diferentes sobre a empresa.
Diante disso, Michael e Samuel, seu outro irmão, compraram as ações de Saul e seguiram para efetivar a fusão com o Ponto Frio, na época, liderada pelo grupo Pão de Açúcar. O contrato foi fechado em 2019, quando nascia a Via Varejo.
Mas o que deveria ser o negócio do ano no ramo do varejo de eletrodomésticos para o empresário Michael, acabou levando a Casas Bahia a um lugar secundário na megaempresa Via Varejo.
Diante disso, Klein pressionou Abílio Diniz, dono da Pão de Açúcar, a rever o contrato e ajustar algumas cláusulas. Mesmo depois disso, Michael não viu sua empresa crescer e, por isso, tirou uma parte do seu capital de Diniz.
Nesse momento, Michael precisou se reinventar e procurar novos investimentos para sobreviver como empresário no mundo dos negócios.
Diante da reviravolta, e depois de outra tentativa de negociação que, dessa vez, não teve sucesso, Klein acabou retirando boa parte do seu capital da Via Varejo.
Michael, então, resolveu investir no campo imobiliário, comprando imóveis, apesar de já ter muitos prédios alugados.
E já vislumbrou outro setor promissor: o da aviação executiva, que atua com aluguel de aeronaves para voos próximos.
Enquanto isso, a Via Varejo sofria perdas com crise financeiras dos principais acionistas: Grupo Cassino e Pão de Açúcar, controladores da megaempresa.
A decisão naquele momento foi abrir mão de uma cláusula conhecida como "Pílula Veneno", um artigo que obrigava acionistas com mais de 20% a oferecer suas ações para sócios da própria empresa.
Essa foi a oportunidade que Michael Klein precisava para voltar a tomar as rédeas da empresa da sua família.
Assim, Klein acabou atuando de forma incisiva no destino das Casas Bahia, o que acabou lhe rendendo R$ 100 milhões, o que representa 1,6% do capital da companhia.
O negócio foi feito a partir da empresa B3, e acabou sendo efetivado por R$ 100 milhões, uma bagatela para quem esperava gastar R$ 500 milhões.
Com a saída do Grupo Cassino da jogada, enfim, a empresa estava novamente nas mãos da família Klein. Michael tornou-se acionista principal e presidente do Conselho da administração da empresa.
Mas ele ficou pouco tempo na função, passando o cargo para Raphael, seu filho.
Michael Klein e o pai, Samuel Klein
Não fosse o momento turbulento que vivia a política boliviana, com a chegada da Ditadura Militar, a família Klein não teria chegado ao Brasil.
Afinal, essa era a segunda opção do casal Klein: o senhor Samuel e a senhora Ana, pais de Michael, Samuel e Ana. Eles se casaram na Alemanha, em 31 de dezembro de 1949, mas decidiram deixar a Europa que estava em decadência após as perdas causadas pelo governo nazista de Hitler.
O objetivo inicial era seguir para os Estados Unidos da América, mas o país não permitiu a entrada da família em seu território.
Resultado: queriam um lugar que, naquela época, estivesse em paz. Então, no caminho para a Bolívia, desembarcaram em São Caetano do Sul, na Grande São Paulo.
De pai polonês e mãe alemã, Michael Klein nasceu na Alemanha em 1951, e ainda menino, cruzou as fronteiras brasileiras.
De origem judia, seu pai sofreu fortes perseguições e chegou a ser preso em dois campos de concentração. Um deles o Auschwitz-Birkenau, local onde o governo alemão matou mais judeus.
Seu Samuel Klein herdou a profissão de carpinteiro do avô de Michael, ofício que o fez se manter vivo por algum tempo na prisão. Mas foi uma distração dos guardas que possibilitou sua fuga do campo mais letal de todos.
Para encontrar ajuda, andou mais de 50 quilômetros a pé. Uma história triste e de muita coragem.
O começo da vida de comerciante
Depois disso, o patriarca se tornou um comerciante nato. Passando a trabalhar com venda de produtos para militares que ocupavam a Alemanha. Era assim que sustentava a família, quando ainda estava em território alemão.
Aqui no Brasil, passou a trabalhar como mascate, revendendo roupas de cama, mesa e banho de porta em porta, no bairro reduto de judeus e árabes, o Bom Retiro.
Enquanto o mundo juntava os frangalhos da segunda guerra mundial, e sofria nas mãos de governos fascistas, o Brasil vivia um exponencial processo de industrialização comandada por Juscelino Kubitschek.
Muitos jovens migravam de cidades do interior, especialmente, do Norte e Nordeste, para São Paulo, no intuito de trabalhar nas montadoras de automóveis.
Com as temperaturas baixas e inverno rigoroso, o senhor Samuel Klein não teve dúvidas, e passou a revender cobertores para os trabalhadores da indústria.
Casa Bahia, primeira loja comprada por Samuel Klein, pai de Michael
O nome surgiu, justamente, da clientela que atendia, os migrantes nordestinos. A loja começou com nome no singular e foi inaugurada em 1957, com o dinheiro poupado das vendas de cobertores.
A segunda loja, já batizada no plural, veio três anos depois. O chefe da família sempre foi reconhecido pela capacidade de negociar e como ele mesmo disse, comprava por 100 e vendia por 200.
Também tinha um olhar muito específico sobre as necessidades das classes C e D, comportamento que aprendeu a visualizar após sentir na pele as dificuldades que a guerra imprimiu à sua família, e todos os perrengues que vieram junto.
Ele percebeu ainda que aqueles trabalhadores costumavam pagar as dívidas como podiam, em parcelas, e pagavam em honra ao seu nome. Por isso, eram confiáveis.
Os produtos, então, eram vendidos para pagamento em pequenas parcelas que se arrastavam até o dia do salário. Esse tipo de venda já era feita desde os anos em que Samuel era mascate.
Anotava-se os valores em cadernos com data para cobrança. E foi assim que surgiu o carnê Casas Bahia, criando uma carteira de clientes fiéis, que nem sempre tinham crédito no mercado.
Foi dessa prática simples e rústica que as lojas dos Klein saíram na frente da concorrência e cresceram de forma considerável. Foi a primeira loja a colocar o foco no cliente.
Apesar do trabalho do pai Klein, o slogan "Dedicação total a você" ainda não era prática em todas as filiais da loja que a essa altura, em 1970, já contava com sete lojas.
O negócio cresceu, e a caderneta de prestações foi ficando pequena para a quantidade de clientes que as lojas possuíam em sua carteira.
Por isso, a família contratou a Intervest que tinha como proposta elaborar e controlar os carnês de cobrança.
Enquanto isso, Sr. Klein ensinava aos filhos como investigar o crédito da clientela. No primeiro momento, apertava-lhe a mão e dizia acreditar nas informações passadas por ele como verdadeiras, mas fazia perguntas mais aprofundadas para verificar se eram realmente confiáveis.
Em 1971, o negócio ganhava mais uma marca, a primeira loja na cidade de São Paulo, em um bairro elegante, Pinheiros.
Pouco tempo depois, em 1972, chegou ao litoral paulista, mais precisamente à cidade de Santos.
Ao longo dos anos, as Casas Bahia foram comprando lojas menores e, com isso, acelerando o crescimento.
Em 1980, o grupo comprava 25 lojas da rede Columbia e 35 da Tamakavi. Também comprou a fábrica de móveis Bartira e Bela Vista.
Junto com esse crescimento vieram também consumidores mais exigentes, que deixavam de pagar a prestação dos móveis à medida que eles quebravam e apresentavam defeitos.
Diante disso, a empresa passou a vender produtos de marca e com maior qualidade, além de uma diversidade de materiais, que extrapolavam o eletrodoméstico e os setores de cama, mesa e banho.
Trajetória de Michael Klein
Entre a negociação com a Via Varejo e o desfecho mal sucedido da transação em que perdeu o comando da empresa da família, Michael foi se virando como podia.
Com as aeronaves da megaempresa, criou a CB Air, investindo na gestão de hangares e no fracionamento de aeronaves para o setor executivo.
Depois disso, Michael comprou a Global Aviation, criando a Icon Aviation, e agregou o Morro Vermelho ao seu grupo. Em 2002, a empresa contava com 19 aeronaves e já tinha acesso ao aeroporto de Congonhas-Santos Dumont.
Também investiu na CB Motors, que possui concessionária de veículos Mercedes-Benz, que se localiza no interior de São Paulo.
Mas foi em 2019 que surgiu a oportunidade que Michael esperava, o retorno da sua família ao mercado varejista.
Klein agiu como seu pai e esperou o momento certo para comprar de volta a empresa da família e com desconto. Isso aconteceu quando o grupo Pão de Açúcar resolveu colocar à disposição os pouco mais de 32% que ainda possuía na companhia.
Preparado para gastar até meio milhão de reais, usou apenas R$ 100 milhões para se tornar o acionista majoritário do grupo com 40% dos papéis. O restante ficou distribuído entres os outros.
De quebra, ele trouxe consigo fundos importantes: Squadra, Kapitalo, Truxt, JGP e a XP Asset.
O essencial, no entanto, era ter o controle do negócio da família, da empresa feita por seu pai a muito suor e trabalho.
Era as Casas Bahia de volta ao seio da família Klein. Assim que assumiu, ele fez várias mudanças de gestão, incluindo a volta de Roberto Fulcherberguer ao cargo de presidente, assim como nomes da concorrência, como Abel Ornelas, ex-diretor da Magazine Luiza, e Augusto França Leme da Whirlpool. Michael assumiu a presidência do conselho administrativo até que passou para seu filho Raphael, com quem continua até hoje.
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Pichai Sundar, o indiano que comanda o conglomerado da Google
Confira tudo sobre a trajetória de vida dele aqui!
Perfil de Pichai Sundar
Nome completo: Pichai Sundararajan
Ocupação: CEO do Google e da holding Alphabet
Local de nascimento: Chennai, antiga Madras, Índia
Data de nascimento: 12 de julho de 1972
Fortuna: US$ 600 milhões
Uma história que poderia perfeitamente estampar as telas do cinema, uma vez que se assemelha a de muitos roteiros que falam sobre o menino pobre que, pela força de vontade, se tornou vencedor.
Pichai Sundararajan, atual CEO de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, saiu de sua terra natal, uma pequena cidade da Índia, com o dinheiro contado para estudar na América.
Depois de ter se formado em Engenharia Metalúrgica no Instituto Indiano de Tecnologia Kharagpur, onde só tinha acesso ao computador três ou quatro vezes por semana, ele se tornou um dos principais nomes da Google.
Contratado pela Google, para atuar no gerenciamento e desenvolvimento de produtos, o primeiro desafio de Sundar foi desenvolver o Google Toolbar. Em seguida, liderou a equipe que criou o Google Chrome, buscador que se tornou o mais popular entre os internautas.
Atualmente, pode se dizer que Pichai é um homem rico, com um salário base de 2 milhões de dólares ao ano. Isso depois de assumir mais uma empreitada, a direção da Alphabet em 2019.
Apesar de parecer um bom valor, há rumores de que os valores são ainda maiores, pelo menos é o que aponta o programa de metas de desempenho que pagou 281 milhões em ações, em 2019 aos colaboradores.
A mudança radical no destino do indiano ocorreu quando Pichai ganhou uma bolsa de estudos para o mestrado na Universidade de Stanford.
Foi lá na pós-graduação em Engenharia e Ciência de Materiais que passou a ter acesso a laboratórios informatizados e a computadores de última geração, o que possibilitou, inclusive, o trabalho com programação.
Diante do que tinha na Índia, estava imerso em um paraíso. Além dessa especialização, cursou MBA na Universidade da Pensilvânia, o que lhe abriu as portas do mercado de trabalho americano.
A primeira oportunidade foi na Applied Materials, empresa fornecedora de semicondutores para a indústria, a segunda, na Consultoria McKinsey & Co. Em ambas atuou por pouco tempo. O suficiente para chegar à Google com algum know-how.
O Google Toolbar, ferramenta que permitia a busca rápida para usuários de navegadores como o Mozilla e o Explorer, foi o primeiro produto de grande expressão desenvolvido sob a responsabilidade de Sundar Pichai.
Depois de ter cumprido a missão com louvor, veio aquela que se tornou a mais significativa, e que o credenciou definitivamente no campo da tecnologia, a criação do Google Chrome, em 2008.
Pichai liderou o processo e, como premiação, foi promovido a vice-presidente de desenvolvimento de produtos. A carreira em plena ascensão de Sundar, o colocava em cargos ainda maiores. Em 2012, tornou- se vice-presidente sênior.
Mais tarde, Sundar substituiu o criador do Android, Andy Rubin. Na continuação foi responsável pela integração dos serviços do Google ao sistema móvel.
Àquela altura, os produtos ainda estavam sendo criados separadamente, com pouca ou nenhuma conexão entre os serviços móvel e fixo.
Com a chegada de Sundar, a marca entrou de vez no Android e a mobilidade alcançou todas as possibilidades oferecidas pela Google, integrando de vez as plataformas e serviços.
Nascido em Madras, no Sudeste da Índia, em 1972, Sundar é filho do engenheiro eletricista Ragunathan e da estenógrafa Lakshmi, uma família de classe média indiana que, naquela época, por volta dos anos 80, era bem modesta.
Para se ter ideia, apenas aos 12 anos, o garoto teve acesso a uma linha de telefone em casa, assim como a uma geladeira. A falta dela obrigava a mãe de Pichai a cozinhar todos os dias.
Ele poderia se sentir mal com isso ou até muito pobre, deixar de estudar para trabalhar, como fazem alguns pequenos nessa situação, mas a alteração da rotina proporcionada por equipamentos eletrônicos, o levou a outra dimensão.
A percepção dos benefícios da tecnologia
A partir dali, o menino percebeu as facilidades que a tecnologia trazia para a vida humana, e como era incrível poder criar essas possibilidades para a sociedade.
Ele descobriu que a tecnologia era transformadora e poderia melhorar a vida das pessoas. Tudo isso, só fortaleceu sua paixão por ela.
Mas chegar à América exigia dinheiro. A bolsa conquistada pelo indiano recém-formado em uma universidade da Índia, não era o suficiente para mantê-lo nos Estados Unidos.
Foi então que o pai Sundar fez o investimento da sua vida. Resgatou um ano de salário da poupança para comprar a passagem do filho. Seria a primeira vez de Pichai em um avião.
Atualmente, Sundar tem sua própria família, construída em parceria com a colega de faculdade Anjali Pichai, com quem tem um casal de filhos: Kavya e Kiran.
Desde criança é um leitor voraz, por isso começa o dia de olho nas notícias do mundo. Embora possa ser considerado o homem da tecnologia, fala com saudades da sua infância simples e sem ela.
Ele se sente desconfortável de controlar o uso da tecnologia por seus filhos, pois não consegue se desconectar dela nem nos finais de semana.
Oportunidades de Pichai Sundar
Pode-se dizer que Sundar é um trabalhador incansável. Por isso, foi pavimentando sua carreira subindo um degrau por vez.
Isso porque, depois de ter sido bem sucedido no desenvolvimento de produtos de sucesso na Google, continuou trilhando o caminho para o topo, e chegou lá quando os fundadores da Google resolveram sair para fundar a holding Alphabet.
Isso foi em 2015. Desde então, assumiu como prioridade o desenvolvimento da Inteligência Artificial no seus produtos.
Nessa perspectiva, investiu no Google Cloud e no YouTube, ao mesmo tempo em que enveredou pelo caminho da computação avançada, se mantendo líder em machine learning e tecnologia quântica.
Enquanto a computação quântica realiza operações matemáticas complexas em segundos, a machine learning é uma espécie de IA que toma decisões sozinha.
Em 2019, a Google anunciou a supremacia quântica, quando conseguiu resolver um problema matemático em 3 minutos e 20 segundos. Cálculo que um supercomputador desenvolveria em 10 mil anos.
Ainda em 2019, Sundar foi chamado para assumir a direção da Alphabet, ocasião em que os dois fundadores, Brin e Page, resolveram sair para fazer parte do conselho.
Até agora não falamos dos resultados financeiros do trabalho de Sundar. No primeiro ano do CEO à frente da Alphabet, a holding alcançou um faturamento de 182,5 bilhões de dólares em 2020. Um aumento de 13% em relação a 2019, isso em pleno ano de pandemia.
No último trimestre de 2020, as receitas foram de 56,9 bilhões de dólares, um crescimento de 23,5% em relação ao último trimestre de 2019. Os lucros seguiram o mesmo ritmo de aumento, sendo 20% maior que o mesmo período do ano anterior.
Esse foi o fenômeno Sundar Pichai que atribuiu os números positivos tanto à utilidade dos produtos criados, como a transição dos serviços para nuvem e online.
Com tudo isso, o conglomerado alcançou nos primeiros meses de 2021, um valor de mercado em torno de 1 trilhão de dólares. Enquanto isso, a empresa já planeja alçar novos vôos.
Pichai já anunciou um investimento de 7 milhões em data centers e escritórios de tecnologia para ajudar o país a se recuperar financeiramente das perdas geradas pela pandemia.
Por outro lado, lança um novo produto, o Google News Showcase, programa que remunera os jornais pela publicação de notícias. Até o momento, a empresa assinou acordo com mais de 500 publicações.
Diante de tanta ousadia em criar, o mercado só poderia aplaudir Sundar. Além de ser o CEO mais famoso do momento, a revista Time o elegeu como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo.
Perfil humilde de Pichai Sundar
Humilde, conciliador, de fala mansa e "boa praça", Pichai prefere passar discretamente pela imprensa. Não é chegado a holofotes e, por isso, é muito pontual quando tem posicionamento cobrado.
Esse anonimato, no entanto, colabora com a convivência entre funcionários e sócios, mas não passa despercebido no meio social. Afinal, a Google é uma gigante da tecnologia com, nada mais, nada menos que 1 trilhão de usuários e 135 mil colaboradores espalhados pelo mundo.
Ainda assim, possui respostas claras e respeitosas quando é colocado em situações espinhosas. Foi o caso da demissão da pesquisadora Dra Gebru que afirmou ter sido demitida por ter cobrado contratações femininas e negras da empresa.
Sundar pediu desculpas e se colocou à disposição para rever o caso. Também se posicionou sobre imigração, quando indagado sobre o assunto na ocasião em que Trump defendia o projeto anti-imigraçao.
Outro traço marcante da sua personalidade é a análise realista sobre o avanço da tecnologia. Embora seja um apaixonado por ela, ele acredita que as mudanças acontecem muito rapidamente, o que torna os novos produtos, muitas vezes, inalcançáveis para o público.
Para Sundar, a tecnologia não resolve os problemas da humanidade, mas funciona como um facilitador para resolvê-los.
Pichai acredita que a dependência do ser humano pela tecnologia deve ser vista com cuidado. Isso porque não se pode superestimar-lá. Ela não é a solução para todos os problemas.
Considerado um homem muito apegado à família, é fã de críquete, esporte popular na Índia, e gosta muito de voltar à terra natal, apesar de não saber como retribuir todo o apoio que recebe a cada visita.