Toda vez que uma empresa perde um colaborador, seja porque ele se demitiu ou porque foi demitido, isso gera um custo para os negócios.
Esses custam estão acerca dos valores da demissão e também da contratação de um novo funcionário, e impactam todo o sistema da organização.
Além disso, também existe o fator relacionado à perda de conhecimento: um colaborador mais antigo já conhece os processos, e a saída dele deixa um vazio em suas atividades que precisa ser preenchido o quanto antes.
Agora, pensando nas vantagens que uma empresa possui ao investir em reter talentos na organização. Tais como:
Quanto mais talentos sua organização tiver, mais talentos ela atrai, assim possuindo colaboradores mais qualificados.
Além disso, uma boa equipe faz com que a empresa seja igualmente boa, o que gera comentários positivos e uma melhor reputação, ampliando o interesse das pessoas a desejarem fazer parte da organização.
Quando uma empresa consegue reter talentos ela passa a ter uma boa vantagem competitiva para se destacar no mercado, seja por crescimento ou por popularidade.
Com isso, ela trabalha uma boa retenção de funcionários enquanto se destaca ainda mais e cresce no mercado.