Miguel Pina e Cunha (14)
João Vieira da Cunha (3)
Bernard Leca (1)
François-Xavier de Vaujany (1)
Nathalie Mitev (1)
Tese, síntese, antítese: contributos para uma teoria dialéctica das organizações
Autoria: Miguel Pina e Cunha, João Vieira da Cunha.
Fonte: Revista de Administração Contemporânea, v. 3, n. 3, p. 7-36, Setembro-Dezembro, 1999. 30 página(s).
Palavras-chave: dialéctica	, síntese	, teoria organizacional
Gerir organizações parece ser uma tarefa cuja complexidade e dificuldade vai crescendo ao longo do tempo. Neste texto destacamos um dos principais motores dessa complexidade que parece merecer maior destaque do que aquele que lhe tem sido dado: a presença simultânea de duas abordagens antagónicas, que exercem forte pressão normativa sobre quem pratica a gestão. Recorrendo a um modelo dialéctico de construção de teoria, é proposto um modelo de organização e estratégia que resulta da síntese/confronto destas duas abordagens e que aparenta ser, ao mesmo tempo, suficientemente próximo da realidade para ser rotulado como descritivo e suficientemente distante para possuir algum poder normativo.