Controladoria (como responsável pela implementação de estratégia) – Dinâmica Treinamentos
Prático Pregão Eletrônico – Sistema Comprasnet
Controladoria (como responsável pela implementação de estratégia)
A Nova In 5/2017 que Revoga a In 2/2018 (Treinamento In Company para o CRC – CE)
Planejamento Estratégico Aplicado Aos Conselhos De Fiscalização (Treinamento In Company para o Cress – SP)
Gestão e Fiscalização de Contratos (Treinamento In Company para a UFC)
Atualização em Comunicação Pública (Treinamento In Company para a UFC)
E-Social Aplicado aos Conselhos De Fiscalização (Treinamento In Company para o CFP)
Termos de Referência – Com Base na Jurisprudência do TCU (Treinamento In Company para o CONFEF)
Planejamento Estratégico Aplicado Aos Conselhos De Fiscalização Profissional
Gestão de Riscos Aplicada a Conselhos de Fiscalização Profissional
Contratação de Serviços pelos Conselhos de Fiscalização Profissional In5/2017
Prático Pregão Eletrônico (Sistema Comprasnet – Prático)
Licitações e Contratos Promovidos por Conselhos de Fiscalização Profissional – Análise Critica a Partir da Jurisprudência Do TCU
Retenções na Fonte das Contribuições e Imposto de Renda, na Contratação de Serviços e Bens pelos Conselhos de Fiscalização Profissional e Demais Órgãos da Administração Pública
Contratações Eficientes por Conselhos de Fiscalização Profissional…
Projeto Básico e Termo de Referência com Estudo de Casos, Oficinas e Jurisprudências
paulo2019-07-15T10:38:12-03:00
OBJETIVO: Propiciar ao participante conceitos, exercícios e estudos de caso para o desenvolvimento da capacidade analítica relativa à maneira como os executivos das empresas elaboram, implementam e usam sistemas de controle. Descrever o ambiente em que o controle gerencial atua, os passos sequenciais do processo normal de controle gerencial e as variações de sistemas de controle gerencial.
Apresentação de conceitos através de palestra com o apoio de transparências e/ou data show, enriquecida com a contribuição dos alunos. Desenvolvimento de elaboração de exercícios práticos, bem como discussão de casos práticos inerentes aos conceitos apresentados.
PROFESSOR: JANAINA MACEDO CALVO – Mestre em Controladoria pelo Mackenzie, economista formada pela FAAP, contabilista formada pelo Osvaldo Cruz com MBA Executivo pela BBS – Brasilian Business School (módulo internacional realizado em Luanda – Angola). Janaina Macedo Calvo atuou, no setor público, como Conselheira de Emprego e Renda do Estado de São Paulo e Conselheira do Banco do Povo (baseado na experiência do Grameen Bank). Na área executiva, atuou como Gerente de Pessoal e Finanças do Crea-SP, o maior Conselho de Fiscalização de Exercício Profissional da América Latina. Professora dos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas, da Universidade Municipal de São Caetano do Sul, das Faculdades Eniac, Estácio, do Instituto Nacional de Pós-Graduação e Universidade Presbiteriana Mackenzie. É professora-autora de diversos cursos de extensão e colunista no blog Café&Finanças. Foi também colaboradora na rádio Nova Difusora AM e colunista em finanças da revista Crea – online. Em 2015 recebeu o Prêmio Excelência e Qualidade Brasil pela Braslider–Associação Brasileira de Liderança. Personal Coacher e Master Coacher (Business and Executive Coaching) pelo Instituto Holos/São Paulo com certificado do ISOR System International. Praticioner em PNL pela Elsever licenciado pela The Society of NLP. Em 2017 foi co-autora do livro Histórias de Sucesso 2 em parceria com a editora Global Partners compartilhando um pouco da sua e de outras histórias contadas no âmbito pessoal e profissional, mostrando o que se pode mudar. E também recebeu o Prêmio Comunicação&Destaque, na categoria Professora Palestrante de finanças pela Assembleia Legislativa de São Paulo.
1. Introdução aos Sistemas de Controle Gerencial.
Discutir sobre as funções da controladoria nas empresas compreender estratégia e comportamento das organizações.
1.1. As Funções de Planejamento & Controle;
1.2. Formulação de Estratégias e Instrumento de Implementação;
1.3. Exemplos de Decisões em Planejamento & Controle;
1.4. Congruência de Objetivos, Fatores Influentes Informais e Formais;
1.5. Tipos de Estruturas organizacionais;
1.6. Funções Básicas do Controller;
1.7. Estudo de casos.
2. Analisando centro de custo, centro de lucro, centro de resultado e preço de transferência. Entendendo os indicadores para atingimento da estratégia.
2.1. Tipos de Centros de Responsabilidade. O Que São, Vantagens e Dificuldades;
2.2. Tipos de Avaliação de Lucratividade;
2.3. Objetivos e Questões básicas;
2.4. Métodos para Determinar Preços de Transferência;
2.5. Exercícios.
3. Planejamento Estratégico & Orçamento.
Analisar as grandes tomadas de decisão das empresas: decisão de capital giro, decisão de investimento e decisão de financiamento.
3.1. Desenvolvimento do Processo;
3.2. Diferenças entre Planejamento Estratégico e Orçamento;
3.3. Vantagens e limitações.
4. Governança corporativa e BSC.
A importância da governança e a utilização do BSC para atingimento da estratégia.
4.1. Princípios Básicos;
4.2. Temas Estratégicos;
4.3. Ativos Intangíveis;
4.4. As Perspectivas do BSC e o Relacionamento com os Mapas Estratégicos;
4.5. Impulsionando a Excelência Operacional.
ANTHONY, Robert N., GOVINDARAJAN, Vijay. Sistemas de Controle Gerencial, São Paulo: Atlas, 2002.
BERMUDO, Vera, VERTAMATTI, Roberto. Controladoria estratégica e seus desdobramentos comportamentais: A SOX como apoio à geração de valor organizacional), São Paulo: Atlas, 2015.
COURA, Betovem, PAVAN, Alexandre. Controladoria, Rio de Janeiro: FGV Online, 2014.
l HERRERO FILHO, Emílio. Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
HORNGREN, Charles T., FOSTER, George, DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. Rio de Janeiro: LTC, 2000.
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. A Estratégia em Ação. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. Organização Orientada para a Estratégia. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
KAPLAN, Robert S., NORTON, David P. Mapas Estratégicos. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
OLIVEIRA, Luís Martins de, PEREZ JR, José Hernandez, SILVA, Carlos Alberto dos Santos. Controladoria Estratégica. São Paulo: Atlas, 2002.
CARGA HORÁRIA: 20 (vinte) horas distribuídas em dois dias e meio de curso.
LOCAL: FORTALEZA-CE – Comfort Hotel – Rua Frei Mansueto, 160 – Meireles, Fortaleza – CE, 60175-070.
DATA: 16 a 18 de Setembro de 2019.
CRONOGRAMA: 16 e 17 de Setembro de 2019 – Início: 08h | Intervalo: 10h20min às 10h40min | Almoço: 12h00min às 13h30min | Intervalo: 15h30min às 15h50min | Término: 17h40min. 18 de Setembro de 2019 – Início: 08h | Intervalo: 10h20min às 10h40min | Término: 12h40min.
HORÁRIO: 08:00hs às 18:00hs.
INVESTIMENTO: R$ 1.800,00 (Hum Mil e Oitocentos Reais). Incluso material didático, certificado, Coffee – Break. Condições especiais acima de 02 participantes de uma mesma entidade, 20% de desconto na terceira. Condições especiais acima de 02 participantes de uma mesma entidade, 20% de desconto na terceira. Para seu melhor aproveitamento, sugerimos que traga seu notebook.
PRAZO DAS INSCRIÇÕES: até dia 27 de Julho de 2019, prorrogável caso haja disponibilidade de vagas.
FORMA DE PAGAMENTO: Transferência Bancária (após transferência, enviar comprovante). O pagamento deve ser efetuado até 48 (quarenta e oito) horas antes do início do treinamento. Será emitida nota fiscal eletrônica dos serviços prestados. Dessa forma, é necessário o preenchimento completo da ficha de inscrição.
CANCELAMENTO, SUBSTITUIÇÃO E PRORROGAÇÃO DO TREINAMENTO:
Para o cancelamento de inscrição(ões), substituição(ões) de participante(s) ou aproveitar o(s) crédito(s) noutros eventos, pedimos por gentileza que nos informe em até 10 dias antes do treinamento, período o qual confirmaremos a turma. A Dinâmica Treinamentos resguarda-se no direito de adiar e/ou cancelar o curso, uma vez que está sujeita a quórum de participantes, podendo a empresa optar pela prorrogação.
DADOS BANCÁRIOS: Hilana de Paula da Cunha Treinamentos – ME.
CNPJ: 23.436.077 / 0001-04 / Banco: Caixa Econômica Federal
Operação: 003 | Agência: 1047 | Conta: 00002950-9.
Dúvidas: contato@dinamicatreinamentos.com.br ou (85) 3032.0368.
Sugerimos que as aquisições das passagens aéreas sejam feitas após a confirmação da realização do treinamento. Confirmamos prontamente quando o quórum mínimo de alunos for atingido, caso o contrário, a confirmação se dará 10 (dez) dias antes da data de início do treinamento.
PÚBLICO ALVO: Colaboradores que já atuam na área (pública e/ou privada), interessados na gestão e controle patrimonial e que...
Pregão Eletrônico – Sistema Comprasnet (treinamento prático)
APRESENTAÇÃO: O pregão eletrônico é a modalidade preferencial para a licitação de bens e serviços comuns. Realizado por meio...
Galeria Gestão da Conta Vinculada Aos Contratos De Terceirização À Luz Das Disposições Da In 5/2017 MPOG (Treinamento In Company Para A Ufc)
Galeria Curso Planejamento Estratégico Aplicado Aos Conselhos De Fiscalização Profissional
Galeria Galeria Curso In Company – Cress – SP: Planejamento Estratégico Aplicado Aos Conselhos De Fiscalização Profissional
Galeria Curso: In Company CRC – CE: A Nova In 5/2017 que Revoga a In 2/2018
Galeria Curso – Gestão de Riscos Aplicada a Conselhos de Fiscalização Profissional Alinhada à In Conjunta MP/CGU Nº 01/2016
Galeria Curso In Company – Universidade Federal do Ceará: Atualização em Comunicação Pública
Galeria Curso Contratação de Serviços pelos Conselhos de Fiscalização Profissional In5/2017
Galeria 3ª Curso Prático Pregão Eletrônico (Sistema Comprasnet – Prático)
Galeria Curso In-Company: E-Social Sistema de Controle das Obrigações Trabalhistas, Previdenciárias e Fiscais, Aplicada aos Conselhos De Fiscalização Profissional
Galeria Curso In Company: Gestão e Fiscalização de Contratos
Galeria Treinamento: Licitações e Contratos Promovidos por Conselhos de Fiscalização Profissional – Análise Critica a Partir da Jurisprudência Do TCU