O foco deste projeto baseou-se na elaboração de estratégia multicanal com foco na melhoria da prestação de serviços públicos, através de uma política de Governo Eletrõnico no Estado de Minas Gerais.
Este estudo visou analisar comparativamente os cursos gerados pela incorporação de tecnologia na Companhia do Metropolitano de São Paulo – Metrô.
Neste trabalho foi realizado um estudo sobre a melhoria do gasto público em relação às aquisições de bens e serviços, com a identificação do impacto e priorização de ações para melhoria da qualidade do gasto público.
Este projeto visou a implantação de um modelo eletrônico para o processamento do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores - IPVA, resultando na redução drástica de custos.
Este projeto teve como objetivo a avaliação da economia gerada entre o custo do processo do pregão tradicional e do pregão eletrônico na Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo.
O objetivo da consultoria foi de reformular os processos internos com a adoção de um novo Modelo de Gestão de Compras, envolvendo o fluxo de compras, armazenagem e logística de distribuição.
Este projeto teve como objetivo a avaliação de impacto econômico da inovação com ações de governo eletrônico, incluindo temas como compras públicas, burocracia e telecomunicações.
O objetivo deste projeto foi analisar e mensurar a economia gerada a entre uma compra tradicional e uma compra inovada efetuada através da Bolsa Eletrônica de Compras de São Paulo.
Projeto de cooperação entre Brasil e Coréia que procurou consolidar alianças de negócios na construção, infra estrutura, biotecnologia e energia.