Por: Blog Segurança do Trabalho6 de dezembro de 2016
Nas organizações, inevitavelmente, existe uma hierarquia que consiste basicamente no nível dos líderes e os seguidores. Entende-se por líder o indivíduo capaz de inspirar e engajar seus seguidores, capaz de vislumbrar o futuro e traçar uma direção eficaz.
Para se tornar um líder não é preciso apresentar características inatas, é possível desenvolver o perfil de liderança. Além disso, há diversos estilos de liderança, os quais envolvem diferentes características e modo de liderar.
Continue a leitura se você pretende entender melhor sobre este assunto!
Um líder é responsável por traçar metas e encontrar a melhor forma de levar o grupo a alcançá-las. Estas metas incluem não somente os resultados de uma empresa, mas também a comunicação, o relacionamento, as recompensas, a administração de conflitos, o reconhecimento.
Enfim, todos os aspectos que envolvem um grupo deve ser uma preocupação do líder, independentemente dos estilos de liderança.
É importante compreender nem sempre um líder é um administrador, ele pode ser um membro de uma equipe que se sobressai na capacidade de inspiração dos demais membros.
Vimos que há diversos estilos de liderança, cada qual com suas características e objetivos, não há um estilo melhor do que outro, cada um é adequado para diferentes situações. Confira a lista abaixo na qual estão discriminados tais estilos:
Liderança autocrática: é autoritária e diretiva, impõe ações a serem executadas sem permitir questionamento ou opiniões. É adequada para um contexto de urgência e crises, sem disponibilidade de tempo para argumentações, mas é inadequada em situações normais e cotidianas do trabalho;
Liderança democrática: é participativa e consultiva, o líder abre espaço para que os seguidores expressem suas opiniões, argumentos, queixas e questionamentos, podendo participar das decisões. É adequada para contexto em que os colaboradores são eficientes nas tarefas e inadequada em situações de riscos e de urgência ou quando há falta de capacitação dos profissionais;
Liderança Laissez-faire: o nome dado a este estilo significa, em francês, "deixe fazer", neste caso o líder não interfere nas decisões e é pouco participativo. Adequada nos casos em que o profissional é altamente qualificado e possui conhecimento específico da tarefa a ser realizada e é inadequada no contexto que exige direcionamento, podendo resultar em negligência;
Como os estilos de liderança se relacionam com o bem-estar no trabalho?
O papel da liderança no contexto organizacional é de promover ações que visam benefícios em diversos aspectos e é por isso que de acordo com os estilos de liderança, o bem-estar do trabalhador é garantido ou prejudicado.
Vimos que não há estilo bom e estilo ruim, existe o estilo adequado para cada contexto e é neste ponto em que a saúde do trabalhador se relaciona, isto é, depende do líder saber identificar os momentos corretos de aplicar os padrões de cada estilo.
O líder deve saber adequar os estilos de liderança às circunstâncias do trabalho para evitar o prejuízo da saúde do trabalhador e garantir maior bem-estar no trabalho. Cada estilo quando aplicado inadequadamente pode causar diferentes problemas.
Se a liderança autocrática for o estilo predominante em um contexto inadequado, provavelmente haverá insatisfação, revolta, sentimento de humilhação, podendo levar o trabalhador a desenvolver doença ocupacional ou distúrbio emocional, como estresse, ansiedade, síndrome do pânico, depressão, distúrbios gastrointestinais, dores de cabeça.
Por outro lado, a liderança democrática aplicada inadequadamente em situações que exigem maior direcionamento e capacitação, é possível que acarrete em grande número de desligamento, o que também pode desencadear problemas psicossociais.
Por fim, a liderança laissez-faire mal utilizada leva à repetição de erros quando negligenciadas as correções, o que contribui com a ocorrência de acidentes. Além disso, os funcionários podem sentir abandonados, desestimulados, desmotivados e com sobrecarga de responsabilidade, estes fatores contribuem com a falta de qualidade de vida no trabalho.
Em suma, é preciso que os gestores da empresa saibam utilizar os estilos de liderança nas situações adequadas para garantir o bem-estar dos funcionários.