Globaliza��o � espanhola - 01/05/2009 | Revista PIB
Globaliza��o � espanhola
Como o fechado modelo econ�mico ib�rico se converteu em um celeiro de multinacionais em apenas 20 anos
Arnaldo Comin, de Madri
Bolsa de Madri: investimento popular mesmo na crise
Entre 1940 e 1952, os espanh�is amargaram o modelo cubano de cartilhas de racionamento, falta generalizada de produtos e o retorno da popula��o urbana ao campo em busca de alimentos.
Na dura e deprimida era franquista (1939-1975), a Espanha era um dos Estados mais fechados do mundo, baseado em um modelo simpl�rio de substitui��o �s importa��es.
At� os anos 1950, quando a Espanha ainda exportava trabalhadores, era comum caf� feito de cascas de amendoim torradas e coelhos darem lugar �s galinhas nas granjas. Tinha at� quem conseguisse fazer uma cl�ssica tortilla sem batatas ou at� mesmo sem ovos.
Nos �ltimos 20 anos, no entanto, poucos pa�ses passaram por uma reforma econ�mica t�o r�pida e profunda, levando a Espanha a se tornar um dos mercados mais abertos do Ocidente e um inesperado celeiro de multinacionais.
Companhias at� ent�o inexistentes ou desconhecidas no exterior tornaram-se gigantes transnacionais, como Telef�nica, os bancos Santander e BBVA, a Inditex (controladora da rede de lojas Zara), a seguradora Mapfre, a OHL (maior concession�ria de rodovias no Brasil, dona, entre outras, da Autovias, Vianorte, Autopista Fern�o Dias e Autopistas R�gis Bittencourt) e as companhias de petr�leo e energia Repsol YPF, Gas Natural, Endesa, Iberdrola e Uni�n Fenosa.
Dinheiro da Uni�o Europeia
V�rios �xitos combinados explicam o chamado �milagre espanhol� e podem servir de exemplo para economias em ascens�o e com declarada voca��o internacional, como a brasileira.
O mais importante, diga-se, veio de uma oportunidade que nenhum emergente ter� de m�o beijada: o ingresso na Uni�o Europeia (UE). Admitida ao clube em <?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />1986, a Espanha foi o pa�s que at� hoje mais recebeu os chamados �fundos de coes�o�, destinados, na maior parte, � infraestrutura e ao fomento econ�mico.
Foram nada menos que 186 bilh�es de euros gastos na constru��o de estradas, portos e ferrovias. �A Espanha dificilmente teria crescido tanto nos �ltimos anos n�o fossem os fundos europeus, principalmente alem�es�, disse � PIB a secret�ria executiva da Comiss�o Econ�mica para Am�rica Latina e o Caribe (Cepal), a mexicana Alicia B�rcena Ibarra. �Isso permitiu que o pa�s reunisse condi��es para fortalecer sua posi��o no exterior.�
Privatiza��es e cr�dito
A inje��o de dinheiro novo, aliada � ades�o a novo receitu�rio destinado a modernizar e alinhar sua economia � UE, criou as condi��es para que a Espanha se internacionalizasse.
Nos anos 1980, o pa�s tinha v�rias travas econ�micas conhecidas pelos brasileiros: excessivo endividamento externo, c�mbio desvalorizado e taxas de juro altas. A privatiza��o dos monop�lios de telefonia, energia e infraestrutura de transportes criou rapidamente uma nova classe de empres�rios, beneficiados por um mercado interno cativo e moeda forte.
Outro fator importante que pesou na expans�o das companhias da pen�nsula foi o acesso a financiamento barato. O aumento do dinheiro dispon�vel e a moderniza��o do sistema financeiro deram um grande impulso � Bolsa de Valores de Madri.
Embora a crise mundial tenha derrubado a bolsa espanhola, levando muitos poupadores a migrar para carteiras de renda fixa, investir em a��es ainda � uma pr�tica disseminada entre a popula��o em geral.
�Mais de 90% dos investimentos feitos pelas empresas nos �ltimos anos, sejam elas de capital aberto ou fechado, s�o de car�ter privado�, diz Julio Alc�ntara Lera, diretor-geral da AIAF, ag�ncia que regula o mercado espanhol de renda fixa. �Isso s� foi poss�vel gra�as � reestrutura��o do nosso mercado de capitais.�
Com a economia reestruturada, fortalecida e com capacidade para investir, a Espanha sentiu-se impelida a ampliar suas fronteiras de neg�cios, sob o risco de ver suas empresas absorvidas por multinacionais europeias maiores.
Desembarque latino
Mais uma vez, o destino levou o pa�s ao outro lado do Atl�ntico. �Nos anos 1980, a crise da d�vida impulsionou a Am�rica Latina a adotar medidas preconizadas pelo consenso de Washington e a se abrir para o mundo, com a privatiza��o de suas empresas�, afirma o economista Ram�n Casilda B�jar, autor do livro A Grande Aposta: globaliza��o e multinacionais espanholas na Am�rica Latina. �Amparados por uma moeda forte, os empres�rios espanh�is se d�o conta de que a grande oportunidade est� na regi�o. � a� que come�a o filme.�
A aposta, de fato, n�o foi nada modesta: quase 120 bilh�es de euros aplicados nos �ltimos 15 anos na Am�rica Latina fizeram da Espanha o segundo maior investidor na regi�o, depois dos Estados Unidos. Somente no Brasil, o investimento espanhol beira os 40 bilh�es de euros.
� dif�cil imaginar a Espanha de hoje sem o papel representado pelo mercado latino-americano. Da receita l�quida total obtida dentro do Ibex35, o conjunto das maiores empresas cotadas na bolsa, um quarto prov�m de neg�cios na regi�o.
O com�rcio al�m-fronteiras j� representa 60% do PIB nacional � o dobro em rela��o a dez anos atr�s. O sucesso de algumas das empresas espanholas serve de modelo para todo o mundo.
A Inditex, que nasceu como uma pequena rede de moda na Gal�cia, nos anos 1970, possui hoje mais de 4 000 lojas em 73 pa�ses e faturamento anual na casa dos 10 bilh�es de euros. � dona de nove marcas importantes, entre as quais a Zara.
O sucesso do empreendimento est� baseado em um modelo inovador, que mistura flexibilidade na produ��o com fabricantes espalhados na Europa e �sia, e uma estrat�gia de micromarketing na qual cada loja possui caracter�sticas pr�prias de identidade visual e oferta de produtos. Tudo isso sob a coordena��o do ex�rcito de designers que continua na sede da empresa em La Coru�a.
Menos conhecido do p�blico, o grupo Gamesa opera no Brasil como fornecedor de componentes para asas dos avi�es da Embraer, mas fornece tamb�m partes importantes dos jatos da Boeing em Seattle e da Airbus em Toulouse. A empresa tornou-se um gigante tamb�m na fabrica��o de turbinas e�licas.
A Espanha � hoje refer�ncia mundial em energias alternativas, sendo, depois da Alemanha, a na��o que mais investe no setor � de parque solares e e�licos a gera��o experimental de energia das ondas do mar Cant�brico.
M�dias e pequenas
A Espanha tornou-se muito conhecida por suas grandes corpora��es, mas pouco se fala do papel da legi�o de pequenas e m�dias empresas � conhecidas como pymes � na internacionaliza��o da economia do pa�s nos �ltimos anos.
De acordo com estimativas do Instituto de Com�rcio Exterior (Icex), sediado em Madri, 40 000 empresas realizam exporta��es regularmente e 3 000 possuem filiais no exterior, sobretudo na Europa e Am�rica Latina.
Somente no M�xico, existem aproximadamente 1 500 companhias de capital misto ou comandadas por pequenos investidores espanh�is. Nesse campo h� um pouco de tudo, desde produtores de artigos tradicionais, como vinhos, azeites e embutidos, at� desenvolvedores de softwares e equipamentos de alta tecnologia.
Entre os diferenciais, os espanh�is se destacam pela boa capacidade de gest�o, bom design reconhecido internacionalmente e f�cil assimila��o cultural, especialmente no caso latino-americano.
Para o economista Casilda B�jar, as pymes s�o uma mancha de azeite que vai se espalhando devagar, sem estardalha�o. Ele acredita que � chegada a hora de a Espanha promover o caminho inverso, tanto para as grandes quanto para as pequenas.
�O desafio agora � trazer a Am�rica Latina para a Europa, com as chamadas �multilatinas�, que est�o crescendo, mas n�o saem da regi�o�, diz Casilda. �Dado o alto n�vel de integra��o que j� alcan�amos, acredito que a Espanha possa ser a ponte que falta para que elas se estabele�am na Europa.�
Al�m dos ajustes macroecon�micos e a fortaleza da comunidade europeia, as empresas espanholas contam tamb�m com uma forte pol�tica de apoio de ag�ncias estatais e pol�ticas de incremento � infraestrutura. A boa combina��o entre estrat�gias p�blicas e privadas � vista como um dos segredos do sucesso internacional da Espanha.
Nesse aspecto, Alicia, a secret�ria executiva da Cepal, elogia o esfor�o do governo brasileiro nos �ltimos anos para dar suporte �s suas companhias transnacionais e � integra��o econ�mica com os pa�ses vizinhos por meio de projetos de infraestrutura. �Dentro das suas possibilidades, o Brasil come�a a cumprir na Am�rica do Sul o mesmo papel que a Alemanha teve na recupera��o da Espanha�, afirma Alicia.