Procroos gerenciais - Artigos Científicos - 571 Palavras
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Páginas: 3 (571 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2012
Com a nova mentalidade de gestão faz-se necessária uma tríplice estratégia renovadora e transparente, espera-se que oadministrador seja capaz de perceber os fatores externos de influencia e assim, atuar com sensibilidade no mercado onde estão o cliente e o lucro.
A partir desse contexto podemos destacar algunstraços que caracterizam o seu perfil, visão global, Refere-se à capacidade de enxergar longe alem das limitações administrativas, burocráticas e desenvolver ações programadas. Visão de negócios através deconhecimento (o mais completo possível) de todas as
Visão holística significa a capacidade de visualizar o todo então atuar com eficiência na solução dos problemas daorganização.
Ser empresário significa
Assumir riscos e não temer o futuro, aproveitar oportunidades e não despreza-las, conhecer bem o ramo e o mercado, saber organizar, tomar decisões rápidas, ser líder,manter otimismo sempre ter espírito inovador, visão global tino empresarial etc.
Ser bem sucedido significa:
Conhecer as reais necessidades dos clientes e desenvolver estratégias para surpreender,encantar os consumidores, valorizar o cliente, o fornecedor o colaborador e o meio ambiente.
Pro - ativo, critico eficiente, eficaz, criativo, versátil flexível, espontâneo,bilíngüe, atualizado, estar em constante evolução, fazer cursos de aperfeiçoamento, dominar varias línguas.
A empresa necessita de adquirir os recursos necessários áimplementação da vantagem competitiva. Se a empresa não tiver esta capacidade, poderá condenar a vantagem competitiva, ou seja, fará com que se gastem recursos na tentativa de desenvolvê-la
A vantagem competitivanecessita de ser sustentável, pois se não o for ao longo do tempo, poderá ser copiada pelas empresas concorrentes. Sendo assim a vantagem não perdura logo a empresa não obtém a desejada...
... Na gestão de recursos humanos antiga, estabelecia normas com o poder centralizado para o chefe, atualmente esse padrão vem sendo muito diferente ou seja, dando mais importância e ênfase para os colaboradores e consequentemente gestores da empresa. É necessário gerir novas técnicas, afinal estamos falando de pessoas com conhecimento, opinião e direitos. Mas o grande obstáculo e saber motivar,e recrutar de modo correto afim de conquistar um ambiente agradável e ao mesmo tempo atingir...
...LATO SENSU EM GESTÃO ESTRATÉGICA E QUALIDADE LIDERANÇA UM DESAFIO À CAPACIDADE GERENCIAL Maurício Ferreira da Rocha RIO DE JANEIRO, ABRIL DE 2002. UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ – REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS PROJETO: " A VEZ DO MESTRE " CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO ESTRATÉGICA E QUALIDADE LIDERANÇA UM DESAFIO À CAPACIDADE GERENCIAL Maurício Ferreira da Rocha Monografia...
.... 5 3 IBRACOM............................................................................................................ 6 4 CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL.......................................................................................................... 6 5 ARQUITETURA DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL GERENCIAL........................................................................................................ 6 6...
...custos variáveis, fixos, diretos ou indiretos. Os custos diretos são alocados por meio da apropriação direta, enquanto os custos indiretos, por meio de sua atribuição com base em critérios de rateios. A desvantagem deste método está no aspecto gerencial, já que todos os custos deverão se incorporar aos produtos, inclusive os fixos. Deve-se utilizar algum critério de rateio para alocação destes custos e mesmo que o critério de rateio seja o mais ideal, haverá certo grau de...
...O Papel/Funções do Controller e o Papel da Controladoria no Desenvolvimento de uma Companhia. Para analisarmos o papel e funções do Controller e da Controladoria em uma companhia, devemos entender o qual a diferença entre cada uma delas, para assim entender melhor como cada uma delas funcionam em uma companhia. Fazendo um estudo foi ficou concluído que, a Controladoria é um segmento da Contabilidade e surgiu para ampliar e disseminar o entendimento do processo de gestão. Essa área...
...FACULDADE MORAES JUNIOR – MACKENZIE RIO CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS OS EFEITOS DA DESONERAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO PARA REDUÇÃO DOS CUSTOS NAS EMPRESAS Rio de Janeiro - RJ 2013 OS EFEITOS DA DESONERAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO PARA REDUÇÃO DOS CUSTOS NAS EMPRESAS Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Moraes Júnior – Mackenzie Rio, para obtenção de grau parcial de...
... O que é o Simples Nacional  O Simples Nacional é um regime tributário diferenciado, simplificado e favorecido previsto na Lei Complementar nº 123, de 2006, aplicável às Microempresas e às Empresas de Pequeno Porte, a partir de 01.07.2007.  O art. 12 da referida Lei Complementar define o Simples Nacional como um Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. O que se considera ME ou EPP ...