Adequa��o/Inova��o Tecnol�gica de Processo visando aumento de produtividade - Caso 1
Fundição Apresentação Produtos e serviços Infraestrutura Contato Ferramentaria Apresentação Produtos e serviços Infraestrutura Clientes Contato Tratamento térmico Apresentação Produtos e serviços Infraestrutura Galeria de imagens do tratamento térmico Contato Laboratórios de serviços Apresentação Acreditações e Certificações Calibrações Análises/ensaios Contato Gestão tecnológica - consultoria tecnológica Apresentação NAGI Cursos tecnológicos Consultoria tecnológica em Gestão do Processo Produtivo Consultoria tecnológica na Cadeia Produtiva do Plástico FEA - Análise Moldflow Consultoria tecnológica em Fundição Consultoria tecnológica em Projetos Especiais Consultoria tecnológica em Adequação de Produto Consultoria tecnológica para Projetos de Fomento e Cooperação Clientes Links interessantes Contato Gestão tecnológica - Sibratec Extensão Tecnológica Apresentação Áreas de atuação Segmentos atendidos Gestão do Processo Produtivo Atendimento tecnológico com unidade móvel Atendimento tecnológico para adequação de produto Investimento subsidiado Clientes Links interessantes Contato Gestão Tecnológica - Sibratec Serviços Tecnológicos Rede de Transformados Plásticos 1º Evento da RTP Apresentação Caso Prático 01 Caso Prático 02 Caso Prático 03 Caso Prático 04 Caso Prático 05 Caso Prático 06 Caso Prático 07 Caso Prático 08 Caso Prático 09 Caso Prático 10 Caso Prático 11 Caso Prático 12 Caso Prático 13 Caso Prático 14 Caso Prático 15 Caso Prático 16 Caso Prático 17 Caso Prático 18 Caso Prático 19 Caso Prático 20 Caso Prático 21 Caso Prático 22 Caso Prático 23 Caso Prático 24 Caso Prático 25 Caso Prático 26 Caso Prático 27 Caso Prático 28 Caso Prático 29 Caso Prático 30 Caso Prático 31 Caso Prático 02 Caso Prático 33 Adequação/Inovação Tecnológica de Processo visando aumento de produtividade - Caso 1 Empresa de médio porte situada em Joaçaba – SC, desde 1974, atua na fabricação de máquinas, equipamentos e peças especiais sob encomenda para diversos segmentos da indústria, tais como: alimentício, químico, agroindustrial, ração animal, plásticos, borrachas, cimento, petroquímico, celulose, farmacêutico, estruturas portuárias entre outros.
Adequação tecnológica do processo produtivo visando o aumento de produtividade para que a empresa possa melhorar seu processo de planejamento e controle da produção; com objetivo geral de reduzir o tempo de tramitação de cada projeto na fábrica e conseqüentemente reduzir os prazos de entrega.
Trabalho realizado diretamente com os setores de planejamento e controle da produção e de projetos
Reavaliação das datas de entrega de equipamentos junto ao setor de vendas e junto ao cliente, atividade percebida no momento da venda e estipulada pela empresa
Entrevista com os colaboradores responsáveis de cada processo da empresa
Definição de datas de início e término do desenho de projetos de acordo com a criticidade de cada pedido e de cada cliente, utilizando os documentos emitidos pelo PCP
Definição do que é prioritário observando as datas de entrega, sendo esta definição diária não podendo ser procrastinada
Aplicação do controle visual do status de cada projeto utilizando-se de antemão gráficos de Gantt – excel -, de forma a conceituar o controle e no futuro como sugestão o programa MSPROJECT, como o mais adequado
Seguir o plano de produção conforme escopo do documento emitido pelo PCP
Acompanhamento da realização de horas extras sendo acordado com o PCP seu grau de necessidade
Envolvimento de todos os setores da empresa de modo a obter um trabalho mais coordenado
Acompanhamento in loco do andamento da produção tanto do setor de PCP, quanto no chão de fábrica
Redução dos tempos de tramitação de ordens em torno 40%
Redução de retrabalho em 33%
Redução das horas extras em torno de 10%
Aumento das taxas de utilização em virtude do aumento da capacidade produtiva devido ao controle mais efetivo dos tempos de produção em pelo menos 10%.