Os mitos da liderança - LondrinaTur, portal de Londrina e norte do Paraná
O líder não pode ser bom para a empresa e para os liderados ao mesmo tempo
Algumas pessoas ainda insistem que "chefe bom é chefe ruim" e se apegam aos resultados de curto prazo para mostrar que estão certas. Outras preferem acreditar que a harmonia grupal é o bem maior e por isso o líder não deve ser tão exigente quando cobra números. O fato é que as duas coisas – resultados e bem-estar do time – devem caminhar juntas pelo simples motivo de que só nos tornamos eficazes de verdade quando temos, simultaneamente, liderados comprometidos com o trabalho e resultados de negócios consistentes. Portanto, nem amiguinho nem carrasco; você precisa equilibrar o foco nas pessoas e nas tarefas.
O líder nunca erra
A ideia do líder ser infalível é outro mito que precisa ser derrubado. No mundo complexo em que vivemos é praticamente impossível realizar grandes coisas sem cometer alguns deslizes de vez em quando ao tomar decisões. Como se diz: "Só não erra quem fica parado". Além disso, diferentemente do que algumas pessoas pensam, quem reconhece os próprios erros ganha credibilidade junto ao time e ainda ajuda a criar um ambiente em que as pessoas se sentem confiantes e confortáveis para, da mesma forma, assumir suas falhas. E é claro, não esqueça: os equívocos de um líder dificilmente passam despercebidos pela equipe, ainda que tente encobri-los. Você só vai assumir aquilo que, no fundo, eles já sabem. Todo líder erra, então apenas adquira a prática de, com o perdão da redundância, "errar erros novos".