Vale lembrar que ao aderir a esse modelo de entrega, é preciso priorizar todos os pedidos desse formato, já que as entregas próximas precisam ser feitas em um prazo de 2h. É bastante viável se você considerar que são pessoas próximas ao seu negócio e que vão ficar bem felizes de comprar e receber seus produtos rápido assim!

Melhorar a logística da sua empresa pode ser um fator determinante para seu sucesso, pois atualmente oferecer bons produtos não é mais o suficiente para garantir a satisfação e fidelização dos clientes. Prazos de entrega extensos e alto custo de envio são determinantes para afastar os consumidores de sua loja.
A operação logística é o coração de seu negócio, por isso, é importante buscar novas alternativas e estar atento às tendências de mercado para trazer melhorias no tempo das entregas, custo de envio e uma gestão de controle de todas as suas operações. Esse conjunto de ações é essencial para aumentar a satisfação do cliente e as chances de fidelizá-lo.
Garantir que seus produtos sempre estejam disponíveis, irá minimizar a insatisfação do cliente, pois ele já poderá efetuar a compra na sua loja, evitando que faça a busca em seus concorrentes. Uma boa gestão de estoque, refletirá diretamente na disponibilidade de seus itens e visão geral sobre o fluxo de entrada e saída para realizar as adequações de seu estoque.