Com o plano em mãos, reúna-se com seus líderes: é hora de inseri-los na engrenagem! Sejam coordenadores, encarregados, supervisores ou gerentes, converse com os profissionais que vão acreditar e propagar sua iniciativa. Integre-os em seu plano de Cultura da Aprendizagem para que sejam os motivadores de seus colaboradores.
De nada adianta investir em workshops, treinamentos e palestras e o seu público não é informado sobre o que acontece na empresa. Divulgue as ações planejadas, comunique os líderes e instigue os colaboradores a se inscrever nos programas de treinamentos.
Dê motivos para que seus colaboradores escolham participar dos programas de treinamentos, workshops, bate-papos. Incentive a participação!
Você não conseguirá que seu plano dê certo sem uma comunicação efetiva. Então deixe sempre as portas abertas e permita que seus colaboradores também possam dar ideias, sugestões e opiniões sobre o processo de aprendizagem.
Procure entender se a vivência no processo de aprendizagem está sendo agradável, se os conteúdos são bem aceitos e se o público o está considerando razoável, bom ou muito satisfatório.