Você consegue inovar sem powerpoint? – MAURO SEGURA
23 de julho de 2012 20 de outubro de 2016
Assisti uma palestra no CIA Febraban (no mês passado) muito inspiradora feita por Charles Bezerra, Diretor Executivo da GAD'Innovation. O nome da palestra: Inovação e Criatividade. Compartilho abaixo a minha visão a partir do que aprendi com Charles.
A palavra inovação parece que virou clichê no vocabulário empresarial. Segundo matéria publicada no Wall Street Journal, variações do termo "innovation" foram citadas 33.528 vezes nos informes de resultados anuais e trimestrais das empresas no mercado aberto norte-americano em 2011, alta de 64% em relação aos cinco anos anteriores. Foram lançados 255 livros com o termo "innovation" no título nos últimos 3 meses. Um total de 43% dos 260 executivos entrevistados numa pesquisa disseram que suas empresas têm um executivo de inovação. Nos Estados Unidos, 28% das escolas de negócios (como Harvard, por exemplo) têm o termo "innovation", "innovative" ou "innovate" em suas declarações de missão. Ou seja, o termo "inovação" parece lugar comum, até um pouco desgastado.
Abra uma revista ou um livro de administração, de negócios, e lá estará a palavra "inovação" em destaque. Pergunte a um executivo de recursos humanos sobre uma característica fundamental nos novos funcionários que ele procura, e em segundos ele vai dizer que deseja funcionários inovadores.
Infelizmente, muitas organizações tratam inovação como um processo, o que é equívoco. Processo é o caminho, não é o objetivo. Inovação tem a ver com pessoas e suas mentes, tem mais a ver com desaprender do que aprender. Nessas horas a ignorância pode ser uma bênção. Chamar somente "experts" para inovar pode não ser uma boa. O segredo está na diversidade e na capacidade das pessoas de se colaborarem. Quando a gente fecha a porta do diálogo, da conversa livre, a gente fecha a porta da inovação.
Inovar é poder fazer perguntas ingênuas, algumas bem básicas, daquelas que o cara do lado pensa: "mas que pergunta burra!!". A inovação transgressora, radical, vem de um ambiente onde as pessoas podem realmente pensar livremente, sem preconceito. Infelizmente, as pessoas sentem vergonha de dizer que não conhecem determinado assunto, de mostrar desconhecimento, e isso acontece porque as empresas inibem o pensamento livre. As empresas amam pessoas que fazem cara de conteúdo.