Ahgora 4 de junho de 2018 1 comentário Gestão de pessoas
Ser líder e ser chefe são duas coisas totalmente diferentes. O primeiro é capaz de inspirar a equipe, preocupa-se com o bem estar do time e atua no sentido de desenvolver os talentos. O segundo, cumpre as obrigações hierárquicas. A nova dinâmica de mercado e a chegada de um perfil diferente de funcionário às empresas têm provocado transformações significativas nas relações de trabalho, elevando o conceito de liderança nas organizações a outro patamar.
A importância de empoderar o funcionário
Apesar de todos os avanços nas práticas de Recursos Humanos, um erro que algumas organizações cometem é achar que tanto o processo de planejamento quanto o decisório devem ser verticalizados. Nessa dinâmica, a direção ou o gestor chegam com soluções prontas, que devem ser executadas pelos subordinados. Em uma empresa que preza a liderança positiva, isso não acontece, pois busca envolver o time no desenvolvimento de ações e soluções.
O funcionário precisa se sentir parte da empresa, saber que suas opiniões contam e que são levadas em consideração. É o que chamamos de adonar-se do negócio; também conhecido popularmente de "dor de dono". Um líder sabe como extrair o melhor de cada um. Conhece as competências dos colaboradores e delega funções adequadas a cada perfil. Por isso, desenvolver profissionais com essa característica é essencial para as organizações.