Casa com 4/4 sendo 01 suíte, sala ampla, sala de jantar, cozinha, 02 wc, lavanderia, dispensa, área de serviço, garagem, varanda gourmet e garagem. VENDA: R$ 330.000,00

É cada vez mais comum o gestor de equipes identificar que a empresa em que trabalha vive uma situação caótica, com infinitas urgências a serem resolvidas. Sobretudo em momentos de crise, o quadro de funcionários precisa estar de acordo com os projetos em andamento. Às vezes, está superdimensionado (há pessoas ociosas) ou mal dimensionado (tarefas excessivas para poucas pessoas). Planejar é a única forma de fazer essa avaliação.
O bom planejamento está intimamente ligado à produtividade de uma empresa. O objetivo do software Neotriad é facilitar a realização desse planejamento para gerir bem o tempo e manter todos os colaboradores produtivos. Como qualquer mudança exige adaptação, o momento mais difícil na implementação do Neotriad é o começo. Neste post, reunimos os primeiros passos para o gestor de equipes se familiarizar com a ferramenta e passar as dicas a seus colaboradores.
Para dar o pontapé inicial no Neotriad, é preciso entender bem a diferença entre tarefa e compromisso. Na ferramenta, as atividades são divididas dessa forma.