Home Como fazer Depoimento Dicas Fabrício Santos Funciona O que é Passo a passo Resenha Review Tudo sobre Tutorial Vale a pena Logística inteligente pós-pandemia: menos custos e maior lucratividade
Os dados acima fazem parte do estudo da Compre&Confie, que também registrou 24,5 milhões de compras online quase o dobro da quantidade registrada em abril de 2019. Em meio a este crescimento, tornou-se imprescindível garantir a eficiência das entregas, aliada à redução dos custos da operação.
Apesar de vivermos um período de busca por digitalização de processos — sobretudo após a pandemia, que está forçando as empresas a reverem seus processos logísticos para suprir o aumento da demanda com comodidade e segurança —, o setor logístico ainda é considerado conservador.
Por isso, o primeiro passo para a redução de custos logísticos é a mudança de mentalidade. A logística de 20 ou 30 anos, ainda que satisfatória para algumas organizações, não é uma prática efetiva para os dias de hoje. Atualmente, o cliente está mais exigente no que tange à conveniência, visibilidade, interação e segurança. Portanto, é necessária uma logística otimizada. Ela deve preconizar uma gestão com softwares, cujo uso trará também redução de custos e, consequentemente, mais lucro.
1 – Tenha visibilidade de seus produtos para uma gestão eficaz e ágil
Dentro dos centros de distribuição, a gestão inteligente dos produtos é essencial para corroborar com processos eficientes de separação e reduzir perdas e avarias. Um sistema de gerenciamento de armazém fornece um mapa dos estoques. Ele traz visibilidade dos itens e ajuda a ganhar agilidade na montagem dos pedidos, além de evitar erros e retrabalhos. Com o sistema, ganha-se também mais tempo para o preparo de pedidos, aumentando a qualidade e confiabilidade desse processo.
2 – Alcance a competitividade e garanta um cliente satisfeito com uma malha de entrega inteligente
Reduzir o tempo percorrido entre a expedição e o recebimento pelo cliente ajuda a diminuir os custos logísticos. Quanto menor for o tempo, menor será o custo. Para controlar esse fator, um sistema de gerenciamento de transportes planeja rotas de entrega com eficiência, sempre visando o menor custo e maior agilidade para atendimento dos clientes.
3 – Faça o controle de indicadores para melhorar o desempenho da logística de transporte
Gastos externos correspondem a 60% dos custos logísticos. Eles são compostos por pedágios, pessoas, combustíveis e caminhões (veículos, manutenção, combustível e pneus). Por isso, é importante ter estes indicadores controlados. Com um sistema de gestão de entrega, que fica entre os sistemas de gestão empresarial (ERP) e o de gerenciamento de transporte (TMS), é possível rastrear velocidade, fretes, gestão de entrega em tempo real e controle da frota.
É perceptível que a logística atual está mais relacionada à uma nova forma de gestão do que de inserção de métodos e ferramentas. Empresas de qualquer porte devem elaborar um plano de logística estratégico para definir a maneira como desejam atender seus clientes, reduzir custos e aumentar a lucratividade.
Colocar este novo modelo de gestão em prática requer uma mudança de mentalidade na forma como os processos logísticos são administrados. Entendendo isso, a implementação de sistemas é um passo inevitável e, quando bem coordenado, acertado.
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Na próxima semana farei mais um review com depoimento e resenha sobre Logística inteligente pós-pandemia: menos custos e maior lucratividade. Espero ter ajudado a esclarecer o que é, como usar, se funciona e se vale a pena mesmo. Se você tiver alguma dúvida ou quiser adicionar algum comentário deixe abaixo.
Logística inteligente pós-pandemia: menos custos e maior lucratividade Reviewed by Natalie Hiratsuka on agosto 28, 2020 Rating: 5