Roberta, no entanto, tentou amenizar a declaração do colega e disse que o confinamento aumenta a tensão. "Me alteraria se a pessoa viesse com alguma parada pessoal, aí poderia rolar um barraco. Tipo falar da minha família, falar da minha vida sem saber", retrucou Daniel.

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Você sabe ou já ouviu falar sobre Inception em algum momento da sua vida? Lean Inception faz parte de um método criado para suprir a necessidade de empresas de software e outros produtos digitais apresentarem soluções mais ágeis e de valor contínuo para se manter mais competitivas.
Corresponde à segunda fase de um projeto, sendo posterior ao kick-off (pontapé inicial) e é considerada uma das mais importantes pois é nesta fase que o escopo será refinado e os objetivos e valores do cliente serão expostos.
Para entender a importância desta, que corresponde a uma das primeiras fases de um projeto, é necessário entender o que é esse método e como ele colabora com as demais outras etapas.
O método Lean Inception foi criado por Paulo Caroli que enxergou um novo nicho no MVP, sigla de (Minimum Viable Product) ou Mínimo Produto Viável, para construir uma nova metodologia, mais colaborativa, ágil e eficaz das demais.
O MVP trata-se de um esboço ou uma versão mais simples do produto que irá ser aprimorado à medida que o projeto for caminhando. Ou seja, no MVP é determinada as características e valores básicos e prioritários para a funcionalidade do produto, ele foca no mínimo para verificar se o direcionamento está correto. Desta forma, tanto os desenvolvedores quanto as outras pessoas envolvidas no projeto, conseguem compreender boa parte dos detalhes da solução a ser desenvolvida. A diferença ocorre, que em outros métodos mais tradicionais, é exigido um tempo maior para a criação de um protótipo de qualquer produto, e o objetivo do MVP é somente a validação do primeiro passo, do produto mínimo, bem menos elaborado do que a versão final. Isso poupa tempo, dinheiro e esforço construindo algo que não vai atender suas expectativas.
Podemos, então, dizer que a metodologia de Lean Inception é um método de criação de produtos de forma colaborativa, no qual o foco principal é obter o MVP, enxugando todo o processo.
O lean Inception consiste em uma série de atividades, normalmente agendadas de acordo com a complexidade ou necessidade do produto. A duração ideal pode variar de 1 a 5 dias.
O processo é colaborativo, para que se obtenha sucesso é necessário reunir as pessoas que de alguma forma irão fazer parte do desenvolvimento das soluções, isso engloba os desenvolvedores, diretores, usuários finais, stakeholders entre outras interessadas no produto final.
No decorrer da reunião de Inception são levantadas uma série de dificuldades que a solução deve atender, bem como, o que deve ser priorizado durante as sprints.