Há algumas melhores práticas de gerenciamento de projetos que muitas vezes esquecemos de aplicar. Esta é uma lista que eu uso como lembrete de melhoria contínua:
Escolha indicadores que você pode melhorar, métricas do negócio e automatize o processo de coleta de relatórios.
Acostume sua equipe a trabalhar em um processo único, isto dará serenidade para eles dizerem “não” quando for importante.