Uma reunião para coordenação e planejamento da equipe pode ter resultados horríveis ou ótimos. Depende de como conduzir:
2) Conteúdo: informe, de preferência por escrito, alguns dias antes, os ASSUNTOS (tópicos) da reunião;
3) Tópicos: Tenha uma sequência de tópicos e não saia delas. Programe com antecedência os assuntos. Liste poucos e defina UM objetivo para cada reunião. Em caso de impasse, nomeie duas pessoas qualificadas da equipe para resolverem o problema posteriormente (assumindo a responsabilidade sobre o assunto);
6) Não “cobre”: reuniões não são cobrança. Se há algum membro de sua equipe que está falho, vá inquirí-lo pessoal e reservadamente!; e,
Pedimos a todos que tragam idéias e sugestões POR ESCRITO, entregando-as com ANTECEDÊNCIA. Eventualmente, algumas sugestões poderão ser apreciadas posteriormente.
Liderar não é convocar reuniões. Convocar reuniões é um método para obter comunicação e integração entre os membros da equipe;
Uma reunião não resolve os problemas do grupo. Mas permite que as pessoas compreendam que sem consenso e responsabilidade não se chegará a lugar algum.
a) “Não estabeleça objetivos em demasia. Melhor estabelecer um ou dois que sejam alcançados do que muitos que confudam ou dissipem o esforço. Em qualquer tempo, é possível estabelecer novos objetivos.”
c) “A construção de uma equipe ocorre no decorrer de semanas, meses, anos, e não de dias”. Comentem esta afirmativa:
2) Aconselhar-se nos casos mais complexos (pessoas indicadas: demais professores da EBD, Pastor, Liderança da igreja, Oficiais Divisionais de Juventude e Oficiais Divisionais);
3) “Não fazer nada em 24 horas”, para não fazer algo errado. Controlar as emoções negativas (ira, frustração, vingança, etc.);