A empresa Lavradores de Feitoria é um projeto único e vencedor no Douro iniciado em 2000. Foram selecionados 20 Quintas do Douro para fornecerem uvas de qualidade. Pela primeira vez no Douro, um grupo de convictos durienses associou saberes e experiências, inovação e tradição. Partilha e associativismo, concertados de uma forma moderna, razoável e inteligente, são os valores subjacentes à Lavradores de Feitoria. Em duas adegas, uma para vinhos tintos e outra para brancos, estas uvas de qualidade são vinificadas com todos os cuidados e os vinhos estagiam em ótimas condições de temperatura. O resultado são vinhos com ótima relação preço/ qualidade dentro do Douro. O sucesso comercial destes vinhos permite pegar um preço acima da média pelas uvas aos proprietários das 20 Quintas e desta forma fecha-se um ciclo em que todos os envolvidos ganham.Outro fator que mostra o sucesso desta empresa é a “fila” de outros donos de Quintas do Douro que hoje também querem vender as uvas para a Lavradores de Feitoria!!!
Existem vários fatores que coincidem para que a demissão de um gerente de projetos venha ocorrer. Em tempos de crise ninguém está a salvo e ações preventivas, que evitam uma demissão devem ser executadas e monitoradas. Entre os fatores que possam desencadear uma demissão, os principais são: 1 – Comportamental Atitudes em um ambiente profissional […]
A decisão de realizar uma certificação é um marco profissional e que deve ser tratado com a devida importância, ainda mais quando se trata de uma certificação tão cobiçada como é a certificação PMP®. O Instituto de Gerenciamento de Projetos (Project Management Institute, PMI), é uma das maiores associações para profissionais de gerenciamento de projetos. Oferece […]
PAPÉIS Product Owner: Dono do Produto, responsável por criar a visão do produto. Gerenciar o Backlog do Produto, priorizar as necessidade e compreender expectativas. É a voz do cliente. Scrum Master: Líder servidor, facilitador, removedor de impedimentos do Time Scrum e demais stakeholders. Garante que os eventos Scrum sejam executados. Responsável por manter o Scrum fluindo […]
Para compreender a arte de gerenciar projetos, é necessário estar familiarizado com algumas definições básicas de gerenciamento, estas definições são encontradas nos capítulos 1, 2 e 3 do Guia PMBOK. O que são restrições e em quais grupos são encontradas? Restrições são limitações aplicáveis ao projeto, que não são opcionais. Estas limitações, são encontradas nos […]
Antes de responder o que é gerenciamento de projetos, precisamos primeiramente irmos mais a fundo e entender o que é um projeto. Um projeto é um empreendimento de esforço único e temporário, com início e fim definidos no tempo, objetivando a entrega de um produto, serviço ou resultado final. Chamamos projetos de únicos, pois seu […]