A manutenção de talentos consiste em encontrar, atrair, valorizar e manter talentos. A valorização desses profissionais é essencial para que tanto empresa como colaborador aproveitem o máximo do capital intelectual. Por esse motivo, é preciso estar atento às aptidões de cada funcionário de forma que o trabalho realizado por ele seja valioso e prazeroso.
É papel dos Recursos Humanos definir de que forma as características daquele colaborador podem ser melhor aproveitadas. Muitas vezes, as empresas necessitam de suprir vagas imediatamente e acabam por fazer contratações que desviam a pessoa da sua área. É verdade que é possível descobrir novas aptidões, mas é preciso que o departamento de RH esteja atento quanto a satisfação do funcionário e se esse colaborador não poderia ser mais rentável em outra área de atuação. Isso evita turnover indesejado e aumenta a produtividade da empresa.