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Engenharia do Produto Prof.: MSc. Marcelo Machado Fernandes AULA 03 11/08/2010 8º período Engenharia de Produção 2º semestre de 2010
1º Bimestre: Data da prova: 24 de Setembro (individual sem consulta) Apresentação de trabalhos: 15, 17 e 22 de Setembro (máximo 4 alunos / grupo) 2º Bimestre: Data da prova: 26 de Novembro (individual sem consulta) Apresentação de trabalhos: 17, 19 e 24 de Novembro (máximo 4 alunos por grupo)
Funil de desenvolvimento Clark e Wheewright (1993) Trata-se de modo integrado das atividades básicas do desenvolvimento de produto, permitindo gerar e revisar alternativas, observar a seqüência de decisões críticas e avaliar a natureza da tomada de decisões. Processo de tomada de decisões onde as opções disponíveis se reduzem a medida que o processo se desenvolve.
Funil de desenvolvimento Clark e Wheewright (1993) Conceito e Desenvolvimento Planejamento do produto Engenharia do processo e produto Produção piloto e aumento de produção
Funil de desenvolvimento Clark e Wheewright (1993) As idéias estão localizadas na "boca" do funil e ao final tem-se o conceito "vencedor" já no formato a ser entregue ao cliente (produto e processo) Geralmente impulsionados pelo MERCADO e pela TECNOLOGIA Considera-se três critério principais: Custo do produto Tempo para desenvolver o produto Desempenho do produto Exemplo de utilização do modelo "Funil de desenvolvimento"  NATURA (Nascimento e Marx, 2001)
Funil de desenvolvimento Clark e Wheewright (1993) Exercício: Aplique o referido modelo para o desenvolvimento de uma nova mídia para transmissão de áudio e vídeo (20 minutos).
9 Modelos de referência em desenvolvimento de produto
Processo de Stage-gates Cooper (1993) O conceito da sistemática de stage-gates originou-se na NASA (National Aeronautics and Space Administration) e foi popularizado por Cooper na década de 1990, baseado em experiências, sugestões e observações de um grande número de empresas e organizações Estágios discretos e identificáveis Cada stage deve prover informações a serem avaliadas nos gates Comitê de projetos para avaliação nos gates
10 Modelos de referência em desenvolvimento de produto
Processo de Stage-gates Cooper (1993) Geração de idéias Gate 1 Gate 2 Gate 3 Investigação preliminar Investigação detalhada Gate 4 Gate 5 Desenvolvimento Validação e teste Produção e lançamento
11 Modelos de referência em desenvolvimento de produto
Processo de Stage-gates Cooper (1993) Exemplos de empresas que utilizam o referido método: Bombardier Aerospace group Kodak General Electric Rolls-Royce Peugeot Renault Motorola Podem haver variações do formato padrão do método de acordo com a necessidade Importância do contato regular com os stakeholders.
12 Modelos de referência em desenvolvimento de produto
Processo de Stage-gates Cooper (1993) Exercício: Aplique o referido modelo para o desenvolvimento de uma nova mídia para transmissão de áudio e vídeo e compare com o resultado obtido utilizando o método "funil de desenvolvimento" (20 minutos).