GOVERNANÇA CORPORATIVA E COMPLIANCE: VOCÊ SABE A DIFERENÇA? – CTS
Ao pesquisar sobre governança corporativa e compliance na internet, surgem artigos tratando os dois assuntos no mesmo contexto. Essa abordagem conjunta, no entanto, pode passar a ideia de que os conceitos sejam sinônimos. As definições são diferentes, porém, são igualmente importantes para o desenvolvimento das organizações.
Neste artigo, vamos esclarecer o significado de governança corporativa e de compliance, além de destacar quais são os benefícios da aplicação simultânea desses conceitos. Leia e perceba por que isso é importante para sua empresa.
Para os executivos entrevistados pela Pesquisa Maturidade do Compliance no Brasil, realizada entre 2017 e 2018, pela KPMG, os maiores desafios de compliance enfrentados pelas empresas são:
86% Identificar, avaliar e monitorar os aspectos de compliance e marco regulatório;
88% Integrar a área de compliance com as demais áreas de negócios;
77% Capacitar os públicos interno e externo;
76% Políticas e procedimentos;
72% Executar investigações e diligências;
68% Patrocínio dos executivos seniores;
68% Garantir a independência da área de compliance;
64% Justificar o custo com não conformidades.
A pesquisa mostra também que há a baixa maturidade de compliance nas empresas. O processo de avaliação de riscos é feito em apenas 64% das empresas.
No passado, para convencer as companhias americanas a investirem em compliance, o ex-Procurador Geral de Justiça dos EUA, Paul McNulty, usou uma expressão que ficou famosa naquele país: "If you think compliance is expensive, try non-compliance". Algo como "se você pensa que compliance é caro, experimente não tê-la", em português.
Com o passar dos anos, o aumento nos casos de corrupção envolvendo órgãos governamentais e empresas privadas, no Brasil e nos Estados Unidos, fez com que os executivos passassem a ver o compliance como um investimento e não um custo.
A pesquisa da KPMG mostra que 71% dos executivos reconhecem que a política e o programa de ética e compliance de suas companhias estão implementados de forma eficiente.
Diversas medidas passaram a ser criadas para melhorar a conformidade da empresa, o que acabou influenciando o mercado brasileiro. Uma das consequências foi o aumento de capacitações por meio de treinamentos. Veja os principais temas oferecidos pelas empresas entrevistadas pela KPMG:
80% – Ética e Conduta para funcionários
78% – Anticorrupção
78% – Conflito de interesse e informação privilegiada
78% – Ética e Conduta para terceiros
76% – Compliance
72% – Doações, patrocínios, brindes e despesas com viagens
70% – Relacionamento com agentes públicos
58% – Facilitação de pagamentos
30% – Lavagem de dinheiro e Antiterrorismo
A Lei Anticorrupção foi criada a partir da experiência americana e do caso "mensalão", que provocou grande repercussão no cenário empresarial e político brasileiro.
Contudo, no Brasil, o ideal de conformidade recebeu uma acepção mais voltada para a ética das pessoas, e não apenas com questões burocráticas das empresas. Em razão disso, deixou-se de trabalhar com a ideia de compliance e passaram a tratar de um conceito mais abrangente, a governança corporativa.
A tecnologia é uma forte aliada nesse sentido, pois favorece o acompanhamento, a gestão e o controle das práticas necessárias para garantir a governança corporativa e compliance. Entretanto, a pesquisa da KPMG constatou que 68% das empresas não tiram proveito da tecnologia para apoiar suas iniciativas, como avaliação de riscos, testes, monitoramento, treinamento, relatórios e retenção de documentação.
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