No evento estiveram presentes convidados da marca, além das personalidades que participaram da campanha. Além disso, também estiveram presentes Juliana Camargo, Marcele Becker e Raquel Facuri, representantes da AMPARA, responsáveis pelo desenvolvimento do projeto.
A MOB fincou seu nome na moda brasileira, conquistando as mulheres que buscam na marca seu estilo sofisticado, antenado e contemporâneo 24 horas / 7 dias da semana. O segredo? Uma equipe de estilo sensível às tendências, que pesquisa intensamente e sabe conceituar os looks da estação em peças ágeis, intercambiáveis e usáveis, de modelagem impecável em tecidos lindos. Do vestido à alfaiataria, às peças casuais e aos acessórios, tudo é coordenado pensando na sazonalidade do guarda-roupa feminino com ênfase na qualidade, funcionalidade e nas novas propostas. E claro, no estilo, muito estilo. Com 30 anos de sucesso, 31 lojas e mais de 300 pontos de venda espalhados no país, são estes os valores que destacam e identificam o DNA da MOB.
Próximo artigoMusic2! e canal TNT celebram o lançamento da 3° edição do Prêmio de música totalmente dedicado às mulheres

Cada década contribui para o amadurecimento de um banco focado em tecnologia e inovação sem deixar de lado um patrimônio fundamental : as pessoas e a sociedade na qual está inserido.
A conduta ética, a transparência, boas práticas de governança corporativa, foco na prestação de serviços financeiros e busca de rentabilidade, resultados e performance com segurança são características do Itaú.
Administração, conheça a estrutura administrativa do Banco Itaú Holding Financeira, inclusive com perfis dos principais executivos e conselheiros da instituição. Segmentação
Há mais de 20 anos, o Banco Itaú Holding Financeira opera com uma estrutura de segmentação de mercado bem definida, permitindo fornecer produtos e serviços direcionados a cada perfil de cliente.
Veja todas as regiões onde o Banco Itaú Holding Financeira atua, seja no mercado interno, por meio de milhares de pontos de atendimento, ou no exterior, com agências, escritórios de representação e subsidiárias.
A década de 40 iniciou-se com o mundo em guerra. Desde 1939, a II Guerra Mundial colocava os países europeus “aliados” em oposição aos países do “eixo”: Alemanha, Itália e Japão. No início, o Brasil manteve-se em posição de neutralidade em relação ao conflito. Em 1942, porém, após os ataques das forças alemãs a navios mercantes brasileiros, o Brasil entrou em guerra, ao lado dos aliados.
A entrada do Brasil na Guerra abalou a estabilidade do regime ditatorial do Estado Novo. A oposição ao regime ampliou-se nos meios intelectuais, estudantis, religiosos e empresariais. Getúlio Vargas reviu, então, seu posicionamento e promoveu diversas mudanças, como a anistia a presos políticos e a reforma da legislação partidária e eleitoral.
Apesar disso, a pressão dos ministros militares tornou-se cada vez mais forte e Getúlio renunciou em 29.10.1945, poucos dias antes da eleição de seu candidato, o ex-ministro da Guerra, Eurico Gaspar Dutra, que assumiu em janeiro de 1946, com a instalação da Assembleia Nacional Constituinte, que promulgou a nova Constituição do país, mais democrática, refletindo a derrota do nazi-fascismo na II Guerra e a queda do Estado Novo.
Com a entrada do Brasil na II Guerra, o governo assumiu a supervisão da economia. Para isso, criou a Coordenação de Mobilização Econômica. Foram baixadas diversas leis restringindo a atuação de grupos estrangeiros no país, obrigando-os a se nacionalizarem, caso desejassem continuar atuando.
Com o fim do Estado Novo, o Governo de Eurico Gaspar Dutra deu início a um período de economia com menor controle estatal. Como a situação do país no plano financeiro era favorável, com o acúmulo de divisas resultantes das exportações nos anos de guerra, foi adotada a liberdade de câmbio, favorecendo a entrada de importados no país. A onda de importações, favorecida pela valorização da moeda, teve como resultado a redução do saldo da balança comercial.
Percebeu-se que, no longo prazo, essa política poderia dificultar as atividades industriais. A liberdade cambial foi mantida por um sistema de licenças de importação, que facilitavam a aquisição de equipamentos para a indústria, mas iniciou-se um certo controle, especialmente para produtos que tivessem similares nacionais.
Com a entrada do Brasil na II Guerra, o governo brasileiro baixou medidas de represália econômica contra alemães e italianos. Uma dessas medidas determinou a liquidação de filiais de bancos cujas matrizes estivessem nos países inimigos, o que provocou o encerramento das atividades de diversos bancos tradicionais em São Paulo. Em seu lugar, entre 1943 e 1944, foram abertos 327 novos estabelecimentos bancários no Brasil, todos nacionais, dadas as condições favoráveis que se abriram: grande volume de moeda em circulação, necessidade de crédito por pequenos empresários interessados na indústria de substituição de importados, lacuna criada com o fechamento dos bancos estrangeiros e facilidades legais para esse estabelecimento.
Após cumprirem as formalidades legais, muitos desses banqueiros saíam à procura de depósitos de institutos (caixas de previdência e aposentadorias das diversas categorias profissionais) e passavam a operar com esses recursos, aplicando-os sem obedecer aos princípios básicos de técnica bancária, preferindo, na maioria das vezes, operações de cujos resultados o empresário pudesse participar individualmente.
Algumas instituições, sem capacidade para descontar os títulos comprometidos, recorriam à Caixa de Redescontos. O lucro provinha da diferença de juros e comissões pagas, pois, apesar da proliferação dos bancos, as taxas de juros continuavam das mais altas e sem nenhum tipo de controle. Poucas dessas instituições conseguiram sobreviver e foram desaparecendo durante as crises econômicas.
Na tentativa de reverter esse processo, em 1944 o Estado restabeleceu a Caixa de Mobilização e Fiscalização Bancária, fixando valores mínimos de capital inicial para o funcionamento de novos bancos. Gradativamente, iniciou-se uma redução das matrizes de bancos que atuavam no país, permanecendo aqueles que, pelo desempenho nos negócios, tiveram condições de atuar de maneira mais sólida e menos vulnerável às alterações da economia.
Mas era necessário conferir confiabilidade aos bancos. E, para evitar situações de crise descontrolada na área bancária, com implicações em toda a economia do país, o governo passou a intervir no sistema, garantindo seu funcionamento. Assim, em 1945, nova reformulação no sistema financeiro criou a SUMOC – Superintendência da Moeda e do Crédito, com o objetivo de exercer o controle monetário e preparar a organização de um Banco Central para o país. A SUMOC supervisionava a atuação dos bancos comerciais, orientava a política cambial e representava o país em organismos financeiros internacionais.
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O Prêmio “Belmiro Siqueira” de Administração foi instituído em 1988, em homenagem ao Adm. Belmiro Siqueira. O concurso nacional promovido anualmente pelo Sistema CFA/CRAs tem por finalidade principal a divulgação e a valorização dos estudos realizados por Administradores e Acadêmicos dos cursos de bacharelado em Administração, que contribuam para o desenvolvimento da profissão e da ciência da Administração no Brasil.
O Prêmio “Belmiro Siqueira” de Administração foi criado pelo Conselho Federal de Administração (CFA) em 1988. A proposta é divulgar e promover a valorização dos estudos realizados por Administradores e Estudantes dos Cursos de Bacharelado em Administração que contribuam para o desenvolvimento da profissão e da ciência da Administração no Brasil. O Prêmio recebe o nome do Professor e Administrador Belmiro Siqueira, pelo trabalho que ele desempenhou em prol da valorização da Administração.
Na edição deste ano, sendo direcionado exclusivamente para premiar artigos acadêmicos de estudantes, o prêmio tem como objetivo promover a divulgação e a valorização da produção científica realizada por profissionais e estudantes de Administração que contribuam para o desenvolvimento da profissão e da ciência desta carreira no Brasil.
Os interessados terão até 30 de outubro de 2020 para fazer a inscrição e enviar o artigo. Podem participar os alunos matriculados nos cursos de bacharelado em Administração, nos cursos superiores de Tecnologia ou em mestrado ou doutorado na área da Administração. O Prêmio também permitirá a participação de estudantes matriculados em cursos de educação profissional técnica de nível médio conexos à Administração. Será aceito um trabalho por candidatura, de autoria individual ou coletiva. Os artigos inscritos deverão atender ao tema GESTÃO EM TEMPOS DE CRISE.
Os trabalhos poderão ser encaminhados eletronicamente para o Conselho Regional de Administração da Bahia (CRA-BA) através do e-mail: cra-ba@cra-ba.org.br
O CRA-BA terá até 30 de novembro para julgar e selecionar os artigos inscritos que irão para o julgamento final no âmbito do CFA. O resultado final será divulgado em 15 de dezembro. Serão premiados os três melhores trabalhos. O primeiro colocado ganhará certificado e R$ 5 mil. Já o segundo e o terceiro lugares vão receber certificados e R$ 3 mil e R$ 2 mil, respectivamente.

A miúda disse que ia buscar comida e que vinha para o pé de mim. Perguntou-me o que queria e respondi-lhe que me surpreendesse.

Configurações CS:GO 2021 de ottoNd: mira, ajustes de vídeo, configurações, Steam, sensibilidade do mouse & hardware

O cartucho 6003 vapores orgânicos e gases ácidos, pode ser utilizado para concentrações de vapor de até 10 vezes o limite de exposição permissí­vel (PEL), usando-se peças semifaciais, ou até 100 vezes o PEL quando se usa peças faciais inteiras com testes quantitativos de ajuste. A 3M possui uma linha completa de cartuchos, filtros e acessórios para uso em conjunto com sua variada linha de coberturas faciais.
São desenvolvidos e fabricados dentro dos mais altos padrões de tecnologia e qualidade, visando, acima de tudo, a segurança do usuário.
Importante: toda a linha de cartuchos, filtros e acessórios tem as devidas aprovações do ministério do trabalho para ser utilizada em conjunto com qualquer peça facial reutilizável da linha 3M das séries: 6000, 7500, 6800 e FF-400. Esta praticidade permite maior versatilidade, economia e facilidade no controle do inventário dos respiradores, cartuchos e acessórios.

prática o mais rápido possível — e olhemos para o seguro de crédito, que elevou a garantia do Estado para que
um reforço ainda maior do Estado social. As respostas sociais já estão no terreno mas têm de ser reforçadas
porque o plano de recuperação económica não quer deixar ninguém para trás. É esta certamente a grande
ambição do Governo, que é também, certamente, do Partido Socialista e pode sê-lo, certamente, de todos os
grupos parlamentares: um plano de recuperação económica que não deixe ninguém para trás, que mantenha a
aposta no investimento público, que tem crescido ano após ano, com principal destaque para o Serviço Nacional
É um plano de recuperação económica que atribui estímulos às empresas, principalmente àqueles setores
política de quantitative easing, com 750 000 milhões de euros, que sossegou os mercados, nomeadamente o
de Estabilidade, a própria Comissão Europeia — precisa de ir mais longe, porque todas estas instituições e
entidades europeias são essenciais no financiamento do plano de recuperação económica de que precisamos
Para terminar, Sr. Ministro, a pergunta que queria colocar-lhe é a seguinte: o que é que podemos esperar
O Sr. Presidente: — Para responder, tem a palavra o Sr. Ministro de Estado e das Finanças, Mário Centeno.
O Sr. Ministro de Estado e das Finanças: — Sr. Presidente, Srs. Deputados, o PSD veio para este debate
e para as questões que colocou ao Governo sem alternativas, sem ideias, na verdade, de mãos a abanar.
preço baixo, porque senão foi enganado ou está a enganar-nos. Sr. Deputado, tem de dizer-nos primeiro qual
Há, e houve, diferentes estratégias por parte dos diferentes países. Portugal adotou uma estratégia coerente
As previsões económicas devem ser credíveis, devem ser sinais de certeza, não de ruído, devem apresentar
caminhos compatíveis com as políticas e é exatamente isso que faremos — para responder à sua primeira
pergunta — quando apresentarmos aqui a proposta de lei de alteração do Orçamento do Estado, o Orçamento
está em falta. E que informação está em falta? Está em falta, desde logo, a informação relativa à resposta
económica. Esperamos, nessa altura, já ter essa informação e poder apresentar aos portugueses um plano
coerente, completo, credível e que permita evitar, por exemplo, o facto de a OCDE já ter revisto duas vezes as

SUMÁRIO Proposta de resolução n.º 68/X (3.ª) (Aprova o Tratado de Lisboa que altera o Tratado da União Europeia e o Tratado que institui a Comunidade Europeia, assinado em Lisboa a 13 de Dezembro de 2007): — Parecer da Comissão de Assuntos Europeus.

A Médica Juliana Froes, com consultório montado junto as instalações do Centro Clínico São Lucas, tem mantido uma concorrida agenda de trabalho, tendo em vista a sua capacitada desenvoltura na atuação como especialista em Medicina Interna, com abalizados cuidados quando o assunto é um acompanhamento permanente à pacientes com doenças crônicas, internações hospitalares e cuidados e atendimento domiciliar, em todas questões de caráter clínico.
Juliana Froes, formada desde o ano de 2009, pela Fundação Barceló, há dois anos, com louvor, concluiu o período de residência no Hospital de Caridade de Ijuí em Clínica Médica e optou por São Borja para prestar seus gabaritados serviços médicos.
Ela também, em seu consultório, é notável o cuidado em investimentos e modernos equipamentos para profundos e completos exames clínicos.
Juliana Froes, além do atendimento em seu consultório na Clínica São Lucas, atende a convênios como Unimed, Pró Saúde e Particulares. Para marcação de consultas seus telefones são 3431-1754 ou 3431-5403 ou celular 996871184.

Com mais de 100 mil seguidores no Facebook, ela é a nova comentarista da Band sobre trabalho doméstico
Nova comentarista do programa de Mariana Godoy na Band , Veronica Oliveira já era conhecida na Internet por comandar a página Faxina Boa, no Facebook. Com mais de 100 mil seguidores, a história dela começou com um simples post de divulgação em grupos de serviços domésticos para mulheres na mesma rede social.
Com mais de 100 mil likes na página no Facebook, Veronica conta um pouco da vida de trabalhadora doméstica
Em entrevista ao Delas, a influenciadora conta que trabalhava em uma empresa de telemarketing e que tinha um bom salário, até que a empresa faliu, em 2015. "Nesse período, fiquei morando na casa de uma amiga de infância com meus filhos e procurando um outro emprego. Tive que optar pelo primeiro que vi, com um salário mínimo e poucas vantagens", afirma.
Por não ter mais condições de prover o mesmo estilo de vida de antes, ela desenvolveu depressão. "Morar com minha amiga, apesar de ser uma amiga do coração, hospedada com dois filhos, não tem como ficar confortável. Então, quando ela decidiu ir embora do Brasil em meados de 2016, me vi sozinha e desesperada, pois teria que me virar com um salário mínimo para cuidar dos meus dois filhos, pagar aluguel e contas. Isso tudo culminou em uma depressão profunda e tive de ser internada em uma clínica psiquiátrica".
Após sair da clínica, Veronica começou as faxinas. Primeiro, para uma amiga, que divulgou a faxina para outras, criando uma pequena rede de serviços. "Minha rede de amigas que me auxiliou no primeiro momento. Depois, quando comecei a procurar mais serviços, divulguei meu trabalho doméstico primeiro em grupos de mulheres, pois tinha receio de entrar nas casas de desconhecidos. Então a rede de amigas tanto on-line quanto na vida real fizeram a Faxina Boa dar certo", lembra.
Ao fazer um post diferente dos normais de divulgação de faxina, Veronica viralizou nas redes sociais. "Não tive nem tempo de assimilar, três dias depois do meu primeiro post fui até entrevistada na televisão. Foi tão esquisito que eu não estava muito preparada. Com o tempo todas as outras coisas que vieram foram muito rápidas, até eu entender que era uma oportunidade de criar um conteúdo que ninguém fazia, demorou. Criei a página no Facebook para fugir dos mais de 6 mil pedidos de amizade no meu perfil pessoal", conta.