Na dúvida, consulte um especialista de sistemas integrados para apurar todos os “vazamentos” que sua empresa está passando.
Gerente de Projetos em Tecnologia da Informação no Governo do Estado de Pernambuco, Perito Judicial para Crimes Digitais, Gerente de Negócios de e-Procurement, Gerente de Soluções em Infraestrutura e Segurança da Informação, Evangelista: PMI, COBIT, ITIL, ISO20.000, ISO27.002 e EIA/TIA 942. Disponível para novos negócios e projetos.
Pois é Henrique Oliveira, eu diria que qualquer ERP de qualquer Software House apresenta este mesmo problema, quando não existem integrações e realizam lançamentos manuais de dados entre sistemas. E olha que tem muita empresa que possui uma salada de sistemas. Essas então, se não adotarem conectores webservices para eliminar as entradas manuais, é certeza de terem investido em um EFP.
Em minha opinião o ERP permitir lançamento manual é correto para ajustar a conciliação das contas em caso de divergências, porém é necessário apurar a fonte da divergência e permitir o lançamento manual apenas pra usuários ‘exclusivos’. Hje tive um exemplo clássico onde uma determinada operação contabilizava o que não deveria, pra ajustar retroativo somente manual, e ai…
Lançamentos manuais são e sempre serão as brechas que oportunizam as fraudes. Mas sabemos que em muitas situações iremos nos deparar com elas, não que acordemos ser o correto, mas simplesmente pela pura falta de outra opção. Nestes casos defendo que a melhor maneirar de coesistir com situações manuais sejam adotando auditoria eletrônica. Se o mal tem que ser feito então que seja filmado para provar que o condutor não é o monstro do engavetamento. Por fim, nosso princípio sistêmico consiste na rastreabilidade e não nos lançamentos manuais, sendo este princípio respeitado qualquer coisa é coisa.
Ja atuo com implantação de Erp a varios anos e os fatos descritos so ocorrem se houver FALHA NO PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO. Na implantação este processo deveria ser revisto, se possivel gerado em BPM, com a visao de como é (To be) e como será ( ai sis). Certamente este processo séria levado por inteiro ao ERP.
Sendo assim discordo do tema colocado que o ERP permite fraude. O q permite fraude é manter processo manual numa implantação de ERP.
Renato Grandini, concordo com suas colocações, inclusive o artigo repete várias vezes isso, o que torna o ERP num EFP é justamente as operações manuais e falta de integrações com demais sistemas existentes, como dito na conclusão “O EFP certamente é uma nova modalidade de sistema e fraude cujo princípio está na falta de integrações entre os sistemas e a operação humana manual de dados”. Projetos de implantação existem e certamente devem evidenciar esses problemas, mas as vezes novos sistemas são inseridos nas organizações após a implantação do ERP principal. Quando isso acontece, e a visão do proprietário do ERP não está orientada as possíveis fraudes decorrentes de faltas de integrações e de operações manuais, ai sim nasce o EFP. Um conceito criado para alertar, conscientizar e marcar bem na interpretação do empresariado. Abraços e obrigado por sua contribuição.

No post de hoje do blog, vou dar dicas de passeios e do que fazer em Copenhague em uma primeira viagem. Nós ficamos 4 noites na cidade e conhecemos as principais atrações e pontos turísticos, você pode escolher alguns desses pontos de interesse de acordo com suas preferências e tempo disponível na cidade e montar seu próprio roteiro de viagem (ainda que o recomendável para ver tudo que listamos seja ideal para 3 ou 4 dias na cidade). Além disso, indico onde comer, onde se hospedar, dicas de como se locomover e transporte público e quando visitar Copenhague.