Cada fase tem sua relevância para que recrutadores identifiquem o perfil de cada candidato e reconheçam seus conhecimentos, experiências e aptidões. Nas entrevistas, recrutadores analisam como os candidatos se comportam quando estão na empresa, além de postura e uso de vocabulário.
É o momento de dialogar sobre escolhas, desafios e experiências. Eles devem explicar apropriadamente o motivo de ter escolhido a vaga e a empresa. Já as dinâmicas e testes psicológicos são úteis para avaliar a reação e o comportamento deles, cooperando com outros candidatos.
Incorporar competências no recrutamento da sua empresa pode ser muito útil e resultar em melhorias significativas. Porém, quando falamos em resultados, tudo se resume à forma de execução. Desde o projeto de um método sob medida para suas necessidades até a implementação dessa abordagem feita pelos gerentes de recrutamento e seleção.
É essencial que empresas utilizem metas bem definidas e um método de avaliação rigoroso. Isso permite que empregadores contratem funcionários que terão um desempenho melhor e vão permanecer na empresa por mais tempo. Muitas organizações renomadas, que utilizam esta metodologia em seus processos, veem melhorias no indicador-chave de desempenho de recrutamento.