Pense bem antes de terceirizar o desenvolvimento do seu aplicativo
Pense bem antes de terceirizar…
Você é um empreendedor e acaba de ter uma ótima ideia para a criação de um novo aplicativo. Mas você não é um desenvolvedor, e no momento também não dispõe de recursos financeiros para contratar um profissional que te ajude a tirar essa ideia do papel.
Como fazer para criar o próximo aplicativo do momento e obter uma porcentagem dentro do mercado tecnológico?
Antes de você pensar em terceirizar o seu projeto, como você já está dentro do mundo das startups, seu primeiro passo é entrar em contato com pessoas que possam viabilizar essa ideia. Depois de fazer uma busca entre seus amigos, você descobre que nenhum deles é desenvolvedor. Então, você vai atrás de um co-fundador técnico talentoso – alguém com conhecimento técnico que acredite na sua ideia e queira levantar o projeto com você – mas não encontra. Sua última tentativa é buscar profissionais no mercado de serviços, mas novamente não tem sorte.
Quando já está desistindo da ideia, navegando pela internet, você encontra anúncios de desenvolvedores que afirmam ter expertise suficiente para alavancar seu projeto e entregar um produto mínimo viável (MPV) com um preço acessível em poucos dias. Esse novo mercado é chamado de gig economy, ou economia sob demanda. Basicamente, envolve empresas ou empreendedores que contratam trabalhadores freelancers para prestar serviços pontuais.
Porém, existem alguns problemas relacionados a contratar um profissional terceirizado para fazer o desenvolvimento inicial do seu aplicativo. Contratar alguém desse mercado traz uma série de problemas relacionados à propriedade intelectual, qualidade do produto e continuidade do desenvolvedor, e isso pode afetar diretamente na capacidade do seu negócio de crescer e se desenvolver.
Você precisa ficar atento a alguns pontos se quiser que sua ideia te traga o retorno esperado.
Implicações no processo de propriedade intelectual
No mercado de gig economy existem desenvolvedores de todas as partes do mundo. É preciso ficar muito atento para garantir a segurança da propriedade intelectual da sua ideia. Mesmo que você tenha um contrato firmado, é possível que haja complicações para que as leis sejam aplicadas em território estrangeiro. Além disso, estabelecer uma relação de confiança com o desenvolvedor contratado pode trazer futuras complicações em relação ao processo de arrecadar dinheiro.
Ao concluir a construção de um MPV, você pode pensar em procurar por investidores, que provavelmente analisarão quem construiu seu produto. Escolher um desenvolvedor externo pode fazer com que os investidores enxerguem um potencial problema de propriedade intelectual e levar a uma rejeição.
Por mais que o desenvolvedor te entregue um produto de qualidade, você pode encontrar problemas com a continuidade do projeto. Aplicativos exigem manutenção e uma série de atualizações, e caso o profissional contratado não queira continuar trabalhando com você no projeto isso pode trazer vários problemas. Um dos problemas em ter um desenvolvedor externo é que você perde muito tempo e agilidade para mudar coisas mínimas, como por exemplo, uma frase ou um botão.
Claro, o desenvolvedor pode ter construído um aplicativo mantendo toda a documentação do processo e te entregar o código limpo. Isso ajudará o próximo contratado a manter a mesma linha de trabalho. Sem essas informações, o outro desenvolvedor provavelmente levará semanas para entender seu aplicativo e dar continuidade ao trabalho.
Problemas de continuidade podem travar seu projeto e até mesmo fazer com que ele precise ser reconstruído do zero. Ou seja, seu investimento corre o risco de ser "jogado no lixo" e te dar uma imensa dor de cabeça. Uma equipe de desenvolvedores própria e comprometida com o produto é muito mais vantajosa nesse e em outros sentidos.
Mesmo que você seja um excelente comunicador e consiga transmitir para o seu desenvolvedor uma ideia clara do que busca para o aplicativo, alguns problemas técnicos podem surgir na hora de gerenciar o projeto. Se você não tiver um conhecimento básico em estrutura de código será difícil acompanhar de perto o trabalho do profissional que você contratou, e ainda mais difícil resolver os problemas que surgirem pelo caminho.
Se você, por exemplo, tiver um aplicativo funcionando mais lento do que você havia imaginado, como você poderá cobrar do profissional terceirizado um ajuste? Ele pode afirmar que é o máximo que consegue fazer em cima da sua proposta de projeto ou que está suficientemente bom para o MVP. Ou ainda pode dizer que precisa de semanas de trabalho a mais para ajustar essa questão. Como você irá argumentar o contrário sem o conhecimento básico?
Quando você terceiriza o desenvolvimento do seu projeto, é preciso ter o mínimo de conhecimento para avaliar a qualidade do produto que está sendo entregue, ou existe o risco de que você não consiga rebater questões técnicas que vão acabar causando muito estresse.
Para construir seu MVP, fundadores muitas vezes contratam desenvolvedores externos por acreditarem que esse é o caminho mais fácil, rápido e com um custo menor. Porém, é preciso tomar muito cuidado ao confiar em um profissional contratado para construir seu aplicativo.
Você precisa buscar quem acredite na sua ideia tanto quanto você, e que esteja disposto a partilhar desse projeto da mesma forma que um amigo ou co-fundador técnico faria. Isso evita que você precise se preocupar com os problemas citados acima, e será um passo enorme para que seu projeto esteja no caminho certo.
Categoria: GeralPor Emilia Bertolli 21 de fevereiro de 2018
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