Todo gestor deve saber para diagnosticar os problemas da sua equipe, desde a contratação, participando junto com o RH do levantamento das atividades a serem desempenhadas pelo colaborador.
O papel de cada um no processo produtivo
Analisar a equipe em termos de funções e conscientização de suas atribuições. Sem dados em mãos fica muito difícil promover análise de qualidade e assertiva em qualquer situação.
Diagnóstico e ajuste da equipe
Diagnosticar os tipos de problemas existentes nos departamento para fazer o ajuste da equipe é fundamental para o crescimento.
Rotina e treinamento contínuo
Criar hábitos assertivos e estabelecer treinamento contínuo é o fator determinante para o desenvolvimento da equipe.
Desenvolvendo a liderança
Não basta conhecer a liderança, é preciso desempenha-la. Algumas características são extremamente importantes para que se tenha uma liderança sólida.
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