Diante das incertezas do mundo atual as pessoas, empresas e nações parecem fadadas a ver muito de seu histórico financeiro em termos do "e se". Quando se trata de finanças, uma previsão do que poderá acontecer, literalmente, vale o seu peso em ouro. Mas essa visão é valiosa apenas quando se tem os meios e a capacidade de obtê-la.
Hoje, as profundas consequências dos erros de cálculos financeiros e monetários continuam crescendo. Nossos desafios são recuperar a confiança e alcançar clareza sobre as alternativas, para que possamos entrar em recuperação e enfrentar os danos causados principalmente às empresas.
Hoje, nos defrontamos com uma paisagem mais desafiadora do que temos enfrentado no passado recente. Por uma infinidade de razões, o planejamento tradicional não atende mais nossas necessidades. Gestores tem que enfrentar novos níveis de prestação de contas em sua tomada de decisão.
Em resposta a estes desáfios apresentamos nossos serviços de consultoria para habilitar os gerentes e admistradores na aplicação dos princípios de modelagem de Monte-Carlo na tomada de decisões e medição do desempenho empresarial.
Os gerentes poderão acessar dados das aplicações corporativas, tais como EPM Hyperion Planning, SAP, ORACLE Financial, Datasul, e através de interfaces VBA migrar os dados para o Excel e aplicar diretamente o Crystal Ball para modelar e prever os riscos dos resultados. Em tempos desafiadores esta, inteligente e robusta, ferramenta é um recurso vital para compreender o impacto financeiro das estratégias corporativas e suas alternativas.
Durante décadas, a Simulação de Monte Carlo vem se identificando como a "bala de prata" para as empresas líderes. O modelo, quer seja utilizado por grandes empresas para avaliar as decisões e estratégia globais ou por unidades internas para determinar suas táticas, ultrapassa de longe a análise tradicional em precisão e discernimento.
Simulação de Monte Carlo faz parte atualmente do currículo de finanças dos 50 principais programas de MBA dos Estados Unidos.
A aplicação da análise de risco, com a Simulação de Monte Carlo, auxilia a quase todas as grandes funções corporativas, incluindo:
Orçamento corporativo e análise de planejamento
Projeções das estimativas dos custos
Previsões financeiras e análise dos custos
Projetos e análise de sensibilidade do negócio
Análise de risco para decisões estratégicas
Estes serviços de Consultoria visam estabelecer os procedimentos necessários para medir o nível de confiança nos vários processos identificados de tomada de decisão na empresa. Serão executados, em linhas gerais, os seguintes passos:
Identificação/conhecimento dos processos atuais da administração que serão utilizados na avaliação do nível de confiança das decisões;