Entre o inato ou adquirido, a questão do que faz um líder ser um líder é quase tão velha como a pergunta de quem nasceu primeiro: o ovo ou a galinha? Não é em livros e em conferências que pode encontrar fórmulas mágicas para liderar mas também não lhe podemos assegurar que a sapiência e a pré-disposição para assumir a liderança venha de dentro, seja hereditária ou outra coisa tal. Certo é que é comum dizer-se que todos os líderes se questionam constantemente para manterem (uma boa) liderança. Seja qual for a empresa onde exercem a sua influência, seja qual for o nível hierárquico de liderança, seja qual for a sua equipa, o líder deve conseguir fazer algumas perguntas a si próprio com frequência (e dar-lhes resposta sincera), isso ajuda a tirar o máximo proveito do seu trabalho e a fazer a diferença rumo ao sucesso.
Nada como recordar-se dos seus ídolos, das pessoas que o incentivaram e de uma forma ou outra ajudaram a seguir no bom caminho rumo à liderança. Nessa revisão veja se está a fazer jus ao trabalho do(s) seu(s) mentor(es) ou se enveredou por outros trilhos menos gratificantes.
Enumere os seus objetivos principais enquanto líder. Confirme se se tem mantido fiel a eles e se tem conseguido atingi-los. Se os objetivos foram todos alcançados está de parabéns. Se não foram, não esmoreça. Um bom líder é um ser humano e pode falhar. O que interessa é o trabalho contínuo para atingir as metas propostas.
Já parou para pensar nisso? Deve adotar um novo hábito em prol do sucesso da sua empresa? Tenha a coragem de dizer “sim”, de pensar que há sempre novos e bons hábitos e atitudes que pode considerar. Qualquer empresa está em constante mudança. Qualquer líder acompanha-a a par e passo.