FALCAP - Desenvolvimento Empresarial
1.Grupo Espírito Santo
Pojuca S.A. – TIVOLI Ecoresort Praia do Forte
Espart – Adm. e Participações S.A.
2.Meliá Brasil Adm. Hotel Comercial Ltda
3.Grupo Brennand
4.FAMEC – Faculdade Metropolitana de Camaçari
(TIVOLI Ecoresidences / Pojuca S.A. / Espart)
2007 – 2012 Praia do Forte – Ba
Condomínio Residencial e Turístico, inserido na APA – Área de Proteção Ambiental do Litoral Norte, composto de 42 unidades autônomas de alto padrão , sendo 33 da tipologia 3QA com 321,07 m² de área privativa, 07 da tipologia 4QA com 400,42m² de área privativa e 02 da tipologia 4QB com 649,18m² de área privativa, além de equipamentos de uso comum: Guarita; Vestiários/Banheiros; Coleta de Lixo; Administração; Área de Manutenção; Loja de Conveniência, recepção e passarela de Pedestres, totalizando uma área de 15.830,92m².
Coordenação Geral do Empreendimento TIVOLI Ecoresidences.
Apoio na elaboração dos elementos componentes da Incorporação e respectivo registro no Cartório de Imóveis;
Contratação do Projeto Urbanístico e das Edificações;
Obtenção das viabilidades das concessionárias dos Serviços Públicos: Embasa – Abastecimento de Água e Esgotamento Sanitário; Coelba – Fornecimento de Energia Elétrica;
Anuência do Gestor da APA;
Licença do SEMARH – Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Hídricos;
Licença de Supressão de Vegetação CRA/INEMA/NUMMA;
Licença Simplificada – LS, emitida pela Prefeitura de Mata de São João;
Licença de Afugentamento de Fauna – NUMMA;
Atendimento dos Condicionantes previstos nas Licenças;
Obtenção da Licença do IPHAN – Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional;
Contratação dos Projetos das Especialidades referentes às edificações e equipamentos;
Contratação dos Projetistas de Infra-estrutura;
Licenciamento do Projeto na Prefeitura de Mata de São João e demais Órgãos Competentes;
Elaboração/Negociação da Proposta Técnica do Financiamento para Obras através do Bradesco/ENGEBANC;
Realização de licitação através de modalidade de Carta Convite (mínimo três propostas) para construção do Empreendimento;
Elaboração de quadro comparativo das propostas componentes da licitação;
Definição da empresa construtora vencedora da licitação, conjuntamente com o Empreendedor;
Apoio na elaboração do Contrato de Empreitada Global;
Coordenação da Fiscalização das obras no que se refere à qualidade, preços e prazos da obra;
Obtenção do Habite-se de conclusão das obras;
Elaboração dos Termos de Recebimento Provisório e Definitivo da Obra;
Acompanhamento da averbação da construção no Cartório de Imóveis;
Apoio na comercialização das unidades (campanhas publicitárias, reuniões com as imobiliárias, etc);
Elaboração de Check List de vistoria das casas após conclusão das obras;
"As Built" de todos os projetos (arquitetura, instalações) das residências, infra-estrutura e equipamentos;
Apoio na elaboração do Contrato de Compra e Venda das Unidades e respectivos elementos de entrega da unidade aos clientes (Check List, Declaração de Conhecimento, Termo de Entrega e Recebimento do Imóvel;
Elaboração do Manual do Proprietário;
Relacionamento com os Clientes durante a fase de entrega das unidades;
Implantação do Condomínio;
Entrega das Áreas Comuns ao Síndico/Comissão de Obras.
2007 – até a presente data Praia do Forte – Ba
Reformas de modernização dos apartamentos (Retrofit), áreas de serviços e recepção do TIVOLI Ecoresort.
Coordenação Geral das Obras.
Realização de Plantas Cadastrais dos Ambientes que serão reformados;
Elaboração dos Anteprojetos/Especificações de Arquitetura – pelo Escritório da Anastassiadis Arquitetos;
Definição do programa das cozinhas pela Equipe de A&B;
Elaboração dos Anteprojetos das Cozinhas, Restaurantes GOA e Tabaréu;
Elaboração dos Anteprojetos de Instalações Elétricas, Hidrosanitárias, Gás, Exaustão, Ar Condicionado, Eletrônica para os ambientes da cozinha;
Cronograma de Investimentos Fase de Projetos e Licenças;
Estimativa de Investimentos das reformas;
Projetos Executivos de Arquitetura/Cozinha/Instalações;
Conciliação dos Projetos de Instalações com os de Arquitetura;
Preparação do Caderno de Encargos para Concorrência das obras/Declaração de Visita aos locais das obras;
Concorrência entre (2) empresas (no mínimo) x Orçamentos Definitivos;
Licenciamento dos Projetos na Prefeitura;
Elaboraçaõ de Proposta Técnica/Financeira para o Bradesco/BNDES para financiamento das obras de reformas;
Acompanhamento no Bradesco/Engebanc (empresa credenciada pelo Bradesco) da Proposta Técnica de Financiamento para as Reformas de 2012/2013;
Coordenação da Fiscalização das Obras:
Acompanhamento da própria obra;
Apoio nos Contratos das Obras Civis: Cronograma Físico Financeiro; projetos Executivos de Arquitetura, Cozinha e Instalações, Especificações, orçamentos etc.
Ambientes reformados:
Reformas 2007 (Período Maio a Outubro)
Apartamentos Alas 15 e 16 (40 unidades) – Área 1.798,60 m²
Apartamentos Alas 13 e 14 (24 unidades) – Área 1.363,08 m²
Recepção – Área 743,78 m²
Lounge (anexo ao Snack Bar) – Área 217 m²
Restaurante Sombra do Coqueiral (mobiliário sob o pergolado) e Deck de entrada/Arranjos
Apartamentos Alas 1/2/3 (48 aptos-12 De Luxe) – Área 2.368,34 m²
Reformas 2008 (Período Setembro a Dezembro)
Cozinha principal do Restaurante GOA – Área 350 m²
Reforma da Sala de Convenções existente (Garcia D Ávila) – Área 452 m²
Construção de Novo Salão de Convenções (Açu da Torre) – Área 576 m²
Reformas 2009 (Período Maio a Agosto)
Apartamentos Alas 17/18/19 (43 unidades) – Área 2.360,81 m²
Suíte Presidencial – Área 274,51 m²
Piscina Social – Área 300 m²
Mudança total do telhado do Sombra do Coqueiral – Área 300 m²
Reformas 2011 (Período Maio a Agosto)
Apartamentos Face Lift das Alas 7/8/9(48) – Área 2.406,18 m²
Apartamentos Alas 5/6(32) – Área 1.503,92 m²
Apartamentos Ala 4- (15)- (6) De Luxe – Área 780,50 m²
Reforma do Buffet Restaurante GOA
Ampliação da Cozinha do GOA (depósitos, câmaras frigoríficas etc.) – Área 110 m²
Bar e Copa auxiliar da Cozinha do GOA
Decoração do Restaurante GOA (luminárias, (3) mesas para 12 lugares, Lounge com (3) conjuntos-mesa e (4) cadeiras e Pintura no padrão do Hotel)
Construção de ADEGA para 700 garrafas
Reformas 2012 (Período Maio a Julho)
Reforma do Snack Bar (cozinha/salão) e Lounge (Área 497,58 m²)
2004 – 2006 Genipabu – Litoral Norte – Ba
Projeto Turístico e Imobiliário contemplando Lote para implantação de projeto Hoteleiro com 243 unidades inserido na APA de Proteção Ambiental Lagoas de Guarajuba e Gleba para Empreendimento Residencial Pluridomiciliar em terreno de 32 ha, localizada na Estrada do Coco – Litoral Norte – Salvador/BA.
Coordenação Geral de Projeto Turístico e Imobiliário.
Projeto Urbanístico (Masterplan);
Projeto Hoteleiro/ Projetos Unidades Residenciais;
Projetos complementares para as edificações;
Definição dos Projetistas para a realização dos Projetos:
Acessos ao Terreno
Estudo de Impacto Ambiental -EIA/RIMA
Contratação dos Projetos e outras ações:
Levantamento Planialtimétrico da área;
Relatório de Restrições Ambientais;
Parecer Técnico – Mapa de Visibilidade (Estrada do Coco, no sentido da Copa dos Coqueiros do primeiro Cordão – DUNA);
Enquadramento do Projeto nos Parâmetros da APA de Lagoas de Guarajuba e nos Parâmetros Urbanísticos da Prefeitura de Camaçari;
Projeto Esquemático da Passarela para Pedestres sobre a Lagoa;
Estudos de avaliação dos Impactos Ambientais do Projeto;
Soluções de Infra-estrutura;
Elementos componentes do Pedido de LL (Licença de Localização);
Relatório dos Aspectos Construtivos e Impactos (locais) – Passarela de Pedestres;
Plano Diretor de Paisagismo priorizando espécies vegetais autóctones;
Ações com a comunidade do entorno;
Ações com os operários da obra e Infra-estrutura;
Ações com os Proprietários e Usuários do Empreendimento;
Acompanhamento e monitoração;
PRAD – Plano de Recuperação de Áreas Degradadas;
Programa de monitoramento da qualidade do ar e controle de ruídos;
Programa de monitoramento limnológico da qualidade da água e de cargas difusas;
Programa de resgate, monitoramento e manejo da fauna;
Programa de Manejo dos Solos/ Supressão de Vegetação/ Aproveitamento Seletivo da Camada Orgânica de Solos;
Plano de controle de Erosão durante a Construção e de Assoreamento de Corpos Hídricos durante a implantação;
Plano de controle de Ressuspensão de Poeira;
PGRS – Plano de Gerenciamento Resíduos Sólidos;
Relatório de Sondagens;
Visita ao Terreno/ Apresentação do Projeto aos Conselheiros do CEPRAM – Conselho Estadual do Meio Ambiente, antes da aprovação do Projeto;
Obtenção de Carta CLN – Consórcio Litoral Norte, a respeito do Acesso à BA-099 (Estrada do Côco);
Projeto de Supressão de Vegetação.
Obtenção de orçamentos estimados dos investimentos das obras – urbanização e construção;
Identificação de empresas construtoras para construção do Empreendimento (Obtenção de Propostas);
Relacionamento com os órgãos governamentais/outros;
Prefeitura Municipal de Camaçari;
Secretaria da Cultura e Turismo do Estado da Bahia;
Concessionárias de serviços públicos (Embasa, Coelba, Telemar);
Associações de Classe – CREA (Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura, ADEMI (Associação dos Dirigentes das Empresas do Mercado Imobiliário) e ABIH (Associação Brasileira da Industria de Hotéis);
ONG'S (Organismos não governamentais);
Escritórios de Projetos;
CONDER – Companhia de Desenvolvimento da Região Metropolitana;
Licenciamentos Obtidos:
Obtenção da Certidão de análise e orientação Prévia da Prefeitura de Camaçari (Uso do Solo para a Região);
Anuência do CONDER – Companhia de Desenvolvimento Urbano da Bahia;
Termo de Compromisso assinado com o Governo do Estado da Bahia (Infra-estrutura externa):
Acompanhamento junto a Secretaria de Turismo, das obrigações do Estado contidas no Termo de Compromisso;
Apresentação Pública do Projeto ao Conselho Gestor da APA de Guarajuba;
Aprovação do Projeto no SEMARH – Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Hídricos;
IPHAN – Anuência do Instituto de Patrimônio Histórico e Artístico Nacional: Serviços concluídos de levantamento arqueológico prospectivo de Sub-Superfície; Relatório final;
Licenciamento Ambiental – Licença de Localização (LL), obtida em 01/12/2005 (DOE – Diário Oficial do Estado), expedida pelo CEPRAM – Conselho Estadual de Meio Ambiente;
Licença de Implantação (LI) – CRA;
Anuência do Projeto TAMAR/IBAMA;
SPU – Secretaria de Patrimônio da União – Certidão de Dominialidade;
Cartas das Viabilidades das Concessionárias do fornecimento de serviços públicos: EMBASA, COELBA e LIMPEC;
Licença de Supressão de Vegetação;
Anuência Prévia do Gestor da APA;
Atendimento aos Condicionantes Ambientais previstos nas Licenças LL e LI;
Licenciamento do Projeto junto à Prefeitura Municipal de Camaçari;
Meliá Brasil Adm. Hotel Comercial Ltda
2006 – 2009 Genipabu Litoral Norte – Ba
Adequação de Projeto Hoteleiro aprovado para Bandeira Meliá, situado na APA – Área de Proteção Ambiental das Lagoas de Guarajuba, compreendendo Hotel de 282 quartos e Gleba para unidades residenciais pluridomiciliares, em área de 32 ha, localizada na Estrada do Coco – Litoral Norte – Salvador/BA.
Projeto Hotel Resort Guarajuba
Alvará do Loteamento e Hotel Resort Guarajuba Nº 07/08;
Alvará Hotel Guarajuba Nº 317/08;
Termo de Acordo e Compromisso assinado com a Prefeitura de Camaçari;
Decreto de Aprovação do Loteamento e Hotel Resort Guarajuba;
Atendimento dos Condicionantes Técnicos constantes nos Alvarás do Hotel/Loteamento.
Protocolo de Intenções assinado com o Governo do Estado da Bahia.
Transferência da Licença de Localização (LL) da Empresa Espart para a Empresa Guarajuba Empreendimentos; Adequação do Projeto aprovado à Bandeira Meliá;
Licença de Implantação (LI) Nº 9863;
Anuência Prévia do Gestor da APA – SEMARH;
Aprovação do Plano de Resgate de Fauna pelo CRA/IMA;
Anuência Projeto TAMAR Nº 24/2008;
Licença de Supressão de Vegetação Nº 9749;
Solução do Passivo Ambiental existente na propriedade, com obtenção das Licenças:
Licença Prefeitura/ Licença CRA/Relatório Técnico do IMA, atestando a conclusão da obra;
Atendimentos aos Condicionantes da Licença de Localização da Empresa Espart para a Empresa Guarajuba Empreendimento;
Atendimento aos Condicionantes da Licença de Implantação (LI);
Anuência do Projeto TAMAR.
Plano Diretor em área de terreno de 452,62 ha
Relatório de Restrições e Potencialidades de Uso/ Visibilidade;
Análise preliminar do Master Plan, realizado para a área;
Propostas dos Projetistas das Especialidades/Estimativa de Investimentos para elaboração do Master Plan:
Estudos Ambientais/ Projeto Urbanismo/ Arqueologia;
Projetos de Infra-estrutura:
Redes de Água/ esgotamento Sanitário/ Energia;
Terraplanagem/ Drenagem, etc.
Programa de Educação Social;
Projeto de Iluminação Área de Desova de Tartarugas.
ICAL – Indústria, Comércio e Administração
2003 – 2006 Camaçari – Ba
Realização de Plano Diretor Urbanístico em área de propriedade 76,64 ha, situada em Camaçari – Bahia e comercialização de Glebas.
Coordenação Geral do Projeto.
Comercialização de Glebas/Áreas de 42.090,69 m² e 23.715,84 m² à FAMEC para implantação de Faculdade;
Comercialização de Gleba de 330.000 m² à Sertenge para implantação de projetos habitacionais;
Plano Diretor Urbanístico – Área de 76,64 há, compreendendo os seguintes serviços:
Contratação de Levantamento Topográfico;
Análise do Plano Diretor do Município de Camaçari;
Reuniões com a Secretaria de Planejamento do Município de Camaçari;
Análise da necessidade de estudos ambientais para a área;
Análise das formas jurídicas para o desenvolvimento do projeto;
Contratação de escritório de Arquitetura para realização do Plano Diretor de ocupação da área de 76 ha e Projeto Urbanístico;
Obtenção de Viabilidades das Concessionárias de Serviços Públicos: água, energia, telefonia e coleta de lixo;
Obtenção de orçamentos de infra-estrutura;
Identificação de Empresa Construtora para execução dos serviços de infra-estrutura objeto do Plano Diretor;
Levantamentos das ocupações vizinhas ao terreno – Avenida Leste;
Pesquisa de Uso do Solo e tendência de ocupação do terreno em Camaçari através da Empresa P&A para subsidiar o Plano Diretor;
Identificação de empresa incorporadora para parcerias;
Diagnóstico de mercado com identificação de potenciais compradores para aquisição de áreas de terreno, fruto da colocação de placas no terreno para venda de glebas;
Plano de Comercialização de Glebas e/ou Lotes.
(Associação Educativa Cultural de Camaçari)
2003 – 2005 Camaçari – Ba
Implantação da 1ª Etapa do Campus Universitário da FAMEC – Faculdade Metropolitana de Camaçari) com área construída de 3.181,68 m² em área de terreno de 42.090,69 m².
Projeto da 1º etapa – FAMEC
Prédio dta Ala "A":
11 (onze) salas de aula;
05 (cinco) salas de laboratório;
07 (sete) salas de laboratório;
Conjunto de sanitários – Masculino e Feminino;
Almoxarifado para laboratórios;
Refeitório Funcionários;
Rampas de acesso ao prédio;
Prédio de Apoio Técnico com 03 (três) pavimentos;
Prédio da Portaria e Entrada Principal;
Reservatórios – Superior e Subterrâneo;
Prédio da Subestação e Casa de Bombas;
Estacionamento em gravilhão e meio-fios para 160 vagas;
Sistema Hidro-Sanitário;
Sistema Elétrico e Telefonia;
Pavimentação de via de acesso com gravilhão e meio-fios;
Plantio de Grama na área da primeira etapa;
Fechamento da área com alambrado em tela galvanizada e cerca de arame farpado no fundo do terreno.
Aquisição do terreno de 42.090,69 m² à Empresa ICAL – Indústria, Comércio e Administração, definindo-se o valor e respectivas condições de pagamento, compreendendo:
Acompanhamento de Pagamento das NP´s;
Escritura definitiva da área;
Identificação na legislação tributária do Município de Camaçari de "imunidade tributária" para a Associação, gerando com isso economia no pagamento dos tributos – ITIV e IPTU;
Desmembramento da área no Cartório de Imóveis;
Inscrição Imobiliária na Prefeitura.
Realização de Levantamento Planialtimétrico para implantação do projeto;
Contratação de Empresa para elaboração do estudo de viabilidade econômica/financeira do projeto, visando consulta prévia de financiamento ao Desenbahia;
Contratação de Escritório de Arquitetura para realização dos projetos arquitetônico, urbanístico e paisagístico;
Contratação de Empresa para realização de Sondagens;
Contratação e Coordenação dos estudos, projetos preliminares e executivos para a execução das obras da primeira etapa do campus da FAMEC;
Contratação dos projetos complementares:
Levantamento Topográfico – Planialtimétrico;
Projeto Estrutural – Fundações e Estrutura;
Projeto Hidrosanitário;
Projeto de Telefone;
Negociação dos valores dos investimentos – Construção Civil, Ar Condicionado, Mobiliário e Informática – com a Engenharia do Banco (Desenbahia);
Acompanhamento do Processo de análise econômica/financeira pela Desenbahia;
Análise das garantias (imóveis) a serem oferecidas ao Banco e suas devidas regularizações;
Acompanhamento da avaliação dos imóveis objetos das garantias;
Aprovação do projeto de Arquitetura da 1ª Etapa na Prefeitura de Camaçari com obtenção do respectivo Alvará de Construção (Dezembro/2004);
Obtenção da manifestação das empresas Concessionárias quanto ao fornecimento dos serviços públicos: água, energia, telefonia e coleta de lixo;
Preparação de Carta-Convite, com enfoque para contratação de obras pelo regime de empreitada global, visando obtenção de proposta para a execução das obras à luz dos projetos executivos contratados;
Elaboração do Contrato de Construção;
Fiscalização das Obras da implantação da 1ª Etapa.
Rua Cel. Almerindo Rehem, 126, Ed. Empresarial Costa Andrade, Salas 505 e 506, Caminho das Árvores, Salvador, BA, CEP 41.820-768