Ao carregar com corrente acima de 100A ou a tensão de saída do carregador for acima de 15V, o carregamento será interrompido e a tela exibirá “large charging” ou “high voltage” (o LED3 acenderá).
Quando a temperatura do carregador for superior a 60 graus Celsius, o LED4 (luz amarela) acenderá e o ventilador se abrirá ao mesmo tempo.
Depois de conectar o fio de carregamento, aperte bem. Confirme se NÃO há problemas com a conexão antes de ligar a energia.

Beneficios : Plano de saúde Unimed ou Prontomed, Plano Odontológico OdontoPrev ( (opcional), refeição na empresa, estacionamento para o colaborador(a), ticket alimentação e convênios com diversas instituições e faculdades.
Estar com o COREN ativo, ter disponibilidade de horário. Estamos com vagas em aberto nos setores de UTI-A, UTI-I, setores de internação de clínica médica, pediatria, maternidade,bloco cirúrgico e nefrologia. Oc currículo deve ser encaminhado no " corpo do e-mail" para evitar encaminhar arquivos que não abrem ou esquecer de anexar o currículo	

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Não deve ser excedida a toma diária recomendada. Os suplementos alimentares não devem ser utilizados como substitutos de um regime alimentar variado. Não se recomenda a utilização deste produto em caso de gravidez e aleitamento. Conservar na embalagem original, em local fresco e seco, ao abrigo do ar e da luz. Manter fora da vista e do alcance das crianças.
Se necessitar de mais esclarecimentos ou tiver alguma dúvida quanto ao Spanish Fly - Homem, pode sempre contactar a nossa equipa de apoio ao cliente através do nosso email geral@herbasolutionbrasil.com ou ligando o nº +351 962395895 (Segunda a Sexta, das 8h às 23h). Estamos sempre prontos para o ajudar no que for possível.
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A Netflix lançou nesta terça-feira, 22, uma função que permitirá os usuários compartilhar séries e vídeos que estão assistindo nos stories do Instagram. A novidade faz parte de uma estratégia da plataforma de streaming de vídeo para ajudar usuários a conhecerem mais seus conteúdos e aumentar a integração social.
No primeiro momento a novidade está disponível apenas para iPhones. Para compartilhar, o usuário precisa acessar o aplicativo da Netflix, selecionar um conteúdo, clicar em "compartilhar" e escolher a opção Instagram Stories. A postagem mostrará tanto a arte oficial do filme ou série quanto um link que redireciona os usuários para o conteúdo na plataforma.
A publicação, como qualquer outra feita na ferramenta de vídeos e fotos efêmeras do Instagram, fica disponível por até 24h. Agora, também é possível compartilhar filmes e séries por Mensagem Direta.

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A Bunge é uma empresa multinacional de agronegócio e alimentos. De origem holandesa, está presente no Brasil, onde é a principal empresa do ramo agro-alimentar e a maior exportadora do país. Verticalmente integrada, a empresa tem como slogan "do campo à mesa". Comercializa e processa grãos como (soja, trigo e milho), produz alimentos (óleos, margarinas, maioneses, azeites, arroz, atomatados, farinhas e pré misturas para bolos), atua em serviços portuários e de logística e produz açúcar e bioenergia. Hoje, no Brasil, a Bunge alimentos conta com mais de 20 mil empregados, trabalhando em cerca de 100 instalações, entre fábricas, usinas, moinhos, portos, centros de distribuição e silos, em 17 estados e no Distrito Federal. É detentora de várias marcas, tais como Salada, Soya, All Day, Cardeal, Delícia, Primor, Etti, Salsaretti e Bunge Pro. A história da Bunge começa em 1818, quando foi fundada a Bunge & Co., em Amsterdam, Holanda, por um negociante de origem alemã, Johannpeter G. Bunge, para comercializar produtos importados das colônias holandesas e grãos. Alguns anos depois, a sede da empresa muda-se para Rotterdam e são abertas subsidiárias em outros países europeus. Em 1859, a convite do rei do recém-criado Reino da Bélgica, a Bunge transfere sua sede para Antuérpia, tornando-se o braço comercial da expansão internacional do novo Reino. Inicia negócios na Ásia e África, já sob o comando de Edouard Bunge, neto do fundador. Em 1884, Ernest Bunge, irmão de Edouard, muda-se para a Argentina, onde, com outros sócios, cria uma empresa coligada com o nome de Bunge Y Born, com o objetivo de participar do mercado de exportação de grãos do país. Hoje, a Bunge Limited é uma empresa global, com sede em White Plains, Nova Iorque, líder do agronegócio e produtos alimentícios, com aproximadamente 35.000 funcionários em mais de 40 países. No Brasil, a trajetória da empresa tem início em 1905, quando ela começa a participar minoritariamente do capital da S.A. Moinho Santista Indústrias Gerais, empresa de compra e moagem de trigo de Santos (SP - Brasil). É o início de uma rápida expansão no País com a aquisição de diversas empresas nos ramos de alimentação e agronegócio. Alguns anos depois, 1923, a Bunge compra a empresa Cavalcanti & Cia., em Recife (PE- Brasil), que resultou na formação da Sanbra, posteriormente denominada Santista Alimentos. Em 1938, ela passa a comercializar fertilizantes, com a constituição da Serrana S.A. de Mineração. Para aumentar sua participação neste mercado, em 1997, ela compra a IAP, tradicional empresa do ramo no país. Nos anos seguintes, outras duas grandes empresas de fertilizantes são incorporadas à Bunge: a Ouro Verde e a Manah. Para a área de alimentos, 1997 também foi um ano importante, marcado pela aquisição da líder no processamento de soja e produção de farelo e óleos, Ceval Alimentos. Em 2007, a empresa adquire sua primeira usina de cana-de-açúcar em Santa Juliana, MG. Um ano depois assume o controle da Usina Monteverde em Ponta Porã, MS, e inicia a construção de uma terceira usina em Pedro Afonso, TO. TO. Em 2010, a empresa unifica suas atividades sob o comando do ex-ministro Pedro Parente, vende a sua área de mineração de nutrientes para fertilizantes para a Vale e adquire a Moema Par, holding com cinco usinas de cana-de-açúcar, localizadas em São Paulo e Minas Gerais. Em 2013, a Bunge vende as fábricas e operação de distribuição de Fertilizantes no Brasil para a Yara Internacional ASA. Em 2014, Pedro Parente anuncia a sua aposentadoria da empresa sendo substituído por Raul Padilla como Presidente e CEO da Bunge Brasil. Em 2014, a Bunge inaugura o complexo portuário Miritituba - Barcarena, que envolve a Estação de Transbordo, em Miritituba, e o Terminal Portuário Fronteira Norte (Terfron), localizado em Barcarena, ambos no Pará. No mercado food service, a Bunge trabalha com produtos derivados de trigo (farinhas, reforçadores e misturas para pães bolos e panetone), derivados de soja (óleos, margarinas, maioneses, gorduras, cremes), azeites, arroz e atomatados.

Pandemia provou significativas quebras de ocupação e receitas, mas setor está otimista e acredita que até ao fim de 2021 a situação estará normalizada.
O Alojamento Local (AL) é uma das principais vítimas da pandemia, em Portugal, e na generalidade dos países onde este segmento de turismo estava em alta. Mas a crença no potencial do negócio, no médio prazo, a nível nacional mantêm-se. Os gestores e proprietários de AL confiam na retoma e descartam mudar para arrendamentos longos. Já o mercado de média duração é visto no setor como uma alternativa viável nos próximos tempos, para compensar os efeitos da crise atual.
Um inquérito realizado pelo Centro de Estudos sobre a Mudança Socioeconómica e o Território do ISCTE (Dinâmia’Cet), e citado pelo Público, concluiu que a grande maioria dos titulares de AL não tem intenção de deixar o negócio da curta duração e quase metade acredita que o mercado estará normalizado até ao fim do próximo ano. “Apesar de todas as perdas, apesar de o inquérito ter sido feito num momento sem qualquer indício de uma vacina à vista, as expectativas dos inquiridos revelam um grande optimismo”, sublinhou a socióloga Sandra Marques Pereira, que coordenou o estudo, na apresentação que decorreu esta semana, no dia 14 de dezembro de 2020.
O inquérito, tal como indica o jornal, foi feito entre julho e uutubro a proprietários e gestores de AL com a categoria apartamento ou moradia e as perguntas incidiam sobre o período entre março e junho. O objetivo era avaliar o impacto da Covid-19 na atividade. Foram validadas as respostas de 868 inquiridos, espalhados por todo o país.
Os resultados do estudo revelam que 50% dos inquiridos tem apenas uma unidade de alojamento e que 27% tem duas ou três. A idade média do proprietário ou gestor é de 53 anos e a atividade é exercida maioritariamente (69%) em nome individual.
Aos inquiridos foi perguntado que uso deram aos imóveis em junho e que uso estavam a pensar dar até ao fim de 2020. Mais de 70%, tal como escreve o diário, responderam que se mantiveram no alojamento local de curta duração, embora apenas pouco mais de 30% tenha registado ocupação. No Algarve e em Lisboa, as taxas de ocupação foram superiores às do Porto e do resto do país. Em junho notou-se já, explicou Sandra Marques Pereira, “a relevância, sobretudo em Lisboa e Porto, do mercado de arrendamento de média duração” e a “pouquíssima expressão do mercado de arrendamento de longa duração”.
Quanto aos usos futuros, apenas cerca de 15% dos inquiridos pondera colocar os imóveis no mercado privado de longa duração e menos de 5% admite aderir aos programas públicos de arrendamento. Em Lisboa e Porto, os programas destinados a cativar proprietários ficaram muito aquém dos objectivos.
Ficar no mercado de AL, entrar no de média duração ou utilizar os imóveis para si ou para a família são as intenções da maioria dos inquiridos. Em Lisboa e no Porto, quase 80% dizem ser “provável” ou “muito provável” optar pela média duração, enquanto no Algarve a percentagem é inferior a 40%.
Procurando perceber porque é tão pouco atrativo o mercado de longa duração, os investigadores concluíram que “não eram apenas as questões financeiras, também não era apenas a questão da falta de confiança no Estado”, disse Sandra Marques Pereira, citada pelo Público. A perda de licença de AL, que inviabiliza regressar ao negócio no futuro, a desadequação dos imóveis ao arrendamento de longa duração e a vontade de manter o usufruto dos imóveis foram razões apresentadas pelos inquiridos.
O Governo renovou o estado de emergência por mais 15 dias, numa altura em que começa a crescer a ansiedade sobre o que é que “se segue”. Mas sobre o plano de desconfinamento, para já, ainda nada se sabe, e as regras em vigor são para manter: continua o dever de recolhimento domiciliário, e as escolas e comércio de portas fechadas. O Presidente da República, Marcelo Rebelo de Sousa, falou ao país esta quinta-feira, 25 de fevereiro, e confirmou que o confinamento é mesmo para manter até à Páscoa, para não se cometerem os erros do passado.
Os primeiros nómadas digitais já estão instalados na Ponta do Sol, na ilha da Madeira. São cerca de 75, oriundos de vários países, e chegaram ao abrigo do projeto Digital Nomads Madeira, desenvolvido em parceria entre a Startup Madeira e o governo regional, que pretende atrair profissionais do setor empresarial e empreendedores de todo o mundo para trabalharem na região durante um período alargado de tempo. O objetivo é, também, dinamizar a economia local e fazer um “rebranding” da ilha.