Cavok: Levando a estratégia para dentro da sua empresa - Band Paraná
Cavok: Levando a estratégia para dentro da sua empresa
Posted on 24 de março de 2020 24 de março de 2020 by Projeto Jovem Empresário
Hoje vamos trazer a história de uma jovem dupla de empreendedores que criaram uma startup de consultoria estratégica focada em resultados, atuando em projetos de facilitação da gestão, crescimento e escalabilidade de operações, transformação digital e comunicação estratégica. Vamos contar um pouco da história da Cavok, e da diferença que ela tem feito no mercado.
A Cavok foi fundada pelos sócios Gus Moreira e Mariana Finco, com a paixão de poder ajudar startups e pequenas e médias empresas brasileiras a terem uma visão mais holística das operações e, com pequenas ações e a metodologia certa, poderem impulsionar o seu crescimento.
Em tempos de crise, temos certeza que um dos principais caminhos para manter a economia circulando é o empreendedorismo. Não podemos parar e precisamos criar novas soluções o tempo todo.
Mariana relata que, CAVOK é uma sigla do meio aeronáutico, usada por pilotos na hora de observar o tempo meteorológico. Ela significa Ceiling And V isibility OK. Em palavras, é um termo para indicar quando o teto de nuvens e a visibilidade horizontal estão com boa visibilidade, o popular "céu de brigadeiro" na aviação.
Com isso em mente, nossa consultoria é focada em ajudar a traçar um plano para rotas sem turbulências e conduzir as empresas para navegar no que chamamos de "céu de brigadeiro" dos seus negócios.
Gus é publicitário de formação, mas acabou se especializando em gerenciamento de programas globais. Por mais de 10 anos trabalhou com estratégia de negócio, construção de programas de geração de conteúdo, comunicação e operações de alta confiabilidade. Mariana é da área de Relações Públicas com mais de 15 anos de experiência em gestão de clientes e negócios, planejamento de comunicação, organização de eventos, criação de marcas e marketing digital.
Nosso maior desafio hoje é fomentar a mudança de pensamento dos empresários. Todos querem mudanças, mas poucos estão dispostos a realmente repensar atitudes e rotinas importantes para a empresa crescer ou seguir funcionando.
Vivemos um momento no qual é preciso repensar tudo e inovar a forma de fazer gestão. Toda mudança gera desconforto e, por isso, temos bastante cuidado em entender o cenário e deixar o cliente sempre seguro do que estamos propondo a ele.
A Cavok é uma empresa que vai muito além de apenas prestar consultoria, ela ajuda as empresas a definirem seus objetivos, as tarefas a serem realizadas para chegarem no resultado esperado fazendo todo o acompanhamento para realização do planejado e cumprimento de metas.
Para garantir a gestão eficiente dos projetos, utilizamos metodologias como OKRs (Objective & Key-Results), GANTT, PDCA, Canvas, SWOT e outras, sempre adequando à realidade de cada desafio.
A execução das tarefas planejadas pode ser feitas em parceria com o próprio time da empresa ou com uma rede de profissionais de qualidade internacional que a CAVOK disponibiliza. Através do nosso modelo de trabalho remoto conseguimos atender qualquer empresa e em qualquer lugar do Brasil.
A missão da Cavok não só para 2020, é de ajudar startups, pequenas e médias empresas a crescerem e serem mais eficientes. No cenário atual, devido a iminente crise causada pelo COVID-19, o principal foco é ajudar o pequeno e médio empresário a não fechar as portas e a encontrar novos caminhos.
Por fim, Mariana deixa a seguinte mensagem para você trabalhador, estudante, futuros empreendedores que gostariam de ter o próprio negócio, em virtude desse cenário atual é:
Vivemos um cenário de incertezas. Ninguém tem as respostas, mas com a experiência das últimas crises, sabemos que o empreendedorismo é um dos caminhos para manter a economia girando e ajudar nosso país a se reerguer.
Empreender é uma forma de pensar. Empreendedor não é somente quem abre uma empresa, mas quem cria novos caminhos e soluções onde está. É ser criativo e inovar com o que tem em mãos.
Não temos uma fórmula pronta para as empresas enfrentarem uma crise, mas acreditamos que um bom caminho é o da informação e da colaboração.
Olhe com mais atenção o mercado em que atua, escute seus usuários, pesquise e tente mapear as dores do setor para então propor novas soluções. Estude mais para agir com mais precisão.
Não caminhe sozinho e busque formar times com profissionais que olhem para o mesmo objetivo que sua empresa. Além disso, sabemos que ideias boas são ideias realizadas. Para realizá-las e atingir de fato os objetivos é necessário dedicar um tempo para o planejamento das ações e ter em mãos um bom gestor de projetos.
Juntos podemos preservar nossas relações e manter a roda girando, mesmo que seja para um novo caminho.