Aqui na IDEROS, ajudamos nossos clientes a alcançar objetivos e resultados de negócios, tornando-os mais produtivos, inovadores e competitivos. Conte com as soluções desenvolvidas sob medida para atender necessidades especificas de sua empresa. Unindo os 12 anos de expertise da IDEROS e impulsionados pela transformação digital dos negócios, a Fábrica de Software tem a missão de acelerar o crescimento exponencial da sua empresa através da tecnologia.
Entendemos que cada cliente e projeto é único, por isso sempre nos reunimos com nossos clientes para entender claramente suas dores e criar uma proposta de valor adequada para resolver cada aspecto de negócio desejado.
Com uma equipe multidisciplinar e o emprego de novas tecnologias, criamos soluções bem estruturadas e criativas, capazes de potencializar as estratégias das empresas e aprimorar seus produtos e serviços. A experiência, característica do nosso aprendizado contínuo, permite que nosso processo criativo atenda projetos de diferentes tamanhos e complexidade de forma eficiente, comunicativa e com fina qualidade técnica.
Usamos o design thinking para criar experiências inovadoras e centradas no usuário. Não importa a indústria, dispositivo, objetivo ou plataforma. Para nós, pessoas são o mais importante. Por isso, somos motivados a melhorar o relacionamento humano com a tecnologia, projetando e construindo conexões significativas entre as empresas e seus consumidores.
Trabalhamos no Desenvolvimento de Software com metodologias ágeis. Fazendo a gestão e o planejamento utilizando o Scrum em todos os processos.
Durante essa etapa são levantadas todas as informações relevantes e necessárias para entender os motivos, dores, objetivos de negócio e necessidades da empresa.
O objetivo desta nesta etapa é ter uma visão clara do produto, onde te ajudamos pode determinar quais e como as primeiras peças do seu quebra-cabeça do negócio vão se juntar. Você deve decidir sobre qual característica do produto o caminho inicial será trilhado, e qual será a sua estratégia de posicionamento.
Neste passo, te ajudamos a definir um produto. Por vezes, é mais fácil descrever o que alguma coisa não é ou não faz. Essa atividade busca clarificações desta forma, indagando especificamente cada aspecto positivo e negativo sobre o produto ser ou fazer algo.
Uma persona representa um usuário do sistema, descrevendo não só o seu papel, mas também suas características e necessidades específicas. Isto cria uma representação realística de usuários, auxiliando o time a descrever funcionalidades do ponto de vista de quem interagirá com o produto final.
Neste momento, começamos a pensar no produto com suas funcionalidades. Dado que já temos as personas e os principais objetivos do produto, fazemos perguntas que ajudam com a descoberta de funcionalidades: o que deve ter no produto para atender às necessidades desta persona? Quais funcionalidades devemos construir para atingir esse objetivo do produto?‘
Nesta etapa, a Ideros te auxilia com o entendimento técnico, o entendimento de negócio, a estimativa de esforço, a estimativa de valor de negócio e a estimativa de valor para o usuário.
A jornada do usuário descreve o percurso de um usuário por uma sequência de passos dados para alcançar um objetivo. Alguns desses passos representam diferentes pontos de contato com o produto, caracterizando a interação do usuário com ele.
Chegou o momento de colocar em ordem de prioridade e valor que cada funcionalidade terá efetivamente para o negócio. Esta etapa auxilia na organização e visualização das funcionalidades e da sequência de liberação de entrega incremental do produto mínimo e viável, os MVPs
Enfim, chegamos ao ápice da inception enxuta: o Canvas MVP. Nele vamos detalhar o MVP e suas funcionalidades, sob as perspectivas de Design Thinking e do Lean StartUp. O resultado final que produzimos na Ideros são os requisitos funcionais e todas as histórias para darmos inicio a construção efetiva do seu Produto.
Usamos toda experiência para encontrar a melhor resposta de o quê, como e para quem fazer. Pesquisamos as melhores práticas de mercado, sua concorrência e as necessidades das pessoas que farão uso do seu produto. O Design é feito aliando a identidade visual do cliente aos padrões de comunicação visual da plataforma em que o produto estará inserido.
Tenha a sustentação de seus sistemas, garantimos a manutenção corretiva, evolutiva, tecnológica e/ou legal, com suporte às soluções independente da linguagem de programação, tecnologia ou origem. Tenha maior velocidade e garantia de tratamento de erros e dúvidas, mantendo customizações do produto padrão em funcionamento com a evolução das funcionalidades do sistema sustentado e a redução de custos.
Na Ideros adotamos Scrum, uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. Após a fase de Lean Inception, todas as demais etapas são executadas no metodologia Scrum.
No Scrum, os projetos são dividos em ciclos chamados de Sprints. O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
As funcionalidades a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog. No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o Product Owner (sempre do cliente) prioriza os itens do Product Backlog e a equipe seleciona as atividades que ela será capaz de implementar durante o Sprint que se inicia. As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.