Compartilhar para crescer – Leader Educa
Artigo da série MULTIPLICADORES – 3 de 5
Foi-se o tempo em que conhecimento era poder. Na era da informação, compartilhar o conhecimento é poder.
As corporações, sejam elas grandes ou pequenas, necessitam cada vez mais que o conhecimento seja disseminado, até para que haja a possibilidade de inovação, seja em seus processos ou produtos.
Porém este compartilhamento só gera poder, se verdadeiramente for absorvido e praticado por quem o recebe. Aí está o grande desafio!
Muda assim, a ótica da educação formal onde todo o conhecimento e metodologia para a sua disseminação, fica a critério do professor.
Compartilhar, significa que não temos professor e aluno, e sim uma troca de conhecimentos e experiências, onde um aprende com o outro. Devemos criar inclusive, ambientes de livre aprendizagem que permitam o crescimento orgânico do indivíduo e da corporação. Em ambientes de livre aprendizagem, não existem limites.
Mas será que isto é possível, quando falamos de educação corporativa? Na verdade, isto é necessário!
Quando compartilhamos o conhecimento, estamos nos liberamos para aprender mais, empoderamos outros e a nós mesmos. Estamos aptos a ouvir novas ideias e posicionamentos. Criamos espaço aprendizagem de forma genuína.
Falamos de sala de aula invertida, de andragogia, de construção de ambientes de livre aprendizagem.
Nossa experiência em educação corporativa nos sinaliza, que esta é uma necessidade atual. As corporações precisam inovar e se moverem em velocidade muito alta, onde não é permitido utilizar como moeda de troca ou a guarda do conhecimento. Pois se assim o fizermos, estaremos sempre a muitos passos atrás do tempo, das novas informações e inovações.
Formar multiplicadores, ou facilitadores que compreendam esta nova dinâmica é essencial para a sobrevivência do negócio. Com facilitadores internos, a empresa ganha eficiência em disseminar o conhecimento, bem como a garantia de que este conhecimento não ficará trancado em uma gaveta emperrando assim seu desenvolvimento.