Consultor: O que você precisa saber antes de contratar?
Tudo o que você precisa saber antes de contratar um consultor
A consultoria proporciona mais velocidade no crescimento das empresas. Descubra o que você precisa saber para contratar o consultor ideal para o seu negócio.
O principal motivo para uma empresa contratar um consultor é solucionar alguma necessidade. É importante saber qual é o seu objetivo, compreendendo a real situação do seu negócio no momento.
Para poder usufruir de todos os benefícios da consultoria empresarial, entenda quais são seus maiores impactos no seu negócio e qual é o papel do consultor antes de contratar um. É preciso tomar alguns cuidados para garantir que vai contratar a consultoria certa para a sua empresa.
Pensando nisso, escrevemos esse artigo com tudo o que você precisa saber antes de contratar um consultor. Vamos juntos?
Faça um diagnóstico empresarial antes de contratar um consultor
Muitas empresas negligenciam um fator fundamental para sua sobrevivência: o diagnóstico empresarial. Parece óbvio dizer isso, mas não é — a alta taxa de mortalidade das pequenas empresas no Brasil está relacionada a falta deste recurso.
Empreendedores que não estiverem satisfeitos com o desempenho das suas empresas precisam revisar algumas áreas específicas — marketing, gestão e finanças — e entender os pontos que precisam de melhorias.
Avalie como estão as estratégias para alcançar clientes em potencial e se elas estão gerando os resultados esperados. Faça a mesma avaliação da gestão de pessoas da sua empresa. Você conta com profissionais capacitados e um processo de contratação? Outra área que nunca pode ser negligenciada é a de finanças: como anda a sua contabilidade?
Ao fazer um diagnóstico empresarial você saberá exatamente do que precisa ao contratar um consultor. Com ele, você poderá identificar falhas e gargalos em áreas e operações da sua empresa e focar na solução, definindo as melhores estratégias e tomadas de decisão.
Conheça os benefícios que um consultor pode oferecer
É preciso sempre avaliar o investimento de uma empresa em relação aos ganhos que ele traz. Sem dúvida nenhuma, os principais benefícios de uma consultoria são: trazer mais conhecimento, aporte de experiência, mais agilidade nos processos, conectar soluções, desafios e resultados mais rápidos.
Além disso, um consultor traz uma nova visão para o negócio, uma percepção livre de influências internas. A consultoria contribui com a criação de estratégias, ajuda na reestruturação de equipes, aumenta os índices de crescimento e produtividade e favorece a otimização do tempo.
Descubra quais são os principais impactos da consultoria empresarial
Você já conhece os principais motivos de contratar um consultor e os benefícios que ele traz para o seu negócio. Realmente, empreendedores que investem em consultoria imprimem mais velocidade na resolução dos desafios da empresa e aceleram seu crescimento.
A agilidade na resolução de problemas é um dos principais impactos da consultoria empresarial. Aproveitar o tempo de maneira produtiva é a regra para empreendedores de sucesso. O planejamento e a execução das ações precisam ser impecáveis e com foco na resolução dos desafios que vão gerar crescimento.
O desenvolvimento da cultura de gestão é fundamental, ou seja, planejar é importante, mas acompanhar medir e executar com disciplina também é. Empresas que não sabem onde querem chegar, não têm um sonho ou objetivo claro, não conseguem fazer isso. O consultor ajuda na visão de longo prazo.
A customização é que garante o foco. Avalie se a solução do consultor que pretende contratar se adapta às necessidades de sua empresa e se você poderá contar com consultores especialistas no seu segmento e nas áreas mais desafiadoras do seu negócio.
Saiba qual a diferença de consultor autônomo ou empresas de consultoria
Antes de contratar um consultor, você precisa também entender a diferença entre optar por um profissional autônomo ou uma empresa de consultoria. No primeiro caso, o profissional trabalha sozinho, não tem equipe, mas pode terceirizar alguns serviços. Além disso, tem uma capacidade de atender clientes é pequena, por ser uma só pessoa.
A empresa de consultoria deve ter ao menos dois sócios e pode ter ou não mais funcionários (área administrativa ou consultores). Por terem mais estrutura, têm maior capacidade de atender os clientes.
Não há garantias que um seja melhor que o outro, ainda que a empresa de consultoria leve vantagem em relação à garantia de qualidade, pois pode ser que tenha mais cases de sucesso para mostrar. Além disso, um consultor de uma empresa terá uma visão do que é uma empresa mais próxima da realidade, por trabalhar em uma.
Saiba qual é o papel do consultor
Para não ter surpresas desagradáveis ou expectativas frustradas é muito importante que você saiba o que esperar de um consultor antes de contratá-lo. Podemos dizer que o seu principal papel é suprir os gaps de competências de forma ágil e com menos custos do que manter um funcionário nessa função.
Se você fez o diagnóstico empresarial e conhece bem a realidade da sua empresa no momento, saberá discernir as competências deficitárias do seu negócio. Dessa forma, fica muito mais fácil alinhar as expectativas e os resultados esperados entre você e o consultor que será contratado.
Além do mais, ainda que você consiga identificar os problemas do seu negócio, pode ter dificuldade em encontrar suas raízes. O consultor irá ajudar a identificar as causas dos problemas e fornecer os suporte mais adequado para solucioná-las.
Não importa se você é um empreendedor de sucesso ou está apenas começando o seu negócio, a consultoria sempre trará melhorias para a sua empresa. No entanto é fundamental ter esses cuidados para escolher o consultor ideal para a sua empresa.
Para ajudá-lo(a) a compreender a situação da sua empresa antes de contratar um consultor, oferecemos 60 minutos de conversa com a CEO da Boomit, Carolina Augusta — online ou por telefone — e se for possível, já com alguma orientação. Não é uma reunião comercial, é uma consultoria mesmo! Clique aqui e agende o seu horário agora mesmo.