Acervos digitais: desafios e perspectivas/Notas/sistematizacao geral - Wikimedia Community User Group Brasil
Acervos digitais: desafios e perspectivas/Notas/sistematizacao geral
Sistematização das discussões dos workshops Acervos Digitais: Desafios e Perspectivas, no Rio de Janeiro (2 de setembro) e em São Paulo (1 de outubro)[editar]
Utilização de grandes volumes de dados em sites e plataformas que não os comportam ou são muito onerosos.
Integração de bancos de dados distintos, dentro de uma mesma instituição.
Utilização, pelas instituições, de software proprietário, na contramão de sua sobrevivência.
Software livre pode implicar altos custos de manutenção, que devem ser sopesados com as vantagens por ele oferecidas.
Para cada dólar investido em armazenamento, 5 dólares gastos para controlar o sistema (Gartner Group).
Modularidade dos sistemas é custosa. Migração é traumática.
Falta de pessoas com conhecimento técnico na área (necessidade de formação e estruturação de mercado de trabalho).
"Alzheimer digital": formatos tornam-se obsoletos.
Ausência, no Brasil, de limitações e exceções aos direitos autorais para arquivos, bibliotecas e museus.
Discussão de tratado de limitações e exceções para bibliotecas e arquivos (OMPI): tema pouco sedutor para público em geral; assimetrias em termos de poder de lobby.
Direitos de personalidade no caso de arquivos pessoais.
Em arquivos pessoais, podem existir diferentes níveis de acesso conforme a vontade dos autores, familiares e detentores de direitos.
Dificuldade de determinar se a obra está em domínio público ou não.
Obras órfãs e em domínio público: dificuldade de verificar a procedência de afirmações de detenção de direitos.
Insegurança quanto à legalidade de cópias para preservação.
Departamentos jurídicos pouco alinhados com a atividade e missão das instituições.
Comunidades indígenas e tradicionais têm diferentes concepções de memória, que geram diferentes regimes de acesso.
Para bibliotecas, empréstimo de livros, importação paralela e comutação bibliográfica são problemáticas.
Surgimento de novas formas de fruição (ex.: e-books) geram problemas relativos a usos antes entendidos como permitidos.
Anteprojeto de Lei de Direitos Autorais: risco de supervalorização de licenciamento em detrimento de limitações e exceções.
Falta de conhecimento de como aplicar as licenças livres.
Confusão entre "aberto" e "grátis".
Fator de impacto e outras métricas e sistemas de avaliação (CAPES, agências de fomento, CNPq) direcionam/incentivam pesquisadores a publicarem em periódicos de acesso fechado.
Falta de funcionários de TI / não criação de inteligência institucional no campo da tecnologia.
Falta de visão de gestão para criação de agendas de trabalho compartilhadas entre instituições.
Instituições maiores não investem na sua vocação de auxiliar as menores.
Parcerias com instituições maiores podem exigir requisitos que as menores não conseguem cumprir.
Cultura isolacionista e patrimonialista das instituições.
Superprodução de informações: como qualificar, armazenar e guardar conteúdo criado sem preocupação com a memória (ex.: algumas produções no YouTube).
Descontinuidade em projetos e desmantelamento de redes existentes.
Um determinado modelo de preservação de memória pode ser indesejável no caso de alguns acervos, como os de povos indígenas.
Devolução/acesso dos acervos às comunidades indígenas e tradicionais.
Pensar em como incluir colecionadores individuais nas discussões e nos programas.
Falta de cultura de compartilhamento de recursos no setor de patrimônio.
Para financiadores: projetos pequenos podem não ser sustentáveis / não valer a pena do ponto de vista de transformação.
Ações de formação de conhecimento técnico e aproximação de profissionais da engenharia. Criação de laboratórios (ex.: Joinville).
Preservar o original para poder digitalizá-lo novamente posteriormente.
"Sustentabilidade na era digital": a melhor qualidade nem sempre é necessária.
Planejamento realista, pela área de TI, dos recursos necessários a partir dos objetivos da instituição e da perspectiva do crescimento do acervo digital.
Preservação dos equipamentos de leitura de mídias e formatos.
Instrumentos em software livre/open source podem ter maior longevidade, porque não necessariamente dependem de uma instituição só.
Redes e colaboração tecnológica
Não enfatizar modelo tecnológico único para instituições, mas soluções de interoperabilidade (conectando pequenas redes) entre museus, arquivos e bibliotecas.
Criação de uma CDN (Content Distribution Network) federal.
Utilização de hardware livre (ex.: DIY Bookscanner).
Projetos de itinerância de equipamentos de digitalização entre instituições (ex.: Wikimedia Argentina).
Apoio ao tratado de limitações e exceções para bibliotecas e arquivos (OMPI). Apoio à Declaração de Lyon.
Avanço nas discussões do Anteprojeto de Lei de Direitos Autorais.
Cursos online (ex.: ABC del Derecho de Autor para Bibliotecarios de América Latina).
Reflexão sobre por que digitalizar, o que digitalizar e como gerar interesse.
Investir em plataformas externas à instituição, como a Wikipedia (um dos sites mais acessados do mundo), para difusão das informações, melhoria de conteúdos já existentes e inserção de informações contextuais.
Diversificar a presença digital com plataformas externas.
Articular em torno de redes que garantam as boas práticas e o compartilhamento de experiências, como a Rede Memorial. Esse tipo de iniciativa em rede dá suporte para a criação da política pública nacional.
Articular projetos de digitalização em torno de políticas setoriais, em vez de iniciativas isoladas.
"Cabeça de rede": polos de excelência garantindo a sustentabilidade das redes (do ponto de vista, por exemplo, de manutenção dos softwares).
Interligar acervos por critérios temáticos. Ex.: Edital da Cultura Afro-Brasileira.
Divulgação na internet de partes digitalizadas do acervo pode contribuir para o aumento da visitação presencial. A experiência ao vivo não é substituída pela virtual.
Alocar recursos para criar inteligência institucional na área de TI com equipes internas. O TI também precisa saber, desde o início dos projetos, que dados devem ser armazenados e gerenciados.
Políticas públicas: Plano nacional de digitalização de acervos.
Bancos de dados na nuvem, utilizando estrutura de instituições bem equipadas.
Estabelecimento de parcerias que aproveitem do trabalho de voluntários interessados e organizados, como é o caso da Wikimedia Foundation, e que podem trabalhar em traduções, correções e melhorias de metadados metadados e na definição de direitos autorais dos itens. Projeto "Wikipedians in Residence".
Iniciativas conjuntas como editatonas no contexto da Wikimedia, ou o projeto Wikisource.
Pensar em parcerias institucionais a longo prazo, não em patrocínios pontuais.
Utilização de formatos/padrões abertos (ex.: .ogg, em vez de .mp3).*Prever, na contratação de profissionais, a entrega de arquivos com formatos, nomenclatura e metadados padronizados (contendo palavras-chave e indicação de autoria).
Prever, na contratação de profissionais, a entrega de arquivos com formatos, nomenclatura e metadados padronizados (contendo palavras-chave e indicação de autoria).
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