No cenário atual em que vivemos, vimos o pequeno e médio serem obrigados a se automatizar. O foco inicial foi a manutenção das vendas por meios de ferramentas online, mas em seguida surgiu a necessidade de investir em outras ferramentas ou para suprir a falta de mão de obra ou para acelerar os resultados.
Estamos presenciando a automatização de processos em massa e aponto aqui alguns dos resultados que vemos surgir após esse momento:
- Diminuição de erros na operação
A automação consegue evitar erros que afetam diretamente o faturamento. Além disso, os processos automatizados ajudam a descobrir erros mais rapidamente e evitam que eles se repitam.
O estoque dos supermercados precisa de acompanhamento constante e nada melhor do que automatizar e integrar processos. Esta é uma boa oportunidade de integração na loja, buscando aumentar tanto a velocidade quanto a produtividade desses processos. Desta maneira, a rede consegue obter um controle maior das notas fiscais e de todo o sistema financeiro.
- Maior controle sobre a operação
Os softwares disponíveis tornam o acompanhamento mais ágil e influenciam diretamente em decisões mais assertivas dos gestores.
- Otimização da equipe
O tempo de realização de tarefas passa a ser menor, já que a automação agiliza o registro e mostra seu desempenho com maior precisão. Assim, o gestor economiza tempo e recursos financeiros que podem ser investidos em áreas com maior necessidade.
O varejo vem se fortalecendo de forma tímida, mas em constante progresso e isso é um bom sinal! Temos certeza de que em breve estes pequenos e médios varejistas investirão em soluções e ferramentas similares às das grandes redes, atingindo resultados ainda mais consistentes.
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