rise - new ventures for corporations
Somos uma plataforma de corporate venturing
que auxilia as corporações a gerar novas alavancas de valor através da conexão com o ecossistema empreendedor, contrução e desenvolvimento de novos negócios.
Uma plataforma de Corporate Venturing que auxilia as corporações na geração de novas alavancas de valor através da conexão com o ecossistema empreendedor e suporte na construção e desenvolvimento de novos negócios.
As iniciativas de grandes corporações para se aproximarem do mundo das startups são cada vez mais frequentes e diversas: programas de aceleração, investimentos em empresas nascentes, espaços de co-working patrocinados, etc.
A oportunidade do Corporate Venturing como um meio de renovação e diversificação, e instrumento de inovação enfrenta desafios, como diferenças culturais e estruturais entre os mundos corporativo e empreendedor, baixo apetite ao risco, desconhecimento dos veículos e processos de investimento e baixa visibilidade de casos de sucesso.
A prática tem ganhado mais tração e espaço nas agendas de inovação das corporações, mas apesar do aumento do número de empresas que estão experimentando o relacionamento com startups no Brasil percebe-se uma atuação ainda muito conservadora, com pouca exposição ao risco, com uso tímido de recursos, por vezes de forma descontínua.
Esse modus operandi e a falta de um pleno conhecimento da organização de "como funciona" o mundo empreendedor por vezes coloca em cheque a geração do valor esperada com essas iniciativas e a oportunidade de promover uma transformação estratégica do negócio.
NOSSAABORDAGEM
Nossa metodologia para suportar as corporações nos seus esforços de inovação abrange desde o desenho de uma estratégia alinhada com os objetivos estratégicos do negócio com tal iniciativa até a sua efetiva implementação. Entendemos o propósito da empresa e compartilhamos nossas melhores experiências para juntos definirmos o melhor caminho e modelo de execução de um programa de Corporate Venturing.
1. ESTRATÉGIA DE CORPORATE VENTURING
O desenho de uma estratégia de Corporate Venturing bem alinhada com os objetivos estratégicos do negócio possibilita a Corporação explorar de forma sistemática e proativa oportunidades de novas alavancas de geração de valor que estão posicionadas nas adjacências do negócio ou mesmo mais distantes do core-business.
Promovemos um alinhamento entre os executivos dos conceitos relacionados ao tema, trazemos referências para enriquecer a discussão e facilitamos os debates que visam direcionar o "por que", o "para que" e o "como" implementar um programa de Corporate Venturing.
DEFINIR ONDE SE QUER CHEGAR PARA ENTÃO TRAÇAR O CAMINHO
Durante a fase de setup nosso time presta suporte na estruturação das atividades preparatórias para lançamento do programa de Corporate Venturing.
Montamos um "war-room" na Empresa para fazer o setup do programa movimentando e envolvendo todas as áreas necessárias para lançamento e execução do programa.
Definição do perfil, recrutamento e capacitação das pessoas que comporão o time da empresa que estará envolvido na implementação do programa.
Identificação e suporte na contratação dos parceiros que ajudarão na implementação do programa.
Briefing e operacionalização da infra-estrutura necessária para rodar o programa.
Detalhamento do plano e materiais de comunicação interna e externa do programa.
Detalhamento e registro dos processos de prospecção, avaliação, seleção e acompanhamento de empreendedores e startups.
Detalhamento do budget do programa com cenários de operacionalização e investimento.
Definição do modelo de governança do programa e dos negócios.
Definição dos indicadores de acompanhamento do projeto.
Um programa de Corporate Venturing pode ser implementado através de diversas iniciativas que contribuem de formas distintas aos objetivos da empresa. Nosso time tem experiência na implementação dessas diversas formas em que o Corporate Venturing se manifesta.
ACELERAÇÃO E INCUBAÇÃO
O protagonismo de uma corporação no suporte à estruturação e aceleração de novos negócios através de programas de aceleração é uma das maneiras de maior impacto na transformação da cultura empreendedora de uma organização.
Estruturamos e operamos programas de aceleração de negócios, desde a divulgação da oportunidade, seleção dos participantes, aplicação de capacitações e metodologias proprietárias de aceleração e preparação do demoday, ao final do ciclo.
A mentoria de executivos a negócios nascentes permite que a organização conheça o ecossistema, mapeie oportunidades de negócio e vivencie a cultura empreendedora.
Capacitamos executivos para o processo de mentoria, apresentando a dinâmica do ecossistema, os processos de aceleração, os perfis de empreendedor, as abordagens e boas práticas de mentoria.
Uma das vias de maior impacto na geração de novos negócios para a corporação é o incentivo ao intra-empreendedorismo.
Estruturamos e operamos programas de incubação e aceleração de spin-outs corporativas, desde a capacitação de executivos, suporte ao desenho de novas oportunidades, estruturação dos processos, políticas de RH e conexão com o ecossistema empreendedor.
A apresentação de oportunidades de negócio para executivos é uma maneira de sensibilizar a Cia. para a oportunidade de se aproximar, interagir e investir em negócios nascentes.
Organizamos pitchdays para as organizações, trabalho que começa com o entendimento do perfil de negócios de interesse, mapeamento dos negócios, convite e preparação dos empreendedores, preparação dos executivos e convidados para o evento, realização e follow-up do evento.
Existem oportunidades de negócios adjacentes ou negócios inovadores para as corporações que apenas se tornarão realidade se criados por essa organização. Isso ocorre as vezes pela inexistência de um negócio similar que pudesse ser alvo de aquisição, pelo forte link do negócio a ser criado com algum ativo único da organização ou pela dependência de conhecimentos técnicos ou de negócio específicos para viabilização do mesmo.
Em um programa de 9 meses de execução, criamos novos negócios para as organizações partindo da identificação dos setores a serem explorados, desenho de business cases, execução da prova de conceito, viabilização e da criação do negócio.
FUNDOS & INVESTIMENTOS
Há uma grande oportunidade de troca de aprendizados entre as organizações e as gestoras de venture capital. Essas últimas, tem processos estruturados de prospeção, avaliação, aceleração e desinvestimentos que podem acelerar o processo de geração de valor para as corporações através do investimento em negócios nascentes.
Operamos as atividades críticas de investimento em startups para as corporações : idealização da estratégia de investimento, definição e implementação do veículo de investimento mais adequado, busca ativa de negócios, análise e decisão de oportunidades, negociação e efetivação dos aportes, acompanhamento e geração de valor nas investidas, gestão das participações e interesses societários, e desinvestimento.
Fazemos tudo isso a partir de nossos 15 anos de experiência em investimento e mais de 6.000 empresas analisadas, de forma flexível e alinhada com a estratégia de investimento de cada corporação.
Espaços e Centros de Inovação, direcionados a funcionarem como hub de novos negócios, funcionam como um radar de oportunidades e transformação da cultura empreendedora de uma organização. Tais espaços podem funcionar também como um laboratório de projetos de inovação da Cia., criando o nível de autonomia, diversidade e conexão necessários para o sucesso de alguns projetos mais disruptivos.
Conceitualizamos, fazemos o setup e a operação de espaços de inovação e empreendedorismo.
Viabilizar à pessoas-chave da organização a experimentação e conhecimento do ecossistema de inovação e empreendedorismo pode ser crucial para fomentar e viabilizar iniciativas da corporação direcionadas a inovação baseada em novos negócios. Saber que existem tais ecossistemas é bom, mas vivenciar tais ambientes tem um poder de sensibilização muito importante.
Estruturamos missões e visitas guiadas aos ecossistemas de inovação, intercalando as visitas com workshops e palestras que aceleram a transformação almejada com tal experiência.
Conhecer e monitorar as oportunidades de negócio nascentes disponíveis para conexão é um passo muito importante na implementação de um programa de corporate venturing.
Fazemos o mapeamento e monitoramento de oportunidades de negócios tanto no mercado brasileiro quanto nos ecossistemas globais de empreendedorismo e inovação. O resultado da busca abrange desde negócios em fase de conceitualização quanto negócios em fase de scale-up.