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Hora de balanço e planejamento
Edgar Amorim, Facilitador DiSC e coach executivo, da Amorizar Pessoas
Em geral, final de ano é um momento de fazer balanço das atividades realizadas, considerando os pontos positivos e os negativos. Também é hora de verificar se as metas planejadas no início do ano foram atingidas e o que faltou para atingir algumas.
É claro que tudo isso faz parte de um planejamento, inclusive na carreira. Assim, é preciso ter um planejamento – prática inexistente na formação educacional básica e que dificulta adotá-la como hábito, mas que é de suma importância para se atingir os objetivos almejados.
Aproveitando que faz quase três anos que sou colunista da Revista Digital Infra News Telecom, vou sugerir um caminho para o autoconhecimento e planejamento da sua carreira revisitando alguns artigos.
O primeiro aspecto para construir uma carreira de conquistas (e talvez o mais importante) é aumentar o seu autoconhecimento, o conhecimento de si mesmo. Mas, é preciso entender minimamente como a sua mente funciona, para você acreditar que é possível criar novos hábitos e saber e usar suas emoções a seu favor. Para melhorar seu autoconhecimento, leia os artigos “Você realmente sabe quem é?”; “Comportamento versus sucesso profissional”; “Aprenda a desenvolver o autoconhecimento e competências relacionais”; “Como usar a inteligência emocional na sua carreira”; “O diferente afeta a sua vida?”; ”Qual é o seu mindset?; e Saiba como a neuroplasticidade pode ajudar na sua carreira”.
Nestes artigos você vai aprender como é formada a nossa identidade e que seus valores e crenças vieram das pessoas que lhe cercavam e que você admirava – o que fez você adotar os mesmos valores e crenças. Isso é o que acontece com todas as pessoas, portanto, analise se seus hábitos atuais estão de acordo com as necessidades que sua carreira atual, ou a que almeja, requer e, se for o caso, saiba que pode alterar. É trabalhoso, mas é isso é possível e o artigo da edição número 3 sugere caminhos.
Todo este material traz um conteúdo para ajudá-lo a entender um pouco mais de inteligência emocional, modelo mental e outros aspectos da sua mente. Com isso, será possível enfrentar o trabalho duro da transformação mental com mais facilidade – aquela transformação que levará você até os seus objetivos.
Um segundo aspecto na construção da carreira é utilizar “ferramentas” que auxiliem nessa transformação mental. Para tanto, sugerimos os seguintes artigos: “Saiba como definir os seus objetivos de forma SMART”; “Saiba como planejar a sua carreira”; “Análise SWOT: Descubra no que você é bom”; “Tudo o que você precisa saber para planejar a sua carreira”; “Você tem coragem de saber o que é preciso melhorar?”; e “Conheça a ferramenta 5W2H, usada para a criação de planos de ação”.
Finalmente, o terceiro aspecto diz respeito a executar o que foi planejado – é partir para a ação. Para inspirar você a se motivar, os seguintes artigos ajudarão muito: “Quem é o responsável pela sua carreira?”; “É preciso agir para alcançar o sucesso profissional”; “Você já ouviu falar em G.R.O.W.?”;“Finanças pessoais: Uma área importante na carreira”; “A importância do networking”; “Saiba como usar o Linkedin de forma eficiente”; e “Pratique a escuta atenta”. Este conteúdo aponta áreas importantes para se dar a devida atenção ao por em prática seu planejamento de carreira. Leia, compreenda e pratique.
Isso é quase um livro. Aproveite o conteúdo e aplique no seu dia a dia. Mãos à obra! E que seu planejamento te leve a grandes conquistas.
Muito sucesso nos anos à frente.
Edgar Amorim
É instrutor certificado Everything DiSC®️ formado pela Wiley Publishing, nos EUA, Coach Executivo e analista comportamental pela Sociedade Latino Americana de Coaching, associada da International Association of Coaching (IAC). Pós-graduado em sócio-psicologia pela Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo, MBA em Administração de Negócios pelo Instituto Mauá de Tecnologia e engenheiro eletrônico pela Faculdade de Engenharia São Paulo. Tem mais de 40 anos de experiência em organizações de vários portes, incluindo multinacionais, onde assumiu funções de operações e executivas.