Mudança nos padrões de pensamento e atuação dos profissionais envolvidos é chave para aproximar departamento das decisões de gestão
O departamento jurídico de uma organização, seja ele terceirizado ou não, deveria ser encarado como um dos mais importantes ativos na gestão de qualquer negócio. Infelizmente, o que se observa na maioria delas é um afastamento do jurídico da gestão do dia a dia, e a não utilização desse ativo no momento de discutir estrategicamente os rumos empresariais. O objetivo desse texto é investigar as razões do problema para que a sua iluminação permita a busca por uma postura diferente, que resulte no melhor aproveitamento desse ativo tão importante.
O jurídico de uma organização é comumente utilizado quando há um problema a ser resolvido ou quando uma providência judicial ou administrativa demanda pessoal especializado. Em instituições mais organizadas e com um maior grau de maturidade de gestão, o jurídico é chamado para dirimir dúvidas e participar de algumas discussões, mas o que se percebe é um distanciamento entre esses profissionais e os responsáveis pela gestão e condução dos negócios. Várias razões concorrem para que essa situação ocorra. Algumas serão analisadas a seguir.