Tomo a liberdade de explicar por meio de uma analogia, relativa a atividade física. O que é melhor, treinar por conta própria numa academia – "pague e use" – ou treinar com um personal trainer?
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As duas soluções funcionam, mas cada uma delas é adequada à um perfil de usuário. Treinar por conta própria exige uma disciplina que a maioria das pessoas não tem. De acordo com pesquisa de um instituto que reúne academias americanas, o IHRSA, mais de 50% dos alunos desistem antes de completar três meses de atividades.
Neste caso, a ajuda profissional pode ser de grande valia. Um personal, por exemplo, vai analisar o estilo de vida do aluno, sua personalidade e objetivos. E à partir deste perfil fará um plano de exercícios, que gera maior nível de identificação e adesão entre os alunos. Ou seja, será mais eficaz e personalizado.
Não raro, o personal, através de uma análise sistêmica, vai intervir em outras áreas da vida do aluno, que contribuam para uma melhor performance e o alcance dos objetivos, como a alimentação, por exemplo.
Obviamente, que este atendimento personalizado, tem um preço diferente em relação ao treinamento que é feito em grupo. Afinal, na academia, o aluno tem seu plano e ele próprio estabelece suas metas. E na maioria das vezes, um professor pode auxiliá-lo ou ele mesmo buscar cases que sejam alinhados para a sua meta. E que podem dar certo ou não.
Assim também o é com os serviços de assessoria contábil. A tecnologia pode, até ser a mesma – a grande maioria das empresas tradicionais de assessoria contábil faz uso de tecnologia de ponta. E a Contabilidade também é a mesma – uma ciência existente há mais de 2.000 anos.
O que difere, portanto, é a forma como o trabalho é desenvolvido pelos profissionais.
Enquanto a Contabilidade Online, trabalha com os processos enxutos e automatizados, com grande participação do cliente imputando os dados, que servirão para produzir as informações – por isso o preço reduzido, a empresa tradicional tem um atendimento personalizado. Possui diversas pessoas, com capacitações distintas, que avalia a empresa do cliente como um todo. Atua como um consultor, participando da gestão do negócio e com orientações que vão além do cumprimento de obrigações fiscais.
Não há nada de errado entre os dois modelos. O empresário só precisa decidir qual deles funciona melhor para o seu estilo de trabalho, gestão e fase do negócio.
Eu não funciono por conta própria na academia. Porém tenho amigos que têm muito êxito neste formato.