REM Construtura – Leader Educa
Desenvolvimento de todos os níveis de liderança da empresa
O Desafio do RH:
Em um momento de mudanças importantes em sua liderança, a REM Construtora tinha o desafio de desenvolver Competências Comportamentais e de Liderança Estratégica, contribuindo na preparação e aperfeiçoamento de profissionais que iriam assumir estes papéis. O objetivo era desenvolver o time tanto para tomada de posições no curto prazo quanto para prepará-los para que futuramente pudessem assumir posições estratégicas na organização.
A partir do nosso portfólio de temas construídos através da nossa expertise de mais de 25 anos em consultoria de educação corporativa, customizamos os cursos de Primeira Liderança e Liderança Situacional de acordo com a cultura e necessidade da REM.
Desenvolvemos workshops adaptados a todos os níveis de liderança da organização, desenvolvendo competências técnicas e comportamentais desde a primeira liderança até os cargos executivos e gerenciais da empresa.
O que desenvolvemos juntos?
•Transição de Executor para Líder
•Desafios da Liderança
•Pipeline da Liderança
•Habilidades do Gestor de Pessoas
•Delegar, Flow e Feedback
•Principal papel do Líder
•Níveis de Maturidade
•Melhorando resultados através da aplicação da Liderança Situacional.
•Liderança Situacional com os diferentes atores da organização.
Durante as sessões de aprendizagem, os líderes foram tendo insights sobre como poderiam ter agido de maneira diferente com seus liderados, considerando os níveis de maturidade de cada um. Também perceberam a força da cultura na gestão das pessoas e identificaram que estão num momento de transformação cultural e que isso exige um período de adaptação de todos os envolvidos, líderes e liderados.
Os coordenadores, que são a linha de frente, saíram do treinamento comentando sobre a importância de reconhecer a mudança do papel de executor para líder e que o alinhamento entre todos os líderes sobre Liderança Situacional aproxima a comunicação e ajuda no fluir dos resultados.
Importante ressaltar que todos saíram com um Plano de Ação para criar, fazendo o mapeamento dos seus liderados e estabelecendo ações para o desenvolvimento de cada um deles.