Six Sigma Institute do Brasil
Implementação Corporativa da metodologia
"Full Deployment" - compreende desenvolvimento de estratégias de implementação,formulação de objetivos de curto e longo prazo, planos de comunicação e treinamento.
Acompanhamento da implementação até que a empresa adquira experiência para conduzir treinamentos e fazer acompanhamento de projetos por seus próprios meios.
O Six Sigma Institute deselvolveu um eficaz sistema que integra conceitos do Balanced Scorecard e Seis Sigma, além das usuais ferramentas da qualidade, alinhando as iniciativas da qualidade com os objetivos do negócio.
Trabalhos desenvolvidos no ambiente do cliente com equipe multifuncional dele e do Six Sigma Institute para atender demandas específicas ou problemas das empresas. Estas soluções são realizadas com aplicação da metodologia Lean Six Sigma lideradas por Black Belts do Six Sigma Institute e tem em média 3 a 4 meses de duração.
As "Soluções Lean Six Sigma" tem obtido ótimos resultados nas empresas que ainda não adotam corporativamente a metodologia Lean Six Sigma. Estas passam a conhecer os benefícios e aplicabilidade da metodologia e asseguram que as soluções desenvolvidas sejam duradouras para seu negócio.
Esse produto tem um ótimo custo benefício para o cliente, pois normalmente a economia resultante do projeto paga em pouco tempo o custo de sua aplicação.
Aceleração de implementação da metodologia
Otimização de implementação da metodologia em empresas que já tem o processo em andamento mas que consideram não estar atingindo os objetivos estabelecidos.
'Coaching' para :
'Deployment Directors'
Desenvolvemos a documentação e formalização dos procedimentos operacionais.
Mapeamento de Processos existentes
Desenvolvemos fluxogramas
Design de novos processos para áreas industriais e de serviços
Utilização da filosofia 'Lean Thinking'
Treinamento e implementação em áreas técnicas, administrativas e de produção para aumento de produtividade, redução de prazos de entrega, eliminação de perdas e desperdícios e para fomentar uma mudança cultural, através de :
Conceitos de Valor Agregado e Valor Não Agregado
Identificação de 'gargalos'
Produção 'puxada'
Aplicação de ferramentas como Kaizen e 5S
Planejamento e Gestão da Manutenção (TPM)
Trabalho em Células
Kanban - Just in Time
Acompanhamento de Projetos e Certificação
Faz parte da formação de Black Belts e Green Belts o acompanhamento de projetos, principalmente na fase de treinamento, para garantir que os projetos sejam finalizados no prazo previsto e os objetivos de cada projeto alcançados.
Certificação de Black Belts ou Green Belts
Para garantir a qualidade do treinamento e desenvolvimento futuro da metodologia na empresa.
Os sistemas modernos de gerenciamento da qualidade se preocupam com a qualidade em todas as atividades da empresa, de forma a criar uma cultura voltada à redução de defeitos, desperdícios e o que é mais importante ao atendimento a satisfação do cliente.
Desenvolvemos programas de treinamento de acordo com as características e necessidades dos clientes quanto ao tipo de negócio, disponibilidade de tempo e aspectos culturais.
Alguns dos treinamentos conduzidos pelo Six Sigma Institute:
Identificação, implementação e gerenciamento de Indicadores
Ferramentas do Lean Thinking (Lean Manufacturing)
F.M.E.A. (Failure Mode Effect Analysis)
MASP - 8 passos
Controle Estatístico dos Processos (CEP)
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