Ainda existem dúvidas sobre a eficácia da rede para vendas, porém recursos como promoções para fãs e anúncios podem ser testados antes da criação ou não da F-Store.
Muitas marcas já possuem lojas dentro de suas Páginas, mas em poucas é possível efetuar a transação final dentro da rede. Em alguns casos a “loja no Facebook” nada mais é que uma seleção de certos produtos, o que limita o acesso do consumidor.
Mas também pode “aumentar a vontade” do cliente para acessar o site e efetuar uma compra, transformando a rede em uma mídia de apoio para venda.
Na rede social qualquer interação com a marca e seus produtos pode se tornar uma recomendação, que é um dos itens mais importantes do Social Commerce.
Além disso, a propensão de um fã que navega na sua “loja no Facebook” curtir ou recomendar um produto é muito maior, aumentando o potencial de viralização da marca. Lembrando que esses botões também podem ser inseridos no próprio site da empresa, recurso indicado como “boa prática” pelo próprio Facebook.
Não existe um modelo “mais certo” ou “menos arriscado” e a decisão de ter ou não uma loja no Facebook depende de diversos fatores, entre eles: tamanho da empresa, credibilidade da marca, bom gerenciamento da Página, nível de investimento etc.
É importante lembrar que o trabalho em redes sociais é amplo e, mesmo se o objetivo principal for converter vendas, o relacionamento com o cliente sempre será o diferencial do canal e precisa ser bem trabalhado antes, durante e depois da venda.
Diante deste cenário a resposta sobre se vale a pena montar uma loja no Facebook parece muito clara. Vale sim se a marca incorporar o conceito do F-commerce à sua cultura. Mantenha-se atualizado assinando a nossa Newsletter.
Nós até teríamos esta resposta, mas pela sua falta de educação, vai ficar sem resposta mesmo. Quando você quiser um favor, trate bem a pessoa a qual você está pedindo este favor.

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O Nepal (Nepal Adhirajya) é uma república do Himalaia sem acesso ao mar, localizada na encosta sul do Himalaia na fronteira com a República Popular da China para o norte e com a Índia para o oeste, sul e leste. A capital é a cidade de Catmandu. Apesar de seu pequeno tamanho o país tem uma variedade notável de ambientes naturais, incluindo territórios, que passam das planícies do Ganges para o Himalaia.
Principalmente montanhoso, o território do Nepal apresenta para o sul ao longo da fronteira com a Índia uma faixa plana, que faz parte da planície do Ganges, a planície de Terai, rica em vegetação, alternando com pântanos e brejos, onde fluem os três rios principais do país: o Kosi, o Narayani e o Karnali.
Além dessa estreita faixa de terra plana encontramos a região do Pahad, onde sobem as serras do Mahabharata Lekh e do Shiwalik Range (Churia Range) no sopé do Himalaia, que atingem alturas entre 1.000 e 2.800 metros. Nesta área há alguns vales densamente povoados como a da capital do país: Catmandu.
Para o norte ao longo da fronteira com a China eleva-se a cordilheira mais alta do mundo, o Himalaia, que no Nepal tem a secção mais alta do sistema do Himalaia com oito dos catorze picos do mundo, que excedem 8.000 metros. Entre estes há ao longo da fronteira com a China a maior montanha do planeta Terra, o Monte Everest com 8.848 metros.
A economia nepalesa é pobre, baseada na agricultura com o cultivo de arroz, trigo, milho, cevada, cana-de-açúcar, batata, tabaco e juta, na pecuária com bovinos, búfalos, cabras, ovelhas, porcos, iaques e aves e na exploração florestal (madeira). As poucas atividades industriais estão relacionadas com a alimentação, a indústria têxtil e de cerâmica e com a transformação de produtos agrícolas.