Quanto mais caro o projeto, mais cara a margem de erro e, talvez, tenhamos mais dinheiro para planejar melhor inicialmente, economizando, assim, na margem de erro.
Uma vez iniciada a execução do projeto, é necessária uma gestão cuidadosa do tempo, para garantir que o projeto acabe dentro do tempo planejado. A cada dia que se passa, a estimativa de ontem não vale mais. Ao mesmo tempo, já podemos ter uma estimativa nova e mais real do projeto. E assim seguimos até o último dia do projeto. Diariamente, respondendo: quando fica pronto?
O amadurecimento da equipe durante a execução do projeto e a ocorrência ou não dos riscos podem indicar se as estimativas serão cumpridas e se um eventual atraso pode ser recuperado com o esperado aumento da produtividade da equipe.
Marcadores: arte, boas práticas, equipe, escopo, gerenciamento de projetos, matemática, planejamento, projeto, replanejamento, software, tempo, trabalho

Como esse blog está mais “precisado”, vamos fazer o post focando no projeto. Afinal, eu sempre estou em busca de projetos geniais para enriquecer o blog.
É o escurinho quem cria o clima mais intimista. As luzes vermelhas dão o romantismo. O strobo faz a rave ficar muito louca. E o globo foi o pioneiro de tudo para as baladas.