[Opinião] Aprendizagem adaptativa, automação e autoaprendizagem: os três pilares da educação corporativa em 2020

Fiz as fotos com a ganhadora do sorteio, Daniela Martins. O ensaio foi maravilhoso e foi muito legal conhecer uma seguidora.
A temática do ensaio foi com a Boneca de Pano e nos divertimos muito compartilhando esse momento juntas.
A profissional que tirou nossas fotos foi a Josi Areia, que nos deixou super à vontade com nossas poses.

Você se interessa por programação e sobre como sistemas computacionais, aplicativos e jogos são criados? Então o curso de Engenharia de Software Semipresencial da UNIFEOB é uma excelente escolha para construir a sua carreira!
Aprenda como projetar, desenvolver e implementar os mais diversos tipos de softwares, sejam eles para um celular, seja para fazer parte de um eletrodoméstico inteligente, ou de uma máquina industrial, por exemplo.
Inteligência artificial, robótica, modelagem de software, linguagem de programação, estrutura de dados, design e interação e segurança são alguns dos temas que serão abordados durante o curso.
O diferencial do curso de Engenharia de Software semipresencial é oferecer uma formação completa para atuar na área da tecnologia, com a criação de sistemas. Ainda, conta com ensinamentos relacionados e importantes para o dia a dia do profissional, como o de banco de dados, gestão de projetos e redes de computadores.
Com tudo isso, você será capaz de inovar em sistemas, gerando novas soluções e resolvendo problemas, algo muito valorizado pelas empresas atualmente.
*Valores e disponibilidade nos polos podem sofrer alterações, a confirmação se dará no ato da inscrição.
Praticamente tudo na nossa vida tem um sistema de computador direto ou indiretamente relacionado. Quando chamamos um carro por aplicativo, quando utilizamos nossos celulares e acessamos a internet. Impossível imaginar nossas vidas sem tecnologia atualmente.
Assim, o formado em Engenharia de Software semipresencial encontrará um mercado de trabalho amplo e muito aquecido. Empresas de tecnologia, indústrias, e-commerces, agroindústria, corretoras financeiras, bancos, petrolíferas, ramo da alimentação, logística, entre muitas outras áreas contratam engenheiros de software para criar, gerenciar sistemas ou analisar dados.
Outras oportunidades estão na pesquisa e no empreendedorismo, criando novos sistemas ou prestando serviços para empresas diversas.
Ser um profissional de destaque depende de conhecimento de qualidade, e é por isso que os nossos cursos contam com nota máxima no MEC e um corpo docente altamente qualificado. Potencialize sua carreira na EAD UNIFEOB.

O tamanho do conselho de administração da Pharol PHR 0,16%	foi reduzido, depois de os acionistas da empresa terem aprovado uma proposta nesse sentido. Foram ainda destituídos os administradores Jorge das Neves e Aristóteles Drummond.
Os acionistas estiveram reunidos esta quarta-feira em assembleia-geral extraordinária, numa segunda e última tentativa de votar duas propostas da Real Vida Seguros, que controla 4,34% da Pharol. Ao que o ECO apurou, a reunião teve ainda menos participação do que a primeira tentativa, a 18 de dezembro, adiada por falta de quórum.
As duas propostas foram aprovadas por “unanimidade”, disse ao ECO fonte próxima da empresa, o que ditou a redução dos números mínimo e máximo de membros do board da Pharol para três e sete, contra os nove e onze que estavam previstos anteriormente, e a destituição dos dois administradores mencionados.
A diminuição efetiva do tamanho do conselho de administração era uma medida necessária porque, na perspetiva da Real Vida Seguros, os limites anteriores foram fixados “num momento em que se antevia um vasto escopo para a atividade da sociedade”. Ora, atualmente, a Pharol limita-se “à gestão da participação social” que tem na operadora brasileira Oi.
Esta reunião, agendada em novembro, também tinha sido marcada para tentar destituir o empresário brasileiro Nelson Tanure, que acabou por abandonar a Pharol pelo próprio pé a 10 de dezembro. Na altura, Tanure, que chegou a controlar direta e indiretamente mais de 18% da empresa (apesar de os estatutos estarem blindados a 10%), disse ao ECO sair com “dezenas de milhões de euros de prejuízo”.
A Real Vida Seguros é controlada pela Patris, de Gonçalo Pereira Coutinho. A empresa tornou-se acionista qualificado da Pharol a 9 de outubro. A antiga holding da Portugal Telecom é ainda controlada em 10% pela Telemar Norte Leste, em 9,56% pelo Novo Banco, em 4,88% pela High Bridge (associada a Tanure mas que está sob controlo do BCP). A empresa é cotada na bolsa de Lisboa e faz parte do PSI-20.
O objetivo era reduzir o número de administradores da Pharol e destituir, entre outros, Nelson Tanure. Mas Tanure já saiu e a reunião, esta quarta-feira, não teve quórum. Foi remarcada para janeiro.

A Fazenda São Pedro, em Sorocaba (99 km a oeste de São Paulo), que produz laranjas há 40 anos, estava perdendo muitas frutas por excesso de produção. As laranjas acabavam apodrecendo e viravam adubo. A solução foi dada pela herdeira Alessandra Conde Sodré, 34: ela passou a vender laranja por assinatura.
Em 2012, Alessandra criou a empresa Laranjas Online, que entrega as frutas diretamente ao consumidor, sem intermediários. Segundo a empresa, uma das vantagens é que a laranja chega muito mais fresca ao cliente. Normalmente demora 20 dias entre a colheita e o mercado. A empresa promete entrega em apenas três dias. Também são aceitos pedidos avulsos.
A área de entrega abrange São Paulo e região metropolitana: Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul, Diadema, Osasco e Alphaville (entre Barueri e Santana de Parnaíba). Não entrega em Sorocaba.
A assinatura mensal básica custa R$ 30, e são entregues quatro sacos de 3 kg no total, um a cada semana. O preço do quilo sai por R$ 2,50 (em supermercados, é possível encontrar laranja a R$ 2 o quilo).
A empresária abriu a Laranjas Online após observar que boa parte dos frutos da fazenda vinha sendo descartada e servindo de adubo (na época, as indústrias produtoras de sucos estavam com excesso de oferta).
No início, ela anunciou a nova empresa em sua página no Facebook e fez pessoalmente as entregas das frutas. Passados cinco anos, a Laranjas Online tem dez funcionários e 340 assinantes e conta com três carros e dois caminhões para fazer as entregas. Ela vende cem toneladas de laranjas por mês.
Do total de 220 mil caixas de 40 quilos de laranja que a Fazenda São Pedro produz por safra (no período de 11 meses), 80% se destinam às indústrias de sucos e 20% são comercializadas pela Laranjas Online.
O investimento inicial é de R$ 50 mil (inclui um carro do tipo picape pequena, um computador e um celular). Não há necessidade de capital de giro. A compra é feita de acordo com a demanda.
O retorno gira em torno de dez meses. O faturamento médio no primeiro ano é de R$ 30 mil, e o lucro médio, de 20%.
Luis Cláudio de Sousa Pereira, consultor de marketing do Sebrae-SP, diz considerar esse negócio como muito competitivo por oferecer um produto com alto valor agregado, por ser um diferencial no segmento.
“A empresa conseguiu tirar o intermediário do processo e, com isso, reduziu o tempo em que as laranjas chegam até o consumidor em até sete vezes. Passaram de 20 dias, que é o prazo normal em que o produto leva do produtor até a Ceagesp (Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo) e revendas, para três dias”, diz.
Outros destaques apontados por ele são a criação do e-commerce e do canal de comunicação com o público por meio do Facebook. “É uma mudança substancial na comercialização de um produto agrícola.”