Curso de Especialização EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS E RECURSOS HUMANOS - PDF Download grátis
Ruy Aragão Fartaria
1 Curso de Especialização EM MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS E RECURSOS HUMANOS ÁREA DO CONHECIMENTO: Administração NOME DO CURSO: Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, especialização em MBA Executivo em Gestão de Pessoas e Recursos Humanos. OBJETIVO DO CURSO: Formar e preparar especialistas com a finalidade de alcançar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da organização, capazes de discutir a realidade da gestão de pessoas nas instituições, desenvolvendo a capacidade de análise sobre como os papéis dos profissionais da área de Recursos Humanos se integram ao trabalho desenvolvido pelos gestores. Espera-se proporcionar uma visão mais geral do profissional de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas em sua relação com outras áreas da empresa, capacitando-o a um conhecimento mais homogêneo permitindo ao participante estruturar seus conhecimentos, oferecer condições para desenvolver a capacidade de análise e reflexão crítica das diferentes áreas funcionais da organização, bem como sua interligação com a gestão de pessoas e recursos humanos. METODOLOGIA DE ENSINO: a.) MODALIDADE ON-LINE: Nesta modalidade os estudos são desenvolvidos todo a distância (sem sair de casa) e não depende de formação de turma, haverá apenas 01 encontro presencial no final do curso, onde o aluno será convidado para fazer (AVP) Avaliação Presencial e Apresentação do TCC (Artigo ou Monografia), conforme data, horário e local programados pela UCAMPROMINAS. No encontro presencial, o aluno poderá ter um professor exclusivo na cidade onde o mesmo residir, para aplicar e acompanhar (AVP) Avaliação Presencial e a apresentação do TCC ou o Pós-Graduando poderá escolher uma cidade onde tenha outros alunos concluintes, conforme necessidade e opção do próprio aluno.
2 b.) MODALIDADE SEMIPRESENCIAL: Nesta modalidade os estudos também são desenvolvidos a distância, porém, o Pós-Graduando deverá participar de 02 encontros presenciais na cidade polo, onde o mesmo escolheu no ato da matrícula para estudar (se houver formação de turma), fazer as duas (AVP) Avaliações Presenciais e apresentação do TCC (Artigo ou Monografia), conforme datas, horários e locais programados pela UCAMPROMINAS. O professor titular do encontro presencial será o responsável para aplicar as duas (AVP) Avaliações Presenciais (valor de 10 pontos) aos alunos presentes e acompanhar a apresentação do TCC (Artigo ou Monografia), conforme necessidade e opção do próprio aluno. MATRIZ CURRICULAR: O Curso de Especialização ora proposto será de 600 h/a, distribuídas da seguinte forma: Capital Humano, Gestão de Pessoas e do Conhecimento - 45h Dinâmica das Relações Humanas e Liderança- 45 h Administração e Planejamento Estratégico: Uso do BSC- 45h Gestão de Custos e Finanças- 45h Gestão de Projetos- 45h Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos- 45h Administração de Conflitos e o Processo de Negociação 45h Gestão Estratégica das Organizações- 45h Gestão do Capital Humano Intelectual 45h Fundamentos da Administração de Recursos Humanos 45h Práticas de Liderança e Gestão de Equipes- 45h Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos- 45h Metodologia do Trabalho Científico - 60h
3 EMENTAS DO CURSO: CAPITAL HUMANO, GESTÃO DE PESSOAS E DO CONHECIMENTO Ementa: As teorias e princípios da Administração e das Relações Humanas. O Capital humano, suas teorias e correlações. A Gestão de Pessoas: valorização e investimentos nas pessoas. A Gestão do Conhecimento. DINÂMICA DAS RELAÇÕES HUMANAS E LIDERANÇA Ementa: Relações humanas. A dinâmica de viver em equipe. Teoria comportamental. A administração dinâmica na perspectiva das relações humanas. O ambiente de trabalho nas organizações. O treinamento: elemento primordial nas Relações Humanas. Motivação: uma ferramenta fundamental em relação humana. A imagem da organização através de um relacionamento positivo. Abordagens sobre as teorias de liderança. Liderança carismática. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (USO DO BSC) Ementa:O Que É Planejamento Estratégico?. A Importância Do Planejamento Estratégico. Planejamento Estratégico De Marketing E Planejamento Operacional / Tático De Marketing. Balanced Scorecard. GESTÃO DE CUSTOS E FINANÇAS Ementa: Contabilidade - Conceitos Fundamentais. Contabilidade De Custos. Métodos De Custeio E Tomadas De Decisão. Formação De Preços. Planejamento E Contabilidade Financeira. Mercado Financeiro. Valor Econômico Agregado (Eva ) E Valor De Mercado Agregado (Mva ). GESTÃO DE PROJETOS Ementa: História E Evolução Da Gestão De Projetos 04. Conceitos E Características Da Gestão De Projetos. Sucessos E Fracassos De Projetos. Carteira De Projetos De Inovação. Gerenciamento De Riscos. Estrutura, Metodologia E Ferramentas Para Gerenciamento De Projetos: Os Padrões PMI / PMBOK. Os Stakeholders.
4 VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PROJETOS Ementa: Os Fundamentos De Finanças Para Gerenciar Projetos. Gerenciando Custos Para Evitar Perdas Financeiras4. O Gerenciamento De Riscos Em Projetos. Indicadores Financeiros Que Compõem A Análise Da Viabilidade De Projetos. ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS E O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO Ementa: Administração de Conflitos: Conflito Pessoal. Como Resolver os Conflitos. Como Gerenciar Conflitos entre duas Pessoas. Conflito e Negociação nas Organizações. Tipos de Conflitos. Áreas de Conflito. Conflitos e Negociação. Como Administrar os Conflitos. Negociação. Vinte Dicas Para ter Sucesso numa Negociação. Os Principais Ingredientes Para se ter Êxito em uma Negociação. Modelos De Negociação. Negociação E Poder De Barganha Nas Decisões Em Grupo. GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES Ementa: Gestão Estratégica: O Que É?. A Importância De Uma Gestão Estratégica. Planejamento Estratégico. Segmentação De Mercado: Uma Ferramenta Fundamental. Vantagem Diferencial: A Implementação De Estratégias. Em Busca De Um Posicionamento Competitivo No Mercado. A Percepção Dos Clientes. Uma Ferramenta Indispensável: A Gestão Estratégica Baseada No Relacionamento. Uma Organização De Sucesso: Precisa De Qualidade. GESTÃO DO CAPITAL HUMANO INTELECTUAL Ementa: O Capital Humano. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Ementa: Administração De RH. Evolução Das Teorias Das Relações Humanas. Objetivos E Funções. O Administrador De RH. A Nova Função Para O Profissional De Recursos Humanos. As Tendências Na ARH. As Pessoas Nas Organizações. A Importância Dos Recursos Humanos. Os Processos De Gestão De RH. A Motivação E A Condução Para Os Resultados. O Aperfeiçoamento Da Equipe. As Implicações Da Qualidade De Vida No Trabalho. A Motivação. Fatores E Condições Para Acontecer A Motivação. A Motivação Do Ponto De Vista Da Administração Estratégica.
5 PRÁTICAS DE LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES Ementa: Complexidades Da Prática De Liderança No Ambiente De Trabalho. Capacitação Dos Profissionais De Organizações: Uma Necessidade Permanente. A Implementação De Ação Estratégica Na Empresa: Uma Experiência Significativa Que Deu Certo. Liderar Na Equipe: A Partir De Quais Valores?. Como Construir Uma Empresa De Sucesso Na Atualidade?. Liderança Na Empresa: Quais São As Responsabilidades De Seus Líderes?. Modelos De Gestão: Líderes E Chefes. Gestão De Equipes Na Escola E Seus Desafios. Lições De Liderança. PLANEJAMENTO,ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Ementa: Planejamentos Em RH. Recrutamento E Seleção. Admissão. Avaliação. Desligamento. Legislação Trabalhista E Previdenciária. Turnover E Absenteísmo. A Vantagem Competitiva Por Meio Das Pessoas. METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO Ementa: Introdução. A Ciência. Os Tipos de Conhecimento. A Pesquisa. Pesquisa Bibliográfica. O Trabalho Científico. A Revisão de Literatura. O Artigo Científico. A Leitura. A Escrita. Instrumentalização Científica. Plágio: o que é e como evitar. DURAÇÃO DO CURSO: Este curso tem duração média de 12 meses, com mínimo de 06 meses e o máximo de 18 meses. O aluno terá em média 10 meses para realizar os estudos e fazer as avaliações (AVD e AVP) e 02 meses para apresentar o TCC (Artigo ou Monografia), conforme necessidade e opção do próprio aluno. SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Durante o curso o aluno fará uma Avaliação à Distância/on-line (AVD) para cada disciplina disponível no site/portal do Aluno e duas Avaliações Presenciais (AVP) que serão feitas nos encontros presenciais. A nota final de cada disciplina será calculada da seguinte forma: (AVD + AVP) 2 = Média final e estará disponível no site/portal do Aluno, onde poderá ser conferida e acompanhada pelo aluno. Ex: (AVD = 10 + AVP = 7) = 17 2 = 8,5 Nota Final.
6 a.) As avaliações (AVD) serão feitas individualmente (disciplina por disciplina) com valor de 10 pontos cada e poderão ser realizadas nas modalidades on-line (no site/portal do Aluno) ou impressa (retiradas do portal e enviadas pelo correio). As avaliações serão disponibilizadas proporcionalmente ao pagamento das mensalidades. b.) As avaliações (AVP) = com valor de 10 pontos serão feitas nos encontros presenciais. ENCONTROS PRESENCIAIS: a.) Pela modalidade On-line, haverá apenas 01 encontro presencial no final do curso, onde o aluno fará a (AVP) Avaliação Presencial e Apresentação do TCC (Artigo ou Monografia), conforme data, horário e local programados pela UCAMPROMINAS. b.) Pela modalidade Semipresencial, serão realizados 02 encontros presenciais (1º Encontro = informações sobre o funcionamento do curso, apresentação do TCC e avaliações presenciais e 2º Encontro = instruções de como fazer o TCC, apresentação do TCC e avaliações presenciais), conforme datas, horários e locais programados pela UCAMPROMINAS. CERTIFICAÇÃO: O curso atende todas as exigências da Resolução No. 01 do dia 08/06/2007 e da Portaria do MEC No do dia 26/10/2010 e publicada no DOU Diário Oficial da União no dia 27/10/2010 Seção 01 e Página: 38, com validade em todo território nacional. O Certificado de Conclusão de Curso será emitido pela UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES e entregue ao aluno no prazo mínimo de 45 dias, podendo chegar ao máximo em até 150 dias (somente em caso de extrema necessidade), após o aluno cumprir com todos os pilares obrigatórios para conclusão do curso. O Certificado da UCAM Universidade Candido Mendes atende também todas as exigências da Secretaria de Educação do Estado de Minas Gerais que decidiu usar a avaliação da CAPES/MEC, para pontuar, classificar e nomear os candidatos de concurso público. Assim como a Secretaria de Educação de Minas Gerais, várias outras Secretarias Estaduais de Educação estão exigindo que os candidatos a concursos públicos, sejam Certificados em cursos de Pós-Graduação lato sensu/especialização, por