Recursos & Humanos | EAR Consultoria
Vivemos em um Mundo em Reconfiguração, novas tecnologias, novos conhecimentos, novas geografias, novos comportamentos, que chegam a nós, em velocidade estonteante. Porém, passar do tradicional para o novo, é um processo lento, mas, que, precisa ser ágil. Organizações e pessoas têm a missão de tirar os robôs, que ao longo dos anos foram instalados para uma visão estratégica e de implementação, com significado para a vida, para o trabalho, para os negócios e para o ecossistema. Uma era de dar significado, com alto nível de comprometimento, entender que estrutura, processos, pessoas, propósito e resultado formam o todo. Organizações são: estrutura/base (raiz), conhecimentos/mente (tronco, galhos) e pessoas – coração ( flores e frutos).
Acreditamos no poder da sabedoria interior, na transformação do conhecimento em sabedoria, na capacidade de criação de um ambiente liderança e gestão corporativa, tecnológico e humano, com o uso do poder da mente e do coração, em substituição a um cenário robotizado, de habilidades mentais recorrentes.
Formação Estratégica e Exponencial em Gestão de Pessoas - RH
Formação em todos os subsistemas de Recursos Humanos para capacitação de profissionais interessados em se desenvolver em Recursos Humanos. Os Módulos serão ministrados , por tópicos, conforme uma programação anual , em períodos, de 8 a 16 horas.
• INDICADORES DE RH
•GESTÃO E PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
•RH EXPONENCIAL
• MENTORIA REVERSA
GESTÃO DE PESSOAS PARA RECURSOS HUMANOS E LÍDERES
Desenvolver o conceito de liderança e a importância do líder na Gestão de Pessoas, as pessoas não deixam as Organizações, elas deixam chefes.
O futuro da Gestão de Pessoas em um mundo V.U.C.A.
Competências dos líderes do Século XXI
Gestão de Pessoas é papel do líder?
Ferramentas de Gestão de Pessoas em Liderança
Como construir uma cultura de Liderança e Gestão de Pessoas em Líderes
Dinâmicas e vivências
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E RECRUTAMENTO & SELEÇÃO EXPONENCIAL
Desenvolver o conceito de Planejamento Estratégico e sua relação com o Planejamento de RH e o processo de Recrutamento e Seleção.
O que é Planejamento Estratégico e importância para o RH.
A importância do Planejamento de RH.
Como desenvolver um processo de Seleção Exponencial
O novo mundo e a atração de talentos
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Remuneração.
CARGOS & SALÁRIOS + GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Cargos e Salários e conexão com Gestão por Competências e Estratégia Organizacional
Criando um Plano de Cargos e Salários
Gestão por Competências em Remuneração
Competências Técnicas e Comportamentais – Hard e Soft Skills
RECO & RECO EXPONENCIAL – RECONHECEMENTO E RECOMPENSAS
O capital humano é o diferencial competitivo das Organizações e precisam de ferramentas que conectem ao Reconhecimento e Recompensa.
História de Organizações & Trabalho
Empoderamento, Motivação e Comunicação
Entendendo Remuneração, Reconhecimento e Recompensa
Conceitos de Reconhecimento e Recompensa
Como criar o processo de Reconhecimento e Recompensa
Como sensibilizar a Organização para o Reco-Reco.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS & DESEMPENHO HUMANO
Desenvolver o conhecimento e a aprendizagem na área de Competências, Gestão por Competências e Desempenho.
Entendendo as Competência
Mapeamento de Competências e Gestão de Pessoas
Necessidades de Capacitação;
Competências & Recrutamento e Seleção;
Competências e Remuneração, Reconhecimento e Recompensa
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS & DESEMPENHO
Desenvolver o conhecimento da Gestão por Competências e do Desempenho.
O que é e como implantar o processo de Avaliação.
Avaliação focada em Competência
Colocando o lúdico na Avaliação de Desempenho
GESTÃO ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS
Entender e desenvolver a Gestão do Capital Humano com foco nas Competências
Conceito de Gestão Estratégica de Pessoas
Carreira nas Organizações
Sucessão e Competências
Atração, Retenção e Desenvolvimento sob a visão das Competências
Competências e Estratégia Organizacional
ENTENDENDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PLANEJAMENTO DO CAPITAL HUMANO
Entender o processo de Planejamento Estratégico de uma empresa e o s desenvolvimento do Planejamento de RH conectado ao mesmo.
Introduzindo o Planejamento Estratégico para RH
Gestão de Pessoas & Resultados Organizacionais
Liderança, Gestão e Fonte de Poder
Comunicação Organizacional Eficaz
Entender o papel do Business Partner no desenvolvimento das Organizações com visão para o Século XXI.
A Evolução da área de Recursos Humanos .
Desafios do Mundo em Reconfiguração
De staff para área sistêmica e estratégica - Visão Estratégica e Visão Operacional
O que é o Business Partner
Competências do Business Partmer
Autoconhecimento, Autodesenvolvimento e Autoliderança;
Empatia e escuta ativa para entender e desenvolver o cliente interno.
Conhecimento e atuação na sua população.
Implementando o processo de Business Partner e Mensurando Resultados
Entender a relação entre o Século XXI e as Organizações, entender o papel do Designer Organizacional e o desenvolvimento de Pessoas e Organizações, num Mundo em Reconfiguração.