Métodos ágeis: o que são e como impactam o seu negócio? | Lumis Experience Platform
Qual o impacto dos métodos ágeis na sua organização?
Já falamos aqui no blog, sobre como as organizações estão sempre buscando maneiras de aumentar a produtividade de sua equipe. Neste sentido, a cultura da sua empresa pode ter um papel fundamental, pois é através dela que você pode implantar processos que estimulem o aumento da produtividade do time. Quando falamos de aumento de produtividade, as metodologias ágeis vêm ganhando cada vez mais importância. Mas, você sabe o que são métodos ágeis e como eles podem influenciar em seu negócio? Não? Então continue conosco, pois é sobre isso que falaremos no artigo de hoje.
Antes de sabermos o que são os métodos ágeis, é importante entender o que representa uma cultura de agilidade. Apesar de muitas pessoas confundirem, método ágil não é o mesmo que cultura ágil. De certa forma, eles estão ligados, mas não são a mesma coisa. Enquanto o primeiro se refere ao modo como a empresa enxerga seus processos, ou seja, o "porquê" de adotar práticas ágeis. Os métodos são os processos que a organização precisa adotar em seu dia a dia para garantir que a cultura de agilidade seja absorvida pelos colaboradores. Ou seja, se por um lado a cultura representa o "porquê", os métodos são o "como" ela precisa agir para promover uma cultura ágil.
As metodologias ágeis são uma forma de acelerar entregas de um determinado projeto. Ela consiste no fracionamento de entregas para o cliente final em ciclos menores. Com isso, eventuais problemas podem ser corrigidos mais rapidamente e os planejamentos serem revistos. Apesar de sua aplicação ter iniciado e ser muito comum em equipes de desenvolvimento, a estratégia pode ser utilizada em qualquer tipo de projeto.
Com o foco no cliente final e na entrega de valor, os métodos ágeis visam estimular uma gestão de processos que garanta o controle e possíveis ajustes frequentemente. É uma filosofia que promove o trabalho em equipe, a colaboração entre os funcionários e a inteligência coletiva. Basicamente, os métodos ágeis são um conjunto de práticas eficazes que se destinam a tornar a entrega mais rápida de produtos de alta qualidade, tendo uma abordagem de negócios que alinha o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa. Esse processo dá ao cliente a oportunidade de conhecer os resultados do trabalho antecipadamente, aumentando assim a sinergia entre a empresa, o cliente e o projeto.
Como já falamos aqui no blog, a transformação digital já é uma realidade nas grandes empresas. Neste sentido, contar com métodos ágeis é fundamental. Segundo estudo, realizado pela CA Technologies, 81% dos executivos acreditam que as metodologias ágeis são necessárias para uma transformação digital bem-sucedida e melhor desempenho do negócio. É exatamente por isso que a cultura ágil vem se tornando cada vez mais comum, principalmente nas empresas de TI.
Tendo como inspiração o manifesto ágil, que consiste em 4 sentenças (agilidade, múltiplas entregas, intensa participação do cliente e customização do produto) e 12 princípios (valor, frequência, flexibilidade, união, motivação, comunicação, funcionalidade, sustentabilidade, revisão, simplicidade, organização, autoavaliação). A grande diferença das metodologias ágeis está em fazer entregas com foco no benefício para o cliente e de forma incremental. Neste sentido, o cliente terá uma aproximação maior no desenvolvimento do projeto e, além disso, se beneficiará com as entregas que forem sendo executadas. Enquanto nos modelos tradicionais, o conceito é que o cliente receba o produto somente com ele totalmente finalizado, portanto utilizando ou coletando benefícios somente ao final de todo o projeto.
Bom, como vimos, implantar os métodos ágeis requer uma mudança de cultura na empresa. Isso muitas vezes pode não ser uma tarefa simples. Neste sentido, saber o real impacto que sua adoção causa na organização é fundamental. É somente assim que os líderes do negócio, bem como suas equipes, estarão engajados e realmente abertos a uma mudança de paradigma e uma nova forma de enxergar e realizar seus projetos.
Mas, antes de falarmos sobre quais são os impactos trazidos para a empresa, vale salientar que atualmente existem diversas metodologias que fazem parte de uma cultura de agilidade. Sua empresa pode trabalhar não só com uma, mas com várias delas simultaneamente. É exatamente isso que faz com que a cultura de sua empresa seja reconhecida como ágil. Abaixo, listamos os principais métodos ágeis que podem ser implantados em sua companhia, confira:
Microsoft Solutions Framework (MSF).
Como vimos, existem diversas metodologias (como Scrum e Lean) que podem fazer parte da sua cultura organizacional. É importante frisar que não há a "melhor metodologia", mas a solução mais adequada dentro do contexto do seu negócio ou projeto. Apesar de existirem diversas opções de métodos em uma cultura ágil, os impactos na empresa tendem a serem os mesmos. Contar com métodos ágeis é uma atitude que trará benefícios não só para sua empresa, como também para seu cliente. Listamos abaixo as principais vantagens que as metodologias ágeis podem gerar para o seu negócio.
De fato o principal impacto na adoção de metodologias ágeis é na produtividade de sua equipe. Como seu principal objetivo é reduzir o tempo de entrega dos projetos, isso contribui para que a empresa tenha um ganho enorme em produtividade. Além disso, em uma empresa que possui uma cultura ágil as equipes são autogerenciáveis, isso faz com que os próprios funcionários se cobrem a respeito de prazos e metas.
Múltiplas entregas:
Outra vantagem importante na adoção de métodos ágeis é quanto às múltiplas entregas que a organização passa a fazer para o seu cliente final. Como na metodologia as entregas são divididas em ciclos menores, a empresa é capaz de gerar valor para seu cliente antes mesmo de o projeto chegar ao fim.
Os métodos ágeis são baseados no desenvolvimento frequente e incremental. Isso significa que o projeto passa por diversas revisões e correções ao longo de sua elaboração. Esse processo de melhoria constante garante um produto final de qualidade superior.
Maior engajamento dos colaboradores com o projeto:
Trabalhar com métodos ágeis requer uma dedicação maior dos colaboradores. Isso por que em seu desenvolvimento as equipes passam a ser autogerenciáveis, ou seja, os próprios colaboradores fazem a distribuição de tarefas e a cobrança a respeito dos prazos de entrega. Isso acaba resultando em um aumento de foco e engajamento dos profissionais com o projeto.
Redução de problemas e falhas:
Outro benefício importante que vale ser destacado é a redução de riscos e problemas. Ainda usufruindo da divisão em ciclos menores no desenvolvimento do projeto, riscos acabam não sendo tão impactantes. Como os processos são divididos em fases, o reconhecimento de erros e adversidades são enxergados mais rapidamente, o que facilita sua gestão e correção.
Tirando o aumento na produtividade, talvez o principal impacto que a adoção dos métodos ágeis gere para a sua organização seja o aumento da satisfação de seu cliente. Sabemos que todas as empresas estão sempre em busca de garantir entregas que geram valor para seu cliente e que aumentem sua satisfação. Contar com uma cultura ágil favorece isso, pois uma das premissas da estratégia é que o cliente tenha uma participação mais ativa no desenvolvimento do projeto. Sendo assim, tem-se a garantia de que o produto final realmente atenderá às necessidades de quem solicitou.
Aqui na Lumis, contamos com um time de profissionais especializados em métodos ágeis, que contribuem para a construção de uma cultura de agilidade dentro da empresa. Segundo Cyntia Albernaz, Scrum Master da Lumis, as metodologias ágeis são fundamentais para as empresas nos dias de hoje, pois a estratégia se foca em entregar valor para o cliente. Várias metodologias e frameworks colocam o cliente como ponto central de seus processos. Essa abordagem traz uma vantagem competitiva no mercado que está a cada dia mais agressivo.
Além disso, ela destaca: "Eu acredito que quando focamos em criar produtos que resolvam a dor do cliente, damos um propósito ao time e isso naturalmente traz engajamento. As metodologias nos ajudam a organizar e fazer a esteira de entregas de valor rodar, com isso temos cliente feliz e time trabalhando com um propósito. E pra mim essa é a fórmula do sucesso, ter um time focado e engajado levando a melhor solução para as dores do cliente."
Já para o nosso Gerente de Projetos, Pedro Gomes, a principal vantagem em utilizar os métodos ágeis é a possibilidade de conseguir atender as demandas do mercado em um tempo menor, "isso, nos dias de hoje, é uma grande vantagem competitiva". Segundo ele, "com a adoção das metodologias ágeis conseguimos fazer entregas melhores com uma velocidade menor, o que gera muito valor para os nossos clientes". Além disso, ele destaca que as principais vantagens em um projeto desenvolvido em ágil são a flexibilidade e adaptabilidade, entregas melhores e mais rápidas, e um relacionamento melhor e mais próximo com os clientes.
Outro grande benefício para as empresas, destacado pelo Pedro, é que em projetos desenvolvidos com métodos ágeis as equipes fazem uso da pirâmide invertida, isso garante que custos e prazos não sejam alterados, diferentemente dos métodos tradicionais onde podem ocorrem constantes mudanças nesses quesitos.
Como vimos, a adoção de metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos é sem dúvida uma atitude que trará diversos ganhos para seu negócio. A estratégia é um combustível para organizações que buscam crescimento e elevação em seus resultados.