Nesta faceta do trabalho manual os Cistercienses inovaram, ao criar granjas agrícolas ou mineiras, além de pesqueiras e salinas, onde os conversos produziam e administravam produções e geriam os territórios, favor da abadia de que dependiam.
Lá, na abadia, os monges oravam, ilustravam-se na Lectio Divina, geriam a propruiedade monástica no seu todo, celebravam, ensinavam, por vezes. Este esquema de organização foi um dos motivos do êxito de Cister, principalmente em termos económicos. A hidráulica, a metalurgia e a mineração, muitas técnicas agrícolas, a piscicultura, entre outras inovações, muito devem ao labor dos Monges Brancos.
Luz, claridade (como no hábito), sobriedade nos ornamentos e até mesmo na alimentação (sem carne) eram notas distintivas dos Cistercienses.

A gestão de performance é uma ferramenta importante para o crescimento da empresa. É com a ajuda dela que os gestores conseguem mensurar e avaliar o desempenho das equipes, direcionando esses resultados para alcançar as metas da organização.
Porém, fazer esse controle apenas com o uso de planilhas e gráficos não é o método mais eficiente e pode provocar a perda de informações importantes, falhas no cruzamento desses dados e um grande desperdício de tempo. Por isso, o uso de um software especializado pode otimizar muito o trabalho do RH e dos líderes em geral.
Para ajudar a esclarecer o assunto, destacamos alguns benefícios que o uso de um sistema de gestão para acompanhar o desempenho dos funcionários traz para a empresa.
O controle das avaliações de desempenho pode ser um trabalho maçante e em certo momento, desesperador. Como reunir e avaliar todos os dados relacionados aos funcionários, compará-los aos resultados da empresa, levar em consideração as informações de outros períodos e arquivar tudo isso de maneira segura e acessível?