Compensa os custos de forma apropriada dependendo das prioridades do projeto (por exemplo, o custo pode limitar o escopo, o cronograma ou a abordagem)
Entende a necessidade de priorizar certas fases do projeto para se concentrar naquelas com risco baixo e rentabilidade alta (ou seja, oportunidades acessíveis que trazem lucro rápido) e impulsionar o projeto
Entende a necessidade de conciliar as restrições de recursos internas e externas (de pessoal e orçamento) com os objetivos empresariais
Entende a necessidade de priorizar fases do projeto que abordam os imperativos estratégicos e as exigências regulatórias
Desenvolve soluções que cumprem os objetivos de negócios, incluindo a relação custo-benefício e a viabilidade
Desenvolve soluções com nuvem híbrida e várias nuvens para cumprir requisitos operacionais, como escalonabilidade, capacidade de manutenção, segurança, confiabilidade, possibilidade de extensão, flexibilidade, disponibilidade e gerenciamento
Emprega técnicas de gerenciamento e monitoramento eficazes em vários ambientes, usando metodologias e/ou frameworks a fim de gerar previsibilidade para a TI e garantir um sucesso replicável
Desenvolve recursos, como serviços de análise avançados, que podem ser de difícil implantação nos ambientes atuais