A Emater-DF realiza neste sábado (11) a segunda edição da Feira do Parque, que acontece na Praça Jatobá do Cerrado, no Estacionamento 13 do Parque da Cidade (próximo à administração). Alimentos orgânicos, artesanato, flores e plantas ornamentais, pães, geleias, biscoitos, sorvetes de frutos do cerrado: essa é apenas uma amostra do que o usuário do Parque da Cidade poderá encontrar na feira.
Todos os itens à venda são produzidos do Distrito Federal por agricultores e empreendedores rurais da capital federal. O evento é uma iniciativa da Emater-DF em parceria com o Parque da Cidade. A primeira edição da feira aconteceu no início de dezembro e reuniu centenas de frequentadores do maior parque urbano da América Latina, que tem 420 hectares.
Na ocasião, a presidente da Emater-DF, Denise Fonseca, observou que o espaço é mais uma oportunidade de comercialização de produtos locais. “Esse projeto tem tudo para dar certo e aproximar ainda mais o campo e a cidade, incentivando o consumo de alimentos saudáveis e de qualidade”, destacou.
Além dos produtos da agricultura local, a feira terá também uma praça de alimentação, com produtos para café da manhã e almoço, oferecidos por empreendedores de agroindústrias das regiões rurais do Distrito Federal.
No mês que vem, a feira vai funcionar em apenas um sábado, mas, a partir de março, estará aberta ao público todos os sábados. O espaço é mais um ponto de comercialização dos produtos da agricultura familiar do DF. Por semana, cerca de 55 mil pessoas passam pelo local,

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Nos últimos anos temos assistido de forma mais acentuada a um crescimento dos ecossistemas de negócios e das relações interempresariais, o que se traduz numa crescente dependência que as entidades têm de terceiros. Nada de novo. O facto que mais preocupação causa é o que revela um estudo global realizado pela Deloitte: 70% das empresas inquiridas reconhece que não tem a capacidade adequada para gerir o consequente aumento de risco que esta dependência representa.
A gestão do risco alargada ao ecossistema de terceiros que envolvem uma empresa, à qual chamamos “Extended Enterprise Risk Management (EERM)”, foca não só a antecipação e gestão da exposição de todas as operações da empresa a terceiros, mas também a optimização do valor entregue pelo ecossistema de terceiros. No entanto, e apesar dos desafios crescentes, esta área não tem progredido ao ritmo esperado, conforme indica o estudo, no qual também traçamos um retrato das causas e consequências desta aparente falta de preparação das organizações e dos riscos que essa posição pode representar.
Apesar dos níveis críticos de dependência de terceiros, apenas 20% das organizações refere ter optimizado os seus sistemas e processos de gestão de risco. Uma percentagem baixa, com a maioria a acreditar que o plano traçado para alcançar a maturidade nesta área vai demorar no mínimo dois a três anos. Esta caminhada será significativamente mais longa do que o previsto nos estudos anteriores, onde as organizações indicavam poder concluí-la entre seis meses a um ano. Esta nova previsão parece mais realista, esperando-se também que as empresas alinhem neste plano, em conformidade com os muitos e novos desafios regulatórios que se antevêem neste período.
Enquanto os principais objectivos da gestão de risco se centram na sua mitigação, é nosso entendimento que também deve existir um foco crescente na criação de valor. A implementação do Regulamento Geral de Protecção de Dados é um óptimo exemplo deste aspecto: as empresas que se adaptam, numa óptica de valor e não apenas na óptica da gestão do risco de incumprimento regulatório, fazem-no muito mais facilmente e com muito melhores resultados. O argumento para o investimento em gestão de risco está a ser impulsionado por outros factores que exploram o lado positivo do risco, tais como a melhoria da capacidade de resposta e da flexibilidade organizacional, a inovação, a confiança na marca e no que isso se traduz em receitas.