09/04/2018 - Segundo CEO da Alelo, reforma trabalhista pode triplicar mercado de benefícios
Segundo CEO da Alelo, reforma trabalhista pode triplicar mercado de benefícios
Para o mercado de benefícios, a segurança jurídica da nova CLT é importante para o crescimento do setor
O braço forte do Estado criou no Brasil um sofisticado mercado de administradoras de benefícios — segmento que, nas contas da indústria, movimenta cerca de R$ 150 bilhões por ano. Com a reforma trabalhista, a Alelo, controlada por Banco do Brasil e Bradesco, acredita que este mercado pode triplicar.
Se antes a legislação dava segurança jurídica apenas para os vales-refeição e vales-alimentação, dois novos artigos na CLT garantem que outros benefícios, como assistência à saúde e premiação por bom desempenho, possam ser pagos sem ser tributados como salário. O CEO da Alelo, Raul Moreira, acha que só o benefício de assistência preventiva à saúde tem espaço para ser tão grande quanto o mercado de vales-refeição e alimentação, que hoje é de R$ 85 bilhões/ano. A expansão é especialmente relevante para uma indústria que diz ter margens líquidas extremamente baixas, de cerca de 2%, e portanto depende de escala.
O veículo Brazil Journal conversou com Moreira. Funcionário de carreira do Banco do Brasil, ele chefiava a divisão de negócios de varejo do banco até um ano atrás, quando foi escalado para comandar a empresa de benefícios. Leia abaixo a entrevista.
Nós, via ABBT [a Associação Brasileira de Benefícios aos Trabalhador], trabalhamos fortemente para que houvesse uma legislação proibindo as chamadas 'taxas negativas', o rebate. Todo mundo acabava fazendo porque os empregadores exigiam. Chegava uma empresa X, que é uma empresa grande, e dizia: "eu exijo que vocês deem um desconto sobre o valor que eu vou creditar aos meus funcionários. Quem quiser trabalhar comigo, entra nesse jogo."
Imagina que essa empresa ia dar um voucher de R$ 100 para o trabalhador. Ela chega para a empresa de cartão e diz: "só vou pagar R$ 95, se vira para pagar os R$ 5". O que a empresa de benefícios era obrigada a fazer? Cobrar esses outros R$ 5 do estabelecimento comercial. E isso virou um subsídio cruzado: o estabelecimento comercial pagando para o empregador, sendo que o empregador já tem um benefício na lei para conceder aquele benefício ao trabalhador. Como o estabelecimento comercial não diferencia se o trabalhador está pagando com vale-refeição ou outro meio de pagamento, acaba subindo o preço para todo mundo. No fim, mesmo quem não recebe auxílio-alimentação acaba pagando indiretamente.