muito bem vestida, vestia-se naquele dia como uma mulher de bem! sentaram na mesa do bar do Zequinha, era onde o marido de Tânia freqüentava, e começaram a pedir cerveja; e enquanto tomavam a cerveja, o homem que esperavam chegou. ela pediu para mudar de lugar, e ficar de frente com ele; e passar a provocar com olhares, e quando se sentisse correspondida, o avisar; Ela assim fez, matador saiu e disse para o Zequinha dono do Bar:- eu vou precisar sair, devo demorar um pouco tenho um negócio para resolver; minha mulher vai ficar aqui pode servir o que ela pedir eu pago quando voltar
Assim que o suposto marido saiu ela alem de toda insinuação, perguntou;- Prefere beber sozinho? Não quer me fazer companhia?
Era um homem que não agüentava um apelo de mulher, sentou-se com ela, e ela se entregou; disse que ele era um homem atraente, e que a mulher dele era uma mulher de sorte, em ter um homem como ele na cama, Ela disse:- não se preocupe, meu marido vai demorar, E se chegar não vai ter problema, ele nunca fez cena de ciúme! se chegar eu dou uma desculpa e ele aceita; foi tão encorajado que começou ir mais longe:- a mão boba começou a percorrer as regiões baixas, do corpo da prostituta, e ela se deixando levar o sujeito chegou; o dono do bar levou a mão na cabeça, e procurando dar um sinal, mas não foi possível.
Ele pegou Mauro pelo pescoço e jogou no chão duro do bar, e falou:- levanta cabra se tu é macho! Mauro mastigou e disse mas foi ela! não se atreva, minha mulher é uma santa! e você é um homem morto; quer morrer em pé ou sentado? Ajoelhado não dá, eu não mato covarde. Mauro sem saída, levantou-se e o pistoleiro Fez três disparos a queima roupas; abaixa, confere se o cabra estava morto, e caminha até o balcão para pagar a conta o Zequinha dispensou, e ele foi embora com sua santa mulher
O sujeito morreu porquê desrespeitou a mulher durante a ausência do marido; que sujeito abusado estava pedindo pra morrer! Tânia não sabe e jamais saberá que Raimundo está envolvido na morte de Mauro; Para ela até certo ponto foi bom, se livrou da obrigação de ter que voltar a viver com uma pessoa que só lhe fez mal, se livrou da culpa de ter envolvido seus pais, e pode ouvir juras de amor verdadeiras de Raimundo fontes, com quem passou a viver e viver feliz....

A maioria dos jovens brasileiros não se importa com os outros nem com o que está acontecendo no mundo. Sim, o jovem brasileiro é individualista e desinteressado dos problemas políticos e sociais do país. Apenas enxergam seu mundo, como algo que seja mais importante do que tudo, e que as idéias dos outros não têm importância.
Pode-se perceber esses pontos quando encontramos alguns em um shopping, ouvindo música, com um chiclete na boca e gastando tudo o que têm. Falar de política é o FIM DO MUNDO. Alguns jovens acham que seria melhor para suas vidas se voltasse o tempo do anarquismo, onde estes não tinham ninguém que os comandasse.
Sendo assim, precisam se conscientizar que a opinião deles também influi na sociedade, e deixar de lado a idéia de que o "seu mundo" é mais importante que sua própria vida, pois o mundo de amanha é deles, é nosso. E, falando como o jovem que sou, digo: EU POSSO!

A BUS – Bens de Utilidade Social é uma associação de solidariedade social que visa apoiar instituições de solidariedade social, fornecendo bens essenciais para casa ou instituição.
Estas entidades podem apetrechar as suas próprias infra-estruturas – Lares de idosos ou jovens, Centros de dia, Creches, ATL, etc., – ou disponibilizar vários tipos de bens para os utentes / famílias que acompanham
A Associação BUS é constituída por um grupo de pessoas que há algum tempo desejava ajudar famílias carenciadas e Instituições de solidariedade social, através de um projeto que dá resposta a uma necessidade muito real.
Todos os corpos sociais da Associação são voluntários. A equipa da BUS é composta por 3 colaboradores (equipa administrativa e de logística) e 10 voluntários.

O Jardim Verde é um residencial geriátrico que surgiu a 5 anos com o intuito de proporcionar o melhor cuidado com seus pacientes; a equipe visa sempre realizar suas atividades com total responsabilidade e competência proporcionando o melhor serviço que seu familiar merece.
Nossa estrutura é ampla e organizada; o residencial conta com 300m² construídos atendendo 15 hóspedes. A casa apresenta 5 quartos de tamanhos variados, 2 banheiros, cozinha, sala de jantar, sala de estar e um belo jardim.
A equipe é composta por um médico responsável, uma enfermeira, dois técnicos de enfermagem, um cuidador de idosos, duas cozinheiras e um funcionário responsável pela higienização do ambiente ; estes são todos apaixonados pelo seu serviço e apresentam muita experiência e habilidade na sua respectiva área.
Conheci o Residencial Jardim Verde ao atender uma paciente que é residente no local. A clínica é bem localizada, com acesso fácil, além de contar com serviço de qualidade.
Com atendimento impecável, o local é arejado, amplo e organizado, com acompanhamento 24H. Os residentes tem áreas de convivência, horários para refeições, são higienizados com frequência e possuem autonomia quando possível.
Os profissionais são atenciosos e abertos para orientações de outros acompanhamentos (fonoaudiologia e fisioterapia).

Você sabia que metade das empresas brasileiras fecham as portas antes de completarem quatro anos? Esse dado é do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e revela um cenário preocupante para o empresariado brasileiro.
Isso porque, ao contrário do que muitos pensam, não é a crise a principal causa para o fechamento precoce desses negócios, mas a falta de uma gestão profissional.
Para passar bem longe das estatísticas do IBGE e manter a sua loja de veículos no rumo do crescimento, uma dica importante é evitar as gafes mais comuns cometidos por gestores no país.
Por isso, resolvemos trazer, nesse post, um guia com 4 erros de gestão empresarial que podem arruinar a sua loja de veículos.
Pode ter certeza. Dos erros de gestão empresarial que ilustraremos nesse post, esse é um dos mais graves. Isso porque, hoje, a tecnologia já faz parte da rotina de qualquer empresa, dos quiosques de rua até as multinacionais, o que significa que ficar alheio a essa realidade é perder em produtividade e, principalmente, em competitividade.
Além disso, os softwares de gestão permitem que o gestor tenha pleno controle dos processos internos do negócio, o que facilita a coleta de informações relevantes para a tomada de decisão.
É no monitoramento que que o gestor reúne os dados necessários para elaborar projeções e planejar cada um dos seus passos. Para que isso seja possível, é preciso que ele defina quais serão os indicadores mais importantes para o negócio, ou seja, os famosos KPIs (Key Performance Indicators).
Os KPIs nada mais são do que os indicadores-chave de desempenho. Em outras palavras, são as métricas que o gestor elenca como as mais importantes para a organização. É por meio do monitoramento dos KPIs que o gestor consegue ter uma visão global da sua empresa. Algumas métricas que são normalmente estabelecidas como KPIs é o ticket médio e a lucratividade, por exemplo.
Definitivamente, o fluxo de caixa é a ferramenta mais importante para o gestor. É por meio dela que ele consegue monitorar a saúde financeira do negócio, e, assim, realizar projeções econômicas, antecipar necessidades de estoques, entre muitas outras coisas. Por isso, nosso próximo erro é o uso incorreto dos fluxos de caixa.
A gafe cometida normalmente é a superficialidade dos dados. O mais importante é detalhar cuidadosamente cada uma das operações, com centros de custos e receitas.
Por fim, é importante ressaltar que muitos gestores não calculam o capital de giro do negócio e, dessa forma, são frequentemente surpreendidos com suas necessidades diárias. Afinal, o capital de giro é usado justamente para cobrir com as despesas operacionais do negócio, fazendo com que as atividades possam “girar” espontaneamente.
Novamente, o controle dos fluxos de caixa é importante, afinal, é dessa forma que é possível calcular exatamente o quanto o gestor precisa para manter a rotina operacional do negócio em ação.