5 Resoluções de Ano Novo que sua empresa deve adotar para 2019 | Business Center-brbr - Brazil
CarreiraComunicaçãoDesempenhoEmpreendedorismoEquipeEstratégiaGestãoNegóciosNetworkingPlanejamentoRecursos HumanosSucesso0 Comments
Esqueça por enquanto a dieta e o novo hobby que você planejou para o novo ano. Primeiro, verifique se você está capacitando sua equipe.
A primeira medida de sucesso para qualquer negócio é a criação de valor para seus clientes. Mas esse valor só é possível se os funcionários da empresa estiverem felizes, motivados e produtivos. Então, se você possui um negócio, considere seu pessoal seu recurso mais importante. E considere investir neles uma prioridade máxima para o próximo ano.
Aqui estão cinco resoluções de Ano Novo que ajudarão você a capacitar e construir sua equipe em 2019:
Comprometer-se com a diversidade.
As equipes mais fortes são compostas por pessoas com diferentes opiniões e pontos de vista. Pessoas com origens semelhantes tendem a olhar para os problemas da mesma maneira.
É preciso dedicar tempo e esforço para empreender esse tipo de iniciativa, mas vale a pena. Um relatório da McKinsey descobriu que as empresas com maior diversidade racial e étnica eram 35% mais propensas a ter retornos financeiros acima de suas médias.
Em 2019, considere aplicar a diversidade dentro de sua própria empresa e comprometer-se com um ambiente mais abrangente.
Dê de volta
Use o sucesso do seu negócio para trazer mais bem ao mundo; sua equipe também será beneficiada! Você pode retribuir de duas maneiras – seu tempo ou seu dinheiro.
A Doximity, por exemplo, fundou a Dox Foundation, uma organização sem fins lucrativos que ajuda os médicos a alcançar comunidades carentes financiando voos para viagens de missão médica. Simplificando, eles ajudam os médicos a viajar para lugares distantes, onde podem ajudar os pacientes com maior necessidade. Missões médicas como essa já foram para a Índia, Uganda e Nicarágua para educar os médicos locais e tratar os pacientes que não podem pagar ou não podem acessá-los localmente.
Retribuir mostra que você entende como sua empresa se encaixa na comunidade mais ampla e mostra o compromisso de melhorar essa comunidade – para todos.
Em um mundo cada vez mais conectado, boa parte do seu trabalho pode ser feito em qualquer lugar. Os funcionários sabem disso intuitivamente, por isso é importante ser flexível com suas equipes. Embora o tempo de contato do escritório ainda seja crítico, permitir a flexibilidade de seus funcionários pode ser incrivelmente útil e aumentar consideravelmente a felicidade e a produtividade.
Fornecer experiências, não apenas benefícios.
A maioria das empresas de tecnologia no Vale do Silício está repleta de benefícios para os funcionários: almoço grátis, mesas de pingue-pongue, etc. Você pode fazer tudo isso em seu negócio, ou você pode descobrir que o simples ato de reunir pessoas para compartilhar novas experiências – fora do escritório – pode ser muito mais valioso.
Você pode agendar uma série regular de encontros externos ao longo do ano para reunir as equipes, incluindo funcionários remotos, e fornecer maneiras para as pessoas se conectarem e criarem relacionamentos duradouros.
Proporcionar experiências ajuda a criar confiança e compreensão entre colegas de equipe que nem sempre estão no mesmo escritório; eles podem desfrutar de um evento divertido juntos. Além disso, se a sua empresa está crescendo rapidamente, a hospedagem de sites oferece aos novos funcionários a chance de conhecer seus novos companheiros de equipe e vice-versa.
Ouça – então aja.
É fácil dizer que você ouve, mas precisa ouvir e também agir. Se os funcionários expressarem preocupações ou compartilharem ideias, é muito importante que você demonstre com ações concretas que está acompanhando suas preocupações. Mesmo pequenos gestos, como uma mensagem no Slack ou um rápido acompanhamento por e-mail, podem percorrer um longo caminho.
Os funcionários são motivados por gerentes que têm interesse em seu ponto de vista. Mesmo que um gerente não consiga chegar a uma solução de curto prazo para a preocupação de um funcionário, o fato de o funcionário ter sido ouvido e respondido é um passo importante.
Investir em sua equipe não altera o negócio da noite para o dia. É um projeto em andamento que nunca está terminado. No entanto, as empresas que priorizam o investimento da equipe desde o início são, em geral, aquelas com culturas fortes e as melhores taxas de retenção. O Ano Novo é a oportunidade perfeita para avaliar como você está nessa área. Então vá em frente: faça as mudanças que renderão grandes lucros nos próximos anos.
Previous ArticleOs 5 tipos de pessoas que você precisa para criar ecossistemas de startups que duram