A verdade se mostrou exatamente o contrário, e o número de espaços de coworking em São Paulo cresceu 47% no último ano. Você sabe por quê?
Voltando ao meu exemplo pessoal, mais ou menos 6 meses após eu abrir o meu espaço em Porto Alegre, a Nós Coworking abriu sua primeira unidade alguns quilômetros de distância da gente. Na época, eu senti exatamente o mesmo que o mercado de São Paulo viveu em 2016. Um concorrente 5 vezes maior, com 10 vezes mais capital e 20 vezes mais experiência entrando “na minha cidade”.
Eles eram maiores, mais cool, com mais estrutura, capital e experiência que a gente. Nas primeiras semanas de atividade eles investiram pesado em divulgar o novo espaço. E a verdade é que eles acabaram injetando mais verba de publicidade que todos os outros espaços existentes já haviam feito juntos em 6 meses. E isso foi – surpreendentemente – muito bom para o mercado inteiro.
Eu lembro que naquelas semanas o nosso movimento aumentou significativamente. Muitos e-mails, telefonemas e visitas chegando no nosso espaço. O que acontece é que toda vez que um espaço de coworking faz um grande trabalho de divulgação ele acaba divulgando em primeiro lugar o conceito de coworking. Com isso, o público conhece o modelo e faz as suas próprias pesquisas de mercado no Google, onde ele encontra dezenas de outras opções.
Foi exatamente o mesmo cenário que aconteceu anos depois com a Cubo. Eu sei que ver o seu coworker te trocar pelo espaço novo dói, mas a verdade é que se ele decidiu pela troca é porque você não pôde oferecer algo que a pessoa valorizava. E se você colocar na balança o quanto grandes espaços investem na divulgação do segmento e o quanto eles movimentam as comunidades locais, no longo prazo é vantagem para todo o mercado.
Hoje, quando pergunto para alguém que nunca frequentou um espaço se ele sabe o que é coworking, o que eu escuto é algo como “é tipo a Cubo né? Ou tipo o Google Campus, ou a WeWork?”.